그래서 비영리단체를 시작하려고 합니다. 그것은 다양한 단계와 책임으로 가득 찬 흥미진진한 결정이며, 그 중 적어도 하나가 기부자와 기부자를 관리하는 것은 아닙니다. 기부를 받으려면 비영리단체를 시작해야 하지만 비영리단체의 활동을 시작하려면 기부도 필요합니다. 그렇다면 어느 것이 먼저일까요?
재정 후원자와 파트너십을 맺으면 그들의 신뢰성과 법적 비영리 지위를 부여함으로써 새로운 비영리 단체를 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다. 501(c)(3) 면세 자격을 취득하려면 시간과 노력이 필요합니다. 기부자들로부터 신뢰를 얻는 것도 매우 중요합니다. 재정 후원자를 얻는 것은 그 과정에서 당신이 앞으로 나아갈 수 있도록 다리를 제공합니다.
비영리단체가 알아야 할 재정 후원 파트너십에 대한 모든 찬반 양론 및 모범 사례를 보려면 이 가이드를 따르십시오.
비영리 재정 후원자란 무엇입니까?
재정 후원자는 자선 단체 자격의 혜택을 귀하의 비영리 단체로 확대할 수 있는 기존 비영리 단체입니다. 기본적으로 사람들은 재정 후원자에게 직접 기부하며, 후원자는 자금을 귀하에게 전달합니다. 그들은 재정과 관련된 위험과 일의 일부를 떠맡고 종종 이러한 이유로 각 기부금의 일정 비율을 차지합니다.
재정 후원자에는 6가지 유형이 있으며 각각 구조, 혜택 및 위험이 다릅니다. 다양한 유형의 후원자는 다음과 같습니다.
- 직접 프로젝트
- 독립 계약자 프로젝트
- 사전 승인된 보조금 관계
- 단체 면세
- 지원단체
- 기술적 도움
귀하의 상황에 적합한 스폰서 유형을 결정하는 데 시간을 할애하십시오. 재정 후원자는 새 조직을 시작하는 동안 기부를 수락할 수 있는 지름길을 제공합니다.
재정 대리인 대 재정 후원자
재정 후원자와 마찬가지로 재정 대리인은 소규모 조직에 혜택을 줄 수 있는 비영리 파트너입니다. 그러나 이러한 배열 사이의 중요한 차이점을 알고 있어야 합니다.
재정 기관은 재정 후원자처럼 재정적 재량권이나 통제권을 보유하지 않습니다. 이것은 독립성을 유지할 수 있기 때문에 소규모 비영리 단체에 큰 이점입니다. 불행히도 이것은 또한 이러한 종류의 계약을 체결하기 위해 자신의 501(c)(3) 지위가 필요함을 의미합니다.
재정 대리인은 여전히 재정적 안정성이나 일부 조직 인프라에 대한 액세스를 제공할 수 있습니다. 중요한 점은 501(c)(3) 상태를 비영리단체와 공유할 수 없다는 것입니다.
누가 재정 후원자 역할을 할 수 있습니까?
대부분의 적격 비영리 단체는 다른 조직의 재정 후원자로 활동할 수 있습니다. 그러나 이 파트너십을 형성하려면 특정 단계를 수행해야 합니다. 재정 후원자 역할을 하려는 모든 조직은 IRS에서 설정한 요구 사항을 충족해야 합니다.
- 후원자는 활성 501(c)(3) 상태여야 합니다.
- 수령 조직(귀하의 비영리단체)이 모든 자금의 사용을 통제합니다.
- 활동은 자선 목적이어야 합니다.
- 후원 기관은 모든 기부자에게 세금 영수증을 제공해야 합니다.
- 스폰서는 수신 조직의 행동에 대한 책임이 있습니다.
다시 말해, 재정 후원자가 되는 것은 비영리 단체를 감독하는 데 도움을 주기 위해 노력하는 것입니다. 대출을 공동 서명하는 것과 같다고 생각하십시오. 후원자는 신생 자선 단체에 조직적 신뢰를 제공합니다. 따라서 고유한 투자와 위험이 필요합니다.
재정 후원자를 사용하면 어떤 이점이 있습니까?
재정 후원자로부터 지원을 구하는 비영리 단체에는 몇 가지 잠재적인 이점이 있습니다. 다음은 이 배치를 고려할 때 가장 즉각적인 장점 4가지입니다.
- 재정 후원자는 새로운 비영리단체가 더 빨리 사업을 시작할 수 있도록 돕습니다 . 새로운 조직은 재정 후원자를 찾는 데 가장 적합하고 논리적인 후보자입니다. 비영리단체가 아직 면세 자격을 얻지 못했지만 시작하려면 기부가 필요한 경우입니다.
- 후원자는 일정 수준의 보호와 안정성을 제공합니다 . 새로운 비영리단체를 시작하는 것은 취해야 할 모든 단계에 압도될 수 있습니다. 이러한 관리 작업 중 일부를 신뢰할 수 있는 파트너에게 분담하면 임무에 집중하고 기부자 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다.
- 그들은 일부 자원과 기반 시설을 제공할 수 있습니다 . 기부 외에도 일부 재정 후원자는 더 많은 서비스를 제공할 수 있습니다. 그들은 귀하의 조직이 번성하는 데 기득권이 있으므로 이러한 리소스 중 일부로 귀하를 지원할 수 있습니다.
- 그들은 전략적 파트너이자 고문이 될 수 있습니다. 그들은 면세 대상이어야 하기 때문에 귀하가 처한 것과 같은 상황을 겪었거나 다른 소규모 비영리 단체를 돕고 있을 가능성이 높습니다. 이것은 올바른 방향으로 안내하는 통찰력과 조언을 제공할 수 있습니다.
재정 후원자의 단점은 무엇입니까?
재정 후원에 가입할 때 발생할 수 있는 몇 가지 잠재적인 단점과 이러한 이점의 균형을 맞추십시오. 이 법적 계약에 뛰어들기 전에 이 네 가지 단점을 고려하십시오.
- 재정 후원자는 기부금의 일정 비율을 차지합니다 . 이는 조직에 가치를 제공하기 때문에 일반적이고 수용 가능한 관행입니다. 그러나 이것은 귀하가 자금을 100% 받지 못한다는 것을 의미합니다.
- 기부 경험이 원활하지 않을 수 있습니다 . 재정 후원자가 기부 물류를 처리하기 때문에 기부자에게 혼란스러운 경험이 될 수 있습니다. 그들은 본질적으로 이 다른 조직에 기부하기 위해 연결될 것이며 재정 후원자에 대해 많이 알지 못할 것입니다.
- 기부자에게 설명하기 쉽지 않은 복잡한 상황입니다 . 대부분의 기부자는 재정 후원자에 대해 들어본 적이 없을 것입니다. 따라서 설명의 책임은 귀하에게 있습니다. 그렇지 않으면 자신이 아닌 다른 조직에 직접 기부하는 이유를 모르는 기부자를 잃을 위험이 있습니다.
- 당신은 법적으로 그들의 조직에 묶여 있습니다 : 좋든 나쁘든 당신은 당신의 조직을 이 재정 후원자와 연결하고 있습니다. 그들이 부정적인 평판을 얻거나 임무가 일치하지 않을 위험이 있습니다. 그렇기 때문에 조심스럽게 관계를 시작하고 잠재적인 부채를 관리하는 것이 중요합니다.
재정 후원자와 연결하기
보시다시피 재정 후원자와 서명하는 데에는 분명한 이점과 단점이 있습니다. 당신만이 그 결정을 내릴 수 있습니다. 그러나 다음 네 가지 팁을 따라 새로운 비영리단체를 올바른 방향으로 안내하세요.
- 조직에 적합한 스폰서 선택 : 이러한 근접성 파트너십에는 신뢰를 기반으로 하는 관계가 필요합니다. 재정 후원자는 당신의 기부자와 그들의 기금에 접근할 수 있으므로 이것은 당신이 믿는 조직이어야 합니다. 그렇지 않으면 상황이 빠르게 문제가 될 수 있습니다.
- 서면 동의서 보유: 재정 후원은 심각한 비즈니스 파트너십입니다. 악수만으로 이러한 거래 중 하나에 참여하지 마십시오. 서면 및 서명된 계약서가 없으면 재정 후원자가 귀하의 기부금을 받는 것을 막을 수 없습니다. 모든 것을 서면으로 작성하여 신생 조직을 보호하십시오.
- 팀이 참여하고 있는지 확인하십시오 . 이것은 혼자서 시작해야 하는 관계가 아닙니다. 내부 직원 및 이사회와 이 계약을 취소하십시오. 그들은 서명하기 전에 세부 사항에 대해 조언하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
- 독립적으로 사업 을 확장해야 하는 경우 파악 : 재정 후원자를 확보하는 것은 조직 운영 방법을 파악하는 동안 이상적으로는 단기 솔루션입니다. 몇 달 또는 몇 년이 걸릴 수 있지만 목표는 독립적으로 이사하는 것입니다. 분기별로 대화를 다시 방문하여 언제 발생해야 하는지 일정을 결정합니다.
재정 후원자가 비영리단체에 적합합니까?
재정 후원자는 새로운 비영리 단체가 스스로 시작하는 것보다 더 빨리 시작하는 데 도움이 되는 귀중한 조직적 파트너십입니다. 그러나 잠재적인 책임으로 인해 이러한 파트너십은 신중하게 체결되어야 합니다.
다양한 유형의 재정 후원에 대해 숙제를 하고 적합한 조직을 찾으십시오. 계약서에 서명하기 전에 시간을 갖고 올바른 질문을 하십시오. 새로운 비영리단체의 미래는 현명한 결정을 사전에 내리는 데 크게 좌우됩니다.