Spostrzeżenia Navratri: Kobiety-przedsiębiorcy dzielą się swoimi inspirującymi podróżami i wyzwaniami branżowymi

Opublikowany: 2023-10-16

W promiennym blasku Navratri, czasie, w którym celebrujemy boską kobiecą energię, znajdujemy inspirację w opowieściach o sile, odporności i mądrości, które ucieleśnia dziewięć bogiń. Świętując Navratri, uczcijmy także silne kobiety-przedsiębiorcy, które podobnie jak Shailaputri, ucieleśnienie czystości i pomyślności, nieustraszenie wyruszyły w podróż biznesową.

Shailaputri, jedna z dziewięciu form Maa Durgi, jest czczona pierwszego dnia Navratri i przygotowuje grunt pod naszą podróż w głąb urzekających historii kobiet-przedsiębiorców. Ucieleśnia ducha nowych początków, reprezentując ideę wyruszania z czystymi intencjami i obietnicą udanych przedsięwzięć.

Zainspirowani cechami Shailaputri, w StartupTalky poprosiliśmy te wizjonerskie kobiety, aby podzieliły się tym, co zainspirowało je do założenia własnej firmy i początkowymi wyzwaniami, przed którymi stanęły w swoich branżach.

Dołącz więc do nas w tej inspirującej podróży, podczas której czcimy nie tylko boginię, ale także niesamowite kobiety wśród nas. Wykorzystali swoją siłę i determinację, aby stworzyć ścieżkę sukcesu i wzmocnienia. Zagłębmy się w ich historie, uczmy się na ich doświadczeniach i zainspirujmy się ich niezwykłymi podróżami.

Dr Malini Saba, samodzielna bizneswoman, filantropka i globalna rzeczniczka kobiet i dziewcząt

Zainspirował mnie duch czystości i pomyślności Shailaputri, aby przełamać bariery i pokazać, że kobiety mogą odnieść sukces w dziedzinach, które w przeszłości były zdominowane przez mężczyzn.

Moje wieloletnie zaangażowanie w pomoc potrzebującym skłoniło mnie początkowo do kontynuowania kariery w branży medycznej. Jednak w miarę upływu czasu zrozumiałam, jak ważne jest stworzenie czegoś, co mogłoby skutecznie służyć mojemu celowi, jakim jest pomoc miliardowi ludzi na całym świecie, zwłaszcza kobietom i dziewczętom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji.

Ponieważ na początku tylko nieliczni dostrzegli mój talent, było to dla mnie jak wspinaczka po górach. Dominował sceptycyzm, a krytycy zastanawiali się, w jaki sposób psycholog może odnieść sukces w świecie biznesu. Przyjąłem te dwuznaczności, opierając się na wiedzy o naturze ludzkiej, którą zdobyłem na studiach. Wiedza ta posłużyła za kamień węgielny mojej firmy, którą rozwinąłem z myślą o podnoszeniu na duchu osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. To była podróż, podczas której moja niezachwiana pasja i wiara w moją misję popychały mnie do przodu.

Akanksha Sharma, współzałożycielka i dyrektor generalna CITTA

Czerpiąc inspirację z Shailaputri, ucieleśnienia czystości i pomyślności, pierwszej formy Bogini Durgi celebrowanej podczas Navratri, wyruszyłem w tę niezwykłą podróż CITTA z moją matką i bratem. Nasza motywacja wynikała z naszej sprawdzonej indyjskiej tradycji pielęgnacji skóry, przekazywanej z pokolenia na pokolenie. Chcieliśmy, aby każde dziecko doświadczyło miłości swojej babci poprzez CITTA i jej iście indyjskie formuły. Widzieliśmy, że wiodąca marka produktów do pielęgnacji dzieci była przedmiotem kontrowersji ze względu na agresywne chemikalia w jej produktach, co potwierdza nasze zaangażowanie w zapewnianie naszym kochanym maluchom wyłącznie tego, co najlepsze.

Będąc młodą kobietą, spotkałam się ze sceptycyzmem, jeśli chodzi o zarządzanie tym wszystkim w konkurencyjnej branży zdominowanej przez dużych graczy. Podobnie jak podczas podróży Shailaputriego przez wzburzone morza, musieliśmy zdobyć zaufanie i pozyskiwać wyłącznie najlepsze, najczystsze składniki. Niczym bogini pokonująca przeciwności losu, CITTA prosperowała, oferując najbardziej luksusowe, bezpieczne i boskie doświadczenie pielęgnacji skóry dziecka.

Shreya Sharma, założycielka i dyrektor generalna Rest The Case

Kiedy byłem w szkole, zawsze chodziłem do pracy z rodzicami i ciekawiło mnie, jak z pasją rozwiązywali problemy. Widziałem, jak ciężko pracowali nad firmą, którą rozwijali od podstaw. To zainspirowało mnie do zrobienia czegoś własnego. Sam zawsze miałem zapał do bycia przedsiębiorcą. Coś, co zrobi różnicę, coś, z czego będę dumny.

Kiedy przebywałem w Wielkiej Brytanii, zajmując się prawem, pomogło mi to zyskać perspektywę na to, w jaki sposób prawo w naszym kraju może być bardziej dostępne. W Indiach nie było zbyt wielu możliwości znalezienia pomocy prawnej w Internecie, a ja chciałam się upewnić, że podstawowe prawo, takie jak pomoc prawna, jest dostępne. Będąc prawnikiem, byłem świadkiem, jak kłopotliwe może być uzyskanie pomocy prawnej w Indiach. Dziś staramy się, aby prawo było dostępne dla każdego, każdego dnia! Stąd właśnie wywodzą się korzenie The Rest The Case.

Myślę, że jedną z głównych przeszkód, kiedy dopiero zaczynałem, było to, że wiele osób uważało, że jestem młody i tak łatwo nie zaufam temu, co stworzyłem, ale mimo to nadal pokazywałem im, co stworzyłem i dlaczego to stworzyłem. Myślę, że kiedy mogłem pokazać ludziom, co tworzy Rest The Case, zaufali nam bardziej.

Shreya Ghodawat, Ambasador Indii, ONA zmienia klimat | Dyrektor generalny, Przewodniki zrównoważonego rozwoju

Podobnie jak Shailaputri, moje intencje były czyste. Do założenia firmy zainspirowała mnie potrzeba stworzenia przestrzeni, która wzmocni pozycję świadomych konsumentów, zakorzenioną w mojej miłości do natury, naszego środowiska i naszej planety. Chciałem stworzyć platformę, na której ludzie mogliby bez poczucia winy rozpocząć i kontynuować swoją podróż w stronę zrównoważonego rozwoju.

Początkowe wyzwania obejmowały zbudowanie bazy użytkowników i zabezpieczenie finansowania, co wymagało wytrwałości, jasnej wizji i pasji do zrównoważonego rozwoju. Duże znaczenie miało także wypełnienie luki pomiędzy świadomością konsumentów a ich chęciami.

Hema Bansal Ahlawat, współzałożyciel i wspólny partner zarządzający, HJA & Associates LLP

Czystość i pomyślność Bogini Shailaputri wywarły głęboki wpływ na moją przedsiębiorczą podróż. Jej niezachwiane zaangażowanie zainspirowało mnie do podjęcia zawodu prawnika, napędzanego żarliwym oddaniem sprawie sprawiedliwości i prawości. Na początku branża prawnicza przypominała kamienistą ścieżkę, którą kroczy Shailaputri. Poruszanie się po skomplikowanych przepisach, budowanie klienteli i budowanie wiarygodności natrafiało na ogromne przeszkody.

Tak jak bogini pokonała swoje wyzwania, ja również nie ustępowałam, doskonaląc swoje umiejętności i pokonując każdą przeszkodę, zawsze dążąc do uczciwości i uczciwości. Dziś moja praktyka prawnicza stanowi świadectwo trwałej mocy czystości i oddania, przypominając niezachwianego ducha Bogini Shailaputri.

Shreedha Singh, dyrektor generalna i współzałożycielka The Ayurveda Co.

Moja osobista walka z poważnymi chorobami skóry, takimi jak pokrzywka i pokrzywka, była trudnym okresem wypełnionym fizycznym dyskomfortem i cierpieniem emocjonalnym. Pomimo konsultacji u wielu dermatologów i próbowania różnych leków, ulga nie dawała mi spokoju.

To właśnie podczas tej walki odkryłam cudowny, uzdrawiający potencjał Ajurwedy. W ciągu zaledwie trzech miesięcy leczenia ajurwedyjskiego mój stan nie tylko uległ poprawie; zostało całkowicie wyleczone. Głęboki wpływ tego doświadczenia doprowadził do założenia TAC – The Ayurveda Company.

Naszą wizją było stworzenie marki, która zaspokoi potrzeby młodszego pokolenia, które wierzy w skuteczność Ajurwedy, ale uważa ją za kosztowną lub powolną w dostarczaniu rezultatów. Chcieliśmy przełamać przekonanie, że ajurweda jest powolna lub ma skutki uboczne i uczynić ją preferowanym wyborem w przypadku holistycznego dobrego samopoczucia.

Nasza podróż nie była pozbawiona wyzwań. Moje skromne pochodzenie i problemy finansowe sprawiły, że musieliśmy liczyć się z każdą rupią. Zainwestowaliśmy nasze oszczędności w budowanie marki, a w początkowej fazie napotkaliśmy liczne przeszkody finansowe. Wybuch pandemii COVID-19 doprowadził do spadku sprzedaży, ale nauczył nas także cennych lekcji dotyczących odporności i zdolności adaptacyjnych. Porażki traktowaliśmy jako okazję do nauki i rozwoju.

Naina Ruhail, założycielka i współzarządzająca Vanity Wagon

Założyłam swoją markę z czystą wizją podkreślania piękna w naturalny i bezpieczny sposób. Początkowe wyzwania były dość zniechęcające i miały wiele aspektów, ale zaangażowanie w autentyczność i ogromna wiara w nasz cel poprowadziły mnie przez te wyzwania.

W świecie toksycznych, naładowanych chemią produktów kosmetycznych znalezienie czystego produktu kosmetycznego staje się trudnym zadaniem. Wtedy zdecydowałem się rozwiązać ten problem, ułatwiając ludziom proces skimmingu. Pozostałem wierny naszej misji i zachowywałem uczciwość w praktykach biznesowych, tworząc podstawę trwałego sukcesu. Przede mną jeszcze długa droga, ale każde wyzwanie tylko wzmacnia moje zaangażowanie w realizację naszej wizji.

Divanshi Gupta, dyrektor Marcom Avenue

Moja podróż w branży marketingowej rozpoczęła się od głęboko zakorzenionej wiary w siłę marketingu, która może zapewnić sukces w biznesie. W 2016 roku założyłem The Marcom Avenue z jasną misją: dostarczać firmom więcej niż tylko usługi marketingowe. Chcieliśmy pomóc im osiągnąć rozwój i wywrzeć realny wpływ.

Od momentu powstania The Marcom Avenue znacznie się rozrosła, współpracując z ponad 300 klientami z ponad 27 branż. Podstawą naszego sukcesu było nasze zaangażowanie w dostarczanie strategii marketingowych zorientowanych na wyniki.

W miarę ewolucji rozszerzyliśmy nasze usługi na różne ścieżki w krajobrazie marketingowym, w tym Dom Produkcji Filmowej (WOAH Films), Experiential, Tech, Ads, PR i Growth. Ta ekspansja pozwala nam oferować naszym klientom zintegrowane wsparcie marketingowe, uwzględniając szeroki zakres wyzwań i możliwości.

Moją inspiracją było głębokie poczucie celu, podobne do czystości i pomyślności Shailaputriego. Stanęliśmy przed początkowymi wyzwaniami związanymi z budowaniem zaufania wśród klientów i konkurowaniem na ostrym rynku. Jednakże pozostając wierni naszym wartościom, zapewniając wyjątkowe wyniki i wspierając innowacje, pokonaliśmy te przeszkody i nadal się rozwijamy.

Smitha Jacob, współzałożycielka Jolger Activewear, założycielka i dyrektor Saggian Ventures

Naszą inspiracją dla naszej działalności było stworzenie czegoś niezwykłego poprzez uczynienie konsumentów naszym priorytetem, celem i perswazją dla Jolgera jako marki. Chcieliśmy dać naszym klientom to, co najlepsze z obu światów, doświadczenie, które sprawi, że będą bardzo zadowoleni z zakupów, umożliwiając im wydawanie mniejszych pieniędzy na produkty, które będą trwać długo. Początkowo stanęliśmy przed wyzwaniami ze względu na znaczny udział w rynku indyjskiego przemysłu odzieżowego, co czyniło go potężną niszą, w której można się włamać. Jednak dzięki naszemu uporowi wprowadziliśmy produkty, które były szczytem jakości projektu, materiału i ściegów.

Preety Singh, współzałożycielka i dyrektor zarządzająca Grupy Boomlet

Podobnie jak czystość i pomyślność Shailaputri, moja inspiracja do założenia firmy wynika z głębokiego poczucia celu i silnego pragnienia stworzenia czegoś znaczącego. Mocno wierzę, że uświadomienie sobie swoich możliwości i bycie zdeterminowanym może pomóc w pokonaniu każdego wyzwania, które przyjdzie z czasem. Budowanie biznesu od podstaw przypomina wykorzystanie wewnętrznej czystości i potencjału w celu osiągnięcia niezwykłych wyników.