5 optymalnych strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów

W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym posiadanie optymalnych strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów jest priorytetem dla pracodawców. Pozyskiwanie talentów odbywa się poprzez wsparcie CRM-ów rekrutacyjnych, takich jak FastTalent, oprogramowanie uruchomione przez Lensę. Według Lensy proces przyciągania i zatrudniania talentów to ciągły proces, który dobrze wdrożony może prowadzić do ogólnego sukcesu firmy. Jak wyjaśnimy w tym artykule, pracodawcy najpierw mają szansę przyciągnąć uwagę potencjalnych najlepszych talentów swoimi opisami stanowisk pracy, a tutaj liczy się każdy szczegół.

Inne czynniki, takie jak nadanie priorytetu przejrzystemu procesowi rekrutacji, oferowanie konkurencyjnego wynagrodzenia i pakietów premii, promowanie zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz inwestowanie w kształcenie pracowników i rozwój kariery, mogą pomóc w osiągnięciu wyższych wskaźników pozyskiwania i zatrzymywania talentów.

Zrób świetne pierwsze wrażenie dzięki opisom stanowisk pracy

Szukając pracy, osoby poszukujące pracy najpierw trafią na opis stanowiska. Pracodawcy powinni skorzystać z tej szansy, aby promować swoje wolne stanowiska i przekonać wartościowych kandydatów, dlaczego powinni aplikować właśnie do nich. Najlepiej więc napisać atrakcyjne opisy stanowisk, tak aby wyglądały jak wymarzone stanowiska pracy. Jak? Kluczem jest dokładne i zwięzłe spisanie obowiązków i kwalifikacji zawodowych, oczekiwań, a jeszcze lepiej – świadczeń na otwartym stanowisku.

Pracodawcy powinni również skorzystać z okazji, aby w opisie stanowiska podkreślić kulturę swojej firmy oraz czynniki, które wyróżniają ją na tle innych firm. Wdrożenie ich pomoże Ci wyróżnić się jako optymalny potencjalny pracodawca dla kandydatów najwyższej jakości.

Nadaj priorytet przejrzystemu procesowi rekrutacji

Pracodawcy muszą priorytetowo traktować dobrze zorganizowany proces rekrutacji, aby przyciągnąć najlepszych kandydatów. Oznacza to poinformowanie o procesie rekrutacji na wyznaczone stanowisko oraz podkreślenie wszystkich etapów i harmonogramu. Ważne jest, aby czas ustalony w procesie rekrutacji był na tyle realistyczny, aby kandydat miał czas na przygotowanie się do rozmów kwalifikacyjnych i zadań oraz, w razie potrzeby, na złożenie dodatkowej dokumentacji.

W zamian pozostawi to potencjalnym kandydatom dobre i trwałe wrażenie na temat firmy. W końcu każdy wartościowy kandydat będzie priorytetowo traktował aplikowanie do firmy, która wykazuje zaangażowanie w profesjonalizm i uczciwość.

Oferuj konkurencyjne wynagrodzenie i świadczenia

Jedną z najważniejszych optymalnych strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów jest oferowanie konkurencyjnego pakietu wynagrodzeń i świadczeń. W ostatnich latach niedobór talentów zapewnił pracownikom przewagę. Mogą teraz żądać wyższego wynagrodzenia – często przekraczającego standardy rynkowe – za wnoszenie umiejętności i kwalifikacji, na które jest zapotrzebowanie. Pozyskanie najlepszych talentów będzie wymagało od pracodawców najpierw zbadania rynku w celu ustalenia istniejącej oferty wynagrodzeń w konkretnej branży i lokalizacji.

Następnie na podstawie badań rynku dostosowują swój pakiet wynagrodzeń w sposób konkurencyjny. Dodanie nagród opartych na wynikach, takich jak premie do wynagrodzenia podstawowego, pomoże w przyciągnięciu najlepszych kandydatów. Wymagane jest jednak coś więcej niż atrakcyjny pakiet wynagrodzeń. Wykraczający poza podstawy pakiet świadczeń pracowniczych decyduje również o tym, czy przyszły pracownik będzie pracować w firmie i zostać.

Badanie Pew Research Center przeprowadzone w 2021 r. pokazuje, że 63% pracowników odeszło z pracy, powołując się na niskie płace, a około 43% odeszło z pracy ze względu na brak dobrych świadczeń, takich jak ubezpieczenie medyczne. Są to zatem jedne z najważniejszych czynników, które pracodawcy muszą wziąć pod uwagę, aby przyciągnąć kandydatów najwyższej jakości i zwiększyć wskaźnik retencji pracowników.

Promuj zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Promowanie zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym to także jedna z optymalnych strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów. Obecnie osoby poszukujące pracy coraz częściej poszukują firm, dla których priorytetem jest ich ogólne samopoczucie. Aby zatem przyciągnąć i zatrzymać kandydatów, pracodawcy muszą aktywnie kultywować inicjatywy dotyczące równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, które pokazują ich zaangażowanie w tworzenie wspierającego środowiska pracy. Wdrażanie inicjatyw zapewniających równowagę między życiem zawodowym a prywatnym może również zmniejszyć stres i wypalenie zawodowe w miejscu pracy.

W zamian pracodawcy skorzystają na szczęśliwszych i zadowolonych pracownikach, wyższej produktywności i lojalnych pracownikach. Pracodawcy mogą przyciągać kandydatów najwyższej jakości, traktując priorytetowo inicjatywy sprzyjające zdrowej równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i pielęgnujące długotrwałe relacje. Ostatecznie mogą one przynieść większy sukces organizacyjny.

Inwestuj w ciągłe szkolenia pracowników i rozwój kariery

Kolejną optymalną strategią pozyskiwania i zatrzymywania talentów jest inwestowanie w ciągłe szkolenia pracowników i rozwój kariery. Gdy zdobędziesz największe talenty, ich szkolenie powinno być kontynuowane po przyjęciu na pokład. Zamiast tego powinien mieć charakter ciągły i skupiać się bardziej na rozwoju kariery. Inwestowanie w szkolenia i rozwój kariery jest również atrakcyjną korzyścią, ponieważ pozwala przyciągnąć potencjalnych, wartościowych kandydatów.

Co więcej, zapewnienie pracownikom możliwości rozwoju kariery może zwiększyć wskaźnik retencji, ponieważ pracownicy będą mieli poczucie, że ich praca jest przyszłością w danej firmie. Oto korzyści płynące z oferowania możliwości ciągłego uczenia się:

• Pracownicy mogą łatwo dostosować się do wszelkich zmian w swoich obowiązkach
• Większe szanse pracowników na rozwój kariery
• Zwiększone zaangażowanie pracowników i chęć wykonywania zadań
• Lepsze wskaźniki produktywności pracowników dzięki zmniejszonemu stresowi związanemu z pracą i lepszemu samopoczuciu pracowników

Pracodawcy mogą inwestować w szkolenia i rozwój kariery w ramach programów mentorskich i rozwojowych.

Wdrażaj lepsze strategie pozyskiwania i zatrzymywania talentów, aby zapewnić pomyślny rozwój firmy

Jak widać, kluczowe znaczenie ma wdrożenie optymalnych strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów. Od publikowania angażujących opisów stanowisk pracy po inwestowanie w kształcenie i rozwój pracowników – wszystkie te czynniki mają kluczowe znaczenie dla przyciągania kandydatów wysokiej jakości i pielęgnowania długoterminowych kandydatów wraz z pracownikami. Kiedy te strategie pozyskiwania i zatrzymywania talentów przeplatają się, powstaje plan działania prowadzący do sukcesu organizacji. Każdy krok świadczy o profesjonalizmie, dobrym samopoczuciu i obietnicy pomyślnego rozwoju biznesu.