회사에 디지털 노마드 정책이 필요한 이유
게시 됨: 2022-01-20밀레니얼 세대는 트렌드 세터이며 일하는 데 있어서도 예외는 없습니다. 많은 젊은 전문가들은 이제 더 건강한 일과 삶의 균형을 유지할 수 있는 유연한 근무 기회를 찾고 있습니다.
팬데믹 기간 동안 많은 사람들이 재택근무의 이점을 경험하게 되었고, 바로 그 사람들이 이제 원격으로 일하고 여행하는 디지털 노마드가 되고 있습니다.
귀사에 디지털 노마드가 필요한 이유는 무엇입니까?
디지털 노마드는 사무실이나 한 장소에서 일하지 않는 전문가입니다. 기본적으로 그들은 전 세계 어디에서나 여행하고 일할 수 있는 원격 근무자입니다.
대부분의 경우 디지털 노마드는 프리랜서이지만 회사에서는 직원이 원격으로 근무하도록 허용하고 시간대나 위치에 신경 쓰지 않습니다. 귀사에서 디지털 노마드를 고용해야 하는 4가지 이유는 다음과 같습니다.
1. 기업가 정신
디지털 노마드는 주도권을 잡는 데 익숙합니다. 그들은 성공적인 직원 들의 습관과 일과를 가지고 있습니다 . 그들 대부분은 프리랜서이기 때문에 그들의 생활 방식을 지원하기 위해 자신의 소규모 사업체 를 가져야 합니다.
디지털 노마드는 관리자 없이 스스로 프로젝트를 시작하고 자신의 시간과 작업을 관리하려는 동기를 부여받습니다. 뿐만 아니라 디지털 유목민은 독립적이며 그들이 하는 일을 이해하는 것이 바쁜 여행에서 벗어나는 데 중요해야 합니다.
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2. 타고난 협상가
디지털 노마드는 고객과 계약 조건을 협상해야 합니다. 그들은 스스로를 부양할 수 있도록 항상 더 높은 급여를 받을 수 있는 더 나은 기회를 찾고 있습니다. 뿐만 아니라 온라인에서 자신을 마케팅하고 전 세계 사람들에게 서비스를 판매해야 합니다.
또한 여행에 대한 사랑 덕분에 해외 고객 및 파트너와의 비즈니스 협상에 도움이 될 수 있는 문화적 차이에 대해 배웠습니다.
3. 스킬 세트
디지털 유목민은 마감일을 처리하는 데 익숙합니다. 즉, 다양한 시간대를 유지하고 프로젝트의 우선 순위를 정하는 데 능숙합니다. 그뿐만 아니라 시간이 돈이기 때문에 효율성의 기술을 완성했습니다.
4. 크리에이티브
일반적으로 프리랜서와 디지털 유목민은 일하는 동안 여행할 수 있는 창의적인 기술을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라 문제를 해결하고 새로운 고객을 유치할 수 있는 창의적인 방법을 지속적으로 찾아야 합니다.
회사에 디지털 노마드 정책이 필요한 이유
아직 팀에 디지털 노마드가 없다면 가능한 한 빨리 디지털 노마드를 고용 해야 합니다. 더 많은 개인이 원격 근무와 스스로 일하는 것의 이점을 깨닫기 시작하면서 디지털 노마드의 수는 매달 증가하고 있습니다.
뿐만 아니라 디지털 노마드는 한때 프리랜서였지만 고용 가능성이 매우 높습니다. 그들은 일반적으로 교육을 잘 받고 디지털에 정통하여 귀하의 비즈니스가 경쟁 시장에서 성공하고 경쟁하는 데 도움이 될 수 있습니다. 많은 디지털 노마드가 엔지니어링, 디자인 , 소셜 미디어 및 마케팅 과 같은 수요가 높은 직업에 있습니다.
디지털 노마드 정책 만들기
디지털 노마드 정책은 프리랜서 및 기타 유형의 디지털 노마드를 고용하고 현재 직원에게 라이프스타일을 홍보하는 것으로 구성되어야 합니다.
광고 전통적인 기업에서는 직원이 사무실 밖에서 일하게 하는 것이 어려울 수 있지만 더 효율적이고 열심히 일하는 더 행복한 직원을 포함하여 많은 이점을 제공할 수 있습니다.
디지털 노마드 정책 은 디지털 노마드 라이프스타일을 지원하기 위한 귀하의 약속을 설명하는 귀하와 귀하의 직원 간의 문서 및 계약입니다. 이 문서는 또한 근무 시간 및 급여와 같은 잠재적인 문제를 다루고 디지털 노마드 직원 관리에 대한 지침을 설정합니다. 디지털 노마드 정책:
미래를 위한 회사 준비
더 많은 회사가 원격으로 이동하고 있습니다. 즉, 전 세계에서 최고의 직원을 고용할 수 있을 뿐만 아니라 직원이 더 행복하고 일과 삶의 균형이 더 좋아집니다. 회사가 미래를 준비하고 다른 회사와 경쟁할 수 있도록 하려면 적절한 정책이 필요합니다.
사무실 밖에서 일하는 것은 트렌드가 아닙니다. 많은 기업이 온라인으로만 운영되는 지점까지 계속해서 증가할 것입니다. 디지털 노마드 정책에 투자하면 비즈니스와 직원을 제한할 수 있는 문제를 해결할 수 있습니다.
직원의 역량 강화
디지털 노마드 정책은 직원들이 집에서 보다 효과적으로 일할 수 있도록 합니다. 직원들은 이 문서가 포함된 직원 핸드북과 법에 따른 자신의 권리와 책임을 이해하게 될 것입니다.
또한 관리자는 문서를 참조하여 하위 관리자의 관리와 관련하여 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
부정적인 결과를 방지
디지털 노마드 정책은 사무실 밖에서 작업하기 위한 지침과 프로세스를 설정합니다. 또한 회사가 법률 내에서 작동하는지 확인합니다.
디지털 노마드 정책에는 무엇이 포함되어야 합니까?
명시된 바와 같이, 디지털 노마드 정책은 가능한 경우 모든 직원이 원격으로 일할 수 있도록 허용해야 합니다. 그러나 어떤 직원이 원격으로 일할 수 없는지 명시해야 합니다. 예를 들어 사무실 직원은 원격으로 작업할 수 있지만 창고 직원은 원격으로 작업할 수 없습니다. 귀하의 정책에 포함되어야 하는 기타 사항은 다음과 같습니다.
근무 시간
귀하의 비즈니스가 특정 시간대 내에서 운영되고 직원이 특정 시간 동안 고객과 고객을 이용할 수 있어야 하는 경우 정책에 이를 명시해야 합니다.
예를 들어, 귀하의 비즈니스가 동부 표준시로 9시에서 5시 사이에 열려 있는 경우 직원이 언제 온라인 상태인지 알고 이메일 및 전화에 응답해야 합니다.
커뮤니케이션 가이드라인
원격으로 작업한다는 것은 직원들이 의사소통이 필요할 때 서로에게 걸어갈 수 없다는 것을 의미합니다. 귀하의 정책에는 의사 소통에 대한 지침과 기대치가 포함되어야 합니다. 또한 관리자 및 동료와 의사 소통하는 데 사용할 도구를 나열해야 합니다.
기대
디지털 노마드 정책은 원격 직원에 대한 기대치를 요약해야 합니다. 예를 들어 작업에 기한이 있는 경우 직원이 하루를 마감하기 전에 해당 작업을 완료해야 함을 알도록 해야 합니다.
광고비즈니스에서 직원이 정해진 시간에 온라인 상태가 되도록 요구하지 않는 경우 작업이 제시간에 적절하게 완료되도록 하기 위한 지침이 있어야 합니다.
디지털 노마드 채용
디지털 노마드는 훌륭한 직원이 될 수 있지만 다른 모든 직원과 마찬가지로 그들을 심사해야 합니다. 어떤 사람은 훌륭한 프리랜서일 수 있지만 다른 사람을 위해 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 최고의 직원이 될 수 없습니다.
원격으로 일할 사람을 고용하기 전에 화상 통화를 통해 얼굴을 맞대고 만나서 알아가고 기대치를 논의하세요.