Jakie strategie są skuteczne w zwiększaniu zaangażowania i zatrzymywania pracowników?

Opublikowany: 2023-10-23

Mniej więcej w ciągu ostatniej dekady nastąpił wykładniczy wzrost liczby osób kształcących się na temat granic w miejscu pracy i praw pracownika. Ludzie, jeszcze bardziej zaostrzeni przez prezydenturę Trumpa i pandemię Covid-19, ludzie zaczęli poważnie zastanawiać się, jaką wartość tak naprawdę czerpią ze swoich godzin od dziewiątej do piątej. Zaczęli kwestionować wartość dolara, który zarabiają, czy godziny, które spędzają w swojej karierze, są warte tego, co tracą w domu i czy ich warunki odzwierciedlają wartość, jaką wytwarzają dla swoich pracodawców.

Teraz widzimy, jak coraz większa liczba klasy robotniczej staje w obronie swojej wartości. Od cichego odchodzenia od pracy po ruch przeciw pracy – tłumy ludzi wyrażają swoje całkowite niezadowolenie ze środowiska pracy i ustalonej dynamiki. Nigdy nie było tak dojrzałego czasu, aby pracodawcy i szefowie firm naprawdę przyjrzeli się sobie i zastanowili, czy robią wystarczająco dużo. Nie trzeba mieć tytułu magistra zarządzania zasobami ludzkimi, aby wiedzieć, że ludzie pracują lepiej, jeśli czują się cenieni w swojej pracy, nie wspominając już o tym, że odpowiednie środki podjęte przez pracodawcę mogą złagodzić stres i niepokój u pracowników, prowadząc do jeszcze większych wydajności.

Zatem w obliczu coraz większego znaczenia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, nowego, humanistycznego spojrzenia na środowisko pracy, które szybko zyskuje na popularności, oraz wzajemnych korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, pojawia się pytanie, w jaki sposób firmy mogą unowocześnić i zwiększyć zaangażowanie pracowników?

Czym jest zaangażowanie pracowników?
Problem monetarny
Praca w domu lub hybrydowe modele pracy
Pozytywna kultura firmy
Wybór

Czym jest zaangażowanie pracowników?

Termin ten jest dość prosty do zrozumienia, ale konsekwencje, jakie jego istnienie może mieć dla Twojego miejsca pracy, są nieobliczalne. Kiedy pracownicy są „zaangażowani”, oznacza to, że są zadowoleni ze swojej pracy. Uważają, że są dobrze wynagradzani, dynamika biura jest zdrowa i owocna, praca daje satysfakcję, a świadczenia są istotne i pomocne.

Liczne badania udowodniły, że zaangażowanie pracowników bezpośrednio skutkuje znacznie lepszymi wynikami pracy. Co więcej, odkryli, że zaangażowanie pracowników zwykle nie zależy od jego postaw, uczuć itp. Innymi słowy, jeśli pracownicy nie są zaangażowani, jest to wina pracodawcy, a nie pracownika.

Zaangażowani pracownicy są mniej obciążeni emocjonalnie w codziennym życiu, a satysfakcja z pracy stanowi dla nich ogromną motywację. Dobre połączenia w miejscu pracy sprawiają, że biuro jest dobrym miejscem, a praca z domu lub hybrydowe modele biznesowe zapewniają pracownikom autonomię w wykonywaniu pracy w sposób, który jest dla nich znacznie bardziej zrelaksowany i łatwiejszy.

Co zatem można zrobić, aby zapewnić zaangażowanie pracowników?

Problem monetarny

Ponieważ koszty życia stale rosną, wiele osób odczuwa trudności finansowe. W dzisiejszych czasach ludzie kładą duży nacisk na trzymanie głowy nad wodą. Powiedzmy sobie jasno, bardzo niewiele osób naprawdę chce pracować. Praca to wysiłek, który może obejmować kochającą rodzinę, ciekawe hobby, fajny program telewizyjny lub film. Pracujemy, bo musimy. Ponieważ potrzebujemy pieniędzy, aby sfinansować swoje życie i chociaż możemy cieszyć się tym, czym się zajmujemy, rzeczywiste korzyści z pracy mają charakter bardziej pieniężny niż cokolwiek innego.

Jeśli zatem chcesz, aby Twoi pracownicy byli zaangażowani, musisz zacząć od początku. Niezwykle ważne jest upewnienie się, że zakres wynagrodzeń na danym stanowisku jest konkurencyjny. Pewność solidnej wypłaty jest nic nie warta, jeśli ta wypłata nie pokrywa kosztów życia. W końcu pracujemy dlatego, że życie ma swoją cenę. Jeśli nasza praca nie pokrywa tych kosztów i reprezentuje wartość naszej pracy, pracownicy prawdopodobnie nie pozostaną tam długo. Nie tylko to, ale także zmienia się etykieta dotycząca mówienia o tym, ile zarabiasz. Spodziewaj się, że niektórzy pracownicy będą otwarci w kwestii swojego wynagrodzenia i upewnij się, że ta dyskusja nie jest dyskusją, w której jesteś po niewłaściwej stronie.

Praca w domu lub hybrydowe modele pracy

Duża część wysiłku związanego z pójściem do pracy nie jest tak naprawdę pracą, ale chodzeniem. W najlepszym przypadku jesteś wystarczająco blisko biura, aby prowadzić samochód i słuchać muzyki, ale wiąże się to z wczesnym wstawaniem, ubieraniem się, jedzeniem, być może tankowaniem paliwa w drodze do pracy, radzeniem sobie z korkami i wreszcie znalezieniem parking, na którym nie będziesz musiał co godzinę przenosić się w nowe miejsce. W najgorszym przypadku korzystasz z transportu publicznego, w którym to przypadku nie masz gwarancji komfortu, musisz radzić sobie z trudami dojazdów do pracy, jesteś wciśnięty w grupę nieznajomych i radzisz sobie z osobliwościami ludzi, których nie znasz . Nawet jeśli dostaniesz miejsce, będziesz zapakowany jak sardynki w zgniecionym blaszanym pudełku.

Zdalne lub hybrydowe miejsca pracy ogromnie motywują, zwłaszcza że pandemia Covid-19 udowodniła, że praca na miejscu jest nie tylko niepotrzebna, ale wręcz przestarzała. Modele zdalne i hybrydowe oznaczają, że pracownicy mogą czuć się bardziej komfortowo, więcej odpoczywać i mieć łatwiejszy dostęp do żywności, udogodnień, mniejszy budżet na transport i paliwo, mogą znaleźć czas na wizyty lekarskie i mieć większą możliwość załatwienia codziennych potrzeb również.

Pozytywna kultura firmy

Toksyczne miejsca pracy są wylęgarnią utraty zaangażowania pracowników i nie bez powodu! Nikt nie chce pracować z tyranem. Nikt nie chce pracować tam, gdzie jego pomysły nie są wysłuchiwane i gdzie nie docenia się jego pracy. Nikt nie chce być ofiarą molestowania i mikrozarządzania. Toksyczne środowisko pracy sprawia, że praca jest miejscem aktywnie negatywnym i może poważnie zaszkodzić zdrowiu psychicznemu pracowników.

Jeśli chcesz stworzyć pozytywne środowisko pracy, musisz najpierw zapewnić swoim pracownikom autonomię. Dałeś im zadania, ponieważ mają kwalifikacje i zapewniłeś, że są zdolni. Niech ich prace mówią same za siebie. W przypadku nowych pracowników skontaktuj się z nimi po kilku tygodniach, aby zobaczyć, jak sobie radzą, ale umów się na spotkanie, aby dowiedzieć się, jakie są ich doświadczenia z firmą i czy możesz zrobić coś jeszcze, aby ich wesprzeć.

Zachęcaj do komunikacji i zapewniaj pracowników, że możesz wyrazić swoje obawy i pomysły. Częścią zaangażowania pracowników jest poczucie, że są doceniani, a jeśli szef ich nie docenia, kto to zrobi?

Wybór

Praca rzadko jest łatwa, ale może być w porządku, a nawet przyjemna, jeśli zostaną spełnione kryteria zaangażowania pracowników. To niezwykle krótki artykuł na temat wszystkich sposobów poprawy zaangażowania pracowników, ale istnieją dosłownie tysiące artykułów na temat tego, co możesz zrobić, aby mieć pewność, że Twoi pracownicy czuli się wartościowi i cieszyli się swoją pracą. Korzyści z zaangażowania dla pracownika są ogromne, a pracodawcy są w stanie uzyskać od swoich pracowników absolutnie najlepsze standardy, jeśli pracownicy są zaangażowani. Nie mówiąc już o drastycznym spadku obrotów.

Dowody są jasne i spójne. Kiedy pracownicy są zaangażowani, ich praca jest lepsza, a ich staż pracy jest bardziej prawdopodobny dłuższy. W obliczu szybko zmieniających się postaw społecznych wobec pracy i sprawiedliwego traktowania, na pracodawcach ciąży obowiązek spojrzenia na siebie i zastanowienia się, jakim szefem chcą być. Inteligentny i wspierający, czy regresywny i zbędny? Wybór nalezy do ciebie.