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Twitter 2.0의 다음 단계에는 잠재적으로 앱의 이름 변경이 포함될 수 있습니다. Twitter Inc.는 이제 공식적으로 더 이상 존재하지 않으며 회사는 Elon Musk의 소유인 'X Corp'라는 다른 법인으로 통합됩니다.

합병은 앱에 대한 법적 조치의 일환으로 제출된 법원 문서에서 밝혀졌습니다.

제출에 따라:

“Twitter Inc.는 X Corp.로 합병되어 더 이상 존재하지 않습니다. X Corp.는 비상장 기업으로 네바다주에 설립되었으며 주 사업장은 캘리포니아주 샌프란시스코에 있습니다.”

이 변경 사항은 '모든 앱'에 대한 Musk의 비전으로 다시 연결됩니다. 그는 X라고 불렀으며 Musk는 앱에 대한 향후 계획의 일부로 X.com URL도 보유하고 있습니다.

정확히 머스크의 X 앱은 무엇일까요? 하지만 지난 10월 트위터 인수 계약을 마무리하면서 그는 X가 사업에 대한 그의 장기 계획으로 남아 있다고 반복했습니다.

머스크는 WeChat이 중국에서 핵심 유틸리티가 된 것과 유사하고 포괄적인 기능을 제공할 수 있는 앱을 구축하는 것에 대해 이야기했습니다. 식료품 쇼핑 등

디지털 결제에 대한 배경 지식과 Twitter의 연결성을 갖춘 Musk는 결제 기능을 트윗에 통합하여 전 세계에서 무료로 자금을 쉽게 이체할 수 있기를 희망합니다.

Musk는 지난 달 Morgan Stanley Tech Conference에서 다음과 같이 설명했습니다.

“그래서 트위터의 한 계정에서 다른 계정으로 쉽게 돈을 보낼 수 있기를 원한다고 가정해 봅시다. 관심이 마이너스가 될 수 있습니다. 기본적으로 사람들에게 편리한 지불 옵션을 제공하는 것만으로도 세계에서 가장 큰 금융 기관이 될 수 있다고 생각합니다.”

머스크는 또한 자신이 2000년대 초 설립에 핵심적인 역할을 한 회사인 페이팔이 온라인 결제 및 금융 분야에서 할 수 있다고 생각하는 것의 '절반 버전과 같다'고 믿고 있다고 언급했습니다.

머스크는 원래 1999년에 X.com이라는 온라인 뱅킹 스타트업을 설립했으며, 결국 PayPal에 인수되어 더 넓은 PayPal 배너 아래 합병되었습니다. 그러나 그것은 머스크가 페이팔 이사회에 의해 CEO에서 축출된 후에야 이루어졌고, 머스크가 이 개념으로 미완성 사업을 한 것으로 보입니다. 경영진 변경 이후에 오는 이름 변경.

Musk는 1999년 CBS와의 인터뷰에서 디지털 금융에 대한 자신의 비전에 대해 더 많은 통찰력을 제공했습니다.

“ 내 생각에 인터넷은 몇 단계를 거쳐 다음 단계를 준비했습니다. 첫 번째 단계는 사람들이 정보를 위해 인터넷을 신뢰할 수 있는 단계였습니다. 아마 95년이나 96년이었을 겁니다. 두 번째는 구매를 위해 인터넷을 신뢰하고 온라인에서 신용 카드를 사용하여 책, 장난감, 애완 동물 사료 등을 구매하기 시작했습니다. 이제 우리는 사람들이 인터넷을 주요 금융 저장소로 사용할 준비가 된 세 번째 단계에 있다고 생각합니다.”

어떤 면에서는 적어도 서구 ​​시장에서 암호화폐의 사용 사례가 여전히 불분명하기 때문에 지금까지 견인력을 얻지 못한 암호화폐 운동의 전조로 볼 수 있습니다.

암호화폐의 매력 중 하나는 사람들이 돈을 은행 및 정부 규제와 분리하여 자신의 돈을 더 개인적으로 통제할 수 있게 해준다는 것입니다. 그러나 우리가 최근의 다양한 붕괴에서 보았듯이, 그러한 많은 규제는 이유가 있기 때문에 존재하며, 결과적으로 암호화가 다른 통화와 동일한 규칙의 적용을 받아야 한다는 점을 받아들이면 중요한 요소를 잠식합니다. 그것의 매력.

머스크 자신은 암호화폐, 특히 도지코인에 대한 암묵적 지원을 제공했지만 적어도 현 단계에서는 X.com 미션의 핵심 동인으로 보이지 않습니다.

주요 목표는 확장된 금융 옵션과 함께 단순화되고 능률적인 결제이며, 모두 단일 앱에 내장되어 디지털 ID의 핵심 촉진자가 될 것입니다. 그것이 WeChat이 중국의 10억 정도 되는 사람들에게 의미하는 것이지만, Meta가 Messenger와 WhatsApp 모두에서 유사한 방식으로 다양한 실험을 통해 발견한 것처럼 다른 지역에서 그러한 목적을 위해 앱과 온라인 프로세스를 채택하는 것은 쉽지 않습니다. 처음부터 가능하도록 필요한 규제 장애물을 제거하고 있습니다.

2016년에 메신저를 플랫폼으로 확장하려는 Meta의 비전은 당시 Meta의 메시징 제품 관리 책임자인 Stan Chudnovsky가 설명했듯이 동일했습니다 .

“[WeChat으로] 아시아에서 일어나고 있는 일들은 영감을 주지만 가능한 것에 대한 증거에 관한 것입니다. 모든 것이 대화에서 시작된다는 증거입니다.”

Meta의 계획은 메신저의 기능을 봇과 자동화된 쇼핑 흐름으로 구축하는 동시에 유틸리티 제공업체, 에이전시, 앱 내에서 애플릿을 구축하려는 모든 사람에게 추가 기능을 제공하는 것이었습니다. 그러면 이상적으로 메신저가 통신에서 모든 유형의 비즈니스에 이르기까지 다양한 상호 작용을 위한 보다 중심적인 허브가 될 것입니다. 많은 앱이 필요하지 않습니다. Messenger는 모든 것을 위한 집이 될 것입니다.

결과? 아무도 그것을 좋아하지 않았습니다. 아무거나. 대화형 도구로서의 메시징 사용은 시간이 지남에 따라 계속 증가했지만 Meta는 WhatsApp을 통해 이러한 모든 추가 기능을 제거하고 특정 시장에서 비즈니스 기회를 개발했으며 이제 이 점에서 더 큰 초점을 맞춥니다.

그러나 WeChat이 중국에서 사용되는 것과 같은 방식은 아닙니다. 메타는 그 배가 절대 항해하지 않을 것이라고 인정한 것 같습니다. 그리고 여전히 기업용 메시징 옵션을 구축하고 있지만 더 이상 서구식 WeChat을 구축하려고 하지 않습니다.

이것은 Elon이 현재 차지하려고 하는 맨틀입니다. 그러나 과거 경험에 따르면 서양 사용자는 실제로 그것을 원하지 않습니다. 추가 규제 문제와 Musk의 과거, 그러한 책임을 맡은 기관에 대한 매우 공개적인 경멸을 추가하면 기능적 수준에서 이것이 실제로 Twitter에서 어떻게 작동하는지 보기가 어렵습니다.

그러나 회사 이름 변경은 이것이 장기 목표임을 가리키며 Twitter를 훨씬 더 많은 사용자에게 훨씬 더 큰 거래로 만드는 더 넓은 비전을 나타냅니다.

경로는 불확실해 보이지만 머스크는 1999년의 비전을 여전히 마음 속에 간직하고 있으며 이것이 곧 더 이상 트위터가 아닌 것의 미래라고 믿는 것 같습니다.