Zarządzanie profilem przywództwa wykonawczego: kompletny przewodnik

Zarządzanie profilem kierownictwa wykonawczego jest integralną częścią skutecznej strategii biznesowej w naszej obecnej erze cyfrowej.

Faktem jest, że zarówno klienci, jak i przyszli pracownicy zwracają się do kierownictwa firmy, aby podejmować decyzje dotyczące zakupów lub aplikacji. Najczęściej klienci i potencjalni klienci posuwają się nawet do oceny przyszłości firmy, wartości, jaką wnoszą do stołu, oraz ogólnej wartości marki na podstawie treści, częstotliwości i zaangażowania kadry kierowniczej. profil.

Ustanowienie skutecznej strategii przywództwa wykonawczego sprawia, że ​​staje się to rzeczywistością w kilku prostych krokach, wykorzystując najlepsze części mediów społecznościowych do zwiększania programów wsparcia pracowników, inicjatyw lojalnościowych i nie tylko.

Zarządzanie i strategia przywództwa wykonawczego brzmi skomplikowanie, ale z niewielką pomocą tego przewodnika obiecujemy, że będzie to kawałek

Pozostaje jednak pytanie: jak skutecznie ustanowić strategię zarządzania profilem przywództwa wykonawczego? Dowiedzmy Się.

ZARZĄDZANIE PROFILEM KIEROWNICTWA: KOMPLETNY PRZEWODNIK

Co liczy się jako profil przywództwa wykonawczego?

Jeśli chodzi o media społecznościowe, istnieją dwa różne typy profili kierownictwa wykonawczego: osobisty i biznesowy, inaczej zwany profilem „korporacyjnym”.

Profile osobiste są dokładnie takie, jak brzmią — konta, które koncentrują się na indywidualnym liderze. Tego typu profile zazwyczaj zawierają informacje o historii pracy, wykształceniu i osiągnięciach dyrektora. Najczęściej tego typu profile znajdują się na platformach takich jak LinkedIn i Twitter – dwóch dominujących „biznesowych” platformach społecznościowych w przestrzeni korporacyjnej.

Z drugiej strony profile korporacyjne skupiają się na organizacji jako całości. Konta te dostarczają aktualności na temat firmy, udostępniają posty na blogach i artykuły napisane przez pracowników oraz promują kulturę firmy, a także treści edukacyjne dotyczące wartości, jaką firma wnosi do stołu.

Najlepsza strategia zarządzania profilem przywództwa wykonawczego prawdopodobnie będzie obejmować profile osobiste i korporacyjne. Czemu? Ponieważ daje to możliwość dotarcia z przekazem do szerszego grona odbiorców, przy jednoczesnym dostarczaniu wartościowych treści dla obecnych i przyszłych klientów.

Jak stworzyć osobisty profil przywództwa wykonawczego?

Pierwszym krokiem do stworzenia osobistego profilu przywództwa wykonawczego jest wybór odpowiedniej platformy. LinkedIn jest często najlepszym wyborem dla osobistych profili kierownictwa wykonawczego, ponieważ jest to profesjonalna sieć, w której ludzie już szukają nowych kontaktów biznesowych.

Po utworzeniu profilu optymalizacja jest integralną częścią tworzenia skutecznej kampanii wokół profilu wykonawczego. Omówmy kilka najważniejszych aspektów optymalizacji profilu:

#1 Aktualizacja profilu

Aktualizacja profilu wykonawczego to pierwszy krok. Upewnij się, że Twoja historia pracy, wykształcenie, nagrody i wyróżnienia oraz zdjęcia profilowe lub na okładkę są aktualne i zawierają najnowsze dostępne informacje.

Jeśli masz certyfikaty lub chcesz przejść ocenę umiejętności, aby pokazać swoje umiejętności, LinkedIn ma narzędzia i zasoby, które pomogą Ci zbudować profil wykonawczy, aby uzyskać maksymalny wpływ na przywództwo w Twojej branży.

#2 Wykorzystaj słowa kluczowe

Słowa kluczowe są cennym narzędziem w mediach społecznościowych i wyszukiwarkach. Wykorzystując określone branżowe słowa kluczowe w swoich treściach i profilu, możesz zapewnić, że osoby szukające Twoich usług będą w stanie szybko i łatwo zlokalizować Twój profil przywództwa myślowego.

#3 Regularnie publikuj treści wysokiej jakości

Niezależnie od tego, czy piszesz więcej postów na blogu lub artykułów, czy też bardziej skłaniasz się ku infografikom i filmom, nie powinieneś unikać regularnego publikowania na swoim profilu wysokiej jakości treści związanych z przywództwem myślowym.

Celem jest zapewnienie wartości dla odbiorców i promowanie kultury firmy, jednocześnie pozycjonując się jako ekspert branżowy, za którym ludzie będą chcieli naśladować. Zrobienie tego jest proste, jeśli publikujesz właściwą treść! (Punkty bonusowe, jeśli treść jest napisana przez Twój zespół i opublikowana na Twojej stronie. Nie ma czegoś takiego jak zbyt duży ruch na stronie!)

#4 Dołącz odpowiednie linki

Na koniec nie zapomnij zamieścić linku do strony Twojej firmy. Ułatwi to ludziom poznanie Twojej firmy i wartościowych ofert.

Rzecznictwo pracowników i zarządzanie profilem kadry kierowniczej idą w parze

Pracownicy prawdopodobnie nie będą aktywni, głośni lub dumni ze swojego miejsca lub wartości w firmie, jeśli kierownictwo nie jest na pokładzie.

Działając aktywnie w mediach społecznościowych, dyrektorzy biznesowi mogą opowiadać się za swoimi zespołami, publicznie zachęcać swoich pracowników oraz opowiadać się za sukcesami i wartością, jaką ich zespół wnosi do gry.

W rezultacie Twój zespół może doświadczyć:

Wyższe morale

️ Więcej pasji wokół wykonywanej pracy

Więcej uwagi=więcej połączenia=większa publiczność=więcej sprzedaży!

…i więcej!

Zachęcanie kadry kierowniczej do tworzenia profili lub zarządzanie ich profilami przez członka zespołu to przepis na sukces w każdej branży.

Tworzenie strategii zarządzania profilem przywództwa wykonawczego

Identyfikacja możliwości przywództwa myślowego w takich miejscach jak LinkedIn i Twitter może wydawać się zniechęcająca, ale dzięki dobrej strategii zarządzania profilem przywództwa wykonawczego będziesz w stanie zidentyfikować i wypełnić te luki w mgnieniu oka.

Każda strategia zarządzania profilem przywództwa wykonawczego powinna zaczynać się od dokładnego przeczesania profili, które będziesz pozycjonować jako liderów myśli. Ten dogłębny wygląd powinien obejmować optymalizację profilu i przejrzenie aktualnych profili odbiorców, aby określić, kim tak naprawdę są Twoi odbiorcy docelowi – i jak możesz rozmawiać bezpośrednio z nimi, aby uzyskać maksymalny efekt.

Następnie nadszedł czas na opracowanie strategii treści przywództwa wykonawczego. W tym momencie musisz zdecydować, jakie są Twoje filary treści i jak często chcesz publikować w mediach społecznościowych.

Typowa liczba postów będzie zależeć od branży, głosu marki, docelowych odbiorców oraz osobowości i energii danego dyrektora, ale można śmiało powiedzieć, że od 1 do 3 postów tygodniowo jest to doskonałe miejsce na rozpoczęcie.

Ale jaki RODZAJ treści powinieneś publikować? A jaka jest Twoja strategia umieszczania tych treści na swoim profilu kierownictwa wykonawczego?

W tym miejscu musisz poświęcić czas na określenie, jakie są Twoje filary treści, więc poniżej zamieściliśmy kilka popularnych, z których możesz wybierać:

#1 Artykuły / spostrzeżenia dotyczące przywództwa myślowego

Może to obejmować treści edukacyjne z firmowych lub osobistych witryn internetowych, biuletyny, a nawet osobiste notatki lub spostrzeżenia z Twojego czasu w branży.

#2 Wiadomości branżowe

Obejmuje to najnowsze dane, trendy, zmiany i spostrzeżenia dotyczące całej branży oraz jej wpływu na konsumentów, inne firmy lub organizacje itp.

#3 Wiadomości firmowe

Są to wiadomości związane konkretnie z Twoją firmą, takie jak nadchodzące produkty, wydarzenia lub informacje prasowe.

#4 Za kulisami

W tym filarze treści będziesz prezentować wszystko, co dzieje się za kulisami — czy to w biurze, czy nieco bardziej techniczne.

#5 Reflektory pracownicze

Kto naprawdę jest wschodzącą gwiazdą w Twojej organizacji? Wyraź im uznanie za ich ciężką pracę i poświęcenie! Ten rodzaj treści naprawdę napędza większe zaangażowanie pracowników, morale, produktywność i wyższą retencję pracowników.

#6 Osobiste aktualizacje/hobby

Co robiłeś w weekend *nie* związane z pracą? To Twój czas, aby ZAŚWIETLIĆ i pokazać światu, że jest dla Ciebie coś więcej niż tylko sprzedaż, spotkania i wiadomości branżowe. I dlaczego to zdecydowanie zasługuje na miejsce w Twojej strategii treści? Ponieważ sprawia, że ​​jesteś bliski i interesujący – jest to czynnik napędzający dla konsumentów lub innych liderów myśli, którzy chcą się połączyć i zaangażować z Tobą lub Twoją marką.

Często Zadawane Pytania

Nadal masz pytania? Jesteśmy tutaj, aby pomóc.

Jaka jest rola kierownictwa wykonawczego?

Zarządzająca rola kierownicza to kierownicze stanowisko w firmie. Przykładami mogą być dyrektorzy generalni, administratorzy wykonawczy, menedżerowie produktu, menedżerowie ds. Marketingu i inni.

Bycie kierownikiem stawia Cię w wyjątkowej sytuacji, w której możesz naciskać na większą lojalność wobec marki swoich odbiorców dzięki oddanym działaniom na rzecz promowania pracowników.

Jak stworzyć osobisty profil lidera?

Aby stworzyć skuteczną kampanię wykonawczą w mediach społecznościowych, musisz wybrać platformę (polecamy LinkedIn na początek), a następnie

1. Zoptymalizuj swój profil

2. Stwórz plan treści

3. Regularnie publikuj, a na koniec

4. Pozycjonuj siebie jako lidera w branży, dzieląc się trendami branżowymi, spostrzeżeniami i innymi wiadomościami.

Ostatnie słowo: zarządzanie profilem przywództwa wykonawczego jest koniecznością, aby uzyskać większą, lepszą sprzedaż w całej galaktyce mediów społecznościowych

A nasz zespół SociallyIn może w tym pomóc!

Mamy cały zespół, który zajmuje się pozycjonowaniem Twojego profilu przywództwa wykonawczego w celu uzyskania maksymalnych wyników, w tym większej sprzedaży, większej świadomości marki i większych możliwości przemyślanego przywództwa.

Umów się na spotkanie z naszymi przedstawicielami handlowymi już DZIŚ i daj się ponieść Twojemu sukcesowi.