유용한 네트워킹

2~3년 전에 만났던 사람들이 지금 당신의 레이더에 몇 명이나 있습니까? 5년 또는 10년 전에 함께 일했던 사람들이 지금 무엇을 하고 있는지 아십니까? 그리고 소셜 네트워크에서 이전 급우 및 급우를 얼마나 자주 보거나 최소한 연락합니까?

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오늘 우리는 기존의 개인, 직업 및 사회적 연결을 유지하는 방법에 대해 이야기하여 귀하와 휴대 전화의 "연락처", 소셜 네트워크의 "친구"에 있는 사람들, 당신은 때때로 어떤 문제에 대해 "교차 경로"를 갖습니다. 그래서 우리의 주제는 네트워킹: 연락을 유지하는 방법입니다. 카지노 보너스 인도와 같은 질문에 더 관심이 있다면 링크에서 기사를 확인하십시오.

네트워킹: 아무것도 지원할 필요가 없을 때!

약간의 설명부터 시작하겠습니다. 원칙적으로 지방의 작은 마을에서 평생을 살면서 같은 직장에서 일한다면 지인의 범위는 수십 년 동안 변하지 않을 수 있습니다. 이 경우 이전 급우, 직장 동료, 친구, 부모 및 애완 동물이 살고 숨쉬는 것을 알 수 있습니다.

이런 상황에서 기억하기 힘들겠지만, 원칙적으로 지난 2~3년 동안 새로운 사람을 만났는지? 그러나 모든 사람이 측정된 삶의 속도로 조용하고 차분한 "불모지"에서 살만큼 운이 좋은 것은 아닙니다.

그러나 최근에 이사한 대도시에서는 필요한 모든 사람들에게 직접 접근할 수 없습니다. 따라서 이러한 연락처가 작동해야 합니다. 기업가 또는 영업 관리자라면 제품을 판매할 새로운 연락처, 클라이언트 및 고객을 찾기 위해 끊임없이 "회전"해야 합니다.

그리고 필요한 정보를 찾기 위해 의사 소통하는 것이 본질 인 직업이 있습니다. 이러한 커뮤니케이션은 모든 근무 시간과 휴무 시간의 최대 80%를 차지할 수 있습니다. 예를 들어, 이러한 직업은 언론인, 수사관, 외교관 및 정보관입니다.

이와 관련하여 연구에 따르면 평균적으로 1년에 한 사람이 최대 30%의 연락처를 잃습니다.

이러한 비율 중에는 우발적이고 쓸모없는 접촉과 도움이 되기보다는 유독하고 스트레스가 많은 것으로 밝혀지는 접촉이 있습니다. 따라서 물론 해롭고 비효율적인 커뮤니케이션을 유지하지 말고 포기하고 네트워킹과 새로운 사람들을 만나는 데 시간과 에너지를 확보해야 합니다.

하지만 지인이 도움이 되는 경우도 생기고, 단기적으로는 연락이 필요하지만 연락을 유지할 방법이 없는 경우도 발생한다. 여기의 통계는 카지노 보너스와 유사합니다. 연결은 동일한 30%에 속하며, 이는 1년 또는 그 이전에 "떨어지고" 관련성을 잃습니다.

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네트워킹: 무엇입니까? 간단히 말해서

네트워킹은 귀하의 작업에 대한 빠르고 실용적인 해결책을 위해 귀하의 관심 분야에서 연결되어 있거나 일하고 있는 친구 및 지인들의 서클을 형성하는 사회적 및 직업적 활동입니다.

오늘날 필요한 사람을 찾을 수 있는 위치, 소셜 네트워크, 세미나 및 회의에서 친해지는 방법, 첫 회의에서 이야기할 내용, 첫인상을 만드는 방법에 대한 많은 권장 사항을 찾을 수 있습니다. 많은 이벤트에는 특별한 네트워킹 구역도 포함됩니다.

한편, 지속은 시작보다 중요하지 않습니다. 때로는 훨씬 더 중요합니다. 특히 지금 당신과 당신의 새로운 지인이 공동 활동에 대한 객관적인 필요가 없지만 단기적으로는 그에게 몇 가지 요청을 할 계획이라면.

예, 네트워킹은 연락처를 생성하는 것이 아니라 연락처를 유지하고 "서비스"하는 것입니다. 자동차에 가스를 넣어 계속 달리게 하거나 부엌칼을 갈아서 자르는 것과 거의 같은 방식입니다. 또는 여분의 체중을 감량한 후에도 운동을 계속하십시오. 그렇지 않으면 이전의 모든 노력이 물거품이 되고 초과 체중이 다시 증가하게 됩니다.

네트워킹: 성공적인 지속을 위한 주요 규칙

원칙적으로 '사전 준비'에 성공했다면 특별한 어려움은 없을 것이다. "예비 준비"에는 무엇이 포함됩니까? 다음은 네트워킹의 초기 단계에 대한 권장 사항입니다.

• 관심 있는 경청자가 되십시오.
• 준비된 대화 상대가 되는 것.
• 질문을 하면 대담자를 대화에 끌어들이고 자세한 답변을 자극할 수 있습니다.
• 대화 중에 제안을 준비하고 수정하기 위해 “거절하기 어려울 것입니다.

그 사람이 당신에게 관심이 있다면 충분합니다. 그러면 그는 당신과 더 많은 의사 소통에 동의할 가능성이 더 큽니다. 당신이 할 수 있는 일:

• 필요한 경우 도움을 제공하면 객관적으로 도울 수 있습니다.
• 그 사람에게 작은 부탁을 하십시오.
• 두 경우 모두 다음 접촉에 너무 많은 노력과 에너지가 필요하지 않고 새로운 지인을 평소 틀에서 벗어나게 하지 않는 것이 중요합니다. 첫 만남은 당신의 글로벌한 도움을 받아들이거나 당신의 사업에 많은 시간을 할애할 수 있는 신뢰 수준을 만들지 않습니다.

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그래서 소통을 계속할 이유를 생각한 후에는 아는 순간부터 1~2일 이내에 자신과 합의한 내용을 올바른 형식으로 상기하고 계속 공유해야 합니다.

의사 소통이 특정 원인 또는 특정 원인에 완전히 연결되지 않을 때 "당신-나에게, 나-당신에게"와 같은 엄격한 세부 사항에서 "중립적"상태로 신진 관계의 초점을 전환하는 것이 가능하다면 더 좋을 것입니다. 이벤트. 이와 관련하여 "성공적인 관계의 세 가지 구성 요소"에 대한 저자의 관찰도 흥미롭습니다.

• 공통 관심사.
• 정서적 공감.
• 공유된 의사소통의 원.

그것들을 "접점"이라고 부르는 편이 낫겠지만 요점은 분명하다고 생각합니다. 공통 관심사와 정서적 애착이 있을 때 신뢰 관계를 형성할 가능성이 더 높습니다.

개방성은 신뢰 관계를 형성하는 데 필수적이며 첫 번째 단계는 관계 지속에 가장 관심이 있는 사람이 수행해야 합니다. 전 스카우트들은 가족, 건강, 어린이와 같이 대부분의 사람들에게 가장 중요한 영역에서 개방성이 필요하다고 주장합니다. 이상적으로는 관심있는 사람의 가족과 의사 소통하고 건강, 재정, 취미, 자녀를위한 학교 선택, 휴가 휴양지 및 기타 삶의 구성 요소에 대해 논의하는 것을 표준으로 삼는 것이 도움이 될 것입니다.

또한 여가 시간에 서로 연락을 유지하는 데 도움이 됩니다. 특히 공동 당사자. 긍정적인 분위기를 조성하고 모든 사람이 대화하도록 돕고 관계가 구축되는 기반을 강화하기 위해 그러한 행사를 조직하는 몇 가지 규칙이 있습니다. 효과적인 네트워킹에는 일반적으로 달성한 결과에 대한 지속적인 계획과 지속적인 평가가 포함됩니다.

많은 연락처가 누적되어 있다고 가정합니다. 그럴 때 우선순위와 ‘따뜻함’으로 순위를 매길 필요가 있다. 따라서 중요한 연락처가 여전히 "콜드" 영역에 있고 그 사람을 한 번만 본 경우 두 번째 회의가 곧 열릴 수 있도록 커뮤니케이션을 "워밍업"하는 데 노력해야 합니다.

또한 도시별 연락처지도를 "파괴"해야 할 이유가 있습니다. 여행을 많이 다니거나 출장을 자주 가는 사람들에게 유리하다. 여행을 떠나기 전에 당신이 가고 있는 지역에 지인 중 누가 살고 있는지 끊임없이 기억을 되살릴 수 있습니다. 따라서 지인에게 그러한 기회가 있으면 서로 만나겠다고 제안하십시오.