기술 산업에서 더 많은 여성이 필요합니다 – 여기에 이유가 있습니다
게시 됨: 2022-03-25인더스트리 4.0으로 나아가면서 기술은 우리가 함께 직면한 과제를 해결하는 핵심 산업으로 간주됩니다. 데이터 개인 정보 보호, 허위 정보 근절, 기후 변화 역전에 이르기까지 기술은 우리의 궤도를 재앙적인 결과로부터 멀어지게 할 것입니다.
기술에 대한 중요성이 높아짐에 따라 기술 분야에 더 많은 여성을 참여시켜야 한다는 요구가 커지고 있습니다. 특히 우리가 진정으로 포괄적이고 혁신적인 기술을 추구한다면.
업계의 성 편견: 왜 기술 분야에 여성이 더 많지 않습니까?
네 명의 코더 그룹에서 그 중 한 명만 여성입니다. 이는 컴퓨팅 및 기술 인력의 25%에 해당하며 리더십 제품군을 보면 그 수치가 감소합니다.
Adeva의 State of Women in Tech 분석에 따르면 기술 회사의 이사회는 훨씬 적은 비율을 차지합니다. 경영진 수준에서 기술 리더십 직책의 5%만이 여성입니다. 기술 스타트업의 5%만이 여성 소유입니다. Fortune 500대 기업 중 여성이 권력을 차지하는 기업은 11%에 불과합니다.
그러나 업계의 성별 격차 문제를 가장 잘 보여주는 것은 현장 여성의 이직률(56%)과 변화의 장벽이다.
멘토와 역할 중개인의 부족, 성 역할에 대한 선입견, 그리고 더 중요하게는 남성과 여성 사이의 성장과 급여에 있어 불평등한 기회가 있습니다. 종합적으로, 이 모든 것은 업계에서 여성의 권한 부여와 격려의 문제로 귀결됩니다.
이러한 수치와 사실로 볼 때, 단지 그 이유 때문이 아닌 것이 분명한데도 그 주장을 젠더 편견으로 한정하기는 어렵습니다. 그리고 Propelrr의 모바일 앱 개발 및 기술 팀의 여성들도 이 말에 공감했습니다. 비슷한 이전 경험을 공유하는 여성, 그리고 일부.
우리는 또한 성차별과 차별에 대해 이야기해야 합니다
한번은 실망스럽게도 기술 분야에서 일하는 제 친구가 자신의 경력에서 성차별과 차별을 한 번도 경험한 적이 없는 여성 동료를 한 명도 모른다고 말했습니다. 그래서 Jamie와 Dianne과 이야기를 나눴을 때 그들이 같은 감정을 공유했다는 소식을 듣고 슬펐습니다.
Propelrr의 기술 작가 Dianne Castor에 따르면, 남자들로 가득 찬 방에 들어가는 것만으로도 기술 전문가로서의 자신감에 어느 정도 영향을 미쳤다고 합니다.
“제가 아직 공부를 하고 기술 업계에서 일하기 시작했을 때 직장에서 더 많은 남성을 볼 때 자신감에 문제가 있거나 제 기술을 과소 평가했습니다. 대부분 남자들이 있는 방에 들어가니 내가 이 업계에 종사하고 있는지 의문이 들었습니다.”라고 그녀는 말합니다.
반면에 수석 iOS 앱 개발자인 Jamie는 여성들이 "깔끔하고 조직적"이기 때문에 여성에게 의존한다는 구식 개념에 근거한 발언을 회상합니다. 그리고 농담으로 한 말일지라도, 소년이 된다는 것은 동료를 존중하지 않는 것을 변호할 만큼 충분히 강력한 주장이 아닙니다.
“이전 인터뷰에서 '남자는 남자다'라는 이유만으로 팀에서 성차별적 농담을 삼가야 한다는 말을 들었던 기억이 납니다. 여자라는 이유만으로 단정하고 정리정돈이 되는 경우도 있는데...[그리고] 그들이 여자를 볼 때 생각할 수 있는 것은 (단순하고 정리된) 그것뿐이라고 생각합니다. 하지만 모든 사람들이 우리를 그런 측면을 넘어 여성으로 보기를 바랍니다.”라고 Jamie가 말했습니다.
인식 전환
남성이 지배하는 산업에서 여성의 노동을 '액세서리', '보조'로 제약하는 일이 발생하는 것으로 알려졌다. Jamie와 Dianne의 이야기가 이에 대한 예이며 기술 분야에서 성별 편견의 영향을 예리하게 묘사합니다.
Dianne이 증명하듯이, “의식적이든 무의식적이든 [성별 격차]는 여성이 직장에서 수행하는 방식에 영향을 미칩니다.” 그것은 또한 다른 여성들이 기술 교육을 추구하는 것을 낙담하게 만듭니다.
장벽을 정면으로 부딪치면서 자신의 성장을 염두에 두는 것은 결국 부담이 될 수 있습니다. 그리고 대부분의 여성이 기술 경력을 추구하려면 완고한 현상 유지에 도전하면서 많은 의지가 필요합니다. "이 업계에서 동등한 기회와 지원을 받을 때 여성이 그만큼 기여할 수 있다"는 것을 증명하기 위해서만.
더 많은 여성들이 계속해서 자신의 가치를 입증함에 따라 조직의 리더들도 자신의 관점에 도전하고 변화해야 할 때입니다.
그렇지 않으면 기술 회사에서 여성 대표성을 향상시키는 이점을 잃게 될 것이기 때문입니다.
기술 분야의 더 많은 여성이 기업과 소비자에게 혜택을 줍니다.
그래서 우리의 바이 인 진술은 무엇입니까? 많이있다.
그 중 하나는 다양한 조직 연구에서 한 가지 사실을 지적합니다. 직장에서의 다양성이 기업에 혜택을 준다는 것입니다. 그 중에는 생산성 향상과 기업 문화 개선이 있다고 Western Governor's University는 말합니다.
이와 관련하여 다른 요점은 사고의 다양성, 수익 성장, 전반적인 산업 발전을 전환의 강력한 이점으로 장려하는 더 많은 역할 모델을 나열하는 Forbes 칼럼에서 강조되었습니다.
정확한 수치의 경우 Adeva는 분석을 통해 여성 이사가 있는 Fortune 500대 기업이 다음과 같이 달성했다고 지적합니다.
- 투자 자본 증가에 대한 66% 수익;
- 42% 매출 수익률 증가, 그리고;
- 자기자본이익률(ROE)이 53% 증가했습니다.
그리고 마지막으로 소비자 관점에서 볼 때 소비자 기술 개발팀에 여성 대표자가 없다는 사실은 여성이 주요 경제 동력이라는 사실에 아이러니하게 다가옵니다. 이는 소비자 기술 및 기타 제품에서 여성이 필요로 하는 것에 대한 통찰력이 부족한 제품으로 이어집니다.
Dianne은 이러한 연구 결과와 조직에 여성이 많을수록 균형 잡힌 결정을 내릴 수 있다는 점에 동의합니다. 그리고 전반적으로 그녀와 Jamie는 여성이 논리적이고 분석적이며 리더십 기술을 제공할 수 있는 능력이 많다고 주장합니다. 더군다나 그들은 기꺼이 기여하고 싶어합니다.
따라서 여성이 기술 산업에서 성장하고 번창할 수 있는 기회를 열어주는 유일한 열쇠가 남아 있다는 것은 말할 필요도 없습니다.
기술 분야에서 여성의 미래
망설임은 "이건 남자의 직업이다"라는 말을 반복적으로 들었을 때 당신을 쫓는 그림자입니다. 기술 분야에서 많은 여성, 특히 유색인종 여성이 이러한 변화를 아직 경험하지 못했습니다.
여성이 기술 분야에서 경력을 쌓는 것이 여전히 권장되는지 묻는 질문에 Jamie는 희망적이고 확고한 어조로 이렇게 말했습니다. 결국 중요한 것은 실력입니다.”
기술 분야의 여성이 가진 기술이라면 Dianne은 기술의 역사에 있는 여성을 언급합니다. 그때나 지금이나 업계에서 가장 큰 발전을 이룬 여성들. “여성들이 남성 위주의 분야에 뛰어들어서는 안 된다… 우리는 이미 이 분야에서 큰 성과를 내는 데 성별이 역할을 하지 않는다는 것을 증명한 몇몇 여성이 있습니다.”
그녀는 존경할 만한 기술 분야의 여성 역할 모델을 인용합니다. 그녀는 기술 산업에서 인내와 어려움을 극복하는 모범을 보여주기 위해 Ellen K. Pao의 공동 설립자이자 Project Include의 CEO, Reshma Saujani의 Girls Who Code 설립자이자 CEO, Luta Security의 설립자이자 CEO인 Katie Moussouris의 이름을 지었습니다.
그러나 Dianne은 서로를 압도하기보다는 "선을 흐릿하게 하고 모든 성별에 평등한 기회를 제공함에 따라 '남성 위주' 또는 '여성 위주' 산업을 듣지 않을 것"인 기술의 미래를 상상합니다.
결국 기술과 세계의 발전하는 문제를 해결하기 위해 기술에 의존하는 세계를 위한 미래를 구축하는 것이 개발 팀을 다양화하는 것이 포용적이고 지속 가능한 솔루션의 열쇠가 될 것이기 때문입니다.
이를 위해서는 주요 결정이 내려지는 방에서 제외된 목소리에 적극적으로 귀를 기울여야 합니다. 그리고 그것을 위해, 우리는 우선 이 목소리들을 방에서 가질 것입니다.
그래서 나는 당신에게 묻습니다. 당신은 당신 업계의 여성에게 문을 열었습니까?
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