2023년에 뉴에이지 기업가들이 앱에 의존하는 이유는 무엇입니까?

게시 됨: 2022-12-20

기업가 정신은 지속적으로 변화하고 있으며 기술은 이러한 급속한 확장의 핵심입니다.

다음은 현재 진행 중인 상황에 대한 간략한 요약입니다.

  • 기업은 이제 그 어느 때보다 소셜 미디어와 디지털 마케팅에 더 많은 돈을 쓰고 있습니다.
  • 신기술의 발전으로 소기업이 프로그램을 개발하고 혁신하고 전문 팀과 협업하는 것이 더 쉬워졌습니다.
  • 마이크로 인플루언서는 특히 틈새 시장에서 매출 성장을 돕고 있습니다.

이메일 마케팅과 같은 일부 오래된 즐겨찾기가 다시 돌아오고 있지만 우리는 특히 원격 작업 및 앱 개발과 관련하여 흥미진진한 새로운 영역으로 모험을 떠나고 있습니다.

새로운 기술, 변화하는 고객 요구, 사회적 변화, COVID-19 팬데믹은 모두 비즈니스 환경을 빠르게 변화시키고 있습니다. 이러한 요소는 위치에 구애받지 않는 비즈니스, 틈새 시장, 파괴적 산업 및 긴밀한 글로벌 팀을 위한 길을 열었습니다. 그러나 이러한 변화로부터 혜택을 받으려면 새로운 기업가 정신 트렌드에 대한 정보를 계속 파악해야 합니다.

목차

  • 집에서 사업 운영
  • 원격 근무를 통한 비즈니스 세계화
  • 모바일 상거래는 빠른 속도로 증가하고 있습니다
  • 모바일 최적화
  • 소셜 커머스
  • 공연 경제
  • 구독 기반 비즈니스가 증가하고 있습니다.
  • 파괴적 기술의 활용
  • 기업가를 위한 이러한 트렌드 활용

집에서 사업 운영

디지털 유목민은 몇 년 전부터 관심을 끌기 시작했습니다(Forbes). 상당한 비율의 노동력이 재택근무를 선택하거나 여러 프리랜서 직업을 갖기로 선택했습니다. 많은 사람들이 증명할 수 있듯이 이것은 기업가 정신의 디딤돌입니다. 많은 프리랜서가 결국 컨설팅 또는 전문 서비스 회사를 시작합니다.

또한 이것은 다른 기존 기업가의 고용 기회를 확대합니다. 원격 근무자는 기업가가 전기, 간접비 및 장비 유지 관리 비용을 절약할 수 있도록 도와줍니다.

디지털 유목민은 근로자가 유목민으로 생활하는 원격 근무 유형입니다.

업무 또는 전문 분야의 특성으로 인해 외국, 비치 하우스, 공동 작업 공간 또는 RV(Investopedia, 2020) 등 거의 모든 곳에서 일할 수 있습니다.

디지털 노마디즘이 꽤 오랫동안 인기를 끌었기 때문에 이것이 새로운 트렌드라는 의미는 아닙니다.

전문가들은 COVID-19가 도착할 때까지 그 중요성이 아직 정점에 이르지 않았다고 믿었습니다.

원격 비즈니스 관리는 많은 기업가, 특히 이제 막 시작하는 기업가에게 표준이 되었습니다. 그러나 대부분의 기업은 집에서 시작한 백만 달러 규모의 회사처럼 차고에서 성장하기 위해 노력하는 대신 뿌리로 돌아갈 수밖에 없었습니다. 한편, 노련한 기업가들은 디지털 접점에 직원을 배치하기 위해 더 많은 원격 작업자를 고용할 것이 거의 확실합니다.

디지털 노마드

디지털 유목민

디지털 노마드 라이프스타일은 새로운 국가, 언어, 친구, 경험 등 "새로운" 것들로 가득 차 있습니다. 풀타임 여행과 온라인 작업의 삶을 살면 모든 것의 균형을 맞추는 일을 맡게 됩니다. 다음 항공권 예약부터 업무 목표 설정까지 디지털 노마드로 일할 때는 모든 것을 독립적으로 관리해야 합니다. 작업을 간소화하고 효율적으로 관리하려면 모바일 앱이 필요합니다. Google 드라이브, 내 통화 변환기 및 요금, TripIt, Google 번역, FlightAware 등과 같은 모바일 애플리케이션은 여행, 엔터테인먼트 또는 유틸리티와 관련된 다양한 작업을 관리하는 데 도움이 되는 인기 있는 애플리케이션입니다.

원격 근무를 통한 비즈니스 세계화

글로벌리즘은 디지털 노마디즘이 번창할 수 있었던 요인에 의해 가능해졌습니다. 디지털 노마디즘을 통해 기업가는 전 세계 어디에서나 비즈니스를 운영할 수 있지만 글로벌리즘은 국제 팀과 협력하여 비즈니스를 구축, 지원 및 개발합니다.

실제로 세계화는 수년 동안 널리 퍼진 추세였습니다. 그러나 때때로 우리는 그것을 더 유명한 회사를 위한 옵션으로 생각할 필요가 있습니다. 일부에서는 글로벌리즘이 창업한 지 몇 년 또는 몇 개월이 지난 기업의 선택일 뿐이라고 생각합니다. 그러나 많은 기업가들은 이미 그들의 DNA에 자리잡은 글로벌리즘을 가지고 사업을 시작했습니다. 실제로 스타트업 직원의 평균 29%가 외국인이다. 실리콘 밸리에 있는 사람들에게는 45%로 상당한 부분입니다. 원격 근무가 증가함에 따라 특히 직원의 65%가 팬데믹 이후 정규직 원격 근무를 선호한다는 점을 감안할 때(FlexJobs, 2020) SME의 전 세계적 확장이 더 실현 가능해졌습니다.

이러한 추세는 업무의 성격을 변화시킬 뿐만 아니라 국경을 넘나들고 유동적인 글로벌 노동력을 창출하고 있습니다. 우리는 기술 및 교육과 같은 분야에서 이미 이러한 경향의 암시를 볼 수 있습니다. 이제 대부분의 다국적 기업은 문화적으로 다양하고 고도로 훈련된 원격 인력을 고용합니다. 이제 대부분의 다국적 기업은 문화적으로 다양하고 고도로 훈련된 원격 인력을 고용합니다. Byjus, Simplilearn, Udemy 등과 같은 대형 업체는 교육 부문에서 화제를 불러일으키고 있습니다.

모바일 상거래는 빠른 속도로 증가하고 있습니다.

현대 비즈니스의 역동적인 세계에서 항상 변하지 않는 한 가지는 소비자 수요가 온라인 쇼핑으로 꾸준히 변화하고 있다는 것입니다.

이 옵션에는 소비자가 편안한 집을 떠날 필요가 없고 다양한 제품 변형에 액세스할 수 있으며 모든 주소로 제품을 배송할 수 있다는 사실을 포함하여 많은 이점이 있습니다.

비즈니스 소유자로서 신규 고객을 확보하는 데 있어 온라인 입지를 확보하는 것 외에 다른 옵션이 있습니다.

여기에서 모바일 상거래 또는 모바일 상거래를 통해 귀하와 귀하의 고객이 같은 페이지를 방문할 수 있습니다.

코로나 팬데믹의 출현으로 모바일 상거래는 온라인 쇼핑의 최신 표준이 되었습니다. 2025년까지 미국 소매 전자상거래 매출의 44.2%를 차지할 것으로 예상됩니다.

놀라운 모바일 앱 기능

증강 현실과 같은 뛰어난 기능을 통해 모바일 상거래는 온라인 쇼핑객에게 훨씬 더 현실적이고 즐거워졌습니다.

몰입감 있고 뛰어난 모바일 쇼핑 경험을 제공하기 위해 AR 기능을 제공하는 스웨덴 가구 대기업인 IKEA를 예로 들어 보겠습니다.

증강 현실

IKEA Place를 통해 사용자는 증강 현실을 사용하여 집에서 소매점의 제품을 사용해 볼 수 있습니다. 항목을 놓을 정확한 위치로 카메라를 주변으로 향하게 합니다. IKEA 카탈로그에서 원하는 항목을 선택하면 표시됩니다. 사용자는 방에서 원하는 위치에 맞게 물건을 돌리고 조정할 수 있습니다. 그들은 돌아다니며 다양한 각도에서 항목을 검사할 수 있습니다.

가구는 일부 IKEA 하이라이트를 포함하여 카테고리별로 탐색할 수 있습니다. 사용자는 항목을 저장하고 사진을 찍고 다른 사람과 공유할 수 있습니다.

이 효율적이고 단순한 앱 디자인은 다음에 가구를 구매할 때의 스트레스를 없애고 설정 및 탐색에 그 어느 때보다 쉽게 ​​접근할 수 있습니다.

IKEA Place는 혁신적인 기술로 미래 지향적인 디자인과 기능 트렌드를 활용하여 몰입감 있고 역동적인 사용자 경험을 제공합니다. 이 기술은 "구매하기 전에 시도하십시오"라는 문구를 완전히 새로운 수준으로 끌어올려 사용자가 거실에서 편안하게 새 제품의 크기, 모양, 모양 및 기능을 테스트할 수 있도록 합니다.

IKEA Place는 AR을 사용하여 사용자의 참여를 유지하고 더 빨리 구매하도록 유도하는 몰입형 경험을 제공합니다.

AR 지원 모바일 앱으로 M-상거래 여정을 더욱 즐겁게 만드세요. 무료로 시작하기

MageNative 모바일 앱 빌더

모바일 최적화

Google 연구에 따르면 스마트폰에 설치된 모든 쇼핑 앱의 절반이 적어도 매주 사용됩니다. 전 세계 소비자 모바일 지출은 2025년까지 7,280억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

온라인에서 성공하려는 기업은 모바일 최적화에 대한 투자를 시작하거나 늘려야 합니다. 온라인 상점의 모바일 버전은 사용이 간편해야 합니다. "전자상거래"라는 용어는 인터넷을 통해 상품과 서비스를 판매하는 것을 말합니다.

존재하고 모바일에 최적화된다는 것은 전체 그림의 한 구성 요소일 뿐이라는 점을 기억하십시오. 항상 최적화되고 사용자 경험을 고려한다면 가장 좋을 것입니다.

모바일 최적화는 다양한 방법으로 비즈니스에 이점을 제공합니다.

  • 모바일 검색이 계속 증가하고 있습니다.
  • 전환율은 모바일 SEO의 영향을 받습니다.
  • 긍정적인 모바일 경험은 방문자의 재방문을 유도합니다.
  • 모바일 우선 인덱싱: 모바일 콘텐츠가 순위를 결정합니다.
  • 모바일 검색은 판매를 증가시킵니다.

확인: 2023년에 성공적인 앱 스토어 최적화를 구현하기 위한 10가지 최고의 팁

소셜 커머스

소셜 미디어 플랫폼은 모바일 장치에서 전자 상거래를 위한 채널로서 그 중요성이 커졌습니다. 소셜 미디어 사용의 결과로 유기적으로 성장했습니다. 소셜 미디어가 대중화되면서 많은 사람들이 매우 자연스러운 일을 시작했습니다. 온라인 소셜 미디어 사이트와 앱을 판매하고 구매하기 시작했습니다.

소셜 커머스는 기민한 마케팅 담당자가 최고의 전자 상거래와 소셜 미디어를 결합할 때 발생합니다.

사람들은 Snapchat, Facebook, Instagram 등과 같은 모바일 소셜 미디어 플랫폼에서 더 활동적이며 이러한 소셜 미디어 앱을 앱에 통합하여 브랜드를 홍보하고 판매를 늘릴 수 있습니다.

소셜 미디어 존재
브랜드는 소셜 미디어를 최대한 활용하고 있습니다. 유명한 비디오 게임 브랜드인 Playstation의 예를 들어 보겠습니다.
Sony의 PlayStation은 1,870만 명의 팔로워를 보유한 Twitter에서 가장 많이 팔리는 브랜드입니다. UnMetric에 따르면 PlayStation은 지난 5년 동안 팔로워가 376% 증가했으며 2014년부터 2019년까지 1,200만 명의 팔로워를 추가했습니다.

그 이유 중 하나는 새로운 게임 예고편, 게임 영상 및 정기적인 스트리밍 이벤트와 같이 팬을 참여시키기 위해 다양한 콘텐츠를 게시하여 플랫폼에서 얼마나 활발하게 활동하는지입니다. PlayStation은 최근 #PlayAtHome 캠페인을 통해 Twitter에서 사용자가 "Uncharted: The Nathan Drake Collection" 및 "Journey" 게임의 무료 사본을 다운로드하여 집에 머물도록 장려하는 긍정적인 입소문을 일으켰습니다. 보고서에 따르면 천만 명이 넘는 사람들이 무료 사본을 다운로드했습니다.

공연 경제

공연 경제는 상당히 큽니다(Mastercard, 2019). 2021년 현재 전 세계적으로 약 3000억 달러의 가치가 있습니다. 전문가들은 17.4%의 CAGR을 기준으로 2023년까지 4,550억 달러의 가치가 있을 것으로 예측합니다. 또한 미국 긱 이코노미는 2018년 전 세계 긱 이코노미 총 거래량의 44%를 차지했습니다.

공연 경제

미국의 긱 이코노미는 현재 약 5,900만 명을 고용하고 있습니다. 또한 미국 노동력의 약 36%를 차지하며 미국 경제에 약 1조 2천억 달러를 기여합니다(Business Wire, 2020). 게다가 데카콘도 들어있어요. 용어가 생소하다면 데카콘은 100억 달러 이상의 비상장 기업입니다.

주요 테이크 아웃

  • 글로벌 긱 이코노미는 2023년까지 455달러까지 치솟을 것입니다. 이는 파이가 커지고 더 많은 기업가가 더 큰 조각을 얻을 수 있음을 의미합니다. 가장 간단한 방법은 공유 플랫폼에 가입하고 Uber 또는 Airbnb와 같은 플랫폼에서 적시에 자산을 임대하는 것입니다.
  • 공연과 같은 비즈니스 모델로 전환하거나 개발하는 데는 많은 이점이 있습니다. 여기에는 더 낮은 임금 패키지, 더 낮은 간접비 및 더 낮은 장비 유지 보수가 포함됩니다.
  • 또한 이 설정에는 문제가 있습니다. 하나는 공급과 수요 측면의 균형을 맞춰야 한다는 것입니다. 긱 작업자 사용의 또 다른 단점은 작업 품질에 대한 더 많은 제어가 필요할 수 있다는 것입니다. 또한 긱 근로자와 고객 사이에서 중개자 역할을 하면 결국 긱 근로자가 중개자를 잘라낼 수 있습니다.

기업가가 이것을 활용할 수 있는 한 가지 방법은 그녀의 사업을 위한 "공연 계획"을 만드는 것입니다. 이것은 새로운 것이 아닙니다. 실제로 일부 운동선수(특히 격투기)와 연예인(예: 스탠드업 코미디언)은 독립 계약자입니다. 그들은 공연이 있습니다. 그들의 "고용주"는 정규 고용 회사처럼 직원 혜택을 지불하지 않음으로써 이익을 얻습니다. 또한 공급업체나 독립 계약자에 대한 장기적인 약속도 없습니다. 또한 많은 공연에서는 작업자가 자신의 장비를 가져와야 합니다. 따라서 공연 계획을 활용하려는 기업가는 간접비를 제거하는 방법을 찾을 수 있습니다. 다시 말하지만 이것은 전문 서비스 영역에서 가장 잘 작동하는 것 같습니다.

구독 기반 비즈니스가 증가하고 있습니다.

최근 조사에 따르면 전 세계 구독 및 청구 시장은 2020년 30억 달러에서 연평균 14.4% 성장하여 2027년까지 111억 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 이는 브랜드 구독자 증가와 새로운 구독 기반 모델이라는 두 가지 주요 요인 때문입니다. . 또한 최종 사용자 산업 부문이 풍부합니다. 그 중에는 통신, 의료, 미디어 및 엔터테인먼트, 소매 및 정보 기술이 있습니다. 그리고 전염병의 외부 세계와의 강제 격리로 인해 구독 비즈니스의 22.5%가 성장률 증가를 보였습니다.

Tien Tzuo에 따르면 구독 기반 모델이 미래입니다. 일관된 수익 흐름을 갖는 것이 간헐적인 판매보다 더 의미가 있습니다. 그는 "지금 이 비즈니스 모델로 전환하지 않는다면 몇 년 안에 전환해야 할 비즈니스가 없을 가능성이 높습니다."라고 말했습니다. 구독 기반 모델은 특히 자동 반복 지불 체계를 통해 고객에게 더 편리합니다.

오늘날 야심차고 확고한 기업가들은 자신의 소비 기반 모델 개발을 고려하고 있습니다. 왜요? 가장 큰 장점은 안정적인 수입을 얻을 수 있다는 것입니다. 또한 손쉬운 자동화를 위한 계획으로 비용을 절감할 수 있습니다. 적게 지불하면서 일정한 수입을 얻으시겠습니까? 훌륭한 제안입니다. 그러나 올바르게 수행해야 합니다.

파괴적 기술의 활용

파괴적 기술은 소비자, 기업 및 산업의 작동 방식을 크게 바꾸는 혁신입니다. 측정 가능하고 우수한 특성으로 인해 기존 시스템이나 습관을 대체할 가능성이 있습니다.

간단히 말해서 파괴적 기술은 기존 시장이나 산업이 운영되는 방식을 크게 바꾸는 새로운 기술입니다. 파괴적 기술이 현상 유지를 위협하기 때문에 기존 기업은 처음에는 이를 반대하는 경우가 많습니다. 그러나 그들은 시간이 지남에 따라 산업이 운영되는 방식을 완전히 변화시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 온라인 쇼핑, 개인용 컴퓨터, 차량 공유 앱은 파괴적 기술의 예입니다.

파괴적 기술에는 다음이 포함됩니다.

  1. 5G 및 향상된 연결성.
  2. 자동화 및 로봇 공학.
  3. 기계 학습 및 인공 지능.
  4. 3D 프린팅.
  5. 사이버 보안이 발전합니다.
  6. 증강현실과 가상현실.
  7. 헤드리스 테크.
  8. 엣지 컴퓨팅.
  9. 음성 활성화 검색.
  10. "서비스형(As-a-Service)" 컴퓨팅의 부상.
  11. 재택근무 혁명.

모바일 애플리케이션은 이제 음성 검색, 이미지 검색, AI 및 기계 학습을 활용한 증강 현실과 같은 기능으로 활성화됩니다.

확인: 2023년을 지배할 최신 모바일 앱 트렌드

기업가를 위한 이러한 트렌드 활용

아시다시피 이러한 경향의 대부분은 관련이 있습니다. 기업가가 집에서 사업을 운영할 수 있는 조건은 비즈니스 세계화를 허용한 조건과 동일합니다. 또한 동일한 조건에서 발생한 산업 및 사회적 추세는 관련되어 있으며 더 중요한 것은 팬데믹에 대처하는 기업을 지원하는 것입니다.

파괴적 기술의 부상과 채택을 고려하십시오. 이는 다양한 산업 분야에서 틈새 시장의 증가에 기여했습니다.

또한 이것은 더 많은 기술 기업가 정신과 비즈니스 교육의 발전으로 이어졌습니다. 다시 말하지만, 이러한 전문 교육 과정은 더 큰 다양성, 환경 친화적 관행 및 일반적인 사회적 책임에 대한 요구와 같은 다른 중요한 경향에 부분적으로 반응합니다.

실제로 최근의 기업가 정신 통계는 이를 뒷받침합니다. 현재 궤적은 사회 전체를 돕는 데 집중하는 더 많은 기업을 향하고 있습니다.

진공 상태에서 트렌드와 같은 것은 없습니다. 이러한 모든 요소는 다양한 방식으로 현재의 사회경제적 환경에 기여합니다. 기업가들, 특히 야심 찬 기업가들 사이의 상호 관계를 인식하는 것은 신중합니다.

이러한 추세 중 일부는 친숙하게 느껴질 수 있습니다. 모바일 최적화, 재택 근무 및 환경 문제는 수년 동안 끓어오르고 있습니다. 구독 서비스와 같은 다른 서비스는 팬데믹으로 인해 새로운 생명을 얻었습니다. 그럼에도 불구하고 일관된 기업가적 경향이 자리를 잡고 있으며 수년 동안 일관된 성장을 보이고 있습니다.

모바일 장치는 디지털 세계에서 점점 더 대중화되고 있습니다. 구매자, 검색자 및 소셜 미디어 사용자가 모두 사용하고 있습니다. 온라인 시장에서 성공하려면 온라인 사용자를 사로잡을 강력하고 매력적인 모바일 애플리케이션에 투자해야 합니다.