5 stylów przywództwa biznesowego najlepszych dla Twojej firmy – który jest praktykowany w Twojej firmie?

Można śmiało stwierdzić, że bez kompetentnego przywództwa firma nie może w pełni wykorzystać swojego potencjału. Liderzy odpowiadają za zapewnienie sprawnego i efektywnego działania każdej części firmy. Muszą określić cele i cele, motywować pracowników, dokonywać wyborów i radzić sobie z trudnymi sytuacjami. Zasadniczo podstawą każdej kwitnącej firmy są jej liderzy.

Firmy mogą korzystać z różnych filozofii przywództwa. Który z nich jest najlepszy dla Twojej firmy, będzie zależał od wielu elementów, w tym od jej wielkości i kultury, branży oraz konkretnych celów i celów, które stara się osiągnąć.

Definicja skutecznego przywództwa

Przywództwo może przybierać różne formy i rozmiary. To, co jest skuteczne dla jednej organizacji, może nie być skuteczne dla innej organizacji. Liderzy muszą być nieustępliwi i zdecydowani, ale muszą też być sympatyczni i spostrzegawczy. Muszą być w stanie poradzić sobie z trudnymi okolicznościami, zachowując jednocześnie optymizm. Aby odnieść sukces, liderzy muszą posiadać różnorodne umiejętności i cechy.

Celem zarządzania jest bycie kompetentnym menedżerem i liderem. Rozwój, zabezpieczanie zasobów, wykrywanie i korygowanie błędów oraz ustalanie tonu i kultury firmy to umiejętności, które musi posiadać lider.

Polecane dla Ciebie: Jakie techniki i narzędzia pomogą Ci udoskonalić marketing i przywództwo w sprzedaży?

Przywództwo kontra zarządzanie

Pomimo faktu, że zarządzanie i przywództwo to dwie różne idee, czasami są one używane jako synonimy. Za wyznaczanie kursu organizacji odpowiadają jej liderzy. Tworzą wizję i motywują pracowników do jej realizacji. Decyzje, które będą miały wpływ na całą organizację, muszą być podejmowane przez liderów.

Z drugiej strony menedżerowie są odpowiedzialni za upewnienie się, że codzienne operacje przebiegają bez żadnych problemów. Organizują, planują i koordynują różne działania. Aby upewnić się, że wywiązują się z celów i terminów, menedżerowie zachęcają i czuwają nad swoimi pracownikami.

Zarządzanie i przywództwo to różne aspekty przywództwa, ale oba są niezbędne dla sukcesu i rozwoju firmy. Menedżerowie powinni umieć balansować między przywództwem a zarządzaniem. Jeśli w Twojej organizacji brakuje takich menedżerów, konieczny może być coaching przywództwa biznesowego.

Rodzaje stylów przywództwa w biznesie

Organizacje i liderzy mogą korzystać z różnych filozofii przywództwa biznesowego. Autokratyczny, transformacyjny, służebny i laissez-faire to tylko niektóre z najbardziej rozpowszechnionych. Należy wybrać najlepszy styl dla swojej organizacji, ponieważ każdy ma zalety i wady. Wśród pięciu najczęstszych struktur przywództwa biznesowego są następujące:

1. Przywództwo autokratyczne

Silni przywódcy centralni, którzy podejmują wszystkie decyzje, definiują ten styl przywództwa. Zaletą tego podejścia jest to, że może być bardzo skuteczne, zwłaszcza w czasach kryzysu. Wadą jest to, że może być autorytarny, co może powodować złość i irytację wśród pracowników.

2. Przywództwo transformacyjne

Liderzy, którzy motywują swoje zespoły do ​​robienia więcej, niż wcześniej sobie wyobrażali, są uważani za liderów transformacyjnych. Liderzy ci zazwyczaj mają silne poczucie pasji i wyraźną wizję kierunku, w jakim zmierza firma. Przywództwo transformacyjne może być w większości przypadków wymagające i wyczerpujące.

3. Przywództwo służebne

Ci, którzy priorytetowo traktują potrzeby swoich pracowników, są uważani za przywódców służebnych. Często zapewniają swojemu zespołowi dużo zachęty i zaangażowania. Wadą tego stylu jest to, że jego utrzymanie w czasie może być trudne.

4. Laissez-faire przywództwo

Liderzy laissez-faire to ci, którzy przekazują władzę swoim podwładnym. Ten sposób może być dość wyluzowany, co może skutkować brakiem koncentracji. Zaletą tego stylu jest zachęcanie do kreatywności i innowacji.

5. Przywództwo partycypacyjne

Liderzy, którzy angażują swoich pracowników w podejmowanie decyzji, nazywani są partycypacyjnymi. Chociaż może to być czasochłonne, to podejście może być całkiem korzystne.

Cechy skutecznego lidera

Dobry menedżer rozwija umiejętności i zdolności swojego zespołu, jednocześnie zachęcając zespół, który jest oddany osiąganiu wspólnych celów. Najskuteczniejsi liderzy mają następujące cechy.

Może ci się spodobać: 15 skutecznych wskazówek, jak zostać świetnym liderem w swojej firmie.

Ma jasną wizję

Kluczowe znaczenie ma jasna wizja celów, droga do nich oraz definicja sukcesu, jeśli chcesz osiągnąć wielkość. Upewnij się, że Twoi pracownicy wiedzą, w jaki sposób ich wysiłki pomagają osiągnąć nadrzędny cel, który ich motywuje. Aby inspirować innych do wytrwałości, wytrwałości i entuzjazmu w dążeniu do celu, musisz także pasjonować się jego osiągnięciem.

Prowadź jako przykład

Działaj w sposób, który ustawia poprzeczkę dla tego, jak chcesz, aby zachowywali się inni, jeśli chcesz zdobyć zaufanie swojego zespołu i rozwinąć wiarygodność. Bądź gotów utrzymać się na podobnie wysokim poziomie, jeśli masz wysokie oczekiwania wobec osób, które są wyżej na totemie niż ty. Zachowaj spójność w słowach i zachowaniu, aby ludzie wierzyli w to, co mówisz; zwiększa to prawdopodobieństwo, że pracownicy będą wyciągać wnioski z twojego zachowania.

Ma integralność

Lider, który stoi na straży uczciwości, pozwala swoim wartościom wpływać na ich zachowania, interakcje i decyzje. Pracownicy szanują takiego lidera, ponieważ jest szczery, moralny i rzetelny. Silny charakter moralny, dotrzymywanie słowa oraz otwarta i szczera komunikacja to cechy uczciwych przywódców. Okazuj uczciwość w swoich codziennych działaniach, jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy Cię szanowali, byli wobec Ciebie lojalni i pokładali w Tobie wiarę.

Dobrze się komunikuje

Wyjaśnianie nieporozumień i jasne wyrażanie celów to tylko kilka przykładów tego, jak ważne są umiejętności komunikacyjne dla każdego lidera. Aktywne słuchanie jest kluczowe, ale równie ważne jest dzielenie się wiedzą i uzyskiwanie najświeższych myśli zespołu. Najskuteczniejsi liderzy są również biegli w mówieniu w sposób, który motywuje innych wokół nich.

Zdolny do podejmowania trudnych decyzji

Dobry przywódca musi być w stanie szybko podejmować decyzje i mieć ograniczoną wiedzę. Jeśli nie jesteś pewien, co zrobić, zastanów się nad swoim celem, zanim rozważysz potencjalne wyniki i inne opcje. Uważaj, aby wziąć odpowiedzialność za swoją decyzję i postępować zgodnie z nią. Umożliwi Ci to wykorzystanie nadarzających się okazji i zdobycie szacunku ludzi, którzy Ci podlegają.

Skutecznie deleguje

Aby odnieść sukces, liderzy muszą być w stanie delegować zadania i nadawać ludziom władzę. Zapewniając właściwym ludziom odpowiednie zadania, możesz zmaksymalizować umiejętności i zdolności swojego zespołu. Dzięki temu możesz skupić się na szerszym obrazie, jednocześnie dając innym szansę na przyspieszenie i wzięcie na siebie większej odpowiedzialności.

Jasno definiuje i rozpoznaje sukces

Częste uznawanie osiągnięć jest jedną z najważniejszych cech przywódczych. Aby próbować nowych rzeczy i dawać z siebie wszystko, ludzie muszą mieć pewność, że ich wysiłki zostaną zauważone i szanowane. Nawet jeśli nie jesteś w stanie wyrazić zadowolenia z osiągnięć swoich pracowników słowami „dobra robota”, postaraj się zamiast tego zrobić dla nich coś miłego. Morale i chęć dalszego dawania z siebie wszystkiego wzrosną w wyniku tego.

Zachęca do kreatywności i innowacyjności

Najlepsi liderzy inspirują innowacje i kreatywność, rzucając wyzwanie konwencjonalnemu myśleniu. Sprzyjają również atmosferze, w której jednostki mogą swobodnie eksperymentować, ryzykować i przedstawiać świeże pomysły. Ten rodzaj elastyczności może skutkować lepszymi technikami rozwiązywania problemów, zwiększoną wydajnością i podniesionym morale.

Posiada inteligencję emocjonalną

Zdolność rozpoznawania, rozumienia i kontrolowania własnych emocji oraz emocji innych ludzi nazywana jest inteligencją emocjonalną. Wysoka inteligencja emocjonalna pozwala liderom zarządzać swoimi reakcjami w trudnych okolicznościach, zachowywać spokój w stresie i współczuć innym.

Umiejętności te są kluczowe w zarządzaniu relacjami, rozwiązywaniu nieporozumień i dochodzeniu do mądrych osądów. Rozwijanie inteligencji emocjonalnej to dobry punkt wyjścia, jeśli chcesz stać się lepszym liderem.

Dający się przystosować

Zdolność adaptacji jest kluczową cechą przywództwa w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Najskuteczniejsi liderzy potrafią szybko modyfikować swoje plany i strategie w odpowiedzi na nowe możliwości i problemy. Są również otwarci na nowe pomysły i są myślicielami zdolnymi do adaptacji. Naucz się akceptować zmiany i modyfikuj swoje zachowanie zgodnie z otoczeniem, jeśli chcesz odnieść sukces jako lider.

Decydujący

Inną kluczową cechą przywództwa jest zdolność do szybkiego i pewnego podejmowania decyzji. Zdecydowani liderzy są w stanie przejąć przywództwo w trudnych okolicznościach i zapewnić swoim zespołom jasny kierunek. Potrafią podejmować trudne decyzje bez zastanawiania się. Naucz się ufać swojej intuicji i działać szybko, jeśli chcesz być bardziej skutecznym liderem.

Inspirujące

Najskuteczniejszymi liderami są ci, którzy potrafią motywować innych do odniesienia sukcesu. Są entuzjastycznie nastawieni do tego, co robią i mogą inspirować i podnosić na duchu ludzi wokół nich. Silny duch zespołowy i doskonałe relacje można rozwijać pod kierunkiem wybitnych liderów. Skoncentruj się na inspirowaniu ludzi wokół siebie, jeśli chcesz być bardziej skutecznym liderem.

Buduje relacje

Najskuteczniejsi szefowie wiedzą, jak pielęgnować trwałe więzi ze swoimi pracownikami. Powiązania te opierają się na wzajemnym szacunku, komunikacji i zaufaniu. Twoi pracownicy z większym prawdopodobieństwem będą cię słuchać, postępować zgodnie z twoimi instrukcjami i być wobec ciebie lojalni, jeśli nawiążesz z nimi dobre stosunki robocze.

Może Cię również zainteresować: Czym jest system zarządzania magazynem (WMS) i kim są liderzy?

Ostatnie słowa

Nie ma jednej idealnej metody kierowania biznesem. Najskuteczniejszymi liderami są ci, którzy potrafią modyfikować swoje podejście w zależności od okoliczności i wyznawców, którymi kierują. Możesz stworzyć styl przywództwa, który będzie najlepszy dla Ciebie i Twojego zespołu, poprzez uświadomienie sobie własnych mocnych i słabych stron.

Bez względu na to, jakie podejście do przywództwa wybierzesz, ważne jest, aby pamiętać, że członkowie zespołu powinni zawsze być na pierwszym miejscu. Długoterminowy sukces jest bardziej prawdopodobny dla liderów, którzy działają w ten sposób. Które podejście do zarządzania Twoim zdaniem najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie?