좋은 멘토가 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 되는 5가지 방법

게시 됨: 2022-01-25

우리 시대의 가장 위대한 기업가들이 사업의 초기 단계에서 멘토링을 받았다는 것은 비밀이 아닙니다. 당신은 그들 중 일부를 인식할 수 있습니다. Mark Zuckerberg(Facebook, 현재 Meta) 및 Larry Page(Google 공동 창립자)와 같은 사람들은 각각 Steve Jobs와 Eric Schmidt로부터 멘토링을 받았습니다. 따라서 멘토가 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 될 수 있다고 가정할 수 있습니다.

하지만 정확히 어떻게? 멘토는 특정 주제에 대해 신뢰할 수 있고 조언을 구할 수 있는 사람입니다. 멘토는 기업가적 세계와 거의 동의어이지만 반드시 그럴 필요는 없습니다. 그러나 기업가적 여정을 시작할 때 멘토는 많은 가치를 제공할 수 있습니다. 따라서 젊고 야심찬 기업가들은 창업과 경영을 잘 할 수 있는 멘토를 찾는 습관을 가져야 합니다.

좋은 멘토가 당신이 더 나은 기업가가 되도록 도울 수 있는 5가지 방법은 다음과 같습니다.

좋은 멘토가 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 되는 5가지 방법

1. 멘토가 기업가 정신에 대해 가르쳐줍니다.

사업을 처음 시작할 때는 많은 불확실성이 있습니다. 더욱이, 당신은 당신이 전혀 경험하지 못한 무언가에 들어가고 있습니다. 당신은 훌륭한 아이디어를 가지고 있지만 그것을 수익화할 지식이 부족할 수 있습니다. 멘토는 기업가 정신에 대해 알아야 할 모든 것을 가르쳐줌으로써 이를 도울 수 있습니다.

이 사람은 당신에게 사업 소유자가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 자세히 알려줄 것입니다. 그들은 특정 주제에 대한 조언을 제공하고 귀하의 비즈니스에 대해 2센트를 줄 것입니다. 이 사람에게 마음을 털어놓고 귀하의 비즈니스와 관련된 주제를 논의할 수 있습니다. 간단히 말해서, 멘토는 정상으로 가는 길에 여러분과 함께 할 것입니다.

멘토는 기업가에게 매우 중요하여 Fortune 500대 기업의 71%가 멘토링 프로그램을 보유하고 있습니다. 이러한 기업들은 이전의 경험을 전수함으로써 야심 찬 기업가들이 회사의 순위에 올라 궁극적으로 회사를 운영할 수 있도록 합니다. 더군다나 멘티의 89%는 계속해서 다른 사람을 멘토링할 것입니다. 따라서 어떤 의미에서 이러한 회사는 사내 임원을 "개발"하고 비즈니스를 보다 효율적으로 운영하는 것을 습관화합니다.

대부분의 멘티가 경험이 없는 창업가라는 점을 감안할 때 멘토가 창업가로서의 길을 가르쳐 줄 것입니다.

2. 멘토는 다른 관점을 제공합니다

멘토링은 고귀한 이유입니다. 사업주로서 시간을 보내는 동안 잠재적으로 사업을 망칠 수 있는 셀 수 없이 많은 문제에 직면하게 될 것입니다. 멘토를 찾는 것보다 비즈니스 세계의 위험한 바다를 탐색하는 더 좋은 방법은 무엇입니까?

신규 사업주가 직면하는 가장 큰 어려움 중 하나는 자금 부족입니다. 이 도전은 너무 어려워서 기업의 38%가 실패합니다. 다른 문제도 똑같이 도전적이지만 해야 할 일은 각 문제를 다른 관점에서 바라보는 것입니다. 그것이 바로 멘토가 제공하는 것입니다.

비즈니스 멘토가 당신보다 경험이 많다는 것은 비밀이 아닙니다. 그들은 그것을 해왔고 야심 찬 기업가에게 풍부한 지식과 경험을 제공하려고합니다. 풍부한 경험을 통해 각 상황을 다른 관점에서 바라볼 수 있는 능력도 생깁니다. 자금 조달에 어려움이 있는 경우 멘토가 문제를 이해하고 다른 관점을 제공하도록 도와줄 것입니다.

3. 멘토가 비즈니스 기술 향상을 돕습니다.

비즈니스 멘토가 반드시 귀하의 비즈니스에 관심이 있는 것은 아닙니다. 목표는 성공이지만 멘토는 비즈니스 자체가 아니라 비즈니스 기술을 향상시키는 데 주력할 것입니다. 회사를 운영할 때 비즈니스 기술은 필수적입니다. 당신은 훌륭한 비즈니스 기술을 가지고 있거나 끔찍할 수 있습니다. 당신이 훌륭한 문제 해결사이지만 끔찍한 리더라고 가정해 봅시다. 당신은 직원들이 당신의 지시를 이해하지 못한다고 말하는 당신의 직원들과 끊임없이 불화합니다.

멘토는 직원과 더 쉽게 의사 소통할 수 있도록 리더십 기술을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있습니다. 직원이 회사의 심장이자 영혼이라는 것은 누구나 알고 있습니다. 따라서 멘토는 직원을 관리하고 더 나은 리더를 가르치는 방법을 알려줄 것입니다. 리더십과 문제 해결은 모든 야심 찬 기업가가 갖추어야 할 두 가지 비즈니스 기술입니다. 당신이 부족한 다른 기술과 마찬가지로 멘토는 당신을 더 나은 기업가로 만들기 위해 당신과 함께 일할 것입니다.

4. 멘토가 네트워크를 확장합니다.

오늘날, 네트워킹은 세금을 내는 것만큼 중요합니다. 문제를 도와줄 사람이 있다는 것은 매우 가치 있는 일입니다. 비즈니스에서 연락처가 많을수록 문제를 해결하려고 할 때 더 많은 사람들에게 의지할 수 있습니다. 좋은 멘토는 당신의 경력을 도울 수 있는 사람들의 무한한 네트워크를 가지고 있습니다. 회사에서 마케팅을 개선해야 한다고 가정해 보겠습니다. 멘토에게는 일자리를 찾고 있던 야심 찬 디지털 마케터가 있을 수 있습니다. 이 사람이 마케팅 문제의 해결책이 될 수 있습니다.

그러나 멘토는 사람들에게 문제를 해결하도록 권장하지 않습니다. 멘토의 Rolodex에 있는 모든 연락처는 효과적으로 귀하의 것이 됩니다. 이 사람들과 연락하고, 커피를 마시고, 사업에 대해 토론하고, 서로에게 도움이 될 수 있습니다. 멘토를 찾으면 일대일 세션의 이점만 얻을 수 있는 것이 아닙니다. 훌륭한 기업가가 되기 위한 여정에 도움이 될 수 있는 다양한 산업 분야의 사람들을 만날 수 있습니다.

그러나 멘토의 연락망에 의존해서는 안 됩니다. 그것들이 귀중한 자산이 되는 동안, 당신은 당신의 자신의 네트워크를 구축하기 시작해야 합니다. 멘토는 네트워크에 가장 먼저 들어가는 사람입니다. 시간이 지남에 따라 전문 개인의 네트워크를 구축하는 방법을 배워야 합니다.

5. 멘토가 당신의 생존을 도와줄 것입니다.

앞서 언급했듯이 처음 사업자가 된다는 것은 미지의 영역에 들어가는 것을 의미합니다. 당신은 주제에 관한 수백 개의 기사를 읽었을지 모르지만 당신의 개인적인 경험은 다른 사람들과 비교할 수 없습니다. 직접 접근해야 하는 고유한 도전 과제와 장애물에 직면하게 됩니다. 이러한 도전 중 일부는 며칠 동안 밤에 깨어 있게 할 가능성이 있습니다.

멘토가 가장 어려운 시기에 당신을 지원할 것입니다. 그들은 비슷한 경험을 했기 때문에 지원과 조언을 제공할 것입니다. 각 장애물에 대해 다른 관점을 제공함으로써 멘토는 당신이 어려움을 극복하도록 도울 것입니다. 이러한 상황에서 자신을 의심하는 것은 드문 일이 아닙니다. 기업가는 항상 자신이 하는 일에 대해 두 번째 의구심을 가질 것입니다. 그러나 자신감은 힘든 시기를 이겨낼 수 있는 힘입니다. 멘토가 자신감을 심어주고 안내해 드립니다.

결국, 당신은 여전히 ​​책임자이며 최종 결정을 내릴 것입니다. 멘토는 단순히 당신이 겪고 있는 것을 이해하는 바위일 뿐입니다. 도전과 장애물을 극복하면 더 나은 기업가가 될 것입니다.

좋은 멘토를 찾는 방법?

이 모든 것을 감안할 때 좋은 멘토를 찾는 방법은 무엇입니까? 좋은 멘토는 성공과 실패의 모든 차이를 만들 것입니다. 네트워킹 부분을 기억하십니까? 멘토를 찾는 가장 좋은 방법 중 하나는 네트워킹입니다. 멘티 지망생을 찾는 멘토가 너무 많다. 그러나 그것들을 찾으려면 자신을 드러내야 합니다. 그렇게 하는 한 가지 방법은 네트워킹을 열심히 하는 것입니다. 네트워킹에서 위대해지기 위해서는 헌신과 헌신이 필요합니다. 방법은 다음과 같습니다.

  • 개인 네트워크로 시작

이미 연락처 네트워크가 있는 경우 시작하기에 이보다 더 쉬운 곳은 없습니다. 기업가로 활동하는 동안 다양한 개인을 만나게 됩니다. 이러한 개인은 스스로 멘티를 찾고 있을 수 있습니다. 대부분의 경우 최고의 멘토는 성공한 사람들입니다. 그러나 그들이 당신에게 딱 맞을 것이라고 생각하지 마십시오. 기업가로서의 목표는 목표와 일치해야 합니다.

  • 배고파지다

좋은 멘토를 찾으려면 그 사람에게 당신이 시간을 할애할 가치가 있다는 것을 보여줘야 합니다. 무엇보다도 멘토는 귀하의 경력 발전을 돕기 위해 자유 시간을 기꺼이 포기합니다. 그래서 당신은 스스로에게 물어야 합니다. 당신도 그것을 원합니까? 가장 중요한 것은, 당신이 그것을 보여주고 있습니까? 당신이 배고픈 모습을 보여주지 않는다면 멘토가 당신을 돕기 위해 여가 시간을 포기할 이유가 무엇입니까?

처음에는 이 사람의 관대함에 전적으로 의존합니다. 그러나 그것은 당신이 얼마나 배고픈지 보여주지 않기 때문입니다. 멘토에게 성공하는 데 필요한 것이 있고, 배우고자 하며, 그렇게 하기 위해 최선을 다하고 있음을 증명해야 합니다. 하지만 멘토에게 증명하기 전에 스스로에게 증명해야 합니다.

당신이 그것을 믿지 않는다면 멘토도 믿지 않을 것입니다. 기업가적 여정을 시작하려면 멘토가 필요하다는 것은 일반적인 오해입니다. 그것은 진실에서 더 멀어 질 수 없습니다. 당신은 당신이 그들에게 합당한 후보자임을 보여줘야 합니다. 멘토는 성공적인 멘티를 자랑스럽게 생각합니다. 그래서 당신은 배고프고 누군가가 멘토링하고 싶은 사람임을 보여줘야 합니다.

마무리 생각

이것으로 훌륭한 멘토가 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 될 수 있는 5가지 방법 목록을 마칩니다. 또한 성공을 위한 길을 닦는 데 도움이 되는 좋은 멘토를 찾는 방법에 대한 두 가지 팁을 제공했습니다. 항상 그렇듯이 비즈니스 멘토는 삶이 당신에게 던지는 모든 문제를 해결하지는 않습니다. 그러나 그들이 할 수 있는 한 가지는 당신이 더 나은 기업가가 되도록 돕는 것입니다.