Najskuteczniejsza 6-stopniowa strategia rekrutacji na dużą skalę dla firm B2B w regionie Azji i Pacyfiku

„Wydajna i wykwalifikowana siła robocza jest podstawą sukcesu firmy”.

Powyższe stwierdzenie dotyczy każdej organizacji, niezależnie od branży i lokalizacji, w której działa. A zatem to samo dotyczy firm B2B w regionie APAC . Aby prowadzić odnoszącą sukcesy firmę w regionie Azji i Pacyfiku, wspieraną przez wykwalifikowaną siłę roboczą, konieczne jest odpowiednie przyjęcie i wdrożenie strategii rekrutacyjnych na dużą skalę .

Tutaj pojawia się wyzwanie. APAC to najbardziej zróżnicowany region z setkami kultur, języków i krajobrazów. Czasami trudno jest zidentyfikować odpowiedniego kandydata, który pasuje do Twojego celu biznesowego. Kluczowe jest zidentyfikowanie różnic w potencjałach i umiejętnościach nowego i doświadczonego kandydata. Oświetli ścieżkę Twojej strategii rekrutacyjnej.

Firmy takie jak Ampliz są najbardziej znane z tego, że pomagają klientom rozwiązać ten problem, dostarczając wysokiej jakości zestawy danych skierowane do odpowiedniej grupy kandydatów z określonej lokalizacji. Ale jako firma indywidualna należy zdawać sobie sprawę z idealnego procesu.

Aby dotrzeć do kandydatów z różnych lokalizacji w regionie Azji i Pacyfiku, istnieje potrzeba zdecentralizowania ogólnej strategii. Język treści, intencja i styl podejścia powinny być unikalne dla różnych docelowych regionów w regionie APAC. Zróżnicowany rynek rekrutacyjny APAC to zagadkowy skarbiec pełen niezliczonych pudełek ze skarbami. Jeśli znasz klucz, który je odblokowuje, jesteś uprzywilejowany.

Jak więc zidentyfikować właściwy cel? Jak przyciągnąć kandydatów w regionie i jakie treści są zgodne z talentami w tym regionie?

Oto przewodnik krok po kroku po skutecznej strategii rekrutacyjnej, który pomoże Ci znaleźć właściwą ścieżkę rekrutacji najlepszych dla Twojej firmy B2B w regionie Azji i Pacyfiku.

Zanurzmy się w to.

1. Zlokalizuj swoje podejście

Region Azji i Pacyfiku jest zróżnicowany pod względem języków, kultur i krajów. Trudno jest rozwiązać ten problem za pomocą scentralizowanego podejścia. Pierwszym krokiem jest segmentacja procesu wyszukiwania poprzez wybranie określonej lokalizacji. Następnie kieruj się do aspirujących kandydatów z określonego regionu za pomocą unikalnych i zlokalizowanych treści, które pasują do nich.

Każda treść, którą opracowujesz lub kuratorujesz, powinna łączyć się z kandydatami, takimi jak młodsze talenty, stażyści, absolwenci lub doświadczeni specjaliści z danej lokalizacji. Zasadniczo oznacza to, że Twoje treści są dostosowane do nich i muszą to czuć.

2. Skoncentruj się na różnorodności, równości i integracji (DEI)

Wiele firm w regionie Azji i Pacyfiku zaczęło wprowadzać poprawę w zakresie różnorodności, kapitału własnego i integracji. Programy DEI umożliwiają łączenie się z potencjalnymi kandydatami w czasie rzeczywistym i sprawiają, że proces jest bardzo prosty.

Niezależnie od tego, czy chodzi o promowanie równości płci, poszerzanie różnorodności puli talentów, czy tworzenie bezpieczniejszego miejsca pracy dla kandydatów LGBTQ+, wszystkie z nich przyniosły świetne rezultaty. Ale jednocześnie należy pamiętać, że niektóre programy promocji równości mogą nie być odpowiednie dla niektórych regionów. Programy prowadzone z myślą o tym mogą dać Ci naprawdę wyższe zyski.

3. Przyciągaj pasywne talenty

Kiedy mówimy o strategiach rekrutacyjnych na dużą skalę w regionie Azji i Pacyfiku, musimy pamiętać o najbardziej ignorowanym segmencie, który musimy przyciągnąć do zatrudnienia. Kim oni są? Talenty pasywne.

To ci, którzy są niezwykle utalentowani, ale nigdy nie są wystarczająco przekonani, by dostosować się do zmian dla lepszej kariery. Najlepszym przykładem mogą być freelancerzy lub osoby z tradycyjnymi myślami, które decydują się żyć na swoich warunkach. I stąd kompromis z ugruntowanym życiem zawodowym za granicą w niektórych krajach za granicą.

Oto strategia tworzenia na nich potrzeby poprzez oferowanie lepszych pakietów, lepszych możliwości, lepszego życia i przyciąganie ich do pracy dla Twojej firmy. W ten sposób możesz dać przykład na rynku rekrutacji w regionie Azji i Pacyfiku , tworząc bardziej wydajną i wydajną siłę roboczą dla swojej organizacji.

4. Wykorzystaj platformy mediów społecznościowych

Nic nie może być lepsze niż wykorzystanie platform mediów społecznościowych, gdy planujemy skuteczne strategie rekrutacyjne na dużą skalę dla firm B2B w regionie Azji i Pacyfiku. Platformy takie jak LinkedIn, Facebook, Twitter i Youtube to najlepsze platformy, które firmy w regionie Azji i Pacyfiku wykorzystują do przyciągania i zatrudniania nowych kandydatów.

Firmy publikują wiadomości w kanałach informacyjnych, a nawet uruchamiają konta publiczne, aby ogłaszać oferty pracy. Tutaj możesz usiąść w jednym kącie i nawiązać kontakt z niezliczonymi kandydatami.

Oprócz wyżej wymienionych platform mediów społecznościowych możesz kierować reklamy na konkretne i popularne platformy mediów społecznościowych w niezależnych regionach i wykorzystywać je do promowania swoich ofert pracy. Dobrym tego przykładem jest WeChat w Chinach, który umożliwia rekrutację setek tysięcy kandydatów rocznie.

5. Zastosuj podejście mobilne

Rynek rekrutacji w regionie Azji i Pacyfiku jest niewątpliwie dość duży. A większość firm na ogół pomija łatwe podejścia, ponieważ skupiają się na złożonych. Jednym z nich jest podejście mobile-first. Wiele firm osiągnęło pomyślne wyniki, stosując te same, w których są kierowane do kandydatów, za pomocą treści przyjaznych dla urządzeń mobilnych.

Chociaż prywatność danych była problemem, wiele firm zaczęło ją przezwyciężać. Zaczęli generować treści dostosowane do urządzeń mobilnych, aby zapewnić lepsze wrażenia. Teraz nadszedł czas, abyś to przyjął.

6. Wzmocnij dobre samopoczucie pracowników

Programy wellness dla pracowników są nieuniknioną częścią naszych strategii rekrutacyjnych na dużą skalę , ponieważ zapewniają najwyższy zwrot z inwestycji. Firmy B2B w regionie Azji i Pacyfiku koncentrują się wyłącznie na tym obszarze, realizując kilka programów wellness dla pracowników, które jednoczą pracownika z organizacją, sprawiając, że czują się jak w domu.

W ramach tego podniósł efektywność i produktywność firmy. Czas zacząć generować wysokiej jakości treści, które prezentują dobre samopoczucie pracowników, ponieważ ogromnie przyciągają kandydatów do dołączenia do firmy. Przykład może być tak prosty, jak wspólne wirtualne zajęcia jogi.

Zaplanowanie skutecznej strategii rekrutacyjnej w regionie takim jak APAC jest zawsze wyzwaniem. Niezbędne jest wdrożenie dobrze zaplanowanego procesu rekrutacji, który przyniesie rezultaty w czasie rzeczywistym. Opisana powyżej 6-stopniowa strategia rekrutacyjna na dużą skalę jest jedną z najlepszych do naśladowania.

Aby dowiedzieć się więcej o danych odpowiednich kandydatów z określonego regionu APAC lub regionu APAC jako całości, możesz w każdej chwili skontaktować się z ekspertami ds. danych w Ampliz. Możesz napisać do nas na adres [email protected] i skorzystać z wysokiej jakości bazy danych kandydatów dla regionu APAC.