BlackBuck — historia sukcesu największej indyjskiej platformy transportowej
Opublikowany: 2022-03-10Profil firmy to inicjatywa StartupTalky mająca na celu publikowanie zweryfikowanych informacji o różnych startupach i organizacjach. Treść tego posta została zatwierdzona przez BlackBuck .
Nie wiesz, jak zarządzać, cyfryzować lub ułatwiać transport? Stoisz w obliczu piekielnych problemów? Nie masz pomysłu na dopasowanie spedytora do truckera? Dosłownie odkrycie ceny może wydawać się dużym problemem dla tych początkujących, którzy nie mają o tym pojęcia. Co więcej, budowanie kompleksowego zrozumienia ubezpieczeń, usług finansowych i infrastruktury związanej z transportem ciężarowym to rzeczy, których rozwój wymaga czasu. Właśnie dlatego BlackBuck powstał jako kompleksowe rozwiązanie do organizowania, cyfryzacji i upraszczania transportu ciężarowego!
BlackBuck, startup technologiczny, powstał 20 kwietnia 2015 r. Przeczytaj więcej o aplikacji BlackBuck , jej założycielach i zespole , finansowaniu i inwestorach , BlackBuck Net value , właścicielu Black Buck , jego usłudze logistycznej i nie tylko w tym artykule StartupTalky :
Najważniejsze informacje o firmie
Nazwa startowa | Blackbuck |
---|---|
Siedziba | Bangalore, Karnataka, Indie |
Sektor | Logistyka i transport |
Założyciele | Rajesh Yabaji, Chanakya Hridaya i Ramasubramaniam B |
Założony | 2015 |
Całkowite finansowanie | 364 miliony dolarów (2021) |
Przychód | 113,53 mln USD (866,73 rupii rupii w FY21) |
Wycena | 1,02 mld USD (lipiec 2021) |
Organizacja rodzicielska | Zinka Logistics Solutions Sp. Sp. z o.o. |
Stronie internetowej | blackbuck.com |
BlackBuck - Informacje
BlackBuck - Informacje
BlackBuck - Przemysł
BlackBuck - Założyciele i zespół
BlackBuck - Historia startowa
BlackBuck - Misja i wizja
BlackBuck - Logo
BlackBuck - model biznesowy
BlackBuck — model przychodów
BlackBuck - Finansowanie i inwestorzy
BlackBuck – wzrost i przychody
BlackBuck - Zawodnicy
BlackBuck - Plany na przyszłość
BlackBuck to największy indyjski system transportu ciężarowego , który na nowo definiuje indyjski ekosystem logistyczny. Zapewnia spedytorom i kierowcom ciężarówek szybką i łatwą dostępność, przejrzyste ceny, wydajność, wiarygodność, a tym samym zapewnia bezproblemowe korzystanie z Data Science u podstaw. Poza tym firma wykorzystuje technologię, aby dopasować nadawcę do truckera i ułatwić ustalenie ceny. BlackBuck obiecuje niezbędne elementy i wierzy w tworzenie gotowych na przyszłość produktów dla swoich klientów.
Firma uprościła transport samochodowy od 2015 roku. BlackBuck chwalił się, że ma ponad 15000 klientów 28 kwietnia 2021 roku.
BlackBuck - Przemysł
Branża transportu ciężarowego w Indiach stale się rozwija i stale nadąża za rozwojem branży logistycznej i łańcucha dostaw. W Indiach jest obecnie ponad 12 milionów ciężarówek, które każdego dnia się powiększają. Populacja ciężarówek w Indiach rozwija się w tempie 15% każdego roku.
BlackBuck - Założyciele i zespół
Rajesh Yabaji , Chanakya Hridaya i Ramasubramaniam B są założycielami firmy BlackBuck.
Rajesh Yabaji
Rajesh Yabaji to 30-letni mężczyzna, współzałożyciel i dyrektor generalny firmy. Swoją edukację kontynuował w Indyjskim Instytucie Technologii w Kharagpur, skąd uzyskał podwójny stopień naukowy. Obecnie mieszka w Bengaluru, Karnataka w Indiach. Pracował jako Category Development Manager powszechnie znany jako Business Manager w ITC Limited przez 4 lata i 10 miesięcy (czerwiec 2010 – czerwiec 2014). Odbył również 3-miesięczny staż od maja 2009 do lipca 2009 w Schindler India Pvt Ltd. po odbyciu letniego stażu w dwóch kolejnych firmach - University of Nebraska Lincoln w USA i Rio Tinto Alcan.
Chanakja Hridaja
Chanakya Hridaya jest współzałożycielem BlackBuck. Ukończył również studia licencjackie i magisterskie na Indyjskim Instytucie Technologii w Kharagpur odpowiednio z inżynierii mechanicznej i wytwarzania. Hridaya pełnił wcześniej funkcję asystenta kierownika ds. łańcucha dostaw w ITC, zanim został współzałożycielem BlackBuck. Wcześniej Chanakya był stażystą w ITC i badaczem wizytującym na Uniwersytecie Strathclyde.
Ramasubramaniam B
Ramasubramaniam B jest także jednym z założycieli BlackBuck. Jest Product Managerem w BlackBuck, wcześniej dyrektorem w Miebach Consulting. Ramasubramaniam był uczniem IILM.
BlackBuck - Historia startowa
Rajesh Yabaji był szefem dywizji łańcucha dostaw w branży tytoniowej ITC bezpośrednio przed założeniem BlackBuck. Yabaji opowiada w wywiadzie dla magazynu Forbes, że postanowił założyć BlackBuck w celu rozwiązania „problemu dużych korporacyjnych chłopców, takich jak Coca-Cola, HUL i PepsiCo”.
Po założeniu firmy w kwietniu 2015 r. wraz z Chanakyą Hridaya i Ramasubramaniam B, BlackBuck podniósł kapitał zalążkowy w wysokości 5 mln dolarów w samym kwietniu. W ciągu 4 miesięcy startup Yabaji zaczął napinać mięśnie.
„W sierpniu jesteśmy spółką o rentowności Ebitda (zysk przed odsetkami, opodatkowaniem, deprecjacją i amortyzacją)”, powiedział Yabaji.
Rajesh Yabaji mówi w wywiadzie, że jego firma to „jednorożec na pamięć, a jeszcze nie według liczby”.
Idzie do przodu w kierunku swojego celu. Mówi: „do tej pory są niezorganizowani”. Dzieje się tak, ponieważ większość ciężarówek pochodzi z obszarów wiejskich. Obecnie Blackbuck ma pod swoimi skrzydłami ponad 1,2 miliona ciężarówek i ponad 700 000 kierowców.
Blackbuck jest prawie jak Ola i Uber dla ciężarówek. Założyciel mówi, że od samego początku inwestuje w kilka obszarów, aby zaopatrzyć się online, zrozumieć technologię i dokonywać transakcji online, co jest dla nich największym problemem. Dlatego właśnie stworzyli „aplikację szefa”, aby uprościć sprawy.
BlackBuck - Misja i wizja
„Naszą misją jest sprawienie, aby transport ciężarowy był prosty, intuicyjny i wydajny dzięki najnowocześniejszej technologii”, powiedział kiedyś w wywiadzie założyciel i dyrektor generalny BlackBuck.
Wizją BlackBuck jest „ ponowne wymyślenie sektora logistyki rezerwacji frachtów, z naciskiem na podniesienie poziomu umiejętności kierowców ciężarówek w tym procesie”.
BlackBuck - Logo
Firma wyznacza początek nowej drogi .
BlackBuck - model biznesowy
Firma BlackBuck pobiera od swoich klientów stałą stawkę za ich działalność kontraktową . W swoim modelu popytu naliczają zarówno swoim klientom, jak i właścicielom ciężarówek prowizję całkowicie zależną od wartości frachtu. Mówią, że ich firma ma wszystko, czego potrzeba, aby płynnie wygrać wyścig ciężarówek. Założyciele otrzymali wielką pomoc z tytułu uzyskania tytułu licencjata i zdali sobie sprawę, że w branży może pojawić się większa gra ciężarówek, jeśli chodzi o technologię.
BlackBuck — model przychodów
Firma zarabia około 15-20% prowizji z tytułu obsługi wynajmowanych przez siebie ciężarówek. Na swojej platformie ma odpowiednio spisane usługi dotyczące samochodów ciężarowych, a jej zadaniem jest inteligentne dopasowanie wózka do klienta, co całkowicie zależy od wymagań klienta. Logistyka to dusza każdego wynalazku.
Firma na nowo definiuje krajobraz logistyczny, czyniąc go niezawodnym i wydajnym. Roczny dochód BlackBuck wynosi obecnie 866,73 crores rupii w roku finansowym 21 . Ta cyfra pokazuje, że firma dobrze sobie radzi.
BlackBuck - Finansowanie i inwestorzy
BlackBuck zebrał łącznie 364 miliony dolarów finansowania w ciągu 9 rund finansowania, które widział. Dzięki ostatniej rundzie finansowania prowadzonej przez Tribe Capital, VEF, Emerging Asia Fund i innych dotychczasowych inwestorów, firma z powodzeniem zebrała 67 milionów dolarów. To sprawiło, że całkowita wycena BlackBuck wzrosła do 1,02 miliarda dolarów, co ostatecznie uczyniło go drugim jednorożcem w kosmosie, po Rivigo i trzecim jednorożcu w sektorze logistycznym, który obejmuje również Delhivery.
Data | Nazwa transakcji | Zebrane pieniądze | Główni inwestorzy |
---|---|---|---|
22 lipca 2021 | Seria E | 67 milionów dolarów | Tribe Capital, VEF, IFC Emerging Asia Fund |
7 maja 2020 r. | Finansowanie dłużne | 4 miliony dolarów | Trifecta Capital Doradcy |
26 listopada 2019 r. | Seria D | 560 mln rupii | - |
1 maja 2019 r. | Seria D | 150 milionów dolarów | Accel, Goldman Sachs |
8 października 2018 | Seria D | 26,86 miliona dolarów | Sekwoja Stolica Indii |
18 października 2017 r. | Finansowanie dłużne | 67,15 miliona dolarów | InnoVen Capital |
21 marca 2017 r. | Seria C | 70 milionów dolarów | Sands Capital Ventures |
11 grudnia 2015 r. | Seria B | 25 milionów dolarów | Przyspiesz |
22 czerwca 2015 | Seria A | 5 milionów dolarów | Przyspiesz |
BlackBuck jest finansowany przez 13 inwestorów . Trifecta Capital Advisors jest najnowszym inwestorem.
BlackBuck – wzrost i przychody
Znana jako największa platforma przewozowa w Indiach, BlackBuck jest dumna ze świadczonych przez siebie usług. Na swojej platformie ma 300000+ ciężarówek , 60000+ właścicieli flot . Właściciele floty w tej firmie byli w stanie skrócić czas bezczynności o 45%, kierując się na wzrost zarobków między 20% a 30%. BlackBuck jest obecnie dostawcą usług przewozu jednorożców, który zebrał 67 milionów dolarów, aby wejść do pożądanego klubu firm jednorożców w Indiach w lipcu 2021 roku.
Przychody BlackBuck znacznie spadły w roku finansowym 21, osiągając 866,73 rupii rupii z 2235,7 rupii rupii w roku obrotowym 20.
Podział przychodów BlackBuck
Branże BlackBuck Revenue | Rok finansowy 21 | Rok finansowy 20 |
---|---|---|
Usługi transportowe | 808,51 zł | 2215,36 zł |
Inne usługi | 58,22 zł | 20,29 zł |
Podział wydatków BlackBuck
Roczne wydatki BlackBuck spadły do 1134,6 kr w roku finansowym 21 z 2741.7 kr w roku obrotowym 20. Największą część (70,2%) wydatków BlackBuck stanowią usługi transportowe, które oferuje swoim klientom. Wydatki te spadły o 64%. Kolejne w kolejności były koszty świadczeń pracowniczych, które również znacznie spadły o 31,4%. BlackBuck zwolnił również 200 pracowników w tym roku podatkowym, co znacznie zmniejszyło te wydatki. Oto spojrzenie na główne wertykalne wydatki BlackBuck i porównanie ich z poprzednim fiskalnym.
Wydatki BlackBuck w pionach | Rok finansowy 21 | Rok finansowy 20 |
---|---|---|
Koszty transportu | 797,04 zł | 2207,77 zł |
Wydatki na świadczenia pracownicze | 121,40 zł | 177 zł |
Koszt finansowy | 52,34 zł | 66,81 zł |
Koszty rekrutacji na szkolenie | 29,71 zł | 41,40 zł |
Wydatki na IT i komunikację | 14,51 zł | 26,72 zł |
Inne wydatki administracyjne i operacyjne | 119,60 zł | 222 zł |
Finanse BlackBuck
Finanse BlackBuck | Rok finansowy 21 | Rok finansowy 20 |
---|---|---|
Przychody z działalności operacyjnej | 866,73 zł | 2235,65 zł |
Łączne wydatki | Rs 1134.6 kr | 2741,7 zł |
Zysk/strata | Utrata Rs 241,44 kr | Utrata Rs 452,4 kr |
Marża EBITDA | -19,9% | -16,4% |
Roczne straty BlackBuck zostały zmniejszone o 46,6 r/r. Jeśli chodzi o wskaźniki jednostek, BlackBuck wydał 1,31 rupii, aby zarobić jedną rupię dochodu.
Pandemia COVID-19 naprawdę okazała się zgubą dla BlackBuck, pochłaniając 60% przychodów operacyjnych w roku finansowym 21, jednak, gdy kraj wrócił do normalności po pandemii, BlackBuck z pewnością szuka wzrostu w następnym fiskalnym.
BlackBuck - Zawodnicy
Najlepsi konkurenci firmy to:
- Xpressbees
- Rivigo
- Delhivery
- Bieg elastyczny
- Blowhorn
BlackBuck - Plany na przyszłość
Celem firmy jest udostępnienie gotówki nowym partnerom transportowym , ekspansja na nowe korytarze transportowe oraz znaczne inwestycje w zakup produktów i możliwości analizy danych.
Często zadawane pytania
Co to jest aplikacja BlackBuck?
BlackBuck to największy indyjski dostawca usług przewozowych, który obecnie jest jednorożcem. Założona w 2015 roku przez Rajesha Yabaji , Chanakya Hridaya i Ramasubramaniam B, BlackBuck ma na celu uproszczenie transportu ciężarowego dla każdego spedytora i kierowcy.
Czym zajmuje się firma BlackBuck?
BlackBuck wykorzystuje technologię, aby połączyć nadawcę z kierowcą ciężarówki i ułatwia ustalanie cen. Zapewnia również infrastrukturę związaną z transportem ciężarowym, w tym płatności, ubezpieczenia, usługi finansowe.
Kim jest szef Blackbuck?
Założona przez Rajesha Yabaji , Chanakya Hridaya i Ramasubramaniam B , BlackBuck jest obecnie kierowana przez Rajesha Yabaji.
Ile kosztuje transport do Blackbuck?
Koszt transportu BlackBuck jest obecnie mierzony na poziomie 797,04 Rs w roku finansowym 21.
Jaki jest model biznesowy BlackBuck?
Firma pobiera od swoich klientów stałą stawkę za ich działalność kontraktową. W swoim modelu popytu naliczają zarówno swoim klientom, jak i właścicielom ciężarówek prowizję całkowicie zależną od wartości frachtu. Mówią, że ich firma ma wszystko, czego potrzeba, aby płynnie wygrać wyścig ciężarówek.