우와! 모모 마케팅 전략 | Rs 30,000에서 180 Crore로의 여정 [사례 연구]

게시 됨: 2022-02-16

와! Momo는 인도 전역에서 빠르게 성장하고 있는 퀵 서비스 레스토랑입니다. 이것은 가장 큰 모모 공급망을 갖춘 최초이자 유일한 레스토랑입니다. 250개 이상의 도시에서 다양한 종류의 모모와 맛있는 소스를 제공합니다. 모모는 네팔, 티베트와 인도의 특정 지역에서 흔히 볼 수 있는 음식입니다.

Sagar Daryani와 Binod Homagai는 Wow!의 창립자이자 소유자입니다. Momo는 2008년에 브랜드를 설립했습니다. 둘 다 콜카타에 있는 St. Xavier College에서 공부했습니다. 그들의 성공은 2019년에 INR 120 crores에 대해 생성한 수익으로 해석할 수 있습니다.

이 사업은 INR 30,000의 투자를 시작했고 몇 년 만에 가치가 10억으로 높아졌습니다. 우와! Momo는 Chennai, Cuttack, Cochin, Rourkela, Puri, Bhubaneswar, Kolkata, Delhi, Mumbai, Gurugram, Faridabad, Ghaziabad, Noida 및 Bengaluru에서 프랜차이즈를 확장했습니다. 이 도시에는 현재 254개의 매장이 있습니다.

와우 어땠어! 모모 시작?
와우의 마케팅 전략! 모모
와우의 타겟 고객층! 모모
와우의 확장 계획! 모모
무엇을 설정 와우! 모모 다른 사람들과 떨어져?
와우에 대한 리뷰 모모

와우 어땠어! 모모 시작?

콜카타의 Sagar Jagdish Daryani와 Binod Kumar Homagai가 시작했습니다. Wow! 모모. 모모에 대한 사랑에서 영감을 얻어 모모 사업을 시작하는 꿈을 꾸었습니다.

우와! Momo 설립자 - Sagar Jagdish Daryani 및 Binod Kumar Homagai
우와! Momo 설립자 - Sagar Jagdish Daryani 및 Binod Kumar Homagai

Sagar의 부모는 처음에 INR 30,000 를 투자했으며 이 돈으로 설립자는 벤처를 시작했습니다. 그들은 200평방피트 크기의 주방에서 테이블 1개와 고용된 요리사 2명이 있는 시간제 임금으로 시작했습니다. 원자재는 지역 식료품점에서 신용을 얻었고 이것이 신흥 비즈니스의 기반이 되었습니다.

그들은 초기에 현대의 신개념을 몰랐기 때문에 다양한 장애물과 도전에 직면했습니다. 그러나 그들은 단순한 모모 모델과 마케팅 전략으로 1억 달러의 수익을 달성할 수 있었습니다.

와우 초기 시절의 Binod Kumar Homgai! 모모
와우 초기 시절의 Binod Kumar Homgai! 모모

7월 15일 와우! Momo는 Indian Angel Network가 주도하는 1억 달러의 첫 시드 펀딩을 모금했습니다. 또한 2017년에는 Lighthouse Funds가 주도하는 4억 4천만 달러를 모금했습니다. 브랜드는 그 이후로 성공의 계단을 오르고 있었고 뒤도 돌아보지 않았습니다.

와우의 마케팅 전략! 모모

브랜딩의 초기 단계 Wow! Momo는 키오스크 프로모션과 마케팅 캠페인 구성을 위해 노란색을 선택했습니다.

우와! 모모 키오스크
우와! 모모 키오스크

그들은 즉시 클릭하고 매출을 빠르게 올리는 데 도움이 되는 momo 샘플을 고객에게 제공하는 아이디어를 사용했습니다. Instagram, Facebook, Twitter 등과 같은 소셜 미디어 플랫폼은 소비자와 함께 브랜드를 광고하고 홍보하는 데 도움이 되었습니다.

그들의 독특한 판매 제안은 팬 프라이드 모모입니다. 채식과 비채식 모모 모두 가능합니다. 가장 유명한 모모에는 찐 모모, 치킨 모모, 쉐즈완 모모, 새우 모모 등이 있습니다. 옥수수와 치즈 모모, 버섯 모모 등 채식주의자를 위한 다양한 모모도 있습니다.

와우의 타겟 고객층! 모모

Wow Momo의 타겟 고객층은 학생과 직장인입니다. Momo는 빠르고 쉽게 물릴 수 있고 매우 저렴하기 때문에 이 특정 고객 기반을 많이 수용합니다.

와우의 확장 계획! 모모

  • 이 브랜드는 또한 Zomato 및 Swiggy와 같은 식품 플랫폼을 사용하여 온라인으로 고객을 만나기 위해 클라우드 키친의 개방을 시작하는 것을 목표로 합니다.
  • 2021년까지 350-400개의 매장이 계획되었으며 수익 측면에서 INR 300 crores의 매출도 예상됩니다.
  • 더 복잡하고 다양한 모모 맛도 와우 모모 메뉴에 추가됩니다.
  • "차가운 모모", 슈퍼마켓용 글루텐 프리 모모 등과 같은 더 많은 발명품이 키트에 포함되어 있습니다. 특히 중동에서는 글로벌 기회도 모색한다.

무엇을 설정 와우! 모모 다른 사람들과 떨어져?

우와! 모모는 모모를 저렴한 가격에 판매하는 노점상과 경쟁합니다. 고품질, 위생 및 다양한 맛의 모모스가 와우! 노점상보다 모모.

Momo는 다양한 momo's의 독점적인 제품에서 일관성, 풍미 및 다양한 품종의 혼합을 나타냅니다. 요즘 모모는 찜, 튀김, 튀김 모모의 3가지 맛으로 12가지 맛이 있습니다. 밀가루 변형은 주로 흰색과 갈색입니다.

우와! 모모 버라이어티
우와! 모모 버라이어티

그들은 다양한 달콤하거나 매운 소스로 인도 맛을 주기 위해 이 모모를 튀깁니다.

그외에 모모채팅, 탄두리모모, 모모튀김, 모모버거 모버그가 있습니다. 이 회사는 또한 '초콜릿 모모'라는 특별한 디저트 메뉴를 운영합니다.

와우에 대한 리뷰 모모

우와! Momos는 Zomato, Swiggy 등과 같은 플랫폼을 사용하여 고객이 유용한 피드백을 제공하고 음식을 평가할 수 있도록 돕습니다. 이것은 차례로 고객이 식당이 먹기 좋은지 여부를 확인하는 데 도움이됩니다. 리뷰는 비즈니스를 활성화하고 고객과 상호 작용하는 데 도움이 됩니다. 품질, 서비스 등 고객이 직면한 모든 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

결론

우와! Momo의 창립자는 아이디어로 시작했고 이 아이디어는 전국에 퍼졌습니다. 일에 대한 헌신과 목표에 대한 열정은 다른 사람들에게 본보기가 됩니다. 브랜드의 두 기업가는 사업을 시작할 때 실패에 대해 별로 생각하지 않았습니다.

스타트업의 기업가로서 아이디어와 성공을 믿는 것이 더 중요합니다. 이 브랜드는 시작하기에 제한된 자원으로도 누구든지 성공의 길로 인도할 수 있음이 입증되었습니다.

자주하는 질문

와우 어땠어! 모모 시작?

그들의 첫 번째 아울렛은 슈퍼마켓의 포장 마차였습니다. 창립자인 Sagar Daryani와 Binod Homagai는 모모 샘플을 가지고 모든 고객에게 모모를 시험해 보라고 요청했습니다.

초기 투자가 뭐였더라 와우! 모모스?

창업자들은 사업을 시작하기 위해 처음에 가족에게서 INR 30,000를 빌렸습니다.

뭐야 와우! 모모스 고유의 판매 제안?

그들의 독특한 판매 제안은 튀긴 모모이며 다양한 모모를 가지고 있습니다.

Wow의 경쟁자는 누구입니까! 모모?

Wow!의 가장 큰 경쟁자 중 하나입니다! 모모는 롤 마피아입니다.

와우의 유래는? 모모?

와우의 유래! Momo's는 콜카타에 있었습니다. 설립자는 Rs 30,000의 투자로 차고였던 작은 부엌에서 모모를 만들기 시작했습니다.