강력한 시작: 직장 기부 및 연초 기금 모금

연말 기부 시즌 이 끝나면 팀은 충분히 심호흡을 할 준비가 되어 있습니다. 그러나 공이 떨어지고 새 해가 시작된 지금, 귀하의 높은 기부 및 기부자 참여가 중도에 떨어지게 하고 싶지는 않을 것입니다.

운 좋게도 직장 기부 는 새해와 그 이후에도 후원자의 모멘텀을 유지하는 데 매우 중요한 역할을 할 수 있습니다.

이 가이드에서는 연초 기금 모금의 기본 사항과 직장 기부의 활력을 다루고 전략을 향상시키기 위해 기업 자선 활동을 최대한 활용하려는 조직을 위한 최고의 팁과 관행을 공유합니다.

이러한 유용한 통찰력을 통해 올해 지속적인 성공을 위해 기부자와 귀하 자신을 설정하십시오.

효과적인 연초 모금의 중요성

평균적인 비영리 단체는 일반적으로 연말 기부 시즌에 가장 높은 수준의 기부자 참여를 봅니다. 많은 사람들에게 이는 원인을 지원하는 신규 및 반복 기부자를 의미합니다. 새해 를 맞이하여 전략적이고 지속적인 기금 모금 및 관리 활동 을 통해 그 모멘텀을 유지하고 새로운 기부자를 유지하는 것이 중요합니다 .

새해로의 전환은 또한 다음과 같은 기회를 제공합니다.

• 최근 연말 모금 활동에 참여해 주신 기부자 여러분께 감사드립니다.
• 업데이트 공유 및 연말 모금 성공 축하
• 연말에 주지 않았을 수 있는 사람들에게 후속 조치를 취하십시오.
• 느린 모금 시즌 동안 아웃리치를 돋보이게 하세요.
• 조직의 향후 모금 이니셔티브에 대한 개요 제공
• 월별 기부 와 같은 참여를 위한 새로운 방법을 제공합니다.
• 고용주의 직장 기부 프로그램에 대해 기부자에게 알리고 상기시킵니다.

또한 내부 팀이 이전 참여 노력을 통해 수집한 데이터를 살펴보고 필요에 따라 조정하고 리디렉션하기로 결정할 수 있는 좋은 시간입니다.

직장 자선 활동과 연초 기부의 관계

직장 기부 프로그램은 기부자 참여를 높이는 동시에 기업 및 개인 기금을 통해 비영리 목적을 위해 더 많은 기금을 모금할 수 있는 가장 영향력 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 그리고 새해가 시작되는 것보다 팀의 기업 자금 조달 전략을 최적화하는 데 더 좋은 시간은 없습니다.

아마도 당신은 Giving Tuesday 및 기타 연말 모금 캠페인 중에 여러 기업 파트너십 을 개발했을 것입니다. 새해로 전환하는 동안 이러한 파트너십이 균열을 통과하는 것을 원하지 않습니다. 대신, 직장 기부 기회를 추구하는 것은 연중 내내 기업 지원을 통합하는 동시에 기부자가 고용주의 자선 계획에서 실질적인 역할을 할 수 있도록 하는 훌륭한 방법입니다.

직장 기부 프로그램에는 일치하는 선물, 자원 봉사 보조금 등이 포함될 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다. 포착되면 이러한 직장 기부 프로그램은 귀중한 모금 리프트를 제공합니다. 예를 들어 일치하는 선물 프로그램이 있는 회사는 재정적으로 직원의 자선 기부와 일치합니다.

즉, 귀하의 조직은 하나를 요청하는 비용으로 두 개의 선물을 받습니다. 마찬가지로 자원 봉사 보조금 프로그램을 제공하는 회사는 직원이 정기적으로 자원 봉사하는 조직에 재정적 지원을 제공합니다. 이는 귀하의 자원봉사자들의 시간이 귀하의 대의에도 도움이 될 달러로 바뀐다는 것을 의미합니다.

제공되는 경우 이러한 유형의 프로그램은 결과적으로 회사 자금이 유입될 뿐만 아니라 개인 참여도 크게 증가하는 경우가 많습니다. 실제로 Double the Donation 에서 일치하는 선물이 기금 모금 호소에 미치는 영향에 대한 연구 에 따르면 설문 조사 참가자의 84%가 일치하는 항목이 제공되면 기부할 가능성이 더 높다고 답한 반면, 기부자 3명 중 1명은 더 많이 줄 것이라고 말했습니다. 매칭 적용시 사은품 증정.

이러한 호소를 다가오는 연초 모금 추진에 통합하면 조직은 개인 및 기업 기부 성공 측면에서 엄청난 결과를 볼 수 있습니다.

직장 기부로 연초 모금을 최적화하는 최고의 팁

이러한 검증된 모범 사례를 조직의 전략에 통합하여 새해에 직장 기부 프로그램을 통해 더 많이 모금하십시오. 그런 다음 남은 한 해 동안 모금 효과를 높게 유지하는 것을 목표로 하십시오.

1. 아직 자격이 있는 매칭 기부자에게 후속 조치를 취합니다.

수많은 회사 가 기부금 매칭을 제공하며, 각 회사는 자체 제출 기한을 설정할 수 있습니다. 직원은 매칭 자격을 유지하기 위해 지정된 날짜 이전에 요청 프로세스를 완료해야 합니다. 인기 있는 기한 구조 중 하나는 개인이 개인 기부를 완료하는 역년 말에 연장 또는 유예 기간을 더한 것입니다. 다음 해 1월에 이러한 유형의 회사(예: Pfizer, Coca-Cola, MBIA 또는 Verizon)에서 일하는 많은 기부자는 여전히 이전에 기부한 기부금과 일치할 수 있습니다.

말할 것도 없이, 다른 많은 회사에서는 직원이 초기 선물 후 정해진 기간(보통 6개월 또는 12개월) 내에 일치 요청을 제출해야 하는 롤링 기한 구조를 사용합니다. 이 경우 IBM, Johnson & Johnson, Microsoft 등과 같은 회사에서 일하고 연말 기부 시즌 내내 기여한 개인도 여전히 매치 기회를 받을 수 있습니다.

기부자에게 매칭 기부 자격에 대해 알리거나 상기시키기 위해 새해 초에 시간을 할애할 것을 권장합니다.

직장 기부 이니셔티브에 대해 응답하지 않은 메시지를 보냈더라도 연말의 모든 소란 속에서 길을 잃었을 가능성이 큽니다. 새해 봉사 활동은 귀하 와 귀하의 기부자가 결승선을 통과하는 데 필요한 것일 수 있습니다. 또는 그들은 기회를 알고 있었지만 "내일 할게요"라는 마음가짐에 계속 사로잡혔을 수도 있습니다. 이 경우 ⁠기부자들이 할 일 목록에서 매치 요청을 지우지 않도록 새해 결심을 하도록 격려하고 매치 자격 기간이 영원히 지속되지 않는다는 점을 상기시키십시오.

2. 많은 고용주의 최대 프로그램이 재설정되었음을 알립니다.

많은 회사 에서 개인 최대 기부금이 매년 자동으로 재설정되도록 직장 기부 지침 을 설정합니다. 대부분 새 해가 시작될 때입니다. 이는 많은 기부자가 전년도에 한도를 초과했더라도 고용주가 제공하는 새로운 매칭 기부금과 자원봉사 보조금을 받게 됨을 의미합니다.

이제 그러한 개인은 다시 한 번 회사의 직장 기부 프로그램에 참여할 수 있으며, 자신이 중요하게 생각하는 원인, 즉 귀하의 원인에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다!

기부자(특히 직원 기부 프로그램의 최대 한도를 낮추는 회사에서 근무하는 기부자)가 여러 자선 단체에 기부하는 경우 기금 한도가 매년 빠르게 고갈될 수 있습니다. 다시 말하지만, 이것은 새해의 시작을 직장 기부 이니셔티브를 알리고 더 많은 기부자를 행동으로 이끄는 훌륭한 기회로 만듭니다.

3. 개인 선물 및 직장 기부 참여 에 감사드립니다 .

연초 모금 및 직장 기부를 극대화하기 위한 마지막 팁은 연중 내내 유지할 수 있고 유지해야 하는 것 입니다. 개인 기부 또는 기업 기부 참여와 관련하여 모든 지원에 대해 기부자 에게 감사 를 표하십시오. 프로그램.

연말 기부자들의 기부에 대해 계속해서 감사를 표하면서 기부금의 영향력을 높일 수 있는 기회가 여전히 있을 수 있음을 강조해야 합니다. 거기에서 그렇게 하는 사람들에게 감사를 전하고 싶을 것입니다. 기금을 제공하는 직장이나 고용주가 개인 기부자의 지갑에서 나오지는 않지만, 대의를 위해 기꺼이 뛰어넘으려는 그들의 의지가 없었다면 기부가 불가능했을 것임을 인정하는 것이 중요합니다.

직장 기부로 새해 기금 모금에 활력을 불어넣으세요

전략적 기금 모금은 연중 계속되어야 하며, 새 해의 시작은 업무를 새롭게 시작할 수 있는 환상적인 기회입니다. 동시에 직장 기부 프로그램도 일반적으로 1월부터 12월까지 제공된다는 점을 기억 하세요 .

행운을 빌며, 새해 복 많이 받으세요!