기업가란 무엇입니까? 5가지 특성(+ 주목할 만한 선구자)
게시 됨: 2023-01-20지난 50년 동안 바위 밑에서 살지 않았다면 빌 게이츠, 에밀리 와이스, 레시마 사우자니, 아리아나 허핑턴과 같은 사람들에 대해 들어봤을 것입니다.
이 사람들의 공통점은 모두 기업가라는 직함을 가지고 있다는 것입니다.
위에 나열된 사람들의 흥미로운 점은 뉴스, 기술, 화장품 등 다양한 산업 분야에서 일하고 있다는 것입니다. 이 모든 다양한 유형의 비즈니스와 창업자는 모두 같은 직함을 가지고 있습니다. 그렇다면 기업가란 무엇인가?
많은 사업가들은 자신이 기업가가 아닐 때 자신을 기업가라고 생각하며, 진정한 기업가는 자신이 기업가에 해당하는지조차 모를 수 있습니다. 더 이상의 혼동을 피하기 위해 계속해서 기업가가 무엇인지 정의해 봅시다.
기업가란 무엇입니까?
기업가는 사업이나 기업을 조직하고 관리하며 위험을 감수하는 사람입니다. 기업가 정신은 이윤 창출을 위해 혁신을 통해 기업가가 되는 행위입니다.
가치 있는 기회를 창출할 수 있는 산업과 경제에 대한 깊은 이해를 가진 사람만이 성공적인 기업가가 될 수 있습니다. 기업가들은 경제의 건전성과 그 안의 다양한 시장에서 큰 역할을 합니다.
경제 및 특정 산업에 대한 지식을 신기술 및 혁신과 결합하여 완전히 새로운 제품 또는 서비스를 도입합니다. 그들의 최종 목표는 이익을 보는 것뿐만 아니라 경제가 번창하도록 돕는 것입니다.
기업가는 특정 비즈니스 벤처의 위험을 분석하는 데 정통해야 하며 재무 위험 관리 소프트웨어를 사용하여 투자 시나리오를 시뮬레이션함으로써 이점을 얻을 수 있습니다.
성공적인 기업가는 경제와 조화를 이루지만 항상 가치 있는 것을 도입한다는 의미는 아닙니다. 사업을 시작하는 위험에서 성공을 보는 기업가도 있지만 실패하는 기업도 많습니다.
신규 사업이 성공하지 못하는 데는 많은 이유가 있으며 기업가에게 가장 흔한 이유는 자금 부족, 잘못된 의사 결정, 경제 위기, 수요 부족입니다. 비즈니스가 위의 모든 문제로 어려움을 겪을 수 있다는 것은 말할 것도 없습니다.
이를 통해 성공적인 자수성가 기업가가 되려는 시도가 마음이 약한 사람을 위한 것이 아님을 알 수 있습니다. 고위험 고수익 상황입니다.
창업의 기본
기업가는 새로운 사업을 설계하는 사람이기 때문에 기업가 정신은 그것을 시작하고 확립하고 운영하는 행위입니다.
경제학자들이 생산에 중요하다고 보는 자원에는 천연 자원, 노동, 자본, 기업가 정신의 네 가지 범주가 있습니다. 기업가를 독특하게 만드는 것은 그들이 사업을 시작하기 위해 다른 세 가지 자원을 사용한다는 것입니다. 기업가가 되려면 다음 네 가지가 필요합니다.
1. 자원, 노동, 자본을 결합하여 수익을 낼 수 있는 기회가 있습니다. |
2. 기회를 인지하는 사람은 기회가 있다는 것을 이해하고 접근할 수 있습니다. |
3. 그 사람은 재정적 위험을 감수합니다. |
4. 사람은 사람과 자원을 함께 비즈니스로 가져올 수 있습니다. |
그리고 물론 그 기업가는 판도를 바꾸는 제품이나 서비스를 궁극적으로 출시하기 위해 사업을 시작하는 일반적인 단계를 따라야 합니다.
기업가 정신의 유형
기업가 정신에는 크게 네 가지 유형이 있습니다. 이들은 유일한 유형은 아니지만 가장 일반적으로 관찰되는 유형입니다.
중소기업 창업
중소기업 창업은 중소기업을 시작하고 운영하는 행위입니다. 소기업 기업가는 힘들게 번 돈을 자신의 아이디어, 벤처, 회사 또는 프로젝트에 기꺼이 투자하려는 개인입니다. 이들은 성장과 성공을 위해 계산된 위험을 감수합니다.
예: 프리랜서 그래픽 디자이너 또는 개인 트레이너는 자신의 서비스를 광고하기 위해 자신의 소규모 비즈니스를 만들기로 선택할 수 있습니다.
확장 가능한 스타트업 기업가 정신
확장 가능한 스타트업 기업가 정신은 기술을 사용하여 한 번에 많은 사람들에게 제품이나 서비스를 확장, 적응 또는 마케팅할 수 있는 능력을 의미합니다. 어떤 경우에는 새로운 고객이 필요에 따라 제품을 구매하면서 반복적으로 판매할 수 있는 제품을 중심으로 확장 가능한 신생 기업이 구축됩니다. 성공을 위해 일정 수준의 고객 상호 작용이 필요한 소프트웨어 또는 기술 회사의 경우가 종종 있습니다.
예: Amazon은 책을 구입하는 장소로 시작했으며 현재 거의 모든 유형의 제품을 사용할 수 있는 대규모 시장입니다. 그들은 오프라인 상점을 만들면서 계속 확장합니다.
대기업 창업
대기업 창업가는 기업가 정신을 가지고 있지만 이미 기존 대기업에서 일하고 있는 사람들입니다. 대기업 기업가는 종종 회사에서 인맥을 사용하여 새로운 비즈니스를 시작하거나 기존 비즈니스를 인수하는 데 필요한 리소스에 액세스합니다.
예: Google은 지속적으로 피드백을 수집하고 그에 따라 제품과 서비스를 조정함으로써 기업가 정신을 유지하는 가장 큰 회사 중 하나입니다.
사회적 기업가 정신
사회적 기업가 정신은 개인의 재정적 이득과 함께 사회적 및 환경적 영향을 추구하는 것입니다. 기업가적 가치는 사회적 기업가 정신의 핵심이며 기업가는 비즈니스 전략을 사용하여 사회 문제를 해결합니다. 사회적 기업가 정신은 개인에게 개인의 가치와 공동체 의식을 희생하지 않고 비즈니스 기술을 적용할 수 있는 기회를 제공합니다.
예: Ben & Jerry's는 맛있는 아이스크림을 판매하는 동시에 사회적 변화가 그들의 큰 사명임을 분명히 했습니다. 현재까지 회사는 LGBTQ+ 권리, 환경 문제 및 기타 마땅한 자선 단체를 지원하는 재단에 지속적으로 기부하고 있습니다.
기업가의 5가지 특징
누구나 성공적인 기업가가 되려고 시도할 수 있지만, 그렇다고 해서 모든 사람이 성공할 수 있는 자질이 있다는 의미는 아닙니다. 오늘날의 경제에서 성공하기 위해 모든 기업가가 갖추어야 할 다섯 가지 핵심 특성이 있습니다.
1. 열정
기업가는 사업을 시작하려는 산업에 대한 심층적인 지식 없이는 성공할 수 없으며 일반적으로 어려운 방법인 경험을 얻습니다. 종종 기업가들은 직업의 안정을 그것을 만들기 위해 고군분투하는 데 맡겼습니다. 무엇이 그들을 계속 움직이게 합니까? 열정.
기업가는 자신의 사업 아이디어에 대해 열정적이어야 합니다. 그렇지 않은 경우 투자자, 직원 또는 고객이 될 것으로 기대할 수 없습니다. 사업을 순조롭게 시작하는 것은 많은 일이며, 대부분의 경우 기업가들은 큰 보상 없이 장시간 열심히 일합니다. 결국 그들의 열정은 그들을 성공으로 이끄는 것입니다.
2. 탄력성
추측하자면 실패에 면역이 된 기업가는 없었습니다. 그리고 아마 없을 것입니다.
모든 사업 아이디어는 어떤 식으로든 실패하기 쉬우며 모든 기업가는 실패가 선택 사항이 아님을 알고 있습니다. 자신의 분야에서 성공하려면 기업가는 탄력적이어야 합니다. 그들은 많은 반발을 받고 많은 장애물에 부딪힐 것입니다. 그것은 단순히 작업의 일부입니다.
3. 창의성
야심 찬 기업가는 사업 계획이 시장의 다른 사업과 거의 동일하다면 성공을 기대할 수 없습니다. 새롭고 혁신적인 것을 시장에 내놓을 뿐만 아니라 작업장에서 협업, 생산 및 커뮤니케이션을 개선하는 방법을 찾기 위해 창의적이고 독창적인 사고를 적용해야 합니다.
창의성의 이면은 실용성입니다. 잠재 고객이 없는 아이디어는 일어나기를 기다리는 실패입니다. 그렇기 때문에 가장 창의적인 사고를 가진 사람들도 비즈니스 마인드로 새로운 벤처에 접근해야 합니다.
4. 전략
기업가는 사업을 시작하기 위해 자원에 접근할 수 있어야 할 뿐만 아니라 비즈니스 모델을 실현하기 위한 전략적 사고도 필요합니다. 진정한 기업가는 전략적으로 기회를 인식하고, 도전을 식별하고, 질문하고, 창의적인 솔루션을 찾고, 전반적으로 진보적인 사상가가 될 것입니다.
5. 비전
기업가는 큰 그림을 생각해야 합니다. 끊임없이 장애물을 뛰어넘고 문제를 해결하고 특정 패배를 받아들여야 하는 일상에 너무 집중한다면 결코 성공하지 못할 것입니다. 여기에는 상을 주시하는 것뿐만 아니라 업계가 어디로 가고 있는지, 비즈니스에 대한 잠재적인 과제, 전반적인 장기 목표 및 이니셔티브를 이해하는 것도 포함됩니다.
기업가와 자본주의의 관계
기업가들은 자본주의 경제를 먹여살린다. 모든 산업이 이익을 추구하는 민간 기업에 의해 통제될 때 소수의 사람들이 경제에서 대부분의 돈을 소유합니다. 그 돈을 가진 사람들은 자본주의에 더 기여할 기업가들에게 자금을 지원하고 돈을 투자하고 수익을 보는 끝없는 순환을 만듭니다.
기업가 자본주의에 들어가십시오. 기업가 자본주의는 이익 창출을 위해 민간 창업에 투자되는 민간 자본입니다.
새로운 혁신과 그 결과 비즈니스는 기업가에 의해 지속적으로 도입되어 거의 모든 산업에서 경쟁, 불확실성 및 수익 기회가 증가하고 있습니다. 기본적으로 시장에 성공적으로 진입하는 모든 기업가에 대해 더 많은 가스가 자본주의의 불에 던져집니다.
주목할만한 기업가
자신의 기업가 정신 여정을 시작하는 가장 좋은 방법은 다른 사람의 성공에서 배우는 것입니다. 역사상 가장 유명한 기업가 중 일부를 확인하십시오.
- Walt Disney 는 농장에서 낙서를 그리는 것으로 시작했습니다. 만화에 대한 열정을 찾은 디즈니는 자신의 애니메이션 스튜디오를 열었습니다. 디즈니의 이름은 영화, TV 쇼, 음악, 테마파크 등으로 제국이 되었습니다.
- 코코 샤넬 은 12세에 고아가 된 후 바느질을 독학했습니다. 재봉사로 일하면서 그녀는 옷과 패션에 대한 열정을 갖게 되었습니다. 오늘날 그녀의 제국은 패션 매장, 향수, 보석 및 핸드백과 관련된 그녀의 이름을 딴 브랜드로 계속 번창하고 있습니다.
- 유명한 농구 선수가 된 후 Michael Jordan 은 기업가 정신을 시도하기로 결정했습니다. Jordan은 신발 회사인 Nike와 협력하여 MVP에 적합한 신발 브랜드를 만들었습니다. 에어 조던은 모든 연령대의 운동선수와 다른 팬 모두에게 계속해서 인기 있는 신발입니다.
- Cloudflare의 공동 설립자인 Michelle Zatlyn 은 이메일 스팸에 도움이 되는 도구를 만드는 임무를 시작했습니다. Cloudflare는 이제 다양한 형태의 가상 공격으로부터 사용자와 웹사이트를 보호하는 매우 인기 있는 서비스로 성장했습니다. Zatlyn은 여전히 최고 운영 책임자입니다.
- 세계에서 가장 부유한 사람 중 한 명인 빌 게이츠 는 개인용 컴퓨터의 혁명을 이끈 기업가입니다. 어린 나이에 컴퓨터 프로그래밍에 대한 Gates의 사랑은 그를 세계에서 가장 큰 컴퓨터 회사인 Microsoft를 만들도록 이끌었습니다.
기업가 정신을 일하다
많은 사람들이 기업가가 되기 위해 필요한 자질, 즉 세기의 아이디어와 그것을 성공으로 이끄는 노하우를 가지고 있다고 생각합니다. 대부분의 사람들은 특히 그 5년이 지난 후에는 착각할 것입니다.
그러나 (비즈니스 관점에서) 그 동화 같은 해피엔딩은 달성할 수 없는 것이 아닙니다. 경제에 대한 광범위한 지식이 있고 소비자가 거부할 수 없는 제품이나 서비스가 있다면 필요한 만큼 가지고 있을 수 있습니다.
새 회사의 잠재적 금전적 필요에 대비하고 싶습니까? 소기업 재무 계획에 대해 자세히 알아보십시오.
이 문서는 원래 2019년에 게시되었습니다. 새로운 정보와 예제로 업데이트되었습니다.