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새로운 X의 CEO인 Linda Yaccarino는 내부 정보에 따르면 회사가 손익분기점에 가까워졌고 X로의 브랜드 변경이 사용자들 사이에서 인기를 끌었다고 말합니다.

Yaccarino는 CNBC와의 새로운 인터뷰에서 이 점을 언급했습니다. 이 인터뷰에서 최근 기름부음받은 X 책임자는 X 소유주인 Elon Musk 하에서 자신의 역할의 자율성, 플랫폼의 광고 사업을 활성화하기 위한 계획 및 앱에 대한 그녀의 추가 비전에 대해 질문을 받았습니다.

그리고 많은 Yaccarino의 진술이 플랫폼을 광고주의 주요 고려 사항으로 제시하려는 누군가에게 정확히 기대하는 것과 같았지만 Yaccarino는 그들의 진행 상황과 다음에 올 일에 대해 몇 가지 흥미로운 메모를 남겼습니다.

인터뷰의 주요 초점은 리브랜딩과 이것이 비즈니스에 미치는 영향이었습니다.

Yaccarino는 X가 이전 이름보다 더 많은 기회를 포함한다고 설명하면서 새로운 방향에 대해 확신하는 것 같습니다.

야카리노에 따르면:

“브랜드 변경은 트위터로부터의 진정한 해방, 기존의 사고방식과 사고 방식을 넘어서 진화할 수 있게 해 주는 해방을 의미했습니다. 모든 사람이, 듣고 있는 Spaces의 모든 사람, 전 세계에서 지켜보는 모든 사람이 어떻게 될지 [어떻게] 우리가 모이는 방식, 즐기는 방식, 하나의 플랫폼에서 거래하는 방식을 바꾸십시오.”

이는 Yaccarino가 최근 앱의 새로운 비전에 대해 X에 공유한 과장된 설명과 거의 일치합니다.

내 말은, Yaccarino는 회사의 대표이자 미디어 메시징 전문가이기 때문에 이것이 실제로 여러분이 기대하는 것입니다. 그러나 이 용어들에는 명확하게 모호한 점이 있습니다. 말할 때는 모두 좋게 들리지만 내용은 상당히 공허합니다.

그래도 Yaccarino는 앱의 진화와 새로운 기회를 강조하고 싶었습니다.

“장편 형식의 비디오 및 기사로의 경험과 진화, 이제 플랫폼에서 실제 생계를 유지하고 있는 좋아하는 크리에이터를 구독하십시오. 비디오를 보면 곧 플랫폼에 있는 누구에게도 전화 번호를 제공하지 않고도 비디오 채팅 통화를 할 수 있게 될 것입니다.”

Yaccarino는 이 모든 것이 Twitter와 차별화되는 X의 모든 것의 기초를 형성한다고 말합니다. 하지만 대부분은 이전 Twitter 경험과 거의 일치하며 어떤 형태로든 이전 Twitter 관리 하에서 제정되었습니다.

따라서 아직까지는 방향이 크게 바뀌지는 않았습니다. 그러나 NBCUniversal 에서 10년 이상 근무한 후 불과 3개월 전에 일을 시작한 Yaccarino 자신에게는 특히 이르다 .

X는 특히 크리에이터 수익 창출 경로로서 플랫폼의 이점을 선전하는 데 열심이었습니다. 새로운 광고 수익 공유 제안을 통해 앱에서 다양한 최고의 크리에이터가 그들의 노력에 대해 큰 급여를 받는 것을 볼 수 있습니다.

이는 프로그램의 진입 기준이 매우 높기 때문에 과거의 트위터에서 상당한 변화입니다. 따라서 많은 사용자가 수입을 게시하는 것처럼 보이지만 X 제작자 중 극소수만이 실제로 지급을 받고 있습니다. .

또한 이것이 회사의 지속 가능한 시스템인지 여부는 여전히 남아 있지만 현재 Yaccarino는 이를 더 광범위한 X 비전의 일부로 강조하고 싶어합니다.

Yaccarino는 회사의 광고 사업과 브랜드 파트너가 리브랜딩에 어떻게 반응했는지에 대해서도 질문을 받았습니다. Yaccarino는 X 사용자 4명 중 3명이 새로운 이름에 대해 긍정적으로 느끼고 있으며 더 많은 광고주가 현재 재방문하고 있으며 이는 시간이 지남에 따라 진화하고 개선되는 비전을 반영한다고 말했습니다.

Yaccarino에 따르면 플랫폼은 1년 전보다 훨씬 더 안전하며 모든 트윗 노출의 99.99%가 플랫폼 규칙을 위반하지 않는 콘텐츠로 이동합니다. 감지율이 그렇게 높다는 것은 사실상 불가능하기 때문에 여기서 주목해야 할 세부 사항은 중요하지만 Sprinklr의 분석을 기반으로 한 이 통계는 X가 광고주의 신뢰를 되찾기 위해 추구하는 것입니다.

대부분의 광고주들은 좁은 눈으로 그러한 것을 보고 있지만 Yaccarino는 이제 지출을 재개하여 회사가 '손익분기점'에 가까워지고 있다고 주장합니다.

많은 유명 브랜드가 여전히 전체 X 지출 재개를 보류하고 있지만 제3자 분석에 의해 어느 정도 뒷받침됩니다.

광고 기술 플랫폼 MediaRadar의 새로운 보고서에 따르면 AT&T, Disney, Coca-Cola를 포함하여 Musk 인수 이후 앱 지출을 줄이기로 선택한 유명 브랜드의 3분의 1 이상이 여전히 보류되고 있습니다. 그러나 일부 소규모 브랜드가 다시 돌아오고 있으며 이는 플랫폼이 새로운 성장을 보이는 곳일 가능성이 높습니다.

Yaccarino는 광고 배치 제어 및 제3자 검증에 대한 새로운 업데이트가 계속해서 걱정하는 광고 임원들의 마음을 편안하게 하는 데 도움이 되기를 바라고 있지만, 그것은 긍정적인 신호입니다. 플랫폼의 "도달의 자유가 아닌 언론의 자유" 접근 방식.

그리고 Yaccarino는 이 앱의 새로운 어휘집에 또 다른 캐치프레이즈를 추가했습니다.

"합법적이지만 끔찍하다면 보기가 매우 어렵습니다."

"합법적이지만 끔찍한". 그것은 X의 새로운 슬로건이 될 수 있습니다. "Blaze Your Glory"보다 낫습니다.

Yaccarino는 또한 X가 주요 광고 결정에 대한 의견을 제공하기 위해 "클라이언트 위원회"를 다시 가져오고 브랜드 파트너를 안심시키고 더 많은 광고 지출을 회수하는 데 도움이 되는 더 많은 제어 기능을 추가할 계획이라고 언급했습니다.

다시 말하지만, 이러한 접근 방식이 적어도 어느 정도는 효과가 있는 것처럼 보이지만 주로 Musk 자신의 게시물에 의해 촉발된 지속적인 주저는 비즈니스를 다시 성장으로 되돌리려는 Yaccarino에게 여전히 도전 과제로 남아 있습니다.

그러나 전반적으로 X가 자신의 과장된 주장을 뒷받침할 수 있고 제작자에게 권한을 부여하고 사회적 요소를 통합하는 포괄적인 미디어 강국이 될 수 있다면 소셜 미디어 환경에서 더 큰 플레이어가 될 수 있는 기회는 남아 있습니다.

실제로, 이 모든 것은 Elon과 그의 과거 성공을 고려할 때 비즈니스 리더가 그에게 내기를 주저한다는 사실로 귀결됩니다. 다른 사람에게는 모호한 X 계획이 웃길 수 있지만 아마도 Elon이 어떻게든 그것을 해낼 수 있을 것이라는 암시가 있습니다.

아무도 그 방법을 모르고 머스크와 야카리노도 그렇게 하는지 확신할 수 없습니다. 그러나 청중은 귀를 기울이고 다음에 무슨 일이 일어날지 기다리고 있습니다.