Zarządzanie klientem: bezpłatny przewodnik + 10 wskazówek z przykładami

Opublikowany: 2022-06-16

Prowadzenie firmy jest trudne. Zarządzanie klientami to podstawa sukcesu. Zadowolony klient chętnie zarekomenduje, wprowadzi nowy biznes i ułatwi utrzymanie. Aby skutecznie zarządzać relacjami z klientami, trzeba ich najpierw poznać. W tym blogu przyjrzymy się zarządzaniu klientami i 10 przydatnym wskazówkom dotyczącym zarządzania klientami i utrzymywania długotrwałych relacji.

Co to jest zarządzanie klientami?

Zarządzanie klientami to praktyka zarządzania relacjami firmy z jej klientami. Silna relacja z klientem pomoże Ci zarobić więcej pieniędzy i rozwinąć działalność. Jest to ważne, ponieważ dobra satysfakcja klienta zwiększa szanse na zamknięcie sprzedaży i zdobycie lojalności klienta. Tworzenie i utrzymywanie trwałych relacji z klientami jest ostatecznym celem zarządzania klientami. W ten sposób firma może zatrzymać więcej klientów i dalej odnosić sukcesy.

Znaczenie zarządzania klientami

Zarządzanie relacjami z klientami jest korzystne. Pomaga rozwijać interakcje z obecnymi klientami. Ta relacja pomaga znaleźć nowych klientów i zatrzymać starych. Poprawia ogólne standardy obsługi klienta. Świetny system zarządzania klientami zawsze znajduje nowych i potencjalnych klientów.

To naprawdę zwiększy przychody Twoich klientów, ponieważ będziesz skoncentrowany na klientach, którzy nigdy wcześniej nie kupowali od Ciebie, w tym na tych, którzy koncentrują się na konkretnym produkcie, który oferujesz.

Pomaga firmom znacznie szybciej zamykać transakcje, a Twoim pracownikom sprzedaży w pełni zaspokajać potrzeby klientów. Jeśli potrafisz szybko odpowiedzieć na pytania klientów, możesz przełożyć ich zapytania na sprzedaż.

Zadowoleni klienci stają się dla firmy lojalnymi i oficjalnymi referencjami, a ich opinie mogą być wykorzystane do marketingu usług nowym klientom. Dlatego tak ważne jest utrzymywanie relacji z klientami dla Twojej firmy. Zwiększa zarówno cross-selling, jak i upselling Twoich usług.

10 niesamowitych wskazówek dotyczących zarządzania klientami, które pomogą Ci lepiej zarządzać klientami

Niezwykle ważne jest, aby ich klienci byli zadowoleni dla każdej firmy. Możesz wykorzystać kilka skutecznych strategii, aby zarabiać, utrzymywać i tworzyć połączenia. Tutaj znajdziesz 10 niesamowitych, przydatnych wskazówek dotyczących zarządzania klientami, jak to osiągnąć.

#1. Ustaw oczekiwania

Możesz zapewnić swojemu klientowi spokój ducha przez cały proces, ustalając i zarządzając jego oczekiwaniami od samego początku. Nie chcesz, aby Twój klient wymagał od Twojego produktu i usługi więcej, niż możesz mu zapewnić. Zawsze bądź szczery ze swoim klientem i staraj się nie dokładać obietnic i dostarczać za dużo.

Będziesz także chciał dokładnie wyjaśnić szczegóły, które będą istotne w umownych aspektach Twoich usług. Podczas zarządzania oczekiwaniami klientów należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Oferuj tylko to, co wiesz, że możesz zapewnić.
  • Ile oczekuje klient od tego projektu?
  • Czy są jakieś zagrożenia, o których musisz być poinformowany?
  • Standardy jakości, o które prosił Twój klient.

Zapytaj klienta bezpośrednio, czego oczekuje. Na koniec pamiętaj, aby utrwalić to pierwsze spotkanie i zakończyć projekt na czas.

#2. Spójna, szybka i odpowiednia komunikacja

Komunikacja powinna być traktowana priorytetowo. Kiedy wszyscy koncentrują się na wykonywaniu zadań, może ucierpieć komunikacja. Dlatego ważne jest, aby łączyć się skutecznie i konsekwentnie w całym projekcie. Bądź dostępny dla swojego klienta, odpowiadając na wszystkie pytania w odpowiednim czasie. Nie doceniasz czekania na odpowiedź, oni też nie!

Wybierz odpowiedni kanał komunikacji i ustaw częstotliwość komunikacji. Rób też notatki podczas dyskusji i zapisuj wszelkie wymagania, unikalne problemy lub pytania, które możesz zadać swoim klientom.

#3. Zawsze bądź szczery i przejrzysty

Jeśli chcesz budować zaufanie, musisz być uczciwy i przejrzysty. Może to znacznie przyczynić się do uniknięcia goryczy po porażce. Na pytanie, musisz udzielić szczerej odpowiedzi. Nie przesadzaj niczego podczas omawiania procesu.

Klienci chcieliby wiedzieć, co się dzieje, kiedy się dzieje i za co płacą. Bądź szczery, jeśli nie dostarczyłeś czegoś na czas. Po prostu przyznaj, że wymknęło ci się lub że postawiłeś kroki, aby zapobiec powtórzeniu się tego.

Jeśli Twój klient zorientuje się, że kłamiesz lub ukrywasz coś ważnego, może znów Ci nie zaufać.

#4. Podziękuj swoim stałym lub lojalnym klientom

Lojalni konsumenci są dla Twojej firmy kapitałem. Wzmacniają wizerunek Twojej marki, stając się ambasadorami marki poprzez pozytywne recenzje.

Chwal i dziękuj klientom, którzy są lojalni wobec Twojej firmy. Zrób im jedyne w swoim rodzaju okazje, poinformuj ich najpierw o nowych produktach i usługach oraz zaproś ich na specjalne wydarzenia. Z kolei szczęśliwi klienci, którzy dostrzegają duże znaczenie w Twojej ofercie, stają się wielkimi zwolennikami Twojej firmy.

Kluczowe rekomendacje i najlepsze praktyki dotyczące łączenia programów lojalnościowych:

  • Twój program powinien zapewniać wartość. Spraw, aby Twój program lojalnościowy był atrakcyjny dla klientów, dostarczając coś wartościowego.
  • Spraw, aby Twój program lojalnościowy był widoczny i łatwy do znalezienia dla Twoich klientów.
  • Spraw, aby Twoi klienci poczuli się jak VIP-y, oferując innowacyjne zachęty, takie jak bezpłatne rabaty, punkty, bezpłatne uaktualnienie wysyłki, wczesny dostęp i tak dalej.

#5. Zbieraj i działaj na podstawie opinii klientów

Informacje zwrotne od klientów nie tylko identyfikują obszary do rozwoju w biznesie, ale także pomagają z czasem wzmocnić relacje z klientami. Aby zapewnić doskonałą obsługę swoim konsumentom, musisz zasięgnąć ich opinii i opinii na temat tego, nad czym pracujesz, a co wymaga poprawy.

Uzyskiwanie informacji zwrotnych nie służy tylko do wykańczania zadań. Zawsze powinieneś zapytać klienta, w jaki sposób możesz poprawić sposób, w jaki współpracujesz regularnie i z rozwagą.

#6. Utrzymuj pozytywne i perspektywiczne nastawienie

Utrzymuj perspektywiczne nastawienie we wszystkich swoich stwierdzeniach i celach. Rozpoznaj, co poszło nie tak w przeszłości, ale nie przejmuj się tym. Ewentualnie porozmawiaj o tym, co planujesz zrobić dalej. Tak, rzeczy są okropne, ale jak się poprawią?

7. Przyjmij odpowiedzialność za swoje błędy

Podczas pracy akceptuj swoje błędy. Wyjdziesz jako zdesperowany lub podstępny, jeśli spróbujesz usprawiedliwić swoje błędy. Nikt nie jest doskonały, więc wyjaśnienie, co poszło nie tak po Twojej stronie, jest zwykle o wiele bardziej pomocne. To da ci większy szacunek i zaufanie, a także możliwość wyjaśnienia, w jaki sposób planujesz zapobiec ponownemu wystąpieniu tego zjawiska.

#8. Używaj automatyzacji poprawnie

Dziś technologia pomaga nam w wielu codziennych zadaniach i oszczędza czas i wysiłek. Faktury, e-maile, aktualizacje, raporty i przypomnienia mogą być wysyłane automatycznie. Skonfiguruj system, który dziękuje klientom za zakupy lub wysyła kartki świąteczne, aby poczuli się wyjątkowo.

#9. Traktuj swoich klientów jako osoby, a nie liczby

Powinieneś zapamiętać imię i nazwisko klienta oraz fakty na jego temat lub coś podobnego, gdy spotkasz go po raz pierwszy. Nie polubią cię, jeśli uznasz ich za firmę. Twoi klienci docenią to, jeśli będziesz traktować ich jako jednostki, a nie liczby. Możesz po prostu zapytać o ich dzieci, jeśli wiesz, że twój klient jest rodzicem.

#10. Użyj systemu zarządzania klientem

Oprogramowanie do zarządzania klientami pomoże w przechowywaniu wszystkich informacji o kliencie. Pozwala śledzić dane kontaktowe, pochodzenie i transakcje klienta w jednym miejscu. Może przynieść korzyści Twojej firmie, pomagając w centralizacji, optymalizacji i automatyzacji komunikacji z klientami, a także ulepszając następujące obszary:

  • Dowiedz się więcej o swoich klientach.
  • Segmentacja klientów
  • Potrzeby i wymagania Klienta.
  • Utrzymanie klienta
  • komunikacja z konsumentem

Zarządzanie klientami jest ważnym celem biznesowym firm na całym świecie. Twoja firma rozwinie się, jeśli poprawisz jakość interakcji z klientami. Musisz poważnie traktować zarządzanie klientami, jeśli chcesz, aby Twoja firma prosperowała w dzisiejszym świecie. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, teraz nadszedł czas, aby skupić się na jakości obsługi i oferowaniu wysokiej jakości usług swoim klientom.