Odwaga Chandraghanty: jak kobiety-przedsiębiorcy triumfują nad wyzwaniami biznesowymi

Opublikowany: 2023-10-17

Kontynuując naszą podróż przez inspirujące historie Navratri, odkrywamy teraz promienny świat Bogini Chandraghanty. Trzeciego dnia Navratri składamy hołd tej potężnej bogini, przedstawianej jako wojowniczka o dziesięciu ramionach, jadąca na tygrysie i nosząca półksiężyc na czole.

Chandraghanta jest symbolem odwagi, siły i mądrości – cech, które kobiety-przedsiębiorcy trzymają blisko swojego serca, gdy radzą sobie z wyzwaniami świata biznesu. Mając to na uwadze, w StartupTalky zadaliśmy tym niezwykłym kobietom kluczowe pytanie dotyczące tego, jak radzą sobie z wyzwaniami w swoich firmach.

Ich spostrzeżenia dają wgląd w ich silną determinację, podobnie jak sama Bogini Chandraghanta. Dołącz do nas i poznaj historie tych inspirujących kobiet, które wykorzystują swoją odwagę i czujność, aby przekształcić wyzwania biznesowe w możliwości.

Dr Malini Saba, samodzielna bizneswoman, filantropka i globalna rzeczniczka kobiet i dziewcząt

Do każdego wyzwania w życiu osobistym i zawodowym podchodzę z skupieniem i odwagą Chandraghanta. Przy rozwiązywaniu problemów operacyjnych uważnie obserwuję trendy i potrzeby rynkowe. Ta dbałość o szczegóły umożliwia nam szybką zmianę naszej strategii w odpowiedzi na zmieniające się wymagania i specyfikacje.

Na przykład szybko zmodyfikowaliśmy naszą ofertę produktową, gdy zauważyliśmy zmianę preferencji konsumentów. Dodatkowo moja odwaga pozwoliła mi trwać przy swoich ideałach podczas negocjacji z potencjalnymi współpracownikami, co owocuje korzystniejszymi dla obu stron porozumieniami. Te cechy pomogły mi pokonać wyzwania i rozwijać moją firmę.

Hema Bansal Ahlawat, współzałożyciel i wspólny partner zarządzający, HJA & Associates LLP

W swojej działalności czerpię inspirację z czujności i odwagi bogini Chandraghanty w stawianiu czoła wyzwaniom. Podobnie jak ona pozostaję niezachwiana w obliczu przeciwności losu, stale monitorując rynek pod kątem zmian i możliwości. Dzika determinacja Chandraghanty uczy mnie podchodzić do przeszkód ze spokojną, ale zdecydowaną postawą, nigdy nie wycofując się z moich celów. Akceptuję jej opiekuńczą naturę, zapewniając bezpieczeństwo i dobre samopoczucie mojego zespołu i klientów.

To bóstwo przypomina mi o zdolności do adaptacji, a jej czoło zdobi półksiężyc, symbolizujący ciągły wzrost. W ten sposób jestem zainspirowany do rozwoju i uczenia się, ostatecznie wykorzystując jej boską siłę do pokonywania przeszkód biznesowych.

Akanksha Sharma, współzałożycielka i dyrektor generalna CITTA

W duchu czujności i odwagi Chandraghanty stawienie czoła wyzwaniom było podróżą pełną niezachwianej determinacji. Niczym księżyc na jej czole, staramy się błyszczeć nawet na najciemniejszym niebie konkurencji, stale wprowadzając innowacje i dostosowując się. CITTA, podobnie jak zaciekła postawa Chandraghanty, pozostaje nieugięta w dążeniu do doskonałości. Zdobycie zaufania rodziców, najbardziej wymagającej publiczności nie jest łatwym zadaniem, ale uwzględniamy ich świadomość. Powoli, ale skutecznie, nasze produkty zdobywają zaufanie tysięcy rodziców w całych Indiach.

Edukowanie ludzi na temat naszych składników i ich skuteczności to ogromne zadanie, wiążące się z z góry przyjętymi poglądami i dezinformacją. Naszą misją jest naprawienie tych błędów, współpracując z lekarzami w celu szerzenia świadomości na temat bezpieczeństwa i skuteczności naszych produktów. Niezachwiana determinacja Chandraghanta pozwala nam pokonywać przeszkody i zapewniać pielęgnujący dotyk, honorując ducha siły Navratri i ochrony delikatnej skóry Twojego dziecka.


Produkty do pielęgnacji niemowląt CITTa - Założyciele | Model biznesowy
CITTA to marka produktów pielęgnacyjnych dla dzieci należąca do Grupy Lexicon. Przeczytaj historię startupu CITTA, założycieli, modelu biznesowego, marketingu i nie tylko.

Divanshi Gupta, dyrektor Marcom Avenue

Podobnie jak czujność i odwaga Chandraghanty, stawianie czoła wyzwaniom w biznesie wymaga czujnego oka i niezachwianej odwagi. Wyzwania są częścią każdej podróży przedsiębiorczej i podchodzę do nich z determinacją i koncentracją na rozwiązaniach.

Czujność obejmuje śledzenie trendów branżowych, dynamiki rynku i zmieniających się potrzeb naszych klientów. Ta świadomość pozwala nam proaktywnie się dostosowywać i identyfikować możliwości pośród wyzwań. Uważnie obserwujemy pojawiające się technologie, zachowania konsumentów i działania konkurencji, aby wyprzedzić konkurencję.

Odwaga jest niezbędna w obliczu wyzwań. Chodzi o podejmowanie skalkulowanego ryzyka i podejmowanie trudnych decyzji, nawet w obliczu niepewności. Ta nieustraszoność pozwala nam odkrywać innowacyjne rozwiązania, wkraczać na nowe terytoria i stale ulepszać nasze usługi.

Ucieleśniając czujność i odwagę Chandraghanty, śmiało stawiamy czoła wyzwaniom, uczymy się na nich i wykorzystujemy je jako odskocznię do rozwoju naszej firmy. To połączenie czujności i odwagi pomaga nam pokonywać przeszkody i kontynuować naszą misję zapewniania doskonałości w branży marketingowej.

Naina Ruhail, założycielka i współzarządzająca Vanity Wagon

Istnieją różnego rodzaju wyzwania i okoliczności, które z pewnością pojawią się jako nieodłączna część działalności firmy. Dlatego też nadal aktywnie podchodzę do tych kwestii z wyprzedzeniem, co wymaga dużej czujności. Z drugiej strony, w sytuacjach nieprzewidzianych, podchodzę do nich z odwagą, aby mieć pewność, że z każdej próby wyjdziemy silniejsi. Wierzę, że mam tę odwagę, ponieważ ufam swoim instynktom, które dzięki dyscyplinie i doświadczeniu prowadzą mnie właściwą drogą. Nieustraszone poruszanie się po niezbadanych terytoriach to miejsce największych triumfów życia.

Smitha Jacob, współzałożycielka Jolger Activewear, założycielka i dyrektor Saggian Ventures

Nasze przedsięwzięcie rozpoczęło się w czasie pandemii Covid-19, co wiązało się z wieloma wyzwaniami zarówno pod względem penetracji rynku, jak i od strony operacyjnej. Jednak skupienie się na naszym szerszym celu, jakim jest dostarczanie naszym klientom niedrogiej i wysokiej jakości odzieży sportowej, wzmocniło nas przed wszystkimi problemami. Poza tym zadbaliśmy o to, aby nasi odbiorcy nie mieli żadnych problemów jakościowych, przez co byliśmy związani z jedną z najlepszych jednostek produkcyjnych w Jordanii, gdzie wszystkie procesy, w tym dobór tkanin, pobieranie próbek tkanin, a także proces wysyłki, pod opieką.

Shreya Ghodawat, Ambasador Indii, ONA zmienia klimat | Dyrektor generalny, Przewodniki zrównoważonego rozwoju

Podejmuję wyzwania, pamiętając o tym, że przestrzeń jest nowa, wymaga intensywnego uczenia się i stale się rozwija. Muszę zacząć od bycia dla siebie miłym i skupienia się na szerszej perspektywie.

Będąc w przestrzeni klimatu, zrównoważonego rozwoju i weganizmu, zdaję sobie sprawę, że stoję przeciwko lobbystom i negacjonistom klimatu na drugim końcu spektrum, więc stale muszę wykazywać się odwagą, ale także empatią i współczuciem w obliczu wyzwań.

Shreedha Singh, dyrektor generalna i współzałożycielka The Ayurveda Co.

Wyzwania w biznesie są szansą na naukę i rozwój. Tak jak czujność i odwaga Chandraghanty inspirują nieustraszoność, tak ja podejmuję wyzwania z chęcią uczenia się i rozwoju. Wyzwania skłaniają mnie do powrotu do deski kreślarskiej, zdobycia nowych umiejętności i odkrycia niewykorzystanego potencjału.

Preety Singh, współzałożycielka i dyrektor zarządzająca Grupy Boomlet

Czujność i odwaga Chandraghanty inspirują moje podejście do wyzwań biznesowych. Zamiast się wstydzić, stawiam czoła problemom bezpośrednio, zagłębiając się w sedno problemu. Strategia ta umożliwia zrozumienie przyczyn źródłowych i opracowanie skutecznych rozwiązań.

Czerpiąc inspirację z Chandraghanty, podchodzę do każdego wyzwania z niezachwianą odwagą, ucząc się na przeszłych doświadczeniach i szybko dostosowując się. Zachowując czujność i zdobywając odwagę do pokonywania przeszkód, można zapewnić rozwój nawet w obliczu przeciwności losu.


Wyzwania stojące przed przedsiębiorcami
Każdy myśli o zostaniu jednością ze swoim pomysłem „Jeden na milion”. Oto kilka problemów, z którymi spotkasz się na swojej drodze przedsiębiorczości, i trochę prawdy o życiu startupu.