11 wskazówek od naszego zespołu, jak zostać liderem myśli

„Lider myśli” stał się trochę   modne słowo, więc warto zatrzymać się na chwilę i przypomnieć sobie, co właściwie oznacza.

Liderem myśli niekoniecznie jest osoba, która ma najwięcej obserwujących na Twitterze lub najbardziej imponujące kontakty. A   lider myśli   jest ekspertem w branży, który swobodnie dzieli się tą wiedzą z szerszą publicznością, aby edukować i dodawać wartość do całej branży.

Osiągnięcie statusu lidera myśli wymaga czegoś więcej niż publikowania jednorazowych treści lub sprytnej reklamy. Prawdziwe,   autentyczne przywództwo myślowe   polega na ciągłym dzieleniu się unikalnymi spostrzeżeniami poprzez wysokiej jakości treści i nieustannym kontaktowaniu się z odbiorcami i społecznością.

Aby pomóc Ci w budowaniu przywództwa myślowego w Twojej przestrzeni, nasz zespół opracował kilka porad dotyczących przywództwa myślowego, które możesz zastosować już dziś:

1. Zrób swoje badania.

„Myślę, że im więcej możesz przynieść własne badania i dane, aby wykonać kopię zapasową tego, co mówisz, tym bardziej będziesz godny zaufania. wiarygodność."

— Tony Patrick, dyrektor ds. marketingu cyfrowego

2. Bądź osobisty.

„Oprócz dostarczania treści edukacyjnych z pomocnymi wskazówkami, bycie wrażliwym i dzielenie się wnioskami wyciągniętymi z własnych doświadczeń jako eksperta w danej dziedzinie może być świetnym sposobem na nawiązanie kontaktu i budowanie zaufania z odbiorcami”.

— Sara Koller, dyrektor ds. spółek

3. Współpracuj.

„Współpracuj z innymi liderami myśli w swojej branży, których podziwiasz. Połącz siły, aby prowadzić seminaria internetowe lub LinkedIn Lives, udostępniać ich treści na swoich stronach w mediach społecznościowych, wymieniać artykuły, czatować w klubach lub na Twitterze, a nawet współpracować przy biuletynach e-mailowych. powiedzieć: „Praca zespołowa sprawia, że ​​marzenie działa". Naprawdę w to wierzę. Myślę też, że ludzie podziwiają liderów myśli, którzy wspierają się nawzajem, zamiast starać się być „najlepszymi" i robić wszystko indywidualnie przez cały czas”.

— Caylin Willis, asystentka ds. marketingu

4. Nie unikaj „gorących ujęć”.

„Nie jest źle mieć „gorące ujęcia”. Odkryłem, że im bardziej uczciwy i autentyczny wydaje mi się napisany artykuł, gdy czytam, tym większe prawdopodobieństwo, że wezmę sobie te informacje do serca. Coś, co może pomóc ci wejść w praktykę rozpoznawania własnych przekonań na konkretny temat jest rejestrowanie swoich niefiltrowanych przemyśleń na temat tego, co dzieje się w branży lub w Twoim własnym ekosystemie biznesowym. Świetni redaktorzy i stratedzy ds. treści mogą wziąć te myśli i pomóc w przekształceniu ich w coś, co pasuje do pożądanego tonu i głosu”.

— Chelsea Branscum, starszy strateg PR

5. Popchnij kopertę (ale poprzyj swoje myśli badaniami i przykładami).

„Nie bój się robić fali. Liderzy myśli przewidują trendy, rozmawiają o gorących tematach i przesuwają granice tego, co „normalne” w branży. Można zgadywać lub pisać o tym, co   mógłby   dać. Jeden z najlepszych liderów myśli, jakich znam, ma zupełnie inne zdanie niż inni profesjonaliści w swojej branży. Ponieważ przesuwa kopertę i wspiera swoje myśli wiarygodnymi badaniami i wyjątkowymi osobistymi doświadczeniami, wielu czytelników przyciąga to, co ma do powiedzenia.

— McKayla Helm, redaktor

6. Bądź wrażliwy.

„Luka w zabezpieczeniach jest ogromna. Bezpośrednie rozwiązywanie poważnych problemów ma kluczowe znaczenie, jeśli chcesz zostać zauważony. Ludzie skłaniają się ku (i doceniają!) liderów myśli, którzy otwarcie zwracają się do słonia w pokoju i mówią rzeczy, które wcześniej nie zostały powiedziane. Chociaż te problemy mogą być niezbadanym terenem, istnieje duże prawdopodobieństwo, że branża lidera myśli naprawdę je odczuwa — i to dobry czas na przemyślenie rozwiązań.   Lily Zheng   jest doskonałym przykładem tej koncepcji w działaniu. Ich posty na LinkedIn zwykle zawierają tego rodzaju niewygodne prawdy”.

— Marlee Ellison, redaktor naczelny

7. Opowiedz historię.

„Wiele osób w Twojej branży i na Twoim poziomie będzie miało podobne doświadczenie i porady, którymi można się podzielić, więc dodaj więcej kontekstu i niuansów do swoich treści, czerpiąc odniesienia lub wnioski z życia osobistego. Każdy może napisać artykuł o tym, jak kierować zespołem , ale ciekawszy może być artykuł o tym, czego nauczyłeś się o kierowaniu drużyną podczas dołączania do społecznościowej ligi sportowej lub o taktyce rozwiązywania konfliktów interpersonalnych podczas rodzinnego wieczoru”.

— Sarah Hopfinger, strateg marketingu cyfrowego

8. Zaangażuj się w szerszą rozmowę branżową.

„Odpowiadaj na pytania i komentarze innych, czy to na LinkedIn, Quora, Twitter, czy w sekcji komentarzy ich artykułów online. Angażowanie się z innymi może pomóc Ci podkreślić swoją głęboką wiedzę i wiarygodność w danym temacie podczas prezentacji jako pomocny zasób. Gdy zaangażujesz się w szerszą rozmowę, ludzie (w tym dziennikarze i potencjalni klienci) będą chętniej zwracać się bezpośrednio do Ciebie i Twojej firmy, gdy następnym razem będą mieli pytanie dotyczące Twoich obszarów wiedzy”.

— Katie Doherty, redaktor naczelna

9. Odkryj, co Cię wyróżnia.

„Określ, jakie są Twoje unikalne perspektywy i doświadczenia oraz w jaki sposób mogą one skutecznie dopasować się do ogólnego zamierzonego przekazu”.

— Kyle Kelley, starszy strateg ds. treści

10. Posiadaj swoje doświadczenie i wiedzę.

„Posiądź swoją wiedzę. Najbardziej frustrującą rzeczą dla zespołów ds. treści — zwłaszcza strategów ds. treści i redaktorów — jest sytuacja, w której liderzy myśli albo nie mają doświadczenia w preferowanej przez siebie dziedzinie, albo nie wychodzą z nią wystarczająco dużo. Czasami umowy o zachowaniu poufności uniemożliwiają im rozmowę; innym razem nie potrafią przekroczyć granicy między byciem promocyjnym a informacją. Liderzy branży nie byliby na stanowiskach, na których się znajdują, gdyby nie mieli wysokiego poziomu doświadczenia. Dlatego budując swoje przywództwo myślowe, wykorzystaj to doświadczenie i pozwól swoim zespół używa go do tworzenia świetnych treści”.

— Josh Mosley, starszy redaktor

11. Podnieś głosy wokół siebie.

„Bycie liderem myśli nie różni się tak bardzo od bycia prawdziwym liderem. Podnoś głosy ludzi wokół ciebie, cytuj, gdzie ich myśli i pomysły pobudzały twoje własne i bądź otwarty na wyzwania i krytykę swojego procesu myślowego. Najbardziej godna podziwu myśl liderzy nie są tutaj, tylko wygłaszają śmiałe twierdzenia i prognozy — prowadzą prawdziwe rozmowy na temat przesuwania swojej branży, społeczności i świata do przodu”.

— Meagan Nolte, starszy strateg publikacjiDowiedz się więcej o tym, jak wykorzystać treści do budowania przywództwa myślowego w swojej branży, pobierając bezpłatny przewodnik poniżej!