5 wskazówek, jak przyciągnąć największe talenty w 2023 r

Opublikowany: 2023-01-13

Każda firma chce mieć w swoim arsenale najlepsze talenty w branży. Kto by nie? Znakomici pracownicy to atuty w dążeniu firmy do sukcesu. Niestety, nie wszyscy pracodawcy i rekruterzy stosują najskuteczniejsze metody rekrutacji, aby przyciągnąć tych kandydatów.

W tej chwili branże wciąż odczuwają skutki pandemii COVID, która pozostawiła po sobie druzgocący niedobór siły roboczej. Nazwij to Wielką Rezygnacją, Rewolucją Robotniczą lub Wielkim Rezygnacją. To wszystko oznacza jedno: rywalizacja o zatrudnienie stała się znacznie trudniejsza.

Według statystyk Amerykańskiej Izby Handlowej w samych Stanach Zjednoczonych jest obecnie ponad 10 milionów nieobsadzonych miejsc pracy, ale tylko 5,8 bezrobotnych kandydatów na rynku . Obserwujemy współczynnik aktywności zawodowej na poziomie 62,3% , co oznacza spadek o 1% w porównaniu z poziomem sprzed COVID. Oznacza to, że nawet jeśli każdy bezrobotny Amerykanin miałby teraz znaleźć pracę, to i tak pozostawiłoby to ponad 4 miliony nieobsadzonych miejsc pracy.

Ponieważ jest więcej ofert pracy niż kandydatów, uruchamia to proste prawo podaży i popytu. Niedobór talentów oznacza, że ​​ci, którzy są dostępni na rynku, mają teraz większy wpływ na zbieranie i wybieranie opcji pracy. Rekruterzy muszą dawać z siebie wszystko w swojej strategii rekrutacyjnej, walcząc o talenty, które dołączą do ich szeregów.

Znalezienie właściwego podejścia

Czy Twoja obecna strategia zatrudniania polega po prostu na publikowaniu ogłoszenia o pracę i czekaniu, aż kandydaci zaczną napływać? Jeśli tak, przykro nam, że ci to przerywamy. To po prostu już nie przejdzie. Znalezienie najlepszego z najlepszych wymaga nie mniej niż najlepszego wysiłku. Teraz bardziej niż kiedykolwiek jest czas na agresywne podejście do rekrutacji — ponieważ z pewnością Twoja konkurencja już to robi.

Jeśli więc nadal stosujesz strategię „post-and-pray” w rekrutacji, możesz wypróbować nowe podejście z tych pięciu sprawdzonych strategii, jak najlepiej przyciągnąć wartościowych kandydatów do pracy w Twojej organizacji:

5 sprawdzonych wskazówek, jak przyciągnąć talenty z branży

  1. Popraw swoją markę pracodawcy

Pierwsze wrażenie trwa, dlatego tak ważna jest praca nad marką pracodawcy. Ten aspekt jest jednym z najważniejszych punktów w przyciąganiu talentów, ale często łatwo go przeoczyć.

„Cenne talenty poświęcają czas na przyjrzenie się marce pracodawcy, ponieważ w ten sposób oceniają kulturę miejsca pracy. Chcą poczuć, jak to będzie pracować dla Twojej marki. Kiedy nadaliśmy priorytet poprawie naszej marki pracodawcy, zauważyliśmy wzrost ilości i jakości podań o pracę” – powiedział Kevin Huang, założyciel i dyrektor generalny Ambient Home US .

  1. Celuj w pasywnych kandydatów

Nie ograniczaj poszukiwania zatrudnienia tylko do puli bezrobotnych talentów. Staraj się przyciągać również pasywnych kandydatów. Czy wiesz, że 70% światowej siły roboczej to bierni kandydaci, którzy nie szukają aktywnie pracy? Zgadza się. Aktywni poszukiwacze stanowią tylko 30% równania , co oznacza, że ​​konkurencja w tym obszarze jest znacznie ostrzejsza.

„Inwestowanie wysiłków i zasobów w uczynienie naszej marki widoczną dla pasywnych kandydatów opłaciło się, dostarczając najlepszych kandydatów, którzy od tamtej pory stanowią aktywa dla naszej firmy. Nasze podejście polegało na przeprowadzeniu headhuntingu i dotarciu do wykwalifikowanych kandydatów na LinkedIn. Nie miało znaczenia, że ​​byli aktualnie zatrudnieni. Naszym głównym celem było uświadomienie im naszej marki i możliwości współpracy z nami, abyśmy mogli o nich pamiętać, gdy zdecydują się szukać innej pracy” – opowiada Dov Breuer, COO, Fixlers .

  1. Wspieraj różnorodność i integrację w procesie rekrutacji

Strach przed dyskryminacją jest istotnym czynnikiem zniechęcającym kandydatów z różnych środowisk do wysyłania aplikacji. Ogłoszenie o pracę, które kładzie nacisk na różnorodność, równość i integrację, jest bardziej przyjazne dla szerszego grona talentów. Kandydaci są zmotywowani do aplikowania, ponieważ wiedzą, że mają równe szanse, takie same jak wszyscy inni.

Kilka sposobów odzwierciedlenia poparcia organizacji dla DEI polega na wdrożeniu procesu rekrutacji w ciemno i wykorzystaniu aplikacji opartych na umiejętnościach w celu wyeliminowania nieświadomych uprzedzeń. „Ślepa rekrutacja zasadniczo zapewnia kandydatów, że żadne uprzedzenia nie będą miały wpływu na podejmowanie decyzji. Zapewnia równe szanse każdemu z nich, który będzie oceniany na podstawie ich wyników, a nie rasy, wieku czy płci” – powiedział Nunzio Ross, właściciel i dyrektor naczelny Majesty Coffee .

  1. Oferuj elastyczność, aby promować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Ogłoszenia o pracę oferujące elastyczne opcje pracy są od razu bardziej atrakcyjne dla większości kandydatów. Jest już jasne, że nowa normalna praca hybrydowa i zdalna pozostanie, ponieważ była to preferencja większości siły roboczej.

„Oferowanie elastyczności pracy mówi kandydatom, że jesteś gotów wyjść im naprzeciw, ponieważ chcesz, aby zachowali równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Jest to bardzo atrakcyjne dla kandydatów, ponieważ mają większą kontrolę nad swoim czasem i jakością życia. Dodatkową korzyścią jest to, że możesz rozszerzyć swoje poszukiwania na globalną siłę roboczą, ponieważ bariery geograficzne już Cię nie ograniczają” – powiedział Milo Cruz, CMO firmy Legend Cookware .

  1. Zapewnij możliwości awansu zawodowego

Rozwój zawodowy jest atrakcyjny dla największych talentów, ponieważ są to osoby zorientowane na rozwój. Chcą wiedzieć, że oprócz pieniędzy oferujesz im również możliwość rozwoju zawodowego i pomagasz im w rozwoju kariery.

„Doskonałe talenty skłaniają się ku rolom zorientowanym na rozwój. Szukają nie tylko źródła dochodu, ale także możliwości rozwoju swojego potencjału. Możliwości rozwoju w firmie mają kluczowe znaczenie zarówno dla przyciągania, jak i zatrzymywania wielkich talentów” — powiedział Robert Johnson, dyrektor marketingu w firmie Coast Appliances .

Kluczowe dania na wynos

Istnieją pewne prognozy i wiele wskazuje na to, że ostra konkurencja między rynkami rekrutacyjnymi nieco złagodzi w 2023 r. Chociaż jest to bardziej sytuacja typu flip-coin, wiemy na pewno, że uczenie się na podstawie tych 5 strategii będzie utrzymaj swoją firmę w czołówce. Pomogą one Twojemu działowi rekrutacji szybciej obsadzać stanowiska pracy bez poświęcania jakości zatrudnienia, a także znacznie skrócą czas zatrudniania.