Czy DAO to przyszłość biznesu?

Co to jest DAO?

Jeśli działasz w Web3 lub sąsiednich przestrzeniach, być może słyszałeś ten modny akronim „DAO”. Aby spróbować zrozumieć, czym są DAO, musimy porównać sposób, w jaki istniejemy online i sposób, w jaki pracujemy w namacalnym świecie „offline”. DAO, czyli zdecentralizowane organizacje autonomiczne, oferują nową strukturę organizacyjną, która bardziej przypomina nasze życie online: każdy ma coś do powiedzenia, moderacja jest wewnętrzna, a hierarchia jest niepotrzebna.

DAO są uruchamiane jako kod na łańcuchach bloków. Uczestnicy dzielą się zadaniami, komentarzami i sugestiami w sposób przypominający fora dyskusyjne lub fora, ale filozofia, która za nimi stoi, jest znacznie bardziej wyrafinowana. DAO są własnością członków i są przez nich zarządzane w sposób zdecentralizowany – stąd nazwa – co oznacza, że ​​nie ma kierownictwa ani indywidualnych decydentów; zamiast tego członkowie otrzymują tokeny, które określają wagę ich głosów w podejmowaniu decyzji i reprezentują ich udziały finansowe w firmie.

Członkowie DAO są zatrudniani na podstawie „inteligentnych kontraktów”, zarządzanych przez oprogramowanie on-chain, które wykonuje zadania na żądanie. Stwarza to poczucie przejrzystości i uczciwości, ponieważ wszyscy członkowie działają w obrębie tej samej infrastruktury kodu i przez cały czas mają na nią wpływ. Tak więc ta metoda nadaje się do silnego zaangażowania w wysiłki zespołu i najlepiej pojęty interes firmy. Członkowie mogą łączyć swój kapitał, a następnie wspólnie decydować o alokacji funduszy i kodować je w infrastrukturze. Ponieważ fragmenty kodu działają jako regulatory i mediatorzy, żaden człowiek nie może naginać zasad.

Gdzie, dlaczego, DAO

Kryptowaluta i otaczająca ją kultura wywodzą się z utopijnej wizji odbudowy na lepsze: przestarzałe, skorumpowane instytucje można zastąpić alternatywnymi rozwiązaniami opartymi na blockchain, które są zdecentralizowane i oparte na współpracy. Krypto zaczęło swoje życie jako alternatywna opcja płatności, niezależna od banków i innych instytucji, która może określić swoją wartość.

Inteligentne kontrakty, za pośrednictwem których zatrudniani są członkowie DAO, są zasadniczo próbą stworzenia prawnego zobowiązania, którego nie można skorumpować ani naruszyć. Połącz te dwa elementy i masz DeFi – zdecentralizowane finanse. Przy już istniejącym zdecentralizowanym systemie finansowym cała organizacja oparta na utopijnej, zdecentralizowanej wizji Crypto staje się możliwością: wejdź do DAO.

DAO istnieją właściwie od 2016 roku, kiedy The DAO powstało jako forma finansowania społecznościowego dla inwestorów. Od tego czasu koncepcja DAO szybko się przyjęła, prowadzona przez entuzjastów Crypto i zwolenników blockchain. Według Światowego Forum Ekonomicznego liczba członków DAO wzrosła z 13 000 do 1,7 miliona tylko w 2021 roku. Sama technologia rozwija się szybko, ale wciąż ma wiele do zrobienia, zanim stanie się znormalizowana i opłacalna. Standaryzacja jest kwestią, która pozostaje do zbadania w sferze DAO i ten konkretny temat zostanie omówiony w dalszej części tego artykułu.

Jak DAO przeszło od zera do stu w ciągu kilku lat

Kryptowaluty i ich różne zastosowania rosną w ciągu ostatnich trzech lat; koncepcje takie jak NFT czy metaverse weszły do ​​​​rozmowy i stały się częścią naszego codziennego życia. Dlatego nie powinno dziwić, że bogactwo związane ze światem kryptowalut stale rośnie: według Światowego Forum Ekonomicznego bogactwo kryptowalut wzrosło z około 200 miliardów dolarów w 2019 roku do około 2,4 biliona dolarów w 2021 roku. To ponad dziesięciokrotnie!

Dzięki pozornie lukratywnym opcjom inwestorzy w przestrzenie Web3 są coraz bardziej zainteresowani tokenami w porównaniu z tradycyjnymi inwestycjami pieniężnymi. Niektórzy inwestorzy zarządzają nawet swoimi funduszami w DAO, podobnie jak w pierwszym w historii DAO (o którym mówiliśmy wcześniej). W rezultacie doświadczeni przedsiębiorcy zakładają swoje firmy jako DAO w nadziei na przyciągnięcie inwestorów typu wczesnych użytkowników.

Przedsiębiorcy korzystający z formatu DAO mogą zbierać fundusze na całym świecie i angażować swoją społeczność w wewnętrzne funkcjonowanie i własność firmy, którą zakładają. Trzeba by założyć, że nasza coraz bardziej cyfrowa egzystencja, zaostrzona przez pandemię, zasługuje na nowe i dodatkowe sposoby przeniesienia całego naszego życia do cyfrowego świata – w tym naszych społeczności, naszych przedsięwzięć finansowych i naszego miejsca pracy.

Przy bogactwie zgromadzonym w formie cyfrowej, takiej jak NFT, sensowne jest, aby DAO były formatem, w którym to bogactwo jest przechowywane i zarządzane. Jako przestrzenie współpracy, DAO powinny być w stanie zapewnić niehierarchiczne rozwiązania, w których każdy uczestnik może cieszyć się owocami swojej cyfrowej inwestycji i nikt nie może oszukiwać, ponieważ zasady są zawarte w kodzie, który automatycznie zarządza matrycą.

Decentralizacja i autonomia

Aby zakwalifikować się jako DAO, ramy organizacyjne muszą być zdecentralizowane i autonomiczne. Decentralizacja, która jest silnym elementem kultury kryptograficznej i blockchain, jest jedynie podstawą, na której zbudowany jest framework DAO. Aby osiągnąć swój pełny potencjał, DAO musi być również autonomiczne. Infrastruktura musi działać autonomicznie przy wsparciu zaangażowanych ludzi, a nie odwrotnie. Podczas gdy podejmowanie decyzji jest oparte na współpracy, aspekty takie jak dystrybucja bogactwa są regulowane przez kodeks, bez interwencji człowieka.

Ustaliliśmy więc, że w przypadku aktywów finansowych zarządzanych w cyberprzestrzeni DAO są naturalną opcją. Wiele istniejących systemów DeFi działa już jako DAO. Dlaczego więc nie wszystkie firmy działają teraz w ramach DAO? Co nas powstrzymuje?

Dlaczego więc nie wszystkie firmy są DAO?

Format DAO ma niesamowity potencjał, ale wciąż jest w powijakach. Jej zwolennicy będą musieli rozwiązać kilka poważnych problemów, zanim technologia będzie wystarczająco dojrzała, aby mogła być szeroko stosowana.

Podczas gdy tradycyjne korporacje rozdzielają udziały między posiadaczy, DAO dystrybuują tokeny. Ponieważ wszyscy członkowie są do pewnego stopnia uważani za właścicieli w tym zdecentralizowanym modelu, mogą mieć nierealistyczne oczekiwania dotyczące korzyści finansowych i odpowiedzialności lub ich braku. Ponieważ nie ma formalnego stosunku prawnego między tymi posiadaczami tokenów a DAO, w jaki sposób można uregulować te aspekty? Wiąże się z tym znaczne ryzyko dla wszystkich zaangażowanych stron.

Jeśli chodzi o odpowiedzialność, żadna nie jest zdefiniowana – a ponieważ nie ma sformalizowanej hierarchii, często nie jest jasne, kto jest odpowiedzialny za które aspekty i kto ponosi odpowiedzialność za wszelkie problemy, które mogą się pojawić. Każdy członek może zgłaszać sugestie i każdy może głosować, ale jeśli sugestia zostanie zaakceptowana i jej wdrożenie spowoduje problem, nie jest jasne, kto może być w to zamieszany.

Pomimo rzekomej autonomii struktur DAO, niektóre nadal wymagają od ludzi wykonywania działań, nad którymi głosowali inni członkowie. W związku z tym osoby te mogą wprowadzać zmiany w uzgodnionych instrukcjach, a nawet całkowicie z nich zrezygnować. I znowu, nie mogą być prawnie zaangażowani. Jeśli zarządzane aktywa nie są cyfrowe, ale fizyczne, do przeprowadzenia tych działań wymagany jest przedstawiciel wykonawczy. Ogranicza to aplikacje DAO poza cyberprzestrzenią.

Do tego dochodzi kwestia opodatkowania. Jak opodatkować DAO? Ponieważ nie ma rozpoznawalnych struktur prawnych, DAO nie mogą być opodatkowane jak tradycyjne korporacje. Zamiast tego członkowie mogą być opodatkowani bezpośrednio, ponieważ nie ma legalnej firmy do opodatkowania. W związku z tym nie jest jasne, czy DAO powinny być opodatkowane jako korporacje, czy raczej jako pojazdy tranzytowe.

Przyszłość DAO

Pomimo pytań, ograniczeń i wyzwań wydaje się, że DAO przynajmniej do pewnego stopnia zostaną. Koncepcja i technologia są dalekie od dojrzałości i wiele pozostaje do zbadania. Jeśli idea DAO odchodzi w zapomnienie, nadal pozostaje nam zrozumienie, że niektóre procesy mogą stać się znacznie bardziej wydajne, jeśli wyeliminujemy czynnik ludzki i pozwolimy, aby fragmenty kodu je rozwiązały.

Podobnie jak w przypadku wielu postępów technologicznych, regulacje pozostają w tyle. Szybki rozwój technologii i szybkie przyjęcie modelu DAO przez niektóre organizacje pozostawia białą plamę w legalności, choć w niektórych miejscach wprowadzono pewne regulacje, jak na przykład stan Wyoming, który w 2021 roku uznał DAO za korporacje i przyznał im takie same prawa jak LLC.

Bardziej powszechne podejście polegające na próbie zastosowania standardowych regulacji korporacyjnych do DAO jest niestety skazane na niepowodzenie. Należy stworzyć nowe ramy, aby dostosować się do tego nowego formatu pracy, a to wymagałoby współpracy regulatorów z orędownikami DAO – przedsiębiorcami i inwestorami.

W końcu więcej wiedzy i doświadczeń musi być udostępnianych w sferze biznesowej Web3, aby DAO stały się realną częścią naszej kultury pracy. Istniejące narzędzia i wnioski należy zastosować w infrastrukturze, aby poprawić użyteczność i promować przejście do cyfrowej, zdecentralizowanej przestrzeni roboczej. Kiedy, jak i czy można to zrobić – dopiero się okaże.