John Jantsch(00:00): 이봐, 마케팅 에이전시 오너들이여, 내가 단 90일 안에 비즈니스를 두 배로 늘리는 비결을 알려줄 수 있습니다.재미있을 것 같나요? 당신이 해야 할 일은 우리의 3단계 프로세스에 라이선스를 부여하는 것입니다. 이를 통해 경쟁자를 무의미하게 만들고, 서비스에 대한 프리미엄을 부과하고, 오버헤드를 추가하지 않고도 확장할 수 있습니다. 그리고 여기 가장 좋은 부분이 있습니다. 다가오는 에이전시 인증 인텐시브 룩에 참여하기만 하면 에이전시를 위해 이 전체 시스템에 라이선스를 부여할 수 있습니다. 휠을 만드는 이유는 무엇입니까? 만드는 데 20년이 넘게 걸린 일련의 도구를 사용합니다. 그리고 당신은 오늘 그것을 가질 수 있습니다. dtm.world/certification에서 확인하십시오. dtm.world/certification입니다.

(00:55): 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다.존 얀츠입니다. 오늘 내 손님은 Jennifer Wallace입니다. 그녀는 60 Minutes에서 경력을 시작한 프리랜서 인쇄 및 TV 저널리스트이며 Wall Street Journal과 Washington Post에 자주 기고하고 있습니다. 우리는 새로운 책인 Never Enough: When Achievement Culture가 독성이 될 때와 이에 대해 우리가 할 수 있는 일에 대해 이야기할 것입니다. 제니퍼, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Jennifer Wallace(01:22): 초대해 주셔서 감사합니다.

John Jantsch(01:24): 그래서 저는 항상 좋아합니다. 이것은 큰 주제입니다.중요한 주제입니다. 나는 항상 이런 식으로 시작하는 것을 좋아합니다. 왜 이 주제를 다루고 싶습니까? ?

제니퍼 월리스(01:33): 예.그래, 그래, 나에게는 3명의 십대가 있다. 저는 20, 30년 동안 저널리스트로 일했지만 책을 쓰기 위해 필요한 것이 무엇인지 압니다. 그래서 2019년 대표팀 블루 스캔들이 터지기 전까지는 책에 투자하는 것을 매우 꺼려했습니다. 기억하실지 모르겠지만, 물론이죠. 동해안과 서해안의 부모들은 자녀들에게 뇌물을 주어 매우 선별적인 대학에 입학시키려는 음모로 감옥에 갔습니다. 그래서 저는 속으로 생각했습니다. 이제 부모가 자녀를 학교에 보내기 위해 기꺼이 감옥에 가고자 하는 상황에 우리가 어떻게 도달했을까요? 그리고 저는 부모가 단지 지위를 원했고 그들은 단지 범퍼 스티커를 원했다는 이야기를 믿지 않았습니다. 나는 더 깊은 무언가가 있다는 것을 알았고, 또한 고등학생이 되는 세 자녀가 있었습니다. 그래서 저는 무엇을, 어디에 제 부모의 에너지를 집중해야 하는지 알고 싶었습니다. 우리 아이들에게 만족스럽고 성공적인 중년을 보장하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 평생 동안 결실을 맺을 수 있는 뿌리를 내리기 위해 지금 무엇을 할 수 있습니까?

John Jantsch(02:44): 숙련된 저널리스트로서 실제로 조사를 하셨습니다.모든 저자가 그렇지는 않습니다. . 분명히 정신과, 심리학자, 내 말은, 이것과 관련된 연구 주제의 전체 범위가 있기 때문에 그것에 대해 조금 이야기하십시오. 어떻게 대처하셨는지 궁금합니다.

Jennifer Wallace(03:01): 네, 확인하고 싶었습니다. 저는 맨해튼에서 아이들을 키우고 있습니다. 동해안이나 서해안만의 일이 아니라는 것을 부모들 사이에서 보고 있었습니다.음-흠. 이러한 불안이 전국적으로 느껴지고 있는지 알고 싶었다. 그리고 제가 말하는 불안은 부모로서 자녀를 성공적인 미래로 이끌어야 할 책임이 있다는 느낌입니다. 그래서 저는 하버드 교육대학원 연구원과 팀을 이루어 전국적으로 6,500명의 학부모를 대상으로 설문조사를 했습니다. 우리는 1,000개의 표본 크기를 얻기를 바랐지만, 며칠 안에 6,500명의 부모가 그것을 채웠습니다.

(03:48): 그리고 제가 발견한 것은 제가 느끼고 있던 불안과 두려움이 알래스카, 메인, 워싱턴 주, 잭슨, 와이오밍, 오하이오 클리블랜드, 플로리다, 텍사스에서도 느껴진다는 것입니다. .그것은 어디에나 있었다. 그래서 이것은, 아시다시피, 음, 원하신다면 몇 가지 질문을 읽어드릴 수 있습니다. 나는 그것이 너무 매력적이라고 ​​생각했기 때문에이 부모들에게 물었습니다. 나는 그들에게 이 진술에 얼마나 동의하는지 또는 동의하지 않는지를 1에서 4까지의 규모로 물었다. 나는 내 아이들의 성취와 성공에 책임감을 느낀다. 부모의 75%가 책임감을 느꼈습니다. 그리고 마지막으로 하나 더 읽어드리겠습니다. 오늘의 어린 시절이 우리 아이들에게 덜 스트레스 였으면 좋겠어요. 87%의 부모가 그 말에 동의했습니다. 그래서 저는, 어, 좀 파헤치고 싶었고, 음, 두려움과 불안, 그리고 오늘날 부모들에게 가해지는 극심한 압력의 근원에 도달하고 싶었습니다.

John Jantsch(04:45): 알겠습니다.그래서 거기에는 세대적으로 변한 것이 많은데, 모든 세대가 어느 정도 그것을 느꼈다는 생각에 동의하십니까? 내 말은, 우리 부모님이 조금은 그렇게 생각했으면 좋겠어 . 나는 확실히 내 아이들에 대해 그것을 느꼈습니다. 그리고 분명히 지금 내 아이들에게는 아이가 있습니다. 모든 부모가 느끼는 것이 아닙니까?

Jennifer Wallace(05:05): 모든 부모가 느끼는 것이라고 생각합니다. 하지만 제가 자랄 때, 예를 들어 70년대와 80년대 초반에는 일반적으로 삶이 더 저렴했습니다.주택은 더 저렴했습니다. 확신하는. 의료는 더 저렴했고 고등 교육은 더 저렴했습니다. 부모는 자녀가 길을 잘못 들어도 결국 넘어질 수 있음을 합리적으로 확신할 수 있습니다. 좋아요. 그리고 여러 세대에 걸쳐 우리는 그 아이들이 대부분의 경우 더 잘하지는 못하더라도 어린 시절을 재현할 수 있다는 것을 보았습니다. 우리는 지금 그들의 부모만큼 잘하지 못하는 1세대를 보고 있습니다. 그리고 부모들은 우리 환경에 있는 이러한 거시경제적 압박, 심한 불평등, 중산층의 압도를 느끼고 있습니다. 그리고 그들은 긴장합니다. 그리고 나는 그들이 그럴만한 이유가 있다고 생각합니다

John Jantsch(05:49): 부모가 미쳤다는 것만이 아닙니다. 음, 더 미쳤습니다.이제 당신이 말하는 것은 오늘날의 아이들, 어, 밀레니엄 세대, 아시다시피, 심지어 지금도 집을 살 여유가 없습니다. 그리고, 어, 베이비 붐 세대가 대학을 나왔을 때보다 훨씬 더 많은 돈을 벌고 있긴 하지만요. 그들은 완전히 새로운 상황입니다.

제니퍼 월리스(06:10): 맞습니다.

John Jantsch(06:12): 인터뷰에서 얼마나 많은 사람들과 이야기하고, 이런 것들이 아마도 증상일 수도 있다는 것을 말씀하시는 거죠?상황의. 외로움은 사상 최고입니다. 그리고 Covid가 얼마나 미친 재설정을 일으켰습니까?

Jennifer Wallace(06:32): 음, covid, 저는 Covid에서 일어난 두 가지 일이 있다고 생각합니다.제 생각에는 오늘날 우리가 젊음에 대해 이야기한다면 그렇습니다. 특히 제가 이 책을 위해 연구한 모집단, 저는 가계 소득의 상위 25%를 살펴보았습니다. 그래서 이것은 일반적으로 그들이 사는 곳과 이 지역 사회, 중상류층 지역 사회에서 무슨 일이 일어나고 있는지 선택할 수 있는 부모입니다. 상황이 느려졌습니다. 부모는 더 이상 일하러 여행하지 않았고 아이들은 과외 활동을 하지 않았습니다. 그들은 가족처럼 식탁에 함께 앉아 있었습니다. 그리고 저는 잠시 생각합니다, 아이들, 음, 연구자들은 단지, 제 생각에, 코로나19가 시작된 첫 달 정도에 이 인구를 연구한 연구자들은 두려움과 불안에도 불구하고 아이들이 꽤 잘하고 있었다고 생각합니다. 그들이 지원 시스템을 느끼고 있었기 때문입니다. 음-흠. 그들의 가족. 음, 그리고 시간이 지날수록 불안감이 커지기 시작했다.

(07:30): 오 마이 갓.인턴십은 어떻게 되나요? 음, 액트와 SAT가 선택 사항이 되면 어떻게 됩니까? 그게 무슨 소용이야? 이제 내 아이들을 돋보이게 하려면 어떻게 해야 할까요? 그래서 제가 생각한 곳에서 저는 코로나 초기에 이 책을 쓸 필요가 없을 것이라고 생각했습니다. 사실 그 필요성이 더 크다고 생각합니다. 그리고 Covid에서 나오는 것은 아이들이 느꼈던 불안과 우울증과 외로움이 악화되었다는 것입니다. 음-흠. . 그래서 2019년에 이 책을 팔았을 때 부모들에게 성공의 정의를 넓히라고 말하는 것이 어려울 수도 있다고 생각했습니다. 제 생각에 부모들은 효과가 있는 것과 효과가 없는 것을 보고 두려워합니다. 정신 건강에 대한 우려는 오늘날 부모의 걱정거리 중 상위를 차지합니다. 그리고 저는 부모님과 저를 포함하여 우리가 답을 찾고 있다고 생각합니다.

John Jantsch(08:22): 당신은 이 책에서 당신이 중요하다고 부르는 것에 대해 이야기하는 데 많은 시간을 할애했습니다.그래서 저는 당신이 의미하는 바가 무엇인지, 그리고 중요하지 않다는 의미가 무엇인지에 대해 살펴봐야 한다고 생각합니다. 응. 그거랑 반대말하는건가 ?

제니퍼 월리스(08:37): 네.그래서 나는 책을 찾으러 갔다. 나는 건강한 노력가를 찾아 갔다. 저는 이 건강한 성취자들의 공통점이 무엇인지 알고 싶었습니다. 그리고

John Jantsch(08:46): 저, 그래서 당신이 그것을 정의해야 할 것 같습니다.정말 도움이 됩니다. 내 말은, 그게 뭐야

Jennifer Wallace(08:49): 성취자?그래서 제가 그것을 정의한 방식과 저를 도와준 Baylor의 연구원과 함께 일한 것은 잘하고 있는 아이들이었습니다. 잘해야 한다는 압박감에도 불구하고, 부모, 동료, 학교 선생님들은 그들이 실망을 딛고 일어설 수 있고, 좋은 지원 시스템이 있고, 종종 목표 의식이 있는 아이들로 잘하고 있다고 인정했다는 것을 의미했습니다. 그들이 무엇을 하고 있었는지. 이 건강한 성취자들의 공통점은 높은 수준의 문제였습니다. 그리고 중요한 것은 가족, 친구, 지역 사회에서 우리가 누구인지에 대한 가치를 느끼는 생각입니다. 또한 부모, 친구, 커뮤니티에 의미 있는 가치를 다시 추가하는 데 의존합니다. 그래서 높은 수준의 문제 행동을 하는 아이들은 음, 이렇게 높은 수준의 문제 행동을 하는 아이들을 가졌습니다.

(09:45): 보호막 같았어요.그들은 여전히 ​​후퇴와 실패를 경험했지만, 그들이 누구인지에 대한 기소가 아니었기 때문에 그들로부터 다시 돌아올 수 있었습니다. 그들은 이미 소중함을 느꼈습니다. 그리고 최악의 상황에 처한 아이들은 중요하다고 느꼈고 그들의 가치는 그들의 성과에 달려 있었습니다. 문제가 있을 때만 내가 중요하다는 것은 1980년대부터 있었습니다. 그것은 원래 우리에게 자부심을 가져다 준 Mars Rosenberg에 의해 개념화되었습니다. 그리고 그가 발견한 것은 높고 건강한 수준의 자존감을 가진 아이들이 높은 수준의 문제를 즐긴다는 것입니다. 그들은 가족에게 중요하고 중요하다고 느꼈습니다. 그리고 문제는 청소년뿐만 아니라 우리 삶 전반에 걸쳐 중요합니다. 중년의 문제, 은퇴의 문제.

John Jantsch(10:28): 안녕하세요, 마케팅 대행사 소유자 여러분, 단 90일 만에 비즈니스를 두 배로 늘리거나 환불을 받을 수 있는 비결을 알려드릴 수 있습니다.흥미로운 소리. 당신이 해야 할 일은 우리의 3단계 프로세스에 라이선스를 부여하는 것입니다. 이를 통해 경쟁자를 무의미하게 만들고, 서비스에 대한 프리미엄을 부과하고, 오버헤드를 추가하지 않고도 확장할 수 있습니다. 그리고 여기 가장 좋은 부분이 있습니다. 다가오는 에이전시 인증 인텐시브 룩에 참여하기만 하면 에이전시를 위해 이 전체 시스템에 라이선스를 부여할 수 있습니다. 휠을 만드는 이유는 무엇입니까? 만드는 데 20년이 넘게 걸린 일련의 도구를 사용합니다. 그리고 당신은 오늘 그것을 가질 수 있습니다. dtm.world/certification에서 확인하십시오. dtm.world/certification입니다.

(11:14): 좋아요, 그래서 저는 이 질문을 찾고 싶었습니다.이 책을 쓰면서 당신의 육아는 어떻게 바뀌었나요?

제니퍼 월리스(11:22): 오 마이 갓.여러면에서. 여러면에서. 나는 성취에 관한 최고의 연구자들을 만날 수 있었고, 웰빙과 의미 있는 삶을 살 수 있어서 정말 행운이라고 생각합니다. 그래서 지금 제가 하는 일은 더 이상 해결하지 않습니다. 나는 세 명의 십대가 있습니다. 나는 예전에 집에서 그들의 행복을 해결하지 않습니다. 나는 이제 그들의 문제를 해결합니다. 그래서 그들이 자신처럼 행동하지 않을 때, 기분이 우울하거나 불안하거나 기분이 좋지 않을 때, 제 생각에 그들은 가족에게 소중함을 느끼지 않습니까? 그들은 동료들로부터 가치를 느끼지 않습니까? 그들은 가치를 추가하기 위해 의존하지 않습니까? 이 우수한 학교의 많은 아이들이 이력서를 작성하고 부모로부터 자신이 중요하다는 말을 듣는 데 많은 시간을 할애하지만 사회적 증거가 부족하기 때문입니다. 그리고 저는 부모로서 우리가 아이들에게 그들이 중요하다는 사회적 증거를 주지 않을 때, 우리는 아이들을 삶의 기복에 더 취약하게 만든다고 생각합니다.

(12:20): 하지만 예를 들어 아이가 집안일, 의미 있는 집안일을 중요하게 여긴다는 사회적 증거를 아이에게 주는 방법은 무엇일까요?귀하의 자녀와 제가 제 집에서 생각해 본 방법은 무엇입니까? 제 자녀가 우리 가족의 웰빙을 개선하기 위해 가족에게 돌려줄 수 있는 의미 있는 방법은 무엇입니까? 음, 어, 두 사람이 저에게 기술 전문가가 되었습니다. 그들은 집에 누가 있는지에 따라 켜졌다 켜집니다. 음, 내 딸아, 있잖아, 내 큰아들은, 어, 내 작은아들을 학교에 데려다 주는 일을 맡았어, 쉬는 날이나 한가한 날에도, 그는 여전히 동생을 데리러 일찍 가야만 했지 . 그는 의존했고 우리는 가족 기능을 유지하기 위해 그에게 의존했습니다. 내가 이 책을 위해 여행을 보고하기 전에 내 딸이 보고할 것입니다. 나는 집에서 기술에 대해 나쁜 평판을 가지고 있습니다.

(13:07): 그래서 제 딸은 제가 가지고 있는 충전기가 모두 있는지, 노트북이 충전되어 있는지, 배터리가 있는지, 휴대폰의 녹음 장치용 배터리가 충전되어 있는지 확인하기 위해 제 가방을 확인했습니다. .그래서 그들, 우리 집에 있는 우리는 가족 문제라고 하는 냉장고에 남겨둔 것이 있다는 것을 알아냈습니다. 그리고 이것들은 우리가 해결해야 할 필요가 있는 가족으로서 씨름하려고 하는 것들입니다. 예를 들어, 가족 문제 중 하나는 현관문 가까이에 옷장이 있는데 어떤 이유로 신발이 옷장에 들어가지 않는 것이었습니다. 대신 그들은 정문 앞에 쌓일 것입니다. 그리고 저는 손님들이 들어올 때마다 발을 헛디뎠습니다. 그래서 가족 문제는 우리 자신과 손님이 좀 더 원활하게 집에 들어올 수 있도록 집에서 무엇을 할 수 있을까요? 그래서 제 아들이 말했습니다. 글쎄요, 아무도 조직하지 않고 그냥 신발을 집어넣고 늦을 때 신발을 잡을 수 없기 때문에 우리가 신발을 거기에 두지 않는 이유가 여기에 있습니다. 그래서 그는 그것을 조사했고 그는 우리 신발을 쉽게 꺼낼 수 있는 아마존에서 이 신발장을 찾았습니다. 그래서,

존 얀치(14:13): 좋습니다.그래서 이 문제에 대한 생각이 얼마나 중요한지, 왜냐하면 당신이 방금 묘사한 것은 분명 육아에 열광하는 것이기 때문입니다. , 관심. 하지만 많은 부모들이 아이들에게 그들이 중요할 것이라고 믿도록 몰아가고 있습니다. 많은 아이들이 느끼는 스트레스 중 일부는 , 하지만 그게 내가 문제가 되는 유일한 방법이야. 그렇다면 그 문제 중 어느 정도가 부모님에게 중요합니까? 그리고 여기 어딘가에 질문이 있을 것입니다.

제니퍼 월리스(14:54): ? 글쎄요. 그래서 저는 6,500명의 부모를 대상으로 설문조사를 실시했고 500명의 청년을 대상으로 설문조사를 했습니다. 그들에게 언제 부모로부터 소중함과 감사함을 느꼈는지 물었습니다. 그들 중 70%는 500명의 응답자에게 응답했으며 그 중 18세에서 3570%가 응답했습니다. 부모에게 자신이 더 중요하다고 느끼고 학교에서 잘할 때 더 소중하게 여겨진다고 말했습니다. 음-흠. , 그들 중 50%는 자신이 더 사랑받고 있다고 생각했고 그들 중 25%는 많이 생각한다고 말했습니다. 그래서 아이들 4명 중 1명은 성취했을 때 부모가 자신을 더 사랑한다고 생각했습니다. 예. 그것은 부모로서 읽기가 매우 어려웠습니다. 응. 응. 그리고 나는 우리가 사랑한다고 생각합니다. 이 책을 쓰면서 내가 만난 부모 중 자녀를 무조건적으로 사랑하지 않은 부모는 없었습니다. 아직 한 번도 만나본 적이 없어요. 이런 말을 하는 사람은 없어요. 그냥 A를 받을 때만 중요해요 .

(15:49): 하지만 우리가 보내는 메시지에서 우리 아이들이 듣는 것은 그들이 잘하고 있을 때 가장 중요하다는 것입니다.그래서 제가 부모님께 드리고 싶은 말씀은, 만약 여러분이 집에서 보내는 메시지가 무엇인지 궁금하다면 정신 분석가인 Tina Payne Bryson이 네 가지 질문을 했습니다. 그녀가 말했을 때 그 온도를 측정하고 자녀의 달력을 살펴보십시오. 그들은 학교 밖에서 어떻게 시간을 보내고 있습니까? 자녀와 관련하여 돈을 어떻게 쓰는지 살펴보십시오. 세 번째, 뭐? 매일 자녀에게 무엇을 물어보는지 기록해 두십시오. 음-흠. . 그리고 넷째, 당신이 당신의 아이와 무엇에 대해 논쟁하는지 주목하세요. 이 네 가지를 살펴보면 자녀에게 보내는 메시지와 그것이 우연한 문제, 우연한 사랑으로 어떻게 해석될 수 있는지 보여줄 것입니다.

John Jantsch(16:42): 물론 많은 것들이 바뀌었습니다. 육아 기술은 젊은 부모들로부터 들었는데, 아시다시피, 정말 그들 존재의 골칫거리입니다.다양한 형태. 소셜 미디어는 다른 사람들이 노력하는 것을 보는 것과 같은 어떤 역할을 할 때 그것에 던져질 수 있습니다. 이제 모든 사람들이 자신의 모든 성공과 일에 대해 Instagram에서 이야기하기를 원하기 때문입니다. 얼마나 많은 경쟁과 노력이 이러한 스트레스를 유발합니까?

제니퍼 월리스(17:08): 오, 그게 악화된 것 같아요.그래서 저는 소셜 미디어와 기술이 뿌리라고 믿지 않습니다. 하지만 확대경이자 촉진제라고 생각합니다. 그래서 제 생각에는 불안과 외로움과 우울증의 근원인 엄청난 증가를 목격하고 있는 것은 우리가 누구인지를 중요하게 생각해야 한다는 충족되지 않은 욕구 때문이라고 생각합니다. 그리고 소셜 미디어와 기술은 그것을 악화시킬 뿐입니다.

John Jantsch(17:34): 얼마나 멀리 갈 수 있습니까?여기서 올바른 단어를 사용하려고 합니다. 건강한 균형은 어디에 있습니까? 일부 성취가 모두 나쁜 것은 아니기 때문입니다. . 오, 이건 완전히, 그래서 이것을 그냥 아이들이 되게 놔두는 것으로 해석할 수 있는 방법이 있을 것입니다. 그러나 균형은 어디에 있습니까? 어떻게 찾나요

제니퍼 월리스(17:50): 그것들?내 메시지가 아닙니다. 응. 그것은 확실히 내 메시지가 아닙니다. 이 책은 야망과 성취를 반대하는 책이 아닙니다. 저는 매우 야심이 강하기 때문입니다. 나는 단지 내 일의 성공보다 더 큰 야망을 가지고 있을 뿐입니다. 나는 mm-hmm에 있습니다. , 나는 아내로서 야심이 있습니다. 멋진 결혼 생활을 하고 싶습니다. 나는 친구로서 야망이 있습니다. 나는 깊고 의미 있는 우정을 갖고 싶습니다. 나는 취미에 야심이 있습니다. 나는 테니스 코트에서 괜찮고 싶다. 그래서 저는 우리 아이들이 자신의 일보다 더 큰 야망을 가지기를 바랍니다. 그러나 일은 우리를 먹여 살리기 때문에 중요합니다. 그래서 저는 아이들이 왜 그들이 노력하는지, 왜 그들이 노력하는지, 무엇을 위해 노력하는지 이해하기를 바랍니다. 단지 다른 사람들보다 낫기 위해서가 아니라, 한 학교에서 말했듯이, 내가 인터뷰를 한 것은 다른 사람들보다 낫기 위해서가 아니라 다른 사람들을 위해 더 낫기 위해서였습니다. 아이들에게 성과를 연결하여 세상에 더 큰 영향을 미치는 방법을 가르칩니다. 음-흠. . 응. 나는 확실히 우리 사회가 받아들일 수 없는 야망에 반대하는 아이들의 세대를 원하지 않습니다. 건강한 야망이 필요합니다. 그리고 제가 이 책을 통해 우리 아이들에게 주고 싶은 것은, 어, 아이들을 지탱해 줄 건강한 종류의 에너지로 동기를 부여하는 방법입니다. 그것들을 분해할 더러운 연료가 아닙니다. 예.

John Jantsch(19:06): 책에서 이것에 대해 다루지 않는다는 것을 압니다. 제 청중 중 많은 사람들이 사업주, 기업가입니다. 그들은 조직 내부의 유독한 문화에 속해 있습니다.그래서 당신이 이것에 대해 쓴 많은 작업이 실제로 직장에 적용될 수 있습니다. 그렇지 않습니까?

제니퍼 월리스(19:19): 물론입니다.나는 12월에 월스트리트 저널에 직장에서 문제의 힘에 대한 기사를 썼습니다. 직장 복지와 직장에서의 중요한 기둥 중 하나로 중요한 외과 의사 일반 이름은 사람들을 유지하는 방법입니다. 응. 고성능을 장려하는 방법입니다. 예, 우리는 직장과 문제를 인간화해야 합니다. Matting의 프레임워크에서 대단한 점은 직관적이고 실행 가능하다는 것입니다. 오른쪽? Mattering은 다른 사람의 성취를 인정하고 그들이 조직에 중요한 이유를 알려주는 것입니다. 그들을 인식하고 존엄하게 대할 수 있을 만큼 충분히 속도를 늦추십시오. 그것이 중요한 것입니다.

John Jantsch(20:05): 이제 거의 끝났으니 이 문제에 대해 어떻게 해야 할까요? ? 예. 우리는 문제를 정의하는 데 많은 시간을 보냅니다. 해결책은 무엇입니까?

제니퍼 월리스(20:15): 해결책은 문제를 되살리는 것입니다.내 말은, 오늘날 우리가 아이들을 키우는 방식은 당신이 자랄 때나 내가 자랄 때 우리가 아이들을 키운 방식과 너무 다르다는 것입니다. 내 말은, 성공은 어린 시절, 어린 시절의 일부였지만, 우리는 오늘날 너무 많은 아이들이 그렇듯이 우리의 성공이나 실패로 정의되지 않았습니다. 그래서 해결책은 집에서 압력으로부터 집을 피난처로 만들고 문제를 주도하고 모든 기회를 주도하는 것이라고 생각합니다. 자녀에게 말하고 자녀의 핵심에 대해 자녀를 소중히 여긴다는 것을 자녀에게 보여주십시오. 자녀에게 박사 학위를 취득하고 자녀를 독특하게 만드는 것이 무엇인지 알아보십시오. 그들의 강점은 무엇입니까? 가는 길, 가야 할 곳. Matting movement.com을 방문하실 수 있습니다. 제가 공동 설립한 비영리 단체로, 부모, 교사, 교육자들에게 청소년을 위한 문제 문화를 육성하는 방법에 대한 도구를 제공합니다.

John Jantsch(21:10): 굉장합니다.제니퍼, 시간을 내어 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트에 들러 주셔서 감사합니다. 당신은 사람들이 당신과 연결될 수 있는 곳을 찾고 싶거나 공유하고 싶고, 음, 분명히 Never Enough에 대해 더 많이 알아낼 수 있습니다.

Jennifer Wallace(21:22): 오, 그거 좋겠네요.제 웹사이트인 jenniferbwallace.com으로 가셔도 됩니다. 이 방송이 언제인지는 모르겠지만 책은 8월 22일에 나올 예정이며 많은 상품과 선주문이 있습니다. 그 이전에 이것이 실행되고 있다면,

John Jantsch(21:35): 아마도 그때쯤 실행될 것입니다. 하지만 또한 팟캐스트 웹에서 영원히 생중계될 것입니다.따라서 사람들이 시간을 내어 이 중요한 주제에 귀를 기울이고 책을 확인하기를 바랍니다. 그리고 다시 말씀드리지만 잠시 들러 주셔서 감사합니다. 언젠가 길에서 마주치게 되기를 바랍니다.

제니퍼 월리스(21:53): 훌륭합니다.매우 감사합니다.

John Jantsch(21:56): 이봐, 그리고 가기 전에 마지막으로 한 가지.내가 마케팅 전략, 전술 이전의 전략에 대해 어떻게 말하는지 아십니까? 글쎄요, 때때로 당신이 어디에 서 있는지, 마케팅 전략을 세우는 것과 관련하여 무엇을 해야 하는지 이해하기 어려울 수 있습니다. 그래서 우리는 당신을 위한 무료 도구를 만들었습니다. 이를 마케팅 전략 평가라고 합니다. @marketingassessment.co, not.com.co에서 찾을 수 있습니다. 무료 마케팅 평가를 확인하고 지금 귀하의 전략이 어디에 있는지 알아보십시오. 그것은 단지 마케팅 평가입니다. 나는 당신이 얻은 결과에 대해 당신과 이야기하고 싶습니다.