Mój przegląd roku 2022: wzrost, konsolidacja, wojna, krach wartości netto, dywidendy z pasywnego dochodu!

W czasach, gdy moją pełnoetatową pracą było blogowanie i pisanie biuletynu e-mailowego, zawsze kończyłem podsumowanie roku w grudniu.

Lubiłem je robić, ponieważ mogłem wracać myślami miesiąc po miesiącu i przypominać sobie, na czym koncentrowałem się w mojej firmie i dokąd podróżowałem, gdybym był cyfrowym nomadem.

Dawno nie publikowałem posta podsumowującego… co sprawiło, że zacząłem się zastanawiać, dlaczego nie?

Zdałem sobie sprawę, że zmiana nastąpiła, ponieważ stopniowo z biegiem lat przestałem być przedsiębiorcą skoncentrowanym na „marki osobistej”.

Nie jest to dla mnie nowość, ponieważ zaczynałem bez zamiaru zostania osobistą marką, pisarzem, trenerem czy czymś w tym stylu. Spędziłem wiele lat, głównie za kulisami, po prostu prowadząc moje strony internetowe, zarabiając pieniądze, bez znajomości mojego imienia.

Wczułem się w rolę marki osobistej i coacha dzięki założeniu bloga, biuletynu e-mailowego i studiowaniu modelu biznesowego marketingu informacyjnego.

Krótko mówiąc, postanowiłem zbudować firmę zajmującą się sprzedażą cyfrowych produktów edukacyjnych .

Wtedy bycie „marką osobistą” stało się dużą częścią mojej strategii marketingowej. Publiczne pisanie o sobie i mojej firmie stało się częścią moich codziennych zajęć.

Media społecznościowe uczyniły z każdego osobistą markę

Kiedy zacząłem pisać o sobie, byłem jednym z pierwszych przedstawicieli nowego pokolenia hiperprzejrzystych przedsiębiorców.

Napisałem o surowych praktycznych taktykach biznesowych, takich jak budowanie widowni i sprzedawanie rzeczy online.

Pisałem też o bardziej emocjonalnych wyzwaniach, takich jak strach przed porażką, porównywanie się z innymi, a nawet zaszedłem za kulisy, dzieląc się zdjęciami i historiami z mojego życia (pamiętasz moje zdjęcia z zakupu nowego samochodu i nieruchomości z 2007 roku?).

Dużo też rozmawiałem o pieniądzach, w tym o tym, ile zarabiam na swoich projektach.

Zostałem nagrodzony za bycie tak bezpośrednim, uczciwym i przejrzystym. Ludzie związali się ze mną, zbudowałem zaufanie, a to z kolei doprowadziło do tego, że więcej osób kupuje ode mnie.

Istnieje potężny, choć narcystyczny mechanizm nagradzania, kiedy możesz zarabiać pieniądze, po prostu rozmawiając o tym, ile zarabiasz i jak to robisz, i popisywać się życiem, które możesz prowadzić dzięki tym pieniądzom.

Dziś ten poziom przejrzystości i uczciwości stał się standardową praktyką dla większości ludzi, którzy robią cokolwiek w mediach społecznościowych.

Niektórzy ludzie, tak jak ja, są przedsiębiorcami, którzy są trenerami, markami osobistymi lub „influencerami”, jak ostatnio zaczęto ich nazywać. Oni również poczuli uzależniającą siłę oglądania, gdy ich widownia rośnie i pojawia się więcej pieniędzy, po prostu dokonując wyboru udostępniania i dalszego udostępniania za pośrednictwem swoich platform internetowych, takich jak YouTube, Instagram, LinkedIn, podcast lub blog.

Jednak większość ludzi nie zarabia na mediach społecznościowych, ale można śmiało powiedzieć, że „publiczne udostępnianie” stało się standardową praktyką.

Twierdzę, że to wszystko zaszło za daleko, ludzie dzielą się radami, opiniami, przemyśleniami i ciekawostkami ze swojego życia, podczas gdy świat mógłby być lepszym miejscem, gdyby tego nie robili.

Koncepcja „eksperta od foteli” była zabawna w czasach, gdy jedynymi ludźmi, którzy mogli usłyszeć twój komentarz, byli przyjaciele, rodzina, a może twój pies lub kot.

Teraz dzielenie się czymś, co w przeciwnym razie byłoby tylko „twoimi myślami”, stało się czymś, co prezentujesz całemu światu, bez względu na wartość tych myśli.

Marka Yaro zajmuje miejsce z tyłu

Być może z powodu mediów społecznościowych, a może dlatego, że spędziłem 10 lat jako trener marki osobistej w marketingu, zdecydowałem, że chcę zbudować nowy biznes, który nie dotyczy mnie.

I tak też zrobiłem… InboxDone.com wystartował za kulisami w 2016 roku, a oficjalnie jako firma ze stroną internetową w 2017 roku.

InboxDone, choć powstał dzięki moim odbiorcom iz pewnością zdobył wielu klientów dzięki świadomości marki Yaro, w większości był własną marką.

Większość naszych klientów nigdy o mnie nie słyszała. Zespół, który świadczy usługę, robi to beze mnie. Może nadal odnosić sukcesy beze mnie.

Byłem dużą częścią marketingu i sprzedaży w InboxDone. Przez ostatnie pięć lat budowałem silnik marketingowy z SEO, płatnymi reklamami i wywiadami podcastowymi, ale to dzięki moim umiejętnościom i wsparciu różnych osób, które pracują dla InboxDone, a nie dzięki mojemu imieniu czy marce.

Ten silnik dzisiaj mógłby działać beze mnie, a firma nadal się rozwija.

Oprócz tego przejścia do bycia bardziej za kulisami, mój współzałożyciel, który jest jeszcze bardziej zakulisowy niż ja, woli, abyśmy nie byli tak super przejrzyści, jak ja byłem w przeszłości. Dlatego kilka lat temu przestałem pisać o wzroście, dochodach czy czymkolwiek innym w InboxDone (było to zdecydowanie wbrew mojemu naturalnemu impulsowi, by pisać o tym wszystkim!).

Działalność coachingowa Yaro trwa i konsoliduje się

Mimo że InboxDone była moją główną firmą przez ostatnie pięć lat, nie zamknąłem swojej działalności coachingowej, która pozostaje całkowicie napędzana marką i treściami Yaro.

Jedną z pierwszych rzeczy, które mogę podsumować od 2022 roku, jest konsolidacja mojej działalności coachingowej w ramach jednego produktu – Laptop Lifestyle Academy.

W ciągu ostatnich kilku lat przeniosłem do Akademii każdy produkt, jaki kiedykolwiek stworzyłem, wszystkie z wyjątkiem Blog Mastermind 2.0 , mojego flagowego kursu. To znaczy do tego roku.

Na początku tego roku postanowiłem zamknąć Blog Mastermind 2.0 . Przeprowadziłem ostatnią kampanię, aby wypromować go jako samodzielny kurs, przyjąłem ostatnią kohortę studentów, a następnie zamknąłem stronę sprzedaży i szeroko zakrojone kampanie marketingowe, które promowałem, w tym kampanię Blog Profits Blueprint i seminarium internetowe Plan uruchomienia platformy kampanii (oba zostały przeniesione do Akademii jako zasoby szkoleniowe).

Po co zamykać najlepiej sprzedający się kurs, jaki kiedykolwiek stworzyłem?

Cóż, prosta odpowiedź brzmi: czułem, że nadszedł czas. Nie chciałem robić wersji 3.0 kursu, ponieważ nie miałem zbyt wiele nowego do nauczenia. Blog Mastermind 2.0 został celowo stworzony jako wiecznie aktualny kurs, zwłaszcza po tym, jak bardzo wersja 1.0 stała się przestarzała z biegiem czasu. Koncentruje się na strategiach i taktykach, które się nie zmieniły, ponieważ sposób sprzedaży za pomocą pisania się nie zmienił.

Psychologia człowieka się nie zmienia — nadal reagujemy na bodźce wyzwalające, takie jak niedobór i pilność, nadal szukamy autorytetu i społecznego dowodu słuszności, i co zdumiewające, nadal możesz używać bloga i listy e-mailowej jako podstawy dla firmy. Blog Mastermind 2.0 pozostaje zatem w dużej mierze bardzo odpowiednim programem.

Zdecydowałem się również na jej zamknięcie, ponieważ czułem, że Laptop Lifestyle Academy jest produktem, który chcę nadal wspierać w przyszłości.

Akademia jest skarbnicą całej mojej najlepszej wiedzy. Dodanie Blog Mastermind 2.0 jako produktu w ramach Akademii, co zrobiłem w połowie 2022 roku (sześć miesięcy po zamknięciu jej jako samodzielnego kursu), jest teraz zdecydowanie najlepszą wartością, jaką mogę zaoferować w jednym miejscu.

Buduję Akademię od dekady. Zawiera wszystkie znaczące zasoby szkoleniowe, jakie kiedykolwiek w nim stworzyłem.

Ze wszystkich raportów, które napisałem, ebooki, audioprzewodniki, szkolenia na żywo, wywiady tylko dla członków z ekspertami, krótkie kursy, a teraz mój flagowy kurs Blog Mastermind 2.0 (a nawet wersja 1.0!) są dostępne dla członków, z których mogą korzystać .

Każdy model biznesowy, z którego kiedykolwiek korzystałem, aby zarabiać pieniądze, od blogowania i podcastów, biuletynów e-mailowych, kupowania i sprzedawania witryn internetowych, wprowadzania produktów, sprzedaży usług, kursów, witryn członkowskich i coachingu — wszystko tam jest.

Czuję się świetnie promując Akademię , ponieważ wiem, na jakim etapie jesteś ze swoim biznesem online, mogę skierować ludzi do odpowiedniego zasobu. Prowadzimy również coaching na forach i regularne rozmowy na żywo, dzięki czemu możesz również uzyskać spersonalizowane wsparcie.

Akademia ma również najnowocześniejszą stronę sprzedaży, jaką kiedykolwiek stworzyłem, więc w przeciwieństwie do wielu moich innych, które wyglądają na przestarzałe, nadal czuję się bardzo komfortowo, promując ją.

W 2022 roku podjąłem również decyzję o zmianie modelu cenowego dla Akademii. Zamiast być ciągłą subskrypcją, teraz płaci się raz za dożywotni dostęp (lub rozbij go na 12-miesięczny plan płatności).

Myślę, że to ma wielką wartość – możesz przychodzić i wychodzić, kiedy potrzebujesz, szukać pomocy, studiować program szkoleniowy, wiedząc, że Akademia zawsze cię wspiera.

Wszystkie te zmiany miały również na celu uproszczenie mojego biznesu coachingowego.

Włożyłem większość mojej energii w rozwój w InboxDone, co oznaczało, że mój blog został zaniedbany, więc wzrost mojej widowni znacznie zwolnił. To wciąż świetny biznes na boku i uwielbiam wspierać ludzi coachingiem i stoję za wszystkimi moimi zasobami szkoleniowymi, ale zdecydowanie byłem bardziej zakulisowym przedsiębiorcą w ciągu ostatnich kilku lat.

Opuszczenie Ontraport i przejście do Systeme.io

W ramach uproszczenia mojej działalności coachingowej chciałem opuścić Ontraport, platformę, na którą przeniosłem się 10 lat temu w 2012 roku.

Kiedy po raz pierwszy przeszedłem na Ontraport, chciałem skorzystać z wszechstronnego narzędzia, które mogłoby wysyłać e-maile, dostarczać produkty za strefą członkowską chronioną hasłem, obsługiwać partnerów i wykonywać bardziej zaawansowane procesy, takie jak upsells, downsells i wyzwalane sekwencje jak porzucony koszyk.

Przed przejściem do Ontraport miałem konfigurację „frankensteina”, łączącą Aweber do wysyłania e-maili z oddzielnym oprogramowaniem do realizacji transakcji, podmiotów stowarzyszonych i dostarczania produktów.

W latach 2012-2016 stworzyłem wiele nowych produktów i wiele sekwencji e-maili, aby je wszystkie sprzedać. Zacząłem od produktu premium do wywiadów audio, który później stał się uzupełnieniem trzech pakietów eguide, które stworzyłem później. Potem pojawił się Blog Mastermind 2.0 , z dołączonymi dwoma krótkimi kursami, Power Podcasting i The Blog Money Finder (oba są teraz również w Akademii) .

Do 2016 roku zbudowałem ośmiornicę maszyny sprzedażowej za pomocą Ontraport. Miałem wiele bezpłatnych sekwencji e-maili, bezpłatnych raportów, kampanii wprowadzającej na seminaria internetowe, z których każda prowadziła do innego produktu, często ze specjalnymi rabatami, wyprzedażami i wyprzedażami, a wszystko to było dostarczane przez automatyzację.

To był piękny bałagan.

Wyniki były mieszane, ale ogólnie działało dobrze. Szczególnie ekscytowały mnie wieczne automatyczne sekwencje, które stale dostarczały sprzedaży.

Biorąc pod uwagę, że dzisiaj, gdy otwieram konto Stripe, widzę, że podczas mojej pracy w Ontraport sprzedaż przekroczyła 1,4 miliona dolarów , moje wysiłki zostały nagrodzone.

W tym roku, kiedy wszystkie moje produkty stały się dostępne tylko w Laptop Lifestyle Academy, radykalnie zmieniłem strategię e-mail marketingu. Mój proces zmniejszania skali dobiegł końca, ponieważ przeszedłem z wielu lejków do tylko jednego biuletynu e-mailowego, który możesz zobaczyć promowany dzisiaj na moim blogu.

Biorąc pod uwagę, że wydawałem blisko 3000 $ rocznie na Ontraport, pomyślałem, że prawdopodobnie uda mi się znaleźć bardziej przystępną cenowo opcję w przyszłości.

Mniej więcej w tym czasie poznałem Aureliena Amackera dzięki jego występowi w moim podcaście. Jest założycielem Systeme.io, wszechstronnego narzędzia do marketingu e-mailowego i sprzedaży produktów cyfrowych, które robi prawie to samo, co robi Ontraport — przy znacznie niższych kosztach.

Rozejrzałem się krótko, przeglądając wszystkie typowe opcje autoresponderów e-mail, takie jak ConvertKit, Active Campaign, a nawet stary, dobry Mailchimp.

Chociaż większość z tych narzędzi jest porównywalna pod względem kosztów i funkcji, Systeme to coś więcej niż tylko poczta e-mail. Mogłem utrzymywać program partnerski, przyjmować płatności za pomocą ich kas, dokonywać podwyżek i obniżek – wszystkie te funkcje doprowadziły mnie do Ontraport dziesięć lat temu.

Systeme rozwijał się jak szalony, głównie dlatego, że jest łatwy w uruchomieniu, bardzo przystępny cenowo (teraz jest nawet darmowy plan) i biorąc pod uwagę, jak wiele może zrobić. Zdecydowałem, że to ten jedyny, przerzucimy się na Systeme.

Skończyło się na przejściu z bezpłatnego planu na ich najwyższy plan „nieograniczony”, ponieważ potrzebowałem miejsca dla moich ponad 20 000 subskrybentów poczty e-mail . Całkowity koszt, 828 USD rocznie , duża oszczędność dzięki Ontraport.

Przeprowadzka nie była trudna, ponieważ tak naprawdę przenosiliśmy tylko bazę danych subskrybentów i klientów oraz mój jeden produkt. Większość tego, co znajdowało się na Ontraport, miała zostać usunięta.

Zaledwie dziesięć lat pracy mojego życia, polegającej na pisaniu tych wszystkich sekwencji e-maili, przepadło!

Teraz bezpiecznie w Systeme, w połowie 2022 roku zacząłem pisać zupełnie nową sekwencję biuletynów e-mailowych, tym razem skupiając się na metodach generowania dochodu online przez twórców treści.

Podobnie jak w przypadku mojego pierwszego biuletynu, moim zamiarem jest mieć 52 cotygodniowe wydania, gotowe do wysłania na autopilocie. Wszyscy moi subskrybenci otrzymają moje najlepsze darmowe treści przez rok. Będę również wysyłać okresowe aktualizacje transmisji, takie jak e-mail, który być może otrzymałeś, aby poinformować Cię o tym podsumowującym poście na blogu.

Karta raportu InboxDone 2022

Chociaż nie będę wchodził w nasze finanse, rok 2022 był najbardziej satysfakcjonującym rokiem dla założyciela InboxDone.

Rozrosliśmy się do ponad 50 pracowników, a nasza baza klientów jest zachwycająco zróżnicowana.

Na początku roku podnieśliśmy ceny, co, szczerze mówiąc, musieliśmy zrobić, aby nadążyć za inflacją, abyśmy mogli podnieść stawkę godzinową, jaką płacimy naszym ludziom.

Nie wynajmujemy na morzu. Większość naszego zespołu to Amerykanie i Kanadyjczycy, więc musimy płacić konkurencyjnie. To nie jest jak płacenie 5-10 dolarów za godzinę filipińskim kontrahentom, co robi wiele agencji wirtualnych asystentów.

Ten wzrost cen miał tę dodatkową zaletę, że działał jako kwalifikator typów klientów, których przyciągamy. Mówiąc prościej, odsuwamy teraz klientów, których na nas nie stać, z którymi zazwyczaj najtrudniej się współpracowało lub którzy najszybciej rezygnują.

Zamiast tego przyciągamy firmy, które nie będą miały trudności z płaceniem 2000 USD miesięcznie i zwykle rozwijają się i odnoszą sukcesy, dlatego potrzebują pomocy z pocztą e-mail. To z kolei zwiększyło również wartość czasu życia naszych klientów i zmniejszyło odpływ klientów.

Nie byłoby to możliwe, gdyby mój współzałożyciel nie zatrudnił świetnego zespołu zarządzającego, nie zbudował niesamowitego mechanizmu weryfikacji i szkolenia do rekrutacji naszych asystentów poczty e-mail i nie udoskonalił procesu osiągania sukcesu przez naszych klientów przez ostatnie pięć lat.

Nazywam to najbardziej satysfakcjonującym rokiem dla firmy, ponieważ w ciągu pierwszych trzech lat było kilka momentów bardzo powolnego wzrostu, które zmusiły mnie do sprawdzenia przyszłości firmy. Tak więc bycie tutaj i osiąganie w końcu wyników, które wyznaczyłem dla firmy lata temu, jest satysfakcjonujące.

Nasi nowi klienci wywodzą się z pracy, którą rozpocząłem dwa lata temu. Wtedy zobowiązałem się naprawdę dać Google szansę. Zainwestowałem wiele godzin w udoskonalanie naszej kampanii płatnych reklam i tworzenie podstaw dla bezpłatnego ruchu w wynikach wyszukiwania.

W tym roku owoce tej pracy naprawdę nadeszły, a wielu naszych nowych klientów określiło Google jako sposób, w jaki nas znaleźli.

Spędziłem również wiele miesięcy pracując z naszym projektantem stron internetowych nad całkowitym remontem naszej strony głównej, co pozytywnie wpłynęło na naszą konwersję. Strona główna lepiej podkreśla nasze różnice, obszary, w których możemy pomóc, nasze studia przypadków i osoby, które są częścią naszego zespołu.

Zawsze uważałem, że zapotrzebowanie na usługi InboxDone jest ogromne. W pewnym sensie wydaje mi się, że ten rok był początkiem firmy, która naprawdę się rozwinęła. Wierzę, że czeka nas wiele wspaniałych rzeczy.

Niezbyt dobry rok dla mojej wartości netto

Podczas gdy InboxDone był gwiazdą roku 2022, większość pozostałej części mojego finansowego życia w tym roku była negatywna.

Nie będę rozwodzić się nad każdą chwilą, ponieważ w tym roku wydarzyło się zbyt wiele irytujących rzeczy, które kosztowały pieniądze.

W rzeczywistości pod wieloma względami wydaje się, że sytuacja finansowa była zła za złą, odkąd covid zaczął się dwa lata temu.

Niektóre z negatywnych wydarzeń finansowych zostały wywołane przez rząd kanadyjski, który zbyt wolno zwracał pewne dokumenty lub przez moich księgowych, którzy nie doradzali mi, jak pewne rzeczy mogą się teraz potoczyć w oparciu o wybory, których dokonałem w przeszłości.

Były dobre powody opóźnień w dokumentach, takie jak covid, ale to niesamowite, jak kilka tygodni po tym, jak przegapiłem termin, dokument w końcu dotarł. Częściowo dotyczyło to refinansowania kredytu mieszkaniowego, czasem było to związane z podatkami dla mnie osobiście lub dla moich firm.

Doszło do tego, że muszę się śmiać, gdy pojawia się kolejny problem, którego można całkowicie uniknąć, a którego naprawa będzie kosztować kilka tysięcy dolarów.

Straciłem też pieniądze z powodu własnych złych wyborów inwestycyjnych.

Jak wielu, zostałem wciągnięty w szum wokół inwestowania w SPACS. Na początku były to tylko frustrujące chybienia, w których mogłem mieć duże zyski po ogłoszeniu transakcji, ale moje pieniądze zostały zablokowane z powodu wyżej wymienionych frustrujących sytuacji.

W końcu dostałem jeden hit SPAC (fuzja z firmą zajmującą się ładowaniem elektrycznym – fajnie!) I zablokowałem pewne zyski ze sprzedaży mojej inwestycji wkrótce po ogłoszeniu. Ostrożnie odnotowałem również mniejsze zyski przed ogłoszeniem transakcji, kiedy akcje SPAC rosły z powodu szumu.

Niestety wszystkie moje zyski zostały wymazane, a straty nadeszły, gdy wszystko się załamało w tym roku. Straty SPAC nie były takie złe, ponieważ zablokowałem te zyski, ale kiedy połączysz je z stratami kryptograficznymi i po prostu dużymi stratami giełdowymi, w tym dziwnym mózgowcem próbującym handlować przereklamowanymi akcjami reddita, mój portfel inwestycyjny wziął młotkiem.

Niektóre z tych strat są tylko na papierze, gdy to piszę, ponieważ na przykład wciąż trzymam moje kryptowaluty, które spadły nawet o 80%-90% – au!

Nie dotykam również mojego głównego długoterminowego portfela inwestycyjnego, utrzymywanego na platformie transakcyjnej o niskich opłatach w Kanadzie. Przełączyłem ten portfel na tryb „umiarkowany”, a nie „wysoki wzrost/wysokie ryzyko” kilka miesięcy przed krachem, więc chociaż jest w dół, nie jest katastrofalny.

Ukraina

Niestety, żadna z tych rzeczy nie może się równać z najgorszą wiadomością ze wszystkich w 2022 roku — Rosja najechała Ukrainę .

Doświadczenie obserwowania, jak jeden kraj najeżdża inny, z drugą co do wielkości armią świata używaną do niszczenia życia w pokojowym sąsiedzie, jest przerażające.

Czasami w tym roku byłem niesamowicie smutny i rozczarowany ludzkością, nami wszystkimi – że nadal możemy sobie to robić w 2022 roku, kiedy powinniśmy zostać oświeceni, latającymi samochodami i wszystkim innym.

Że nadal żyjemy w społeczeństwach, które wspierają struktury, które pozwalają jednej osobie mieć tak wielką władzę, że może ona podjąć decyzję o wysłaniu setek tysięcy swoich ludzi na śmierć, podczas gdy oni najeżdżają i zabijają tysiące niewinnych sąsiadów – a ci żołnierze dobrowolnie wykonuj rozkazy! – jest po prostu smutny.

Poza tym poświęcamy tak wiele naszych zasobów na wspieranie kompleksu militarno-przemysłowego, ponieważ inaczej nie będziemy mieli środków, aby powstrzymać jednego z tych szaleńców, gdy zdecydują się zaatakować innych!

To błędne koło, w które zostaliśmy złapani przez całą naszą historię na tej planecie. Wiem, że jest coraz lepiej – stajemy się lepsi – i nigdy nie mieliśmy lepiej niż teraz (dzięki Peter Diamandis!), ale ta forma wojny powinna być reliktem naszej strasznej przeszłości, a nie czymś, co oglądam YouTube'a w 2022 roku.

W 2018 roku zdecydowałem się wykorzystać moje wygrane w krypto z 2017 roku i zbudować farmę fotowoltaiczną, a także kupić i wyremontować mieszkanie we Lwowie na Ukrainie.

Pogodziłem się z tym nietypowym ryzykiem, ponieważ w moim odczuciu te pieniądze były „dodatkowe”, prawie jak wygrane w grach hazardowych. Podobał mi się też pomysł zbudowania czegoś fizycznego, czegoś z zielonej energii, co mogłoby pomóc mieszkańcom kraju, w którym urodził się mój ojciec.

Oczywiście, co najważniejsze, miała to być również dobra decyzja inwestycyjna , co najmniej dwukrotność mojego kapitału początkowego w okresie 10 lat, dystrybucja dochodu każdego roku. W moim umyśle było to coś w rodzaju renty, źródła dochodu, na którym mogłem polegać przez następną dekadę lub dłużej.

Kiedy podjąłem decyzję o inwestycji na Ukrainie, zdawałem sobie sprawę, że Rosja nie jest krajem przyjaznym, ale inwazja na pełną skalę wydawała się czymś wyjątkowym. Nawet trochę się z tego śmialiśmy, kiedy omawiałem tę możliwość z moim współzałożycielem na Ukrainie.

Ukraina wydawała mi się bardzo dobrze rozwijającym się krajem, pełnym utalentowanych ludzi, niesamowitego jedzenia i kultury — wszystkiego tego doświadczyłem po spędzeniu tam sporo czasu. Wydawało się, że jest to świetne miejsce do inwestowania w obliczu wejścia do Unii Europejskiej na horyzoncie.

W latach 2018-2019 wszystko szło zgodnie z planem. Farma fotowoltaiczna została ukończona, moje mieszkanie zostało wyremontowane, a nawet mieszkałem tam przez chwilę podczas obchodów moich 40-tych urodzin w lipcu 2019 r.

Zrobiłem niesamowite zdjęcia i filmy z moimi przyjaciółmi, rodziną i współzałożycielem przed farmą fotowoltaiczną. Potem wróciłem do Kanady zadowolony, że z moimi inwestycjami wszystko w porządku.

Otrzymałem pierwsze zwroty z elektrowni słonecznej, a goście AirBNB zatrzymali się w moim mieszkaniu, zwracając lepszy zysk z wynajmu niż kiedykolwiek uzyskałbym w Kanadzie z nieruchomości inwestycyjnej. Mój kierownik zajmował się mieszkaniem, a mój współzałożyciel farmą fotowoltaiczną. Czułem się z tym wszystkim całkiem dobrze.

Potem uderzył Covid.

Podróże ustały, więc dochody z wynajmu przestały napływać z mieszkania.

Gospodarka Ukrainy nie radziła sobie dobrze z Covid, a biorąc pod uwagę, że rząd był naszym źródłem zwrotu z zakupu energii elektrycznej, którą produkujemy za pomocą paneli słonecznych, pieniądze na chwilę się zatrzymały.

W połowie 2021 r. sytuacja znów zaczęła wyglądać lepiej, a pieniądze wróciły z energii słonecznej, choć z mniejszą stopą zwrotu niż pierwotnie planowano.

Miałem w końcu otrzymać następną płatność do końca 2021 r., ale jak musiałem to robić każdego roku, potrzebowałem dokumentu podatkowego od kanadyjskiego rządu wysłanego na Ukrainę, zanim pieniądze będą mogły zostać przekazane mojej kanadyjskiej firmie.

Kanadyjski rząd nadal działał w wolniejszym tempie, więc mój dokument, o który prosiłem w październiku, powinien wrócić najpóźniej na początku grudnia, ale nadal nie pojawił się do stycznia 2022 r.

Tymczasem Rosja zaczęła ustawiać swoje wojska na granicach z Ukrainą. Jak donoszono, początkowo wyglądało to na pokaz siły, ale blef, nic się nie działo, a część armii ostatecznie się wycofała.

Byłem jednak zdenerwowany, więc kilka razy dzwoniłem do kanadyjskiego rządu, aby, mam nadzieję, przyspieszyć mój dokument. Powiedziałem pani przez telefon, że Ukraina może zostać zaatakowana, a potem kto wie, co się stanie…

Potrzebuję tego dokumentu jak najszybciej!

Luty 2022. Nadal brak dokumentu.

Niestety wszyscy wiemy, że do 24 lutego Rosja zrobiła to, co zrobiła, i nadal oglądamy wojnę, kiedy to piszę.

Kiedy wybuchła wojna, ukraiński rząd zablokował wszelkie odpływy obcej waluty, więc moje euro utknęło. Nie trzeba dodawać, że wstrzymano również opłaty za prąd, ponieważ wszystko poszło na wysiłek wojenny i przetrwanie państwa ukraińskiego, co jest całkowicie zrozumiałe.

Oczywiście ironia trwała nadal, ponieważ moje dokumenty od kanadyjskiego rządu w końcu dotarły do ​​marca, ale wciąż musiałem je poświadczyć i wysłać na Ukrainę. Nie dotarliby tam do czerwca, długo po tym, jak można by było cokolwiek zrobić, ale przynajmniej Ukraina nadal istniała jako kraj.

W tym roku nagrałem film szczegółowo opisujący, co działo się z moim mieszkaniem podczas wojny (do tej pory). Pozwolę ci to obejrzeć, jeśli chcesz wiedzieć, jak radziło sobie moje mieszkanie podczas bombardowania cywilnej infrastruktury przez złowrogą rosyjską armię.

Co nas czeka w 2023 roku?

Kiedy to piszę, ukraińska armia walczy z Rosją lepiej, niż ktokolwiek się spodziewał. Otrzymują wsparcie z Zachodu i dzielnie walczą za swój kraj.

Ukraińcy przeżywają okropną zimę, ponieważ Rosja celowo wyłączyła infrastrukturę elektryczną, więc ludziom jest zimno. Chodzi o to, że stracą nadzieję i poproszą o porozumienie pokojowe, bez względu na to, co stracą.

Opierając się na doniesieniach prasowych i rozmowach z moimi przyjaciółmi na Ukrainie, przynosi to odwrotny skutek, czyni Ukraińców jeszcze bardziej odpornymi, chcąc walczyć nawet do tego stopnia, że ​​zwrócą Krym Ukrainie.

Trudno powiedzieć, co stanie się w 2023 r., ale podejrzewam, że Ukraina będzie nadal zyskiwać na popularności, o ile nadal będzie otrzymywać wsparcie Zachodu.

Codziennie oglądam wiadomości, mając nadzieję na powstrzymanie zabijania i niszczenia, ale jednocześnie pragnąc zniszczenia rosyjskiej armii, aby nie mogła zrobić tego ponownie żadnemu innemu krajowi.

Jeśli chodzi o pieniądze i finanse, wszystko zatrzymało się w 2022 roku. Stopy procentowe stale rosły przez cały rok, a oczekuje się, że rok 2023 będzie rokiem recesji lub co najmniej bardzo niskim.

Nie spodziewam się dużego zwrotu cen kryptowalut ani giełdy w przyszłym roku. Sytuacja może jeszcze trochę spaść, zanim ponownie zaczną właściwe odbicie w kierunku dobrych czasów. Myślę, że rynek nieruchomości również pozostanie dość statyczny, nie żebym na razie zamierzał cokolwiek robić z nieruchomościami.

Jestem aniołem biznesu . Mam około 5 lub 6 firm z ponad 30, w które zainwestowałem od 2018 roku, i uważnie obserwuję aktualizacje, ponieważ ładnie się rozwijają pomimo tego, co dzieje się w szeroko rozumianej gospodarce.

Firmy te działają na bardzo zróżnicowanych rynkach, od kotów do monitorowania poziomu cukru we krwi, zajęć tanecznych, zarządzania leadami SAAS i krótkoterminowego wynajmu nieruchomości dla filmów i influencerów.

Wyceny spółek prywatnych podczas rund finansowania znacząco spadły, co nie jest zaskakujące, biorąc pod uwagę nastroje rynkowe. W związku z tym nie oczekuję, że wiele się wydarzy w przypadku moich inwestycji w anioły w 2023 roku. Pod pewnymi względami mam nadzieję, że nic się nie wydarzy, ponieważ jeśli nastąpi zdarzenie wyjścia, prawdopodobnie będzie ono miało niższą wycenę.

Postrzegam rok 2023 jako rok po prostu wykonywania pracy, budowania i rozwoju.

Mam nadzieję, że moje anioły biznesu będą nadal działać, rozwijać się, a następnie w 2024 r. i później, kiedy rynek będzie lepszy pod względem pozyskiwania funduszy, debiutów giełdowych lub pozyskiwania nowych klientów, będą przynosić lepsze wyniki.

Tę radę stosuję również w swoich własnych firmach. Chcę nadal budować InboxDone w 2023 roku i zobaczyć, jak duże możemy osiągnąć.

Przez cały 2022 rok budowałem również nową platformę oprogramowania w ramach mojej działalności coachingowej, aby wspierać innych trenerów i twórców treści. Nazywa się Candid, a MVP zostanie wydany w 2023 roku.

Planuję pracować nad Candid przez najbliższe lata, niezależnie od tego, jak szybki będzie rozwój w 2023 roku. Bez względu na to, co się stanie, wypuszczenie tej platformy na świat i dalsze jej budowanie będzie zabawne.

Ze względu na moje niezbyt dobre wyniki finansowe w 2022 roku jestem bardzo konserwatywny. Na razie żadnych nowych inwestycji aniołów, ale spróbuję przeprowadzić kolejne rundy proporcjonalne do moich obecnych najlepszych inwestycji, jeśli uda mi się znaleźć wolną gotówkę, zakładając, że któryś z nich zbierze nową rundę w 2023 roku.

Podjąłem też bardzo wyraźną decyzję o zaprzestaniu inwestowania w nieruchomości . Nieważne, ile razy zaczynam, zawsze dochodzę do tego samego wniosku – nie podoba mi się to.

Zachowam dwie nieruchomości, które posiadam w Kanadzie i jedną na Ukrainie. Pomagają zdywersyfikować moją bazę aktywów i stworzyć dobry plan emerytalny na wypadek, gdyby wszystko inne, co robię, wybuchło (zakładając, że ukraiński nie wybuchnie!). Zamierzam szczęśliwie mieszkać w AirBNB, hotelach i przestrzeniach co-livingowych w 2023 roku lub w moim domu w Montrealu, kiedy tam będę.

Mówiąc o przestrzeniach do wspólnego życia, piszę to z kawiarni w Nowym Jorku , gdzie mieszkam na Brooklynie, w przestrzeni do wspólnego życia na zewnątrz. Po raz pierwszy próbowałem tego rodzaju zakwaterowania i jak dotąd mi się podoba. Outsite ma inne miejsca, więc mogę spróbować ponownie, być może w Lizbonie.

Eksperymentowanie z wysokodochodowymi funduszami ETF typu „pasywny dochód”.

Na początku tego roku sprzedałem mieszkanie w Montrealu tuż przed zatrzymaniem się rynku nieruchomości. Siedziałem na większości gotówki, czekając, co się stanie.

Jest jeden rodzaj inwestycji, który chciałem wypróbować iw 2023 r. mogę nadal inwestować, ponieważ czas jest dobry, a rezultatem jest dochód pasywny (wiem dobrze – zbyt piękne, aby było prawdziwe! ).

W 2022 roku odkryłem wysokodochodowe fundusze ETF z dywidendą dzięki YouTuberom, w szczególności Adrianowi i jego kanałowi Passive Income Investing. Zrobiłem trochę badań na temat różnych funduszy, o których mówi, i zdecydowałem się przetestować kilka inwestycji z częścią mojej gotówki ze sprzedaży nieruchomości.

Nie będę się tutaj zagłębiał, ponieważ jest to dla mnie dopiero początek, ale podsumowując, są to zarządzane fundusze ETF, które wykorzystują techniki takie jak częściowa dźwignia finansowa i objęte połączenia , aby zwrócić dochody nawet do 20%.

Byłem w szoku, że 20% było możliwe. Nawet 10% rentowności jest uważane za rzadkie w przypadku wszystkich, z wyjątkiem najbardziej ryzykownych instrumentów inwestycyjnych, które zwykle mają tę wadę, że są niepłynne przez wiele lat (nie można sprzedać, aby odzyskać swój kapitał). Fundusze ETF można kupować i sprzedawać jak każdą akcję, więc jest tu pełna płynność, przy założeniu wystarczającego popytu.

Wszystko to brzmi zbyt dobrze, aby mogło być prawdziwe, więc byłem sceptyczny. Postanowiłem ostrożnie zanurzyć palce u stóp i zobaczyć wyniki na własne oczy.

Fundusze, od których zaczynałem, to inwestycje w szereg firm w Kanadzie i USA, w silnych sektorach, takich jak bankowość, ubezpieczenia, energetyka, opieka zdrowotna, usługi komunalne, nieruchomości (REIT) i technologia. Często są to fundusze ETF zawierające inne fundusze ETF, dzięki czemu uzyskujesz bardzo szeroką ekspozycję.

Jeśli chcesz zobaczyć przykład, spójrz na Hamilton ETF. Kupiłem HYLD i HDIV , które w chwili pisania tego tekstu zwracają odpowiednio 13,6% i 9,07% rocznie.

Chodzi o to, aby nie skupiać się na zyskach lub stratach kapitałowych w czasie. Chodzi o dywidendy napływające co miesiąc, niezależnie od tego, czy bazowa klasa aktywów jest w górę, czy w dół.

Adrian na swoim kanale YouTube regularnie udostępnia zestawienie swojego portfela, co było pomocnym narzędziem do odkrywania różnych opcji funduszy. W chwili pisania tego tekstu Adrian ma portfel o wartości 1 miliona dolarów składający się z różnych funduszy o wysokim dochodzie, z których wypłacane są dywidendy w wysokości 11 652 USD miesięcznie .

Jego strategia polega na jak najszybszym przejściu na emeryturę przy przepływach pieniężnych, które możesz wygenerować dzisiaj (zakładając, że masz kapitał), zamiast tradycyjnego kupowania i trzymania w długim terminie, obserwowania wzrostu kapitału (a czasem spadania!), a następnie dostosowywania i sprzedawać swój portfel, gdy będziesz stary, aby żyć z wpływów.

To interesująca zmiana sposobu myślenia, ponieważ nie martwisz się tak bardzo o to, ile warte są twoje fundusze bazowe. Mogą rosnąć lub spadać, ale liczy się to, że dywidendy wciąż nadchodzą.

Nic jednak nie jest zbyt piękne, aby było prawdziwe. Fundusze te nie będą w 100% pewne przy wypłacie dywidendy (widziałem już jeden przegapiony miesiąc dla jednego funduszu), a rentowność ulegnie zmianie. Istnieją również inne wady, w zależności od warunków rynkowych i strategii zarządzającego funduszem.

Prawdopodobnie skończysz z mniejszym kapitałem w ciągu 25 lat w porównaniu z inwestowaniem w inne aktywa, ale te aktywa nie będą wypluwać tyle gotówki co miesiąc przez te 25 lat.

Na razie cieszę się, że mogę eksperymentować, wykorzystując niewielką część mojej wartości netto. Zarabiam już ponad 1000 $ miesięcznie jako „dochód pasywny”. Uwielbiam to, jak całkowicie wolne są od tego ręce. W porównaniu z nieruchomościami, o wiele łatwiej jest zwrócić dodatni przepływ gotówki, nie ma najemców, napraw, ubezpieczeń, stawek itp.

Nie jest to jednak uczciwe porównanie, ponieważ nieruchomość za 25 lat prawdopodobnie będzie warta dużo więcej i będzie miała spłacony kredyt hipoteczny. Wartość aktywów tych akcji dywidendowych wzrośnie, ponieważ są inwestowane w stabilne, rozwijające się branże, ale prawdopodobnie nie aż tak bardzo.

Teraz możesz reinwestować dywidendy z powrotem w bazowe fundusze ETF w celu uzyskania wzrostu złożonego, ale nie wchodźmy w tę króliczą norę. Są też względy podatkowe. Te dywidendy są uważane za zysk kapitałowy, więc dla mnie Kanada jest lepszą klasyfikacją podatkową, ale nadal podlegasz opodatkowaniu od dochodu każdego roku.

No i oczywiście żadna z tych porad nie jest poradą finansową!

Planuję przetestować tego typu inwestycję w 2023 roku i później. Im dłużej sprawuje się dobrze, tym bardziej się do niego przeniosę.

I'm well diversified now, and I don't want to overly index into anything.

I have to say I like the idea of $10,000+ per month coming in from dividends no matter how my businesses are doing, whether the stock market is up or down, if crypto is crashing or flying, or whether my properties are in a cash flow positive or negative position.

Here's To A Steady Improvement In 2023

Given the last few years have been turbulent, I'd be happy with a slow and steady, building and improving year in 2023.

The war in Ukraine ends, markets slowly improve, things remain stable and we can all focus on growing our companies.

Happy new year all!

Yaro