Łańcuch narzędzi DevOps wyjaśniony w 5 minut lub mniej

Łańcuch narzędzi DevOps sprawia, że ​​proces DevOps jest znacznie łatwiejszy dla firm zajmujących się tworzeniem oprogramowania, marketingiem i innowacjami.

Poznaj łańcuch narzędzi DevOps od podstaw, aby wydajnie i skutecznie stosować DevOps w swojej firmie lub pracy związanej z tworzeniem oprogramowania. Czytaj dalej!

Jak DevOps wpływa na tworzenie oprogramowania?

DevOps to najbardziej produktywna platforma do tworzenia oprogramowania. Opiera się na koncepcji minimalnego wykonalnego produktu lub MVP wydawanego w krótkich sprintach, na przykład tydzień lub miesiąc, w zależności od oprogramowania.

MVP trafia natychmiast do zespołu operacji IT w celu wewnętrznej konsumpcji lub marketingu, aby użytkownik docelowy mógł korzystać z aplikacji i przekazywać informacje zwrotne. Zespół operacyjny kierowałby informacje zwrotne w czasie rzeczywistym, aby ich odpowiednik programistyczny w zespole DevOps mógł wdrożyć zmiany w następnym sprincie programistycznym.

A wszystkim twórcom oprogramowania na całym świecie podoba się ta koncepcja i wdrażają ją w różnych skalach, w zależności od wielkości ich biznesu. Byłoby to jasne z następujących danych statystycznych z Global Market Insights:

W 2021 roku wielkość rynku DevOps wyniosła 7 miliardów dolarów. Firma think tank przewiduje, że udział w rynku wzrośnie do 30 miliardów dolarów do 2028 roku.

U podstaw DevOps leży łańcuch narzędzi DevOps. Są to zestawy narzędzi offline lub online, których zespoły DevOps używają do dostarczania funkcjonalnych aplikacji i usług internetowych. Ale czym dokładnie jest łańcuch narzędzi DevOps? Jak wybrać te narzędzia? Jakich narzędzi potrzebujesz? — i jest ich więcej! Znajdź odpowiedzi poniżej!

Co to jest łańcuch narzędzi DevOps?

Łańcuch narzędzi DevOps to połączenie narzędzi umożliwiających tworzenie, konserwację i dostarczanie oprogramowania. Firmy IT używają różnych narzędzi DevOps do automatyzacji przepływu pracy DevOps i zarządzania nim w całym cyklu życia oprogramowania.

Łańcuch narzędzi dla DevOps umożliwia zespołom programistów oprogramowania lub aplikacji wykonywanie złożonych zadań. Te narzędzia programistyczne, tworzące toolchain (zestaw narzędzi), zwykle działają kaskadowo.

W prostym języku dane wyjściowe każdego narzędzia stają się danymi wejściowymi dla następnego narzędzia programistycznego. Ponadto w przepływie potoku DevOps istnieje kilka narzędzi, które mogą być potrzebne do uruchomienia równoległego.

Przepływ pracy DevOps kładzie nacisk na współpracę i komunikację między programistami a resztą personelu IT. Proces obejmuje również narzędzia i koncepcje automatyzacji ułatwiające dostarczanie oprogramowania i szybkie wdrażanie zmian w infrastrukturze w sposób bezbłędny.

Od czasu szerokiego wdrożenia automatyzacji na każdym etapie DevOps zespoły w większości przypadków polegają obecnie na zautomatyzowanych narzędziach DevOps. Niezależnie od tego, czy są to narzędzia zautomatyzowane, czy ręczne, narzędzia wybrane do łańcucha narzędzi DevOps mogą pochodzić od jednego lub kilku dostawców.

Dlaczego potrzebujesz łańcucha narzędzi DevOps?

Dzisiejszy scenariusz tworzenia oprogramowania jest inny niż 10 lat temu. W tamtych czasach tworzenie MVP dla zespołu operacji IT mogło zająć deweloperom miesiące. Dzisiaj masz tylko tydzień, jeśli nie dni, aby opublikować nową aplikację lub zaktualizować istniejącą, aby pozostać na bieżąco na ciągle zmieniającym się rynku oprogramowania.

Dlatego potrzebne są cyfrowe i programowalne narzędzia ułatwiające tworzenie oprogramowania, testy, wydania, zbieranie opinii, debugowanie, aktualizację i nie tylko. Ponadto takie narzędzia sprawiają, że proces jest bezbłędny. Dlatego potrzebujesz łańcucha narzędzi DevOps. Znajdź poniżej kilka innych powodów:

• Takie narzędzia pomogą Ci zmienić kulturę działania wytwarzania oprogramowania w Twojej firmie.
• Pomagają również w ustaleniu zintegrowanej ścieżki lub cyklu życia oprogramowania.
• To najlepszy sposób na osiągnięcie lepszej automatyzacji programowania przy użyciu łańcucha narzędzi DevOps.
• Jeśli chcesz zorganizować i zautomatyzować cały proces DevOps, musisz wybrać zestaw narzędzi dla DevOps.
• Łańcuch narzędzi DevOps pomaga również w skonfigurowaniu ustandaryzowanego procesu opracowywania oprogramowania, usług lub produktów, jeśli Twoja firma zarządza cyklami opracowywania wielu produktów.
• Dzięki takim narzędziom możesz wydać najlepsze i najbardziej funkcjonalne oprogramowanie w krótszym czasie i przy zapewnionej ilości.
• Nowoczesne firmy tworzące oprogramowanie również wykorzystują takie narzędzia do kontroli jakości usług czy aplikacji.
• Jeśli wystąpi jakikolwiek incydent związany z bezpieczeństwem lub inny rodzaj incydentu, który może zaszkodzić projektowi, możesz polegać na niektórych narzędziach DevOps, które będą działać w celu proaktywnego rozwiązania sytuacji.

Jak stworzyć łańcuch narzędzi DevOps

Tworząc łańcuch narzędzi dla metodyki DevOps, musisz zrozumieć podstawowe praktyki metodyki DevOps oraz sposób, w jaki narzędzia mogą Ci w tym pomóc. Możesz wybrać jedną z dwóch koncepcji łańcucha narzędzi:

# 1. Niestandardowy łańcuch narzędzi DevOps

W tym podejściu utrzymujesz elastyczność łańcucha narzędzi dla projektu DevOps. Członkowie zespołu mogą zaproponować i uzgodnić zestaw narzędzi dla jednego projektu. W przypadku następnego projektu członkowie mogą wybrać inne narzędzia DevOps.

To podejście jest odpowiednie dla innowacyjnych procesów tworzenia oprogramowania, w których Twoja firma po raz pierwszy bada pomysł. Nie wiesz, które aplikacje będą dobrze działać w projekcie, więc miej otwarte opcje.

#2. Łańcuch narzędzi typu „wszystko w jednym”.

Jeśli dopiero zaczynasz z DevOps, jesteś nowy w tej koncepcji tworzenia oprogramowania lub pracujesz nad czymś, co wszyscy opracowują, możesz skorzystać z koncepcji łańcucha narzędzi typu „wszystko w jednym”.

W tym przypadku zespół DevOps zaczyna od predefiniowanego zestawu oprogramowania DevOps. Te aplikacje mogą, ale nie muszą, zezwalać na integracje aplikacji biznesowych innych firm poniżej linii produkcyjnej. Jednak sytuacja nie jest niepewna, ponieważ aplikacja, którą tworzysz, jest powszechna, a wiele z nich używa tego samego zestawu narzędzi.

Niektóre inne krytyczne kwestie, których należy przestrzegać podczas tworzenia łańcucha narzędzi DevOps, to:

• Przeanalizuj istniejące narzędzia DevOps i spróbuj znaleźć wzorce danych dotyczące czasu przetwarzania, wykorzystanych godzin pracy i tak dalej. Następnie spróbuj je zminimalizować, wdrażając lepsze zestawy narzędzi.
• Najpierw musisz zbudować prototyp łańcucha narzędzi. Następnie przetestuj go w żywym projekcie DevOps, aby dowiedzieć się, czy będzie się unosić, czy nie.

Następnie przyjrzymy się podstawowym narzędziom łańcucha narzędzi DevOps.

Niezbędne narzędzia dla łańcucha narzędzi DevOps

Lista narzędzi DevOps będzie się różnić w zależności od projektu. Jednak następujące standardowe narzędzia:

# 1. Narzędzia kodu źródłowego

Repozytorium wszystkich kodów źródłowych umożliwia wszystkim członkom zespołu DevOps dostęp do najbardziej aktualnych skryptów dla ich najnowszych zadań. Możesz używać CVS, GitHub, Git, GitLab, Bitbucket Server, Monotone itp. jako platform zarządzania kodem źródłowym.

#2. Aplikacje komunikacyjne

Potrzebujesz również jednej lub więcej aplikacji, aby połączyć wszystkich członków projektu z różnych biur, zdalnych lokalizacji, stref czasowych i nie tylko. Narzędzia komunikacyjne muszą być dobrze zabezpieczone.

Ponadto aplikacje muszą oferować pewne możliwości integracji aplikacji biznesowych. Narzędzia takie jak Microsoft Teams, Slack, Trello i Asana mogą bardzo pomóc.

#3. Narzędzie do planowania projektów

Narzędzia do zarządzania projektami DevOps umożliwiają tworzenie pełnego harmonogramu projektu od rozpoczęcia do przekazania. Możesz dołączyć małe zadania, podzadania, zależności i nie tylko. W końcu możesz zobaczyć cały obraz przed sobą.

Jira, Azure Boards, ClickUp, GitLab, AWS DevOps itp. mogą być świetnym wyborem dla Twojej firmy.

#4. Aplikacje do zarządzania repozytoriami

Możesz przechowywać, udostępniać i zarządzać plikami binarnymi, kodami źródłowymi i innymi zasobami programistycznymi w repozytoriach. Niektóre popularne narzędzia do tego wymagania to npm, JFrog Artifactory, Docker Hub, Helix Core Version Control itp.

#5. Narzędzia do automatyzacji testowania oprogramowania

Narzędzia do automatyzacji testów eliminują zgadywanie i pracę ręczną z procesu testowania oprogramowania i uwzględniania informacji zwrotnych. Możesz użyć tych narzędzi w swoim projekcie DevOps do automatyzacji testów: Selenium, TestComplete, Appium, Ranorex Studio itp.

#6. Narzędzia CI/CD

Ciągła integracja i ciągłe wdrażanie to kluczowe filary projektu DevOps. CI/CD zapewnia, że ​​zespół programistów włączy odpowiednie informacje zwrotne do następnego sprintu i wkrótce wdroży aktualizację, aby nie denerwować użytkowników. W tym celu możesz wypróbować Jenkins, TeamCity, GitLab itp.

#7. Oprogramowanie do zarządzania bazami danych

Całe oprogramowanie opiera się na bazie danych na serwerze. Aby zarządzać różnymi bazami danych, możesz wypróbować MySQL, MongoDB, PostgreSQL, SQLite itp.

#8. Aplikacje do zarządzania konfiguracją

Korzystając z systemu zarządzania konfiguracją, zespoły DevOps mogą kontrolować, które zmiany chcą, a których nie. Terraform, Ansible, Puppet Enterprise, AWS Config i Microsoft Endpoint Manager to jedne z najlepszych aplikacji w tym segmencie.

#9. Narzędzie do monitorowania rurociągów

Zespoły DevOps minimalizują przestoje i problemy, korzystając z narzędzi do monitorowania potoków. Takie systemy ułatwiają:

• Agregaty rozwiązań śledzących
• Analizuj dane z innych komponentów łańcucha narzędzi
• Zidentyfikuj wzorzec projektu, aby wyeliminować wąskie gardła

Do celów monitorowania możesz użyć Prometheus, Splunk, Dynatrace, PagerDuty itp.

Korzyści z łańcucha narzędzi DevOps

Istnieje wiele korzyści płynących z używania przemyślanego łańcucha narzędzi DevOps. Niektóre z tych korzyści zostały wyjaśnione poniżej w rzeczywistych scenariuszach:

# 1. Reaguj na incydenty bez opóźnień

Załóżmy, że Twoja aplikacja do reagowania na incydenty powiadomiła Cię o niedawnym incydencie. Zamiast tracić czas na zbieranie zespołu i planowanie reakcji, możesz zająć się incydentem i zminimalizować szkody, korzystając z zestawu narzędzi DevOps do następujących zadań:

• Rejestrowanie incydentów, raportowanie i zarządzanie
• Tworzenie zgłoszenia serwisowego i dodanie go do kanału Slack
• Automatycznie zapraszaj członków zespołu naprawczego do kanału Slack poprzez segmentację umiejętności
• Użyj Slacka, aby otworzyć zgłoszenie Jira i opublikować portal strony statusu, aby użytkownicy nie panikowali
• Znajdź rozwiązanie i natychmiast przesuń je do następnego sprintu programistycznego lub iteracji

#2. Eliminacja ręcznego adresowania incydentów

W przypadku braku wstępnie skonfigurowanego łańcucha narzędzi DevOps do zarządzania incydentami, wiele zespołów DevOps zarządza takimi sytuacjami ręcznie, marnując godziny pracy, podczas gdy mogłyby napisać nowe rozwiązania biznesowe.

Dzięki łańcuchowi narzędzi dla DevOps Twój zespół już wie, które narzędzie należy uruchomić w przypadku wystąpienia jakichkolwiek incydentów. Nie wspominając o tym, że usprawniasz również przepływ pracy w przypadku reagowania na incydenty.

#3. Szybkie aktualizacje

Prawie wszystkie firmy tworzące oprogramowanie i aplikacje mobilne muszą wprowadzać wiele aktualizacji dziennie. Możesz wydłużyć czas i jakość wydawania aktualizacji, usprawniając proces za pomocą zautomatyzowanych narzędzi DevOps.

#4. Bezpieczeństwo programu lub kodu

Projekt DevOps obejmuje pracowników z różnych pionów. Nie wszyscy rozumieją swoją odpowiedzialność za ochronę danych firmowych i klientów przed atakami hakerskimi. Dzięki łańcuchowi narzędzi DevOps dla bezpieczeństwa każdy członek zespołu będzie znał swoje obowiązki w zakresie bezpieczeństwa oprogramowania, danych lub kodu.

Taki zestaw narzędzi zwykle obejmuje zautomatyzowane systemy monitorowania online sieci i serwerów hostujących aplikacje — aplikację online do szyfrowania i tokenizacji danych. Nie wspominając o narzędziach do zarządzania dostępem opartych na rolach w celu ograniczenia dostępu.

Zasoby edukacyjne

# 1. DevOps od początkujących do zaawansowanych Udemy

Zostań specjalistą DevOps, ucząc się od podstaw, zapisując się na kurs DevOps dla początkujących na Udemy. Certyfikat gwarantuje, że systematycznie uczysz się następujących rzeczy podczas wykonywania pracy dziennej lub regularnego kursu w college'u:

• Koncepcje DevOps
• Narzędzia DevOps, takie jak Linux, Jenkins, AWS, Docker, skrypty i inne
• System kontroli wersji
• Tworzenie i wdrażanie projektu na Kubernetes

#2. AWS Certified DevOps Engineer Professional Whizlabs

Możesz zostać inżynierem DevOps w chmurze, zapisując się na ten certyfikowany przez AWS kurs DevOps w Whizlabs. Kurs obejmie wszystkie koncepcje DevOps, takie jak tworzenie, dostarczanie i zarządzanie aplikacjami internetowymi, aplikacjami mobilnymi lub oprogramowaniem komputerowym. Po pomyślnej certyfikacji powinieneś być w stanie wyjaśnić następujące kwestie:

• Automatyzacja CI/CD
• Zintegruj i zautomatyzuj potok testowy
• Amazon DynamoDB
• AWS ElasticBeanstalk

#3. Zestaw narzędzi DevOps Kompletny przewodnik

Jeśli chcesz zostać programistą rozwiązań łańcucha narzędzi DevOps, musisz zapoznać się z tym kompletnym przewodnikiem w książce łańcucha narzędzi DevOps.

Zapowiedź	Produkt	Ocena	Cena £
	Kompletny przewodnik DevOps Toolchain — edycja 2021	Brak ocen	90,32 $	Kup na Amazonie

Po przeczytaniu książki rozwiniesz również następujące umiejętności:

• Rozwiązywanie problemów z projektami łańcucha narzędzi DevOps
• Poznaj standardy diagnostyczne, aby rozwiązywać problemy z DevOps
• Uwzględnij najnowsze postępy w łańcuchu narzędzi DevOps z istniejącymi praktykami

Pomaga w tworzeniu pomysłów i burzy mózgów wokół DevOps, jego narzędzi, procesów i tak dalej.

Ostatnie słowa

Potok tworzenia oprogramowania obejmuje tak wiele rzeczy, że twoi ludzie nie są dobrze wyposażeni do efektywnego przetwarzania wszystkich tych danych. Aby wywrzeć wpływ na rynek, musisz opracować coś innowacyjnego, co obniży koszty i zwiększy wygodę użytkownika.

Musisz także pomyśleć o innych fazach, takich jak ideacja, rozwój prototypu, produkcja, testowanie, informacja zwrotna, debugowanie i inne. Kiedy ty i twój zespół jesteście zaangażowani we wszystkie te ręczne procesy, ledwo macie czas na tworzenie nowatorskich rozwiązań. Dlatego musisz przeszkolić siebie i swój zespół w zakresie wdrażania DevOps.

Następnie użyj standardowej metody, aby wybrać łańcuch narzędzi DevOps i zacznij tworzyć i hostować aplikacje, które mają znaczenie. Skorzystaj z zasobów wymienionych powyżej, aby przeszkolić się w zakresie zaawansowanych koncepcji łańcucha narzędzi DevOps.

Następnie możesz zapoznać się z przewodnikiem po najlepszych praktykach w zakresie zabezpieczeń DevOps.