소프트웨어 개발 아웃소싱이 작동하는 이유와 방법

많은 기업들이 여전히 아웃소싱 대 인소싱 의 장점을 깨닫지 못하고 있습니다. 소프트웨어 개발 아웃소싱 은 조직에서 맞춤형 소프트웨어 솔루션 작업을 위해 타사 소프트웨어 개발 에이전시를 고용하는 프로세스입니다.

보다 구체적으로, 조직은 필요한 작업을 처리할 수 있을 만큼 충분히 능력과 자격을 갖춘 공급업체에 특정 프로젝트를 넘겨줍니다.

이 프로세스를 따르기로 결정한 회사는 이것이 인재 격차를 해소하고 소프트웨어 개발을 분산화한다는 것을 알게 되었습니다.

소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 이유와 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오!

기업이 소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 이유는 무엇입니까?

• 유연성

소프트웨어 개발 아웃소싱 의 가장 좋은 점은 필요할 때만 외부 팀을 고용할 수 있다는 것입니다. 프로젝트 완료 후 전문 지식이 필요하지 않을 수 있으므로 사내 개발자를 일년 내내 모집하는 것보다 낫습니다.

또한 외부 개발 팀에는 특정 전문가 목록이 있을 가능성이 높습니다. 따라서 일단 고용하면 그들의 기술을 완전히 확신할 수 있습니다.

• 개발 비용 절감

사내 소프트웨어 개발자의 고용, 교육 및 급여 지불 비용은 본인도 모르는 사이에 합산될 수 있습니다. 이러한 비용에 휴가, 보험 및 교육과 같은 다양한 직원 혜택이 추가되며 인건비는 계속해서 증가하고 있습니다.

시간 단위 또는 프로젝트 단위로 비용을 청구하는 외부 개발자 팀을 고용하는 것이 훨씬 저렴합니다.

지출을 줄임으로써 시장 수요를 따라잡을 수 있을 뿐만 아니라 비즈니스를 효과적으로 성장 및 확장할 수 있습니다.

• 더 빠른 혁신

소프트웨어 개발 산업은 빠른 속도로 발전하고 있습니다. 그러나 이것은 사내 팀이 새로운 기술에 대한 기술을 개발하는 것을 어렵게 만들 수 있습니다.

소프트웨어 개발을 아웃소싱해야 하는 이유 중 하나는 효율성 저하 없이 팀에 새로운 기술을 제공할 수 있기 때문입니다.

• 핵심 비즈니스 목표에 대한 더 많은 관심

사내 소프트웨어 개발자 팀이 작업에 압도당하면 핵심 비즈니스 목표에 집중할 수 없습니다 . 소프트웨어 개발을 아웃소싱하면 내부 팀이 핵심 활동을 계속할 수 있습니다.

또한 외부 팀과 협력하면 사내 팀이 인공 지능(AI), 블록체인 및 기타 새로운 신기술에 노출될 수 있습니다. 이는 아웃소싱된 팀의 지식 기반을 내부 소프트웨어 개발 팀으로 이전하는 데 도움이 될 수 있습니다.

소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

1. 명확한 목표 설정

많은 기업이 외부 팀을 먼저 고용한 다음 목표를 설정하기로 결정합니다. 대신 목표를 명확하게 정의한 다음 해당 목표를 고용된 전문가에게 전달하십시오.

당신이 선택한 소프트웨어 개발 아웃소싱 회사는 당신의 브랜드와 유사한 업무 문화와 윤리를 받아들여야 합니다. 프로젝트 예산을 어떻게 책정할지, 오류를 식별 및 수정하고, 긴급 상황에 대처할지 계획을 세우십시오.

또한 클라이언트가 문제에 직면하지 않도록 여러 환경에서 소프트웨어를 테스트해야 합니다.

2. 요구 사항 평가

설정한 목표에 따라 요구 사항을 분석할 차례입니다. 외부 프로젝트 관리자 또는 전체 소프트웨어 개발 팀을 고용해야 합니까? 아니면 외부 개발자 팀에 특정 프로젝트를 아웃소싱하시겠습니까?

후자의 경우 고용된 전문가가 직접 프로젝트를 관리해야 합니다.

3. 현실적인 시간 및 예산 기대치 설정

이정표와 마감일을 설정하면 개발자는 스프린트를 수집하고 고수하는 것이 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. 이를 통해 정확한 소프트웨어 배포 날짜를 알 수 있습니다.

따라서 프로젝트 구현의 효율성을 높이려면 최소한 대략적인 프로젝트 계획이 있어야 합니다.

이 단계에서 예산을 정의하는 것이 중요합니다. 예산이 외부 팀에 추가할 수 있는 개발자 수를 결정하기 때문입니다.

4. 소프트웨어 개발 아웃소싱 대행사 평가

이제 계획과 예산이 마련되었으므로 목표와 기대에 가장 적합한 회사를 조사하십시오.

국가마다 문화, 언어, 워크플로 프로세스, 시간대, 시간당 요금 등이 다를 수 있으므로 위치는 여기서 중요한 요소입니다.

예를 들어, 시간대 차이로 인해 개발이 지연될 수 있습니다. 이러한 차이점은 때때로 문제를 제기할 수 있으므로 직면할 수 있는 문제가 무엇인지 확인하십시오.

업무 윤리 및 관행이 유사한 소프트웨어 개발 아웃소싱 회사 를 선택하여 회사와 번거롭지 않게 통합하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 워크플로 프로세스와 사고 방식이 유사한 외부 개발자는 팀과 통합하는 동안 문제에 직면하지 않을 것입니다.

아래 요소를 기반으로 각 기관을 평가합니다.

• 팀 멤버

소프트웨어 개발 팀의 구성원에 대해 알아보십시오. 그들은 주니어와 시니어 개발자의 혼합입니까? 전문가가 프로젝트를 어떻게 도울 수 있습니까?

개발자 외에도 팀에 품질 분석가, 디자이너 및 엔지니어도 있습니까?

• 포트폴리오

아웃소싱 팀은 과거에 어떤 종류의 프로젝트를 처리했습니까? 팀이 귀하와 유사한 프로젝트를 처리했는지 검토하십시오.

그것은 그들의 프로젝트 관리 및 개발 능력에 대한 당신의 믿음을 강화할 것입니다.

• 하부 구조

여전히 “ 소프트웨어 개발을 아웃소싱해야 하는 이유는 무엇 입니까?” 라고 자문할 수 있습니다 . 아웃소싱의 장점 중 하나는 새로운 인프라를 구입할 필요가 없다는 것입니다.

당신이 고용하고 있는 에이전시가 당신의 회사에 없는 필수 인프라를 가지고 있는지 문의하십시오.

• 리뷰 및 평가

포트폴리오에 질문에 대한 모든 답변이 포함되어 있지 않을 수 있습니다. 대행사의 업무 능력에 대해 더 자세히 알아보려면 과거 고객의 리뷰와 평가를 찾으십시오.

세부 사항에 대한 기관의 관심, 시간 관리 기술 및 아웃소싱된 소프트웨어 개발 작업 을 처리하는 일반적인 능력에 대해 고객이 말하는 내용을 알아보십시오 .

대행사의 업무에 대한 보다 심층적인 피드백을 받기 위해 전화나 이메일을 통해 이러한 고객에게 직접 연락할 수도 있습니다.

또한 고객에게 대행사가 처리한 과거 프로젝트에 대한 자세한 설명을 요청하는 것이 좋습니다. 외부 팀의 전문성을 평가하기 위해 디자인, 기능, 코드 및 기타 복잡성에 대해 문의하십시오.

5. 협업 시작

소프트웨어 개발 아웃소싱 회사 를 확정했으면 해당 회사에 연락하여 작업 조건을 논의하십시오.

필요할 때 소프트웨어를 조정하고 업데이트할 수 있도록 소스 코드에 액세스할 수 있는지 확인하십시오. 프로젝트 기간 동안 액세스할 수 있는 다른 파일에 대해 알아보세요.

또한 귀하와 외부 팀 모두 가격과 함께 제공할 서비스 범위에 동의해야 합니다. 또한 프로젝트를 완료할 수 있는 현실적인 시간 프레임을 명시하도록 요청하십시오.

쌍방이 작업 조건에 대해 합의한 후 계약을 작성하여 쌍방의 책임을 설정합니다.

결론: 소프트웨어 개발 아웃소싱

고급의 효율적인 프로젝트 관리 도구를 사용하면 프로젝트 진행 상황에 대한 더 깊은 통찰력을 얻을 수 있음을 기억하십시오.

이제 소프트웨어 개발 아웃소싱 의 이점과 프로세스를 배웠 으므로 필요한 경우 이를 구현할 차례입니다.

시간이 촉박하더라도 걱정하지 마세요! 규모와 범위에 관계없이 소프트웨어 개발 프로젝트를 완료하고 제공할 수 있는 MyTasker 의 IT 지원 전문가 에게 연락하기만 하면 됩니다.

그들의 팀을 활용하면 비즈니스 성장에 집중하고 인도 및 세계 시장에서 경쟁자를 능가할 수 있습니다.