Postpandemiczne spojrzenie na dumę — jak marki powinny ją autentycznie świętować? (Psst, Zapytaj osobę LGBTQ+)

W Cowshed Social traktujemy różnorodność bardzo poważnie. Lottie Maddison – nasza menedżerka ds. talentów i twórców, która identyfikuje się jako osoba z autyzmem i osobą LGBTQ+ – przedstawiła swoje przemyślenia na temat tego, w jaki sposób marki i doradzający im kreatywni powinni autentycznie świętować Pride w świecie po pandemii. zapytaj osobę LGBTQ+.

Jako lesbijka pracująca w branży kreatywnej, Lottie Maddison, menedżer ds. talentów i twórców w Cowshed Social, przygląda się po pandemii, jak marki powinny autentycznie świętować Pride.

Regularna prelegentka i panelistka na konferencjach i wydarzeniach na temat tego, jak miejsca pracy i marki powinny ewoluować w celu włączenia społeczności LGBTQ+, będzie również zagłębiać się w swoje przemyślenia na temat tego, dlaczego sektor kreatywny stał się bardziej inkluzywny pod względem różnorodności orientacji seksualnej i tożsamości płciowej . Ale mówi, że jeszcze długa droga do przejścia, jeśli chodzi o włączenie szerszej społeczności.

Można śmiało powiedzieć, że zaszliśmy dość daleko od wczesnych dni akceptacji LGBTQ+ w pracy.

Mam tu na myśli czasy, w których agencje czuły, że mogą zaznaczyć pole różnorodności, zatrudniając geja z obozu, który często szybko stał się GBF (najlepszym przyjacielem geja). Chociaż sprowadzenie tego gościa na pokład było z pewnością krokiem we właściwym kierunku, niestety nie przyczyniło się to zbytnio do otwarcia rozmów wokół osób, które identyfikują się z resztą społeczności LGBTQ+.

Lockdown pozwolił nam spojrzeć na naszych kolegów w innym świetle i pomógł nam stopniowo otwierać się na to, kim naprawdę jesteśmy. Witam, rozmowy wideo pokazujące naszą sytuację życiową, partnera i wszystko. To był katalizator tego, gdzie jesteśmy w 2022 roku – bardziej autentyczną wersję nas samych, dlatego marki muszą to odzwierciedlać w tym miesiącu Pride, albo zaryzykować na dobre wyobcowanie całej grupy demograficznej.

Tak więc, chociaż musimy zająć się podejściem marek do Pride, konieczne jest również przyjrzenie się bliżej twórcom, którzy z nimi współpracują, abyśmy mogli zrozumieć szerszy obraz i strefę wpływów.

Dla agencji kreatywnych kluczowe jest zakwestionowanie uczciwości marek, z którymi współpracują. W ten sposób mogą wydedukować prawdziwy powód kampanii Pride. To wyposaży ich w głębszą wiedzę, aby opracować najlepszą strategię. Nie trzeba dodawać, że im bardziej zróżnicowany jest zespół agencji, tym bardziej autentycznie jest w stanie to zrobić.

Nikt nie zna społeczności LGBTQ+ lepiej niż sama społeczność, więc posiadanie zaufanych współpracowników pod ręką, którzy prześledzą pomysły, jest najlepszym sposobem na przetestowanie pomysłu w warunkach skrajnych. Ale to nie znaczy, że możesz zostawić im całą ciężką pracę – posiadanie sojuszników też jest kluczowe.

Właściwie na wiele sposobów argumentowałbym, że to ludzie heteroseksualni powinni przewodzić w przyjęciu Pride. I nie mam na myśli tylko wspaniałych parad – ale raczej historię, tu i teraz oraz przyszłość znaczenia i wartości społeczeństwa integracyjnego.

Chociaż miesiąc Pride przypada na czerwiec, ważne jest, abyśmy wszyscy rozumieli zmagania, zawiłości, rozwój wydarzeń, problemy, potrzebę zmian legislacyjnych przez cały rok, jeśli mamy stać się w pełni integrującą społecznością.

Tak więc, gdy kreacje odnoszą się do kampanii Pride dla marki, należy wziąć pod uwagę kilka kluczowych rzeczy:

1. Czy firma wspiera społeczność LGBTQ+ przez cały rok? Istnieje wiele sposobów, na które mogą to zrobić, a niektóre doskonałe to przekazywanie stałej darowizny na cele charytatywne skoncentrowane na LGBTQ+. Umieszczenie pieniędzy tam, gdzie są twoje usta, może mieć namacalną różnicę. Chociaż kanapka M&S „Pride LGBT” z 2019 r. wywołała pewne analizy, zaoszczędziła sobie sporo bólu serca, przekazując znaczną sumę na rzecz *AKT. Jeśli marka rozważa jednorazową aktywację, radzę zdecydowanie odciągnąć ją od tego, szczególnie jeśli nie ma wsparcia finansowego ze strony społeczności. Świat jest zawsze aktywny, więc ich podejście też musi być. (*AKT to organizacja charytatywna, której celem jest wspieranie młodych osób LGBTQ+, które borykają się z bezdomnością lub żyją w nieprzyjaznym środowisku.)
2. Bądź prawdziwym sojusznikiem, edukując swoje zespoły i nie tylko. „Lunch i nauka” to świetny sposób na zrobienie tego, ponieważ oferują dostęp do tematu na krótki kęs (przepraszam za kalambur).
3. Zgodnie z powyższym, usunięcie ciężaru ze społeczności LGBTQ+ może być niezwykle pomocne, szczególnie dla osób nieśmiałych lub introwertycznych. Tutaj działy HR, szkolenia i wartości firmy mogą odegrać naprawdę przydatną rolę. Struktury HR muszą wspierać zmianę postaw, przejmując przewodnictwo od najwyższego podejścia do edukacji wszystkich pracowników. Umożliwienie ludziom używania właściwego języka jest konieczne, aby uniknąć mikroagresji krążących w miejscu pracy, takich jak „czy masz partnera?” To znacznie więcej niż „masz chłopaka?”. swoim koleżankom.
4. Jeśli nie masz żadnych dziwacznych kolegów, rozważ sprowadzenie znajomego ze społeczności do sugestii dotyczących kampanii Pride. Rozmowa z grupą docelową to zasada numer jeden w każdej kampanii, ale jeśli chodzi o grupy mniejszościowe, jest to jeszcze ważniejsze. Zaproszenie do swojej agencji kogoś, kto identyfikuje się jako LGBTQ+, aby porozmawiał o prawdziwych powodach, dla których kryje się Pride, pozwoli naprawdę zrozumieć potrzebę świadomości. Kup koledze posiłek w zamian za jego wkład - nie pożałujesz.

Wystarczy przyjrzeć się kampanii maskotki Bussy Bear w National Express, aby zobaczyć, co może się stać, jeśli nie skonsultujesz się z kimś, kto się zna. Jeśli go nie pamiętasz, musisz od razu go wygooglować. Świetny przykład tego, jak nie sprawić, by społeczność LGBTQ+ poczuła się wysłuchana.

O Oborze Społecznej

• Założona w lipcu 2019 r. przez współzałożycieli George'a Cowina i Ryana O'Shea agencja zajmująca się mediami społecznościowymi z pełnym zakresem usług, zatrudnia obecnie 40 osób.
• Cowshed Social z siedzibą w Londynie obecnie przenosi pomieszczenia biurowe, aby pomieścić powiększający się zespół.
• Wśród swoich klientów wymienia Sony, KFC, Samsung i EA Sports.