WeWork 비즈니스 모델 | WeWork의 성공 비결
게시 됨: 2021-10-21WeWork는 한때 Uber와 같은 거대 기업에 이어 세계에서 네 번째로 가치가 높은 스타트업으로 환영받았습니다. 코워킹 스페이스라는 아이디어를 통해 스타트업 세계에 진출했고, 이는 매우 짧은 시간에 큰 인기를 끌었습니다.
이름에서 알 수 있듯이 WeWork는 다양한 비즈니스와 기업가가 처음부터 작업 공간을 준비하는 경우 지출해야 했던 비용보다 훨씬 적은 비용으로 업무를 수행할 수 있는 사무실 공간을 제공합니다.
WeWork는 2010년에 설립되었으며 절정에 470억 달러로 평가되었습니다. WeWork가 일하게 된 가장 큰 이유 중 하나는 이 스타트업의 작업 공간을 임대함으로써 사업주가 생략할 수 있는 책임 때문이었습니다.
하지만 2019년 8월 기업공개(IPO)를 발표한 이후 많은 비판을 받았다. 게다가 시가총액 90억 달러에 달하는 코로나19 팬데믹의 맹공격으로 막대한 손실을 입기도 했다. 회사가 IPO를 무기한 연기하고 2년 후인 2021년 3월에 IPO를 연기한 데 이어 2021년 10월 보고서에서 아직 계류 중인 BoX Acquisition Corp와의 합병을 진행한다고 발표했습니다.
WeWork - 최신 뉴스
2021년 10월 21일 - WeWork가 마침내 공개됩니다. 이 회사는 이번 주에 뉴욕 증권 거래소에 주식을 상장할 예정입니다.
2021년 10월 6일 - WeWork India 는 Megha Agarwal을 새로운 마케팅 책임자로 임명했습니다. 또한 Raghuvinder Singh Pathania 는 WeWork India의 운영 책임자 이기도 한 인도 커뮤니티 책임자로 승진했습니다. 게다가 Head - Digital Products 의 새로운 역할은 Dharam Mehta 에게 넘어갑니다.
2021년 10월 1일 - WeWork는 WeWork Labs와 연계하여 작동하는 것으로 간주되는 Growth Campus를 출시 합니다. 이 새로운 이니셔티브의 도움으로 WeWork 는 전 세계 신생 기업이 보조금을 받는 비용으로 작업 공간에 액세스할 수 있도록 장려할 계획입니다.
WeWork의 스마트 피칭 방식
WeWork의 비즈니스 모델
WeWork가 임대를 통해 돈을 버는 방법
자주하는 질문
WeWork의 스마트 피칭 방식
WeWork는 기본이 부동산임에도 불구하고 기술 주도형 스타트업 임을 자처하는 이미지를 성공적으로 만들어냈습니다. 그들이 기술을 배포하는 것은 특정 작업 공간의 개발에만 있고 반드시 그 자체로 비즈니스를 수행하는 방식은 아닙니다.
그러나 WeWork가 세계 또는 투자자에게 자신을 표현하는 방식은 그렇지 않습니다. 요즘 기술 기업이 비기술 기업보다 자금을 받는 경향이 있기 때문이다 .
WeWork의 평가가 이를 정확하게 증명했습니다. 수익이 나지 않거나 현금 흐름이 안정적이지 않더라도 이익과 현금 흐름이 더 좋아도 밸류에이션이 위워크(WeWork)의 절반도 되지 않는 상대 기업에 비해 여전히 높은 평가 를 받고 있습니다.
따라서 그것이 스스로를 묘사하는 방식은 스타트업이 가치를 얻도록 돕는 데 중요한 역할을 합니다.
WeWork의 비즈니스 모델
WeWork의 주요 파트너 중 하나는 매우 저렴한 가격으로 조직과 관련된 다양한 목적의 사무실 공간을 원하는 기업가 및 소기업 소유자입니다. 이러한 사람들 중 일부는 오랜 기간 동안 공간이 필요하지 않을 수도 있습니다.
WeWork는 이러한 모든 사람들에게 적합한 패키지를 제공합니다. 직장에서 공간을 임대하는 사람들은 모든 종류의 청구서나 유지 관리 또는 연결에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이 모든 것은 WeWork 자체에서 처리합니다.
비즈니스 소유자에 관한 한 이것은 그 자체로 그들에게 큰 이점입니다. WeWork에서 제공하는 것과 같은 작업 공간을 설정해야 했다면 작업 비용의 두 배 이상이 들 것이라는 사실입니다.
반면에 위워크에 이 작업 공간을 임대하는 사람들의 입장에서는 조직 방식을 선호합니다. 위워크가 큰 작업 공간을 최소 10년 이상 임대 한 후 작은 작업 공간으로 나누어 다른 업체에 임대하기 때문이다.
여기에서 소유자는 짧은 기간 동안 여러 소규모 구매자와 계약하는 것보다 항상 한 조직과 장기간 계약을 체결하는 것을 선호합니다. 이것은 또한 그들이 거래를 추적하고 더 나은 방식으로 다른 비즈니스에 집중할 수 있음을 의미합니다. 임차인을 찾거나 너무 많은 계약을 동시에 처리하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
재작업의 요구 사항과 대출 기관의 요구 사항은 중소기업의 요구 사항과 일치합니다. 이런 식으로 세 파트너 모두 모든 면에서 원활하게 비즈니스를 수행합니다.
WeWork는 스타트업 생태계 활성화를 목표로 2021년 10월 1일 Growth Campus를 출범했습니다. 회사는 최신 보고서에서 약 300만 달러의 투자로 이 새로운 계획을 시작했으며 높은 보조금을 받는 회사와 신생 기업으로 작업 공간을 확장할 것입니다.
WeWork가 임대를 통해 돈을 버는 방법
WeWork의 뉘앙스는 결국 세련되어 보이지만 사무실 공간 임대 회사입니다. 수익의 대부분은 사람들에게 공간을 임대하는 데서 나옵니다.
그들은 임대를 위해 소유자로부터 부동산 공간을 가져 와서 더 작은 작업 공간과 공용 공간으로 변환합니다. 그들은 모든 종류의 사람들에게 적합한 방식으로 패키지를 고안합니다.
때때로 이러한 영역은 방 또는 바닥만큼 작습니다. 또한 주요 위치에 있는 건물 전체만큼 클 수도 있습니다. 짧은 기간 동안만 더 나은 연결성을 제공하는 사무실 공간이 필요한 독립 프리랜서 및 근로자는 WeWork가 제공하는 서비스가 가장 유리하다고 생각합니다.
소규모 비즈니스에서 OnePlus와 같은 대기업에 이르기까지 WeWork에서 사무실 공간을 임대했습니다. 공유오피스 문화의 부상도 WeWork의 큰 장점이자 성공에 기여한 것입니다.
결론
수년에 걸쳐 WeWork는 태평한 접근 방식과 부적절한 계획으로 인해 심각한 손실을 경험했습니다. WeWork가 계속해서 살아남을 수 있는 유일한 이유는 순전히 기술 회사로 스스로를 묘사하는 방식 때문에 받은 높은 평가와 자금 때문입니다.
그들은 또한 작업 공간을 넘어 틈새 시장을 확장하기 위해 노력했습니다. 그들은 가치와 엘리트 이미지에 크게 추가되는 주요 위치의 공간에 매우 매력적인 최첨단 건축물을 가지고 있습니다.
WeWork는 동시에 기업이 다른 사람보다 먼저 자신을 드러내야 하고 이니셔티브를 계획하면 안 되는 방법에 대한 모범이 될 수 있습니다. 그들의 전략과 모델은 배울 점이 많습니다.
자주하는 질문
WeWork는 어떻게 돈을 버나요?
WeWork는 기업과 기업에 사무실 공간을 임대하여 수익을 창출합니다.
WeWork의 가치는 무엇입니까?
WeWork의 가치는 2021년 10월 기준 90억 달러입니다.
WeWork의 창립자는 누구입니까?
WeWork는 2010년 Adam Neumann과 Miguel McKelvey에 의해 설립되었습니다.