93 Statystyki firm pracujących w domu (z wiarygodnych źródeł) [2023]

Opublikowany: 2023-05-05

Praca zdalna mogła wystartować z powodu pandemii, ale dowody wskazują, że zostanie.

Zmienia się podejście firm, nie mówiąc już o tym, że pracownicy próbowali pracy zdalnej i wielu z nich nigdy by do niej nie wróciło. Aby przyciągnąć talenty, pracodawcy muszą wziąć pod uwagę ten nowy krajobraz. Ponadto tempo zmian w technologii przyspieszyło wraz z pojawieniem się ulepszonych aplikacji do wideokonferencji i współpracy, które sprawiają, że praca z domu jest o wiele łatwiejsza niż kiedykolwiek wcześniej.

Skąd to wszystko wiemy? Sprawdź te 93 statystyki biznesowe dotyczące pracy w domu, wszystkie z wiarygodnych źródeł.

Statystyki dotyczące pracy w domu na tej stronie wykorzystują dane ankietowe z całego świata, Stanów Zjednoczonych lub Wielkiej Brytanii, oparte na statystycznie istotnych liczbach respondentów, z raportami sporządzonymi przez wiarygodne organizacje w ostatnich latach.

Przejdź bezpośrednio do potrzebnych statystyk, tutaj:

Jak wygląda praca w domu zaraz po pandemii?
Czy praca zdalna jest tu na dłuższą metę?
Jakie są nastawienia biznesu do pracy zdalnej i hybrydowej?
Czy praca hybrydowa jest popularna wśród pracowników?
Jakie są postawy pracowników wobec pracy zdalnej?
Czy praca w domu jest korzystna dla pracowników?
Czy praca z domu jest szkodliwa dla zdrowia psychicznego?
Czy praca w domu jest dobra czy zła dla twojej kariery?
Czy praca zdalna wpłynęła na rekrutację i poszukiwanie pracy?
Czy można zarządzać zespołem poprzez wirtualne spotkania?
PLUS: Dalsze zasoby do pracy w domu

Jak wygląda praca w domu zaraz po pandemii?

Chociaż pandemia jeszcze się nie skończyła, rok 2022 oznaczał względny powrót do normalności wraz z zakończeniem dystansu społecznego i blokad w miejscach takich jak Wielka Brytania i USA. Praca w domu jest obecnie powszechną praktyką, ponieważ 14 procent wszystkich pracowników w USA (22 miliony osób) pracuje z domu w pełnym wymiarze godzin.

Od początku pandemii 37 procent osób w Wielkiej Brytanii twierdzi, że w ogóle nie pracowało z domu. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
Około 14 procent wszystkich pracowników w USA pracuje obecnie w domu w pełnym wymiarze godzin. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
W wyniku pandemii 53 proc . firm twierdzi, że praca zdalna zwiększyła ich chęć korzystania z freelancerów. A 71 procent menedżerów ds. rekrutacji planuje utrzymać lub zwiększyć wykorzystanie freelancerów w ciągu najbliższych 6 miesięcy. (Raport dotyczący przyszłych pracowników UpWork 2021)
37 procent organizacji w Wielkiej Brytanii odnotowało wzrost liczby próśb o elastyczny czas pracy w pierwszej połowie 2022 r. (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
42 procent brytyjskich organizacji twierdzi, że w 2022 r. jest bardziej prawdopodobne, że przyjmą prośby o elastyczną i zdalną pracę w porównaniu z poziomami sprzed pandemii w 2020 r. (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
35 procent pracowników w USA, których praca może być wykonywana zdalnie, cały czas pracuje z domu. To spadek z 43 proc. w styczniu 2022 r. i 55 proc. w październiku 2020 r. – i wzrost z zaledwie 7 proc. przed pandemią. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
Wśród pracujących dorosłych w Wielkiej Brytanii 16 procent deklaruje pracę wyłącznie z domu, a 28 procent zarówno pracę z domu, jak i podróżowanie do pracy w okresie od września 2022 r. do stycznia 2023 r. (Office for National Statistics „Characteristics of homeworkers, Great Britain 2022-23 )
63 procent pracowników hybrydowych twierdzi, że ich pracodawca wymaga od nich osobistej pracy przez określoną liczbę dni w tygodniu lub miesiącu. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
41 procent osób, których praca może być wykonywana zdalnie, pracuje według harmonogramu hybrydowego. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
63 procent pracowników w Wielkiej Brytanii, którzy mogą pracować w sposób hybrydowy, nie zostało zapytanych przez swoje organizacje, jak chcieliby pracować w przyszłości po pandemii. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)

Czy praca zdalna jest tu na dłuższą metę?

Niemal wszyscy pracownicy pracujący zdalnie, którzy próbowali pracy zdalnej podczas pandemii, chcieliby kontynuować pracę z domu na dłużej, przynajmniej w niepełnym wymiarze godzin, do końca swojej kariery.

61 procent pracowników w USA nie ma pracy, którą można wykonywać z domu. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
97 proc . pracowników pracujących zdalnie, którzy rozpoczęli pracę zdalną w czasie pandemii, poleciłoby pracę zdalną i chciałoby pracować zdalnie przynajmniej przez część czasu do końca swojej kariery. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
72 procent pracowników, którzy teraz pracują zdalnie z powodu pandemii COVID-19, twierdzi, że ich firma planuje na stałe zezwolić na pewną część pracy zdalnej w przyszłości. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
40,7 miliona amerykańskich profesjonalistów ( 28 procent respondentów ankiety UpWork z 2021 r.) będzie w pełni zdalnych w ciągu najbliższych pięciu lat, w porównaniu z około 23 procent w listopadzie 2020 r. (Raport UpWork's Future Workforce Report 2021)
Średnio organizacje w Wielkiej Brytanii oczekują, że 21 procent ich pracowników będzie pracować z domu w pełnym wymiarze godzin, a 40 procent będzie pracować z domu przynajmniej w niepełnym wymiarze godzin. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
29 procent pracowników, którzy niedawno zgłosili pracę hybrydową, jest w wieku od 30 do 40 lat. (Urząd ds. Statystyk Narodowych, Czy hybryda tu zostanie? (Wielka Brytania 2022))
39 procent brytyjskich firm twierdzi, że stara się wprowadzić dodatkowe środki lub inwestycje, aby umożliwić więcej hybrydowych lub zdalnych opcji pracy w przyszłym roku. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
Osoby samozatrudnione dwukrotnie częściej pracują tylko z domu ( 32 procent ) w porównaniu z pracownikami ( 14 procent ). (Office for National Statistics „Charakterystyka osób pracujących w domu, Wielka Brytania 2022-23)

Jakie są nastawienia biznesu do pracy zdalnej i hybrydowej?

Wiele organizacji przyjęło pracę zdalną i wprowadziło zasady i zasoby umożliwiające długoterminową pracę zdalną. 72 procent firm twierdzi, że ich organizacja planuje w przyszłości jakąś formę stałej pracy zdalnej.

93 procent pracowników pracujących zdalnie twierdzi, że ich organizacja ufa im w zakresie pracy zdalnej. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
87 procent firm w Wielkiej Brytanii przystosowało się do pracy hybrydowej w 2020 r. (Raport CIPD i Microsoft „Work Smarter to Live Better” 2020)
67 procent firm zgłasza wiele znaczących zmian w długoterminowych praktykach zarządzania w 2022 r. ze względu na wzrost liczby pracy zdalnej. (Raport dotyczący przyszłych pracowników UpWork 2021)
72 procent firm twierdzi, że ich organizacja planuje w przyszłości jakąś formę stałej pracy zdalnej, w porównaniu z 46 procentami w 2021 r. (raport dotyczący stanu bufora pracy zdalnej z 2022 r.)
29 procent firm w Wielkiej Brytanii wprowadziło w 2020 r. dodatkowe zasoby, aby wspierać dobre samopoczucie fizyczne i psychiczne pracowników w warunkach pracy zdalnej. (Raport CIPD i Microsoft „Work Smarter to Live Better” 2020)
49 procent organizacji przebadanych przez Buffer jest w pełni zdalnych; 39 procent działa na zasadzie hybrydowej, a 11 procent koncentruje się na pracy biurowej, ale na pewnych zasadach zezwala na pracę zdalną. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
45 procent osób pracujących w domu w Wielkiej Brytanii twierdzi, że ich elastyczna organizacja pracy jest „nieformalna”. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
73 procent firm twierdzi, że podnosi ceny w odpowiedzi na rosnące koszty, a 62 procent podaje rosnące rachunki za energię w swoich obiektach komercyjnych jako czynnik zachęcający do pracy zdalnej. (Badanie Brytyjskich Izb Handlowych 2022)
17 procent osób twierdzi, że ich organizacja ma czterodniowy tydzień pracy, a 69 procent twierdzi, że chciałoby, aby ich organizacja miała taką politykę. Własna polityka 4DWW Buffera okazała się skuteczna, a ankieta ich zespołu wykazała, że 91 procent ich zdalnych zespołów twierdzi, że są szczęśliwsi i bardziej produktywni. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
Tylko 38 procent firm stosuje zasady pracy asynchronicznej. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)

Czy praca hybrydowa jest popularna wśród pracowników?

Podczas gdy pracownicy, którzy próbowali pracy zdalnej, często chcą kontynuować ją w pełnym wymiarze godzin, niektóre organizacje zachęcają do modelu hybrydowego. 41 procent małych i średnich firm wymaga pewnego rodzaju powrotu do biura. chociaż 80 procent pracowników twierdzi, że praca hybrydowa jest „wyczerpująca”.

34 procent osób, które obecnie pracują z domu przez większość czasu, twierdzi, że gdyby miało wybór, chciałoby cały czas pracować z domu. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
41 procent małych i średnich firm nakazuje powrót do biura w porównaniu z 27 procentami przedsiębiorstw. (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)
Liczba pracowników decydujących się na pracę zdalną w 2022 roku wzrosła od 2021 roku o 24 proc . Zainteresowanie pracą w biurze spadło natomiast o 24 proc . (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)
80 procent pracowników twierdzi, że praca hybrydowa jest „wyczerpująca”. (TinyPulse — stan zaangażowania pracowników, III kwartał 2021 r.)
Mieszkańcy Londynu zgłosili najwyższy poziom pracy hybrydowej w całej Wielkiej Brytanii, przy czym 40 procent pracowników zarówno pracuje z domu, jak i podróżuje do pracy. (Office for National Statistics „Charakterystyka osób pracujących w domu, Wielka Brytania 2022-23)
26 procent twierdzi, że są zaniepokojeni swoimi obowiązkami wobec rodziny i zwierząt domowych, jeśli zostaną poproszeni o powrót do biura w pełnym wymiarze godzin. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)

Jakie są postawy pracowników wobec pracy zdalnej?

Postawy pracowników wobec pracy zdalnej są zazwyczaj bardzo pozytywne – 90 procent pracowników, którzy próbowali tej pracy, zgłosiło dobre doświadczenia, a wielu jest gotowych obniżyć wynagrodzenie, aby pracować z domu.

52 procent zgodziłoby się na obniżkę wynagrodzenia o pięć procent lub więcej, aby mieć elastyczność w miejscu pracy. 23 procent twierdzi, że zgodziłoby się na obniżkę płac o 10 procent lub więcej. (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)
Tam, gdzie dostępne są elastyczne opcje pracy, 87 procent osób skorzysta z tej możliwości. Dlatego 13 procent osób, które mogłyby w jakiś sposób pracować zdalnie, nie chce tego robić. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
90 procent osób, które próbowały pracy zdalnej, twierdzi, że ich doświadczenia z pracy zdalnej były bardzo lub nieco pozytywne. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
59 procent pracowników pracujących zdalnie wolałoby pracować z domu niż w wielu innych lokalizacjach, takich jak kawiarnie lub przestrzenie coworkingowe. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
52 procent ludzi chciałoby, aby ich firma działała na zasadzie asynchroniczności. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
86 procent pracowników pracujących w domu chce w przyszłości w pełni zdalnych lub zdalnych środowisk pracy. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
90 procent pracowników wydało pieniądze na swoje domowe biuro w 2020 roku, przy czym 42 procent wydało od 100 do 500 dolarów, a 12 procent wydało ponad 1000 dolarów. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
30 procent pracowników uważa, że ich zdolność do wirtualnej współpracy poprawiła się nieco lub znacznie od czasu przejścia na pracę zdalną wywołanego przez COVID-19. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
62 procent osób twierdzi, że od czasu przejścia na model pracy domowej są bardziej podekscytowani swoją karierą. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)

Czy praca w domu jest korzystna dla pracowników?

Istnieją dowody na to, że praca z domu jest korzystna dla firm pod względem zmniejszenia kosztów ogólnych i pozyskiwania talentów, a także dla pracowników pod względem elastyczności i produktywności. 78 procent pracowników twierdzi, że praca w domu poprawiła równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

38 procent pracowników zarabiających 40 000 GBP lub więcej i 32 procent osób zarabiających od 30 000 GBP do 40 000 GBP pracowało w trybie hybrydowym między 27 kwietnia a 8 maja 2022 r. Osoby pracujące w domu zazwyczaj zarabiają więcej. (Urząd ds. Statystyk Narodowych, Czy hybryda tu zostanie? (Wielka Brytania 2022))
41 procent brytyjskich firm twierdzi, że wierzy, że praca w domu/praca hybrydowa zwiększyła ogólną produktywność i wydajność ich organizacji. Można to porównać do 33 procent w 2020 r. (aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
44 procent twierdzi, że cieszy się możliwością lepszego skupienia się na pracy podczas pracy w domu. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
78 procent osób, które w Wielkiej Brytanii pracują z domu w jakimś charakterze, twierdzi, że możliwość pracy z domu zapewnia im lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. (Urząd ds. Statystyk Narodowych, Czy hybryda tu zostanie? (Wielka Brytania 2022))
Dwie najważniejsze zalety pracy zdalnej to elastyczność w sposobie spędzania czasu ( 67 proc .) oraz możliwość wyboru miejsca pracy ( 62 proc. ). (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
44 procent osób, które zidentyfikowały chroniczną niepełnosprawność lub chorobę, twierdzi, że ich stan jest powodem, dla którego chcą pracować z domu. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
71 procent pracowników twierdzi, że umiejętność zrównoważenia życia osobistego i zawodowego podczas pracy w domu jest pomocna. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
76 procent pracujących rodziców/opiekunów podaje swoją sytuację osobistą jako powód podjęcia pracy zdalnej. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
38 procent respondentów, głównie z USA, w ankiecie FlexJobs szacuje, że pracując zdalnie, oszczędza co najmniej 5000 USD rocznie. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)

Czy praca z domu jest szkodliwa dla zdrowia psychicznego?

Chociaż praca w domu ma wiele zalet, a niektórzy zgłaszają poprawę ich zdrowia psychicznego, nie jest ona pozbawiona wyzwań. 24 procent doświadcza samotności podczas pracy w domu.

52 procent osób, które rozpoczęły pracę zdalną z powodu COVID-19, czuje się mniej połączonych ze swoimi współpracownikami, jednak 18 procent czuje się bardziej połączonych. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
48 procent brytyjskich firm twierdzi, że obawia się ryzyka związanego z włączeniem, jeśli pracownicy przejdą na pracę zdalną lub hybrydową, ale podobny odsetek ( 46 procent ) nie jest tym zaniepokojony. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
56 procent twierdzi, że doświadczyło wypalenia zawodowego podczas pandemii. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
24 procent ludzi doświadcza samotności podczas pracy w domu. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
25 procent pracowników nomadycznych twierdzi, że ma trudności z odłączeniem się od pracy. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
20 procent pracowników WFH twierdzi, że nieumyślnie pracuje więcej, pracując z domu. 40 procent pracowników zdalnych, którzy przenieśli się do WFH z powodu COVID-19, twierdzi, że pracuje więcej. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
55 procent osób w wieku od 18 do 34 lat zaoferowało możliwość pracy w pełni zdalnej, twierdząc, że problemy ze zdrowiem psychicznym wpływają na ich zdolność do efektywnego działania, chociaż tylko 17 procent osób w wieku od 55 do 64 lat twierdzi to samo. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
45 procent pracowników zdalnych twierdzi, że ich poziom stresu związanego z pracą wzrósł nieco lub znacznie w 2022 r. (Owl labs i Global Workplace Analytics State of Remote Work report 2022)

Czy praca w domu jest dobra czy zła dla twojej kariery?

Nie ma zgody co do tego, czy praca z domu jest dobra, czy zła dla twojej kariery. Niektórzy uważają, że ma to wpływ lub martwią się, że będzie, a niektórzy twierdzą, że jak dotąd nie ma to żadnego wpływu. Doświadczenia w tej dziedzinie są bardzo indywidualne i mogą się różnić w zależności od branży i poziomu stażu pracy.

Większość pracowników pracujących zdalnie ( 55 procent ) nie uważa, że rozwój kariery jest trudniejszy dla pracowników zdalnych; 14 procent uważa, że praca zdalna ułatwia rozwój kariery, a 41 procent uważa, że nie ma to żadnego wpływu. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
36 procent osób twierdzi, że praca z domu ogranicza ich szanse na mentoring w pracy. (Jednak 10 procent twierdzi, że to pomaga.) (Ankieta Pew Research Center 2023, 2023)
24 procent pracowników w Wielkiej Brytanii, którzy mogą pracować z domu, obawia się, że będą traktowani gorzej niż ich koledzy w biurze. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
40 procent ludzi twierdzi, że ich wynagrodzenie jest związane z określoną lokalizacją lub miastem, mimo że pracują z domu. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
58 procent Amerykanów twierdzi, że może pracować z domu co najmniej jeden dzień w tygodniu, a 35 procent jest w stanie pracować z domu przez pięć dni w tygodniu, przy czym dane te obejmują zarówno pracowników „fizycznych”, jak i „białych kołnierzyków”, pokazujących pracę zdalną możliwości pracy są dostępne w wielu sektorach. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
73 procent pracowników twierdzi, że przejście na pracę zdalną nie wpłynęło na ich wynagrodzenie. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
49 procent pracowników uważa, że menedżerowie postrzegają osoby w biurze jako cięższe i bardziej godne zaufania niż osoby pracujące w domu. (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)
89 procent pracowników zajmujących się komputerami lub matematyką twierdzi, że ma pewne możliwości pracy zdalnej. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
86 procent pracowników w obszarach operacji biznesowych lub finansowych twierdzi, że ma pewne możliwości pracy zdalnej. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
71 procent osób pracujących w domu twierdzi, że ich przełożony bardzo im ufa, jeśli chodzi o wykonanie pracy. Ci, którzy cały czas pracują z domu, najprawdopodobniej czują się obdarzeni zaufaniem: 79 procent tych pracowników twierdzi, że ich przełożony bardzo im ufa, w porównaniu z 64 procentami pracowników hybrydowych. (Ankieta Pew Research Center 2023 2023)
55 proc . pracowników twierdzi, że przejście na pracę zdalną z powodu COVID-19 albo nie miało wpływu na trajektorię ich kariery, albo ułatwiło jej rozwój. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
31 procent pracowników twierdzi, że podczas pracy z domu potrzebuje kontaktu z szefem tylko kilka razy w tygodniu. 22 procent chciałoby, aby ich szef kontaktował się z nimi „tak rzadko, jak to możliwe”. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)

Czy praca zdalna wpłynęła na rekrutację i poszukiwanie pracy?

Firmy musiały się dostosować, aby rekrutować nowe talenty w świecie, w którym praca zdalna jest często postrzegana jako konieczność. Praca zdalna jest jedną z trzech głównych obaw osób poszukujących pracy, a wielu twierdzi, że rzuciliby swoją obecną pracę, gdyby nie mogli pracować zdalnie.

Chociaż liczba rezygnacji nieznacznie spadła, 43 procent amerykańskich firm twierdzi, że Wielka Rezygnacja (2021) negatywnie wpłynęła na ich organizację. Jednak organizacje działające zdalnie najrzadziej odczuwały negatywny wpływ problemów związanych z rezygnacjami, takich jak szybkie znajdowanie i zatrudnianie nowych talentów. (Raport dotyczący przyszłych pracowników UpWork 2022)
58 procent pracowników twierdzi, że „absolutnie” szukałoby nowej pracy, gdyby nie mogli kontynuować pracy zdalnej. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
Gdyby odebrano możliwość pracy z domu, 66 procent pracowników twierdzi, że natychmiast zaczęłoby szukać pracy oferującej taką elastyczność. 39 procent po prostu zrezygnowałoby. (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)
4 procent pracowników w Wielkiej Brytanii twierdzi, że opuściło pracę w ciągu ostatniego roku z powodu braku elastycznych możliwości zatrudnienia, a 9 procent zmieniło całą swoją karierę z powodu braku elastyczności w sektorze. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
W ankiecie McKinsey trzecim najpopularniejszym czynnikiem przy poszukiwaniu pracy była praca zdalna (po „większych zarobkach lub godzinach” i „lepszych możliwościach kariery”). (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
61 procent amerykańskich mężczyzn twierdzi, że oferuje im możliwość pracy zdalnej, w porównaniu do 52 procent amerykańskich kobiet. (Amerykańskie badanie możliwości firmy McKinsey 2022)
W Wielkiej Brytanii kobiety ( 55 procent ) częściej niż mężczyźni ( 47 procent ) mają elastyczną organizację pracy. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
56 procent organizacji w Wielkiej Brytanii twierdzi, że podczas ogłaszania ofert pracy ważne jest zapewnienie elastycznych opcji pracy. (Aktualizacja CIPD dotycząca elastycznych i hybrydowych praktyk pracy w Wielkiej Brytanii, 2022 r.)
63 procent firm ankietowanych przez Buffer promuje obecnie elastyczne godziny pracy. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
„Odchodzący” (respondenci, którzy odeszli z firmy w ciągu sześciu tygodni od badania przez HBR) mieli o 67 procent mniej spontanicznych spotkań jeden na jeden. Mieli także o 22 procent mniej zaplanowanych spotkań indywidualnych z przełożonymi liniowymi i o 20 procent mniej spotkań grupowych, co wskazywało na mniejsze zaangażowanie. (Badanie badawcze Harvard Business Review 2022 dotyczące zdalnych spotkań)

Czy można zarządzać zespołem poprzez wirtualne spotkania?

Wideokonferencje to główny sposób, w jaki menedżerowie i zespół pozostają w kontakcie, wraz z asynchronicznym czatem i pocztą e-mail. Chociaż wiąże się to z pewnymi problemami, wiele miejsc pracy z powodzeniem przystosowało się do zdalnej kultury spotkań i zarządzania, oferując bardziej wydajne i spontaniczne spotkania.

50 procent pracowników twierdzi, że lubi wideokonferencje. Nie podoba się to 14 proc . (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
61 procent pracowników twierdzi, że dzięki pracy zdalnej ma więcej spotkań. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
37 procent firm ma wyznaczony dzień „bez spotkań”. (Raport o stanie bufora pracy zdalnej 2022)
54 procent osób wymienia zawodne Wi-Fi i problemy techniczne jako jedne z największych wyzwań, z jakimi borykają się podczas pracy w domu. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
75 procent twierdzi, że „brak konieczności podróżowania na spotkania” jest powodem, dla którego wolą spotkania wideo. (Ankieta dotycząca pracy zdalnej FlexJobs 2021)
Długość spotkań zdalnych skróciła się o 25 procent ze średnio 43 minut na spotkanie w 2020 r. do 33 minut w 2022 r. (Harvard Business Review 2022 badanie dotyczące zdalnych spotkań)
Średnia liczba uczestników na spotkanie spadła o 50 procent ze średnio 20 uczestników na spotkanie w 2020 r. do 10 uczestników na spotkanie w 2022 r. (Harvard Business Review 2022 badanie badań zdalnych spotkań)
W 2022 r. na jednego pracownika przypadało o 60 proc. więcej spotkań zdalnych w porównaniu z 2020 r. (zmiana średnio o pięć do ośmiu spotkań tygodniowo na pracownika). (Badanie badawcze Harvard Business Review 2022 dotyczące zdalnych spotkań)
W 2020 roku 17 procent spotkań odbywało się w cztery oczy, ale w 2022 roku 42 procent spotkań odbywało się w cztery oczy. (Badanie badawcze Harvard Business Review 2022 dotyczące zdalnych spotkań)
W 2020 roku tylko 17 procent spotkań jeden na jeden było nieplanowanych, ale w 2022 roku 66 procent spotkań jeden na jednego było nieplanowanych, co oznacza, że spotkania stały się bardziej spontaniczne. (Badanie badawcze Harvard Business Review 2022 dotyczące zdalnych spotkań)
Od czasu pandemii tylko 36 procent pracodawców zmodernizowało swoją technologię wideokonferencji. (Raport Owl Labs i Global Workplace Analytics o stanie pracy zdalnej 2022)

Dalsze zasoby do pracy domowej

Ponad 300 najlepszych narzędzi i zasobów do pracy w domu
Top 21 niezbędników do pracy zdalnej z domu
Plan działania na rzecz klimatu dla firm pracujących zdalnie
6 wskazówek, jak wspierać zdrowie psychiczne pracowników w firmie pracującej zdalnie
Biorąc pod uwagę długoterminową elastyczną pracę? Oto jak zoptymalizować zespół marketingowy WFH

Nowe wezwanie do działania