비즈니스에서 전문성 개발을 위한 연구의 중요성

철학자 프란시스 베이컨 경은 이렇게 썼습니다. “또한 지식 자체가 힘입니다.” 이 인용문은 일, 비즈니스 및 전문성 개발을 포함한 삶의 모든 부분에 적합합니다.

연구는 우리에게 지식을 제공합니다. 잠재적인 휴가 목적지에 대한 가이드북을 읽든, 새 차의 시동을 거는 방법을 찾든, 특정 종류의 화장품을 구입할 수 있는 곳이든 상관 없습니다. 실험을 수행하거나 사람들과 대화함으로써 이루어질 수 있습니다. 또는 요즘에는 인터넷에서 특정 기사를 검색하거나 공식적이고 잘 테스트된 기술을 사용합니다.

비즈니스 내에서 다양한 주제 및 통계에 대한 이해를 통해 조직은 문제에 대해 신중한 결정을 내릴 수 있습니다. 여기에는 전략, 마케팅 및 인적 자원이 포함됩니다. 개인의 경우 연구는 자신의 전문성 개발에 필수적입니다.

비즈니스 내 연구

정보는 어디에나 있으며 제공되는 정보의 양과 제공되는 장소의 범위는 압도적일 수 있습니다. 따라서 회사는 살펴봐야 할 대상과 이를 얻기 위해 사용할 수 있는 출처를 식별해야 합니다. 올바른 종류의 조사를 수행한다는 것은 회사가 올바른 공급업체를 찾을 수 있다는 것을 의미할 수 있습니다. 결국 적시에 정확한 가격을 제공하고 비즈니스 생산성을 향상하며 성능을 향상시키는 제품을 원합니다. 또는 성장을 촉진하기 위해 기술을 업그레이드하거나 새로운 관리 시스템을 개발해야 할 수도 있습니다.

연구에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 시장 조사는 구매, 생산 및 판매에 대한 정책을 공식화하기 위해 시장 구조를 연구하는 것입니다.
• 운영 연구는 수학적, 논리적 및 분석적 방법을 사용하여 비용 및 최적화 문제에 중점을 둡니다.
• 시장 특성과 개인 행동을 연구하는 동기 부여 연구.
• 재무 분석에는 조직 내의 현재 재무 프로세스를 살펴보는 것이 포함됩니다. 여기에는 비용, 현금 흐름, 이익을 검토하여 리더가 비용을 절감할 부분을 식별할 수 있도록 하는 것이 포함될 수 있습니다.
• 소비자 데이터는 잠재 고객을 타겟팅하거나 기존 시스템을 개선하거나 신제품을 출시하는 데 사용할 수 있습니다.
• 회사가 성장 및 개선 영역을 찾는 데 도움이 되도록 동일한 산업 또는 시장 내의 다른 비즈니스를 조사하는 경쟁 분석.
• 산업 조사는 시장 조사와 유사하지만 특정 시장이 아닌 전체 산업을 살펴보는 것을 포함합니다.

예를 들어, 과학과 의학의 세계에는 현재 전 세계적으로 수백만 개의 연구 프로젝트가 있습니다. National Institute of Health의 All of Us Research Program 웹사이트에는 탐색 데이터가 포함된 목록이 있습니다. 이를 통해 영양 변화 및 임신의 과민성 장애에 의해 영향을 받을 수 있는 일부 의학적 상태의 유병률을 이해할 수 있습니다.

McKinsey Global Institute를 살펴보면 최근 주제는 '넷 제로 전환: 비용, 가져올 수 있는 것'에서 '글로벌 흐름 - 상호 연결된 세계를 연결하는 유대', '생산성, 경쟁력 및 성장'.

이 모든 것은 앞으로 나아가기 위해 다양한 소스에서 정보를 수집하고 다른 사람들과 공유하는 것의 가치와 중요성을 보여줍니다. 대규모 글로벌 조직, 다국적 기업, 소규모 신생 기업 또는 개인이든 상관 없습니다.

개인을 위한 연구

연구가 없었다면 백신, 우주 여행, 기차, 휴대폰, 조리법, 지속 가능한 주택 또는 우리가 당연하게 여기는 그 어떤 것도 가질 수 없었을 것입니다. 우리 주변의 세계에 대해 알아본다는 것은 개인으로서 우리 자신과 우리가 일하는 조직을 위해 더 나은 결정을 내릴 수 있다는 것을 의미합니다.

개인 개발은 모든 개인의 성장에 중요한 부분입니다. 자기 개선 영역을 탐색하면 모든 사람이 개인 생활에서 더 많은 성취감을 느낄 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 모든 사람에게 전문적으로 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 그 과정을 거치고 재능 개발, 건강 및 라이프스타일 개선 또는 새로운 기술 학습을 통해 인식, 기술 및 지식을 구축하는 것을 살펴봄으로써 모든 사람의 전반적인 정체성이 향상될 것입니다. 결과적으로 삶의 모든 측면을 향상시킬 것입니다.

전문 분야 내에서 특정 자격 증명을 획득하면 발전이나 장기 목표 달성에 도움이 될 것입니다. 여기에는 학위 공부, 전문 자격 취득 또는 행사 및 회의 참석이 포함될 수 있습니다.

과정을 거치는 것만으로도 개인은 자신의 능력과 열망에 대해 더 많이 알 수 있습니다. 그들은 자신의 가치와 신념이 어디에 있는지 알아내는 동안 내내. 따라서 그들은 직업적으로나 개인적으로 미래에 대한 명확한 목적을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 사람들은 명확한 목표를 설정하고 이를 추구하는 효과적인 방법을 수립할 수 있습니다.

명확하고 달성 가능한 목표가 있으면 달성하려는 동기가 더 쉬워집니다. 진행 상황을 추적하기 위한 개발 계획을 세우는 것은 항상 도움이 됩니다. 이를 인정함으로써 학습, 직장 또는 가정에서 설정된 작업의 생산성 향상이 따라옵니다. 작업은 또한 더 높은 기준이 될 것입니다.

고용주가 개인 개발에 대한 귀하의 노력을 알고 있는지 확인하는 것은 배우고 성장할 수 있는 헌신과 능력 및 적성을 보여줄 것입니다.

전문성 개발

배우고 발전할 수 있는 모든 기회를 활용하는 것이 중요합니다. 팀 내에서 또는 리더로부터 명시적으로 제시되거나 개인이 자신의 기술과 경력을 발전시키는 데 도움이 되도록 스스로 조사합니다. 그것은 지속적인 학습과 기대, 새로운 것을 배우고, 지식과 기술을 새롭게 하고, 특정 직업 내에서 최신 개발에 대한 최신 정보를 유지하는 것에 대한 헌신에 관한 것입니다. 이것은 자격을 취득하거나 직업의 새로운 측면을 배우거나 기존 지식을 강화하고 갱신하기 위한 교육 과정을 추구하는 것일 수 있습니다.

학습 활동은 이미 보유한 역할, 부문 및 경험에 따라 달라집니다. 여기에는 업계 회의 참석 및 e-러닝이 포함될 수 있습니다. 동료 간의 비공식적 토론, 독립적인 독서 또는 동료로부터의 학습은 말할 것도 없습니다. 전문성 개발은 더 많은 자격을 취득하는 것일 뿐만 아니라 지속적으로 기술과 역량을 향상시키는 것입니다.

일부 직업 및 산업에서는 전문성 개발이 윤리 강령 또는 행동 강령에 의해 의무화됩니다. 그러나 많은 사람들에게 기술을 최신 상태로 유지하는 것은 개인적인 책임입니다.

개발하기 위해 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 상황을 가능한 학습 기회로 활용하기.
• 평가 과정에 긍정적인 방식으로 참여합니다.
• 전문가 및 전문 기술 업데이트.
• 피드백을 찾고, 받아들이고, 그에 따라 행동합니다.
• 다른 사람의 좋은 일을 칭찬합니다.
• 건설적인 피드백을 제공합니다.
• 동료의 발전을 생각합니다.
• 관리자로서 모든 사람이 기회에 동등하게 접근할 수 있도록 합니다.
• 다른 사람을 개발하기 위해 위임합니다.
• 코칭 및 멘토링 동료 및 직원.

조직 내:

• 다른 사람들에게 보다 다양한 경험을 제공하기 위해 단기 파견 및 대체 업무를 수행하도록 지원합니다.
• 조직의 변화하는 요구 사항을 파악하고 이를 직원 및 동료의 자기 개발 계획에 통합합니다.

비즈니스 조사 방법

비즈니스 내에서 사용되는 다양한 조사 방법이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 양적

이들은 통계적, 전산적 또는 수학적 기법을 사용한 조사와 함께 숫자를 다룹니다. 일반적으로 데이터 수집으로 시작하여 다양한 방법을 사용하여 통계 분석으로 이동합니다.

• 조사

이것은 특히 비즈니스 연구를 위해 데이터를 수집하는 데 가장 널리 사용되는 방법 중 하나입니다. 설문 조사는 일반적으로 온라인 설문 조사, 설문 조사 및 설문지를 사용하여 일련의 청중에게 다양한 질문을 하는 것을 포함합니다. 많은 조직에서 합리적인 비즈니스 결정을 내리기 위해 이 방법을 사용하여 정보를 수집합니다. 특정 유형에는 특정 시간에 청중으로부터 데이터를 수집하는 단면 조사와 행동의 변화를 이해하기 위해 다양한 기간에 걸쳐 정보를 수집하는 종적 조사가 있습니다. 이들은 종종 온라인이나 소셜 미디어를 통해 전송됩니다.

• 상관 연구

이것은 두 엔터티 간의 관계와 각 엔터티가 다른 엔터티와 갖는 관계를 이해하기 위해 수행됩니다. 수학적 분석 방법을 사용하고 연구원이 패턴과 추세를 이해하기 위해 두 개 이상의 변수를 연관시킬 수 있습니다. 그러나 일반적으로 이러한 유형의 연구에만 결론을 내리지 마십시오.

• 인과 비교 연구

이는 변수 간의 인과 관계를 추론하는 데 사용됩니다. 그것은 때때로 준 실험적 연구로 알려져 있습니다. 종종 독립 변수를 설정하고 종속 변수에 미치는 영향을 분석하는 작업이 포함됩니다.

• 실험적 연구

이것은 이론을 증명하려는 노력에 근거합니다. 회사가 제품 소비자의 일부 행동 특성을 이해할 수 있으므로 비즈니스에 유용합니다. 이를 위해서는 그들의 행동을 관찰하고 분석하기 위해 일련의 청중을 실험하십시오. 특정 매개변수가 미치는 영향에 주의하십시오.

• 온라인/문헌 조사

이것은 잘 확립된 방법이고 매우 경제적이며 많은 정보를 제공합니다. 여기에는 기존 문서 및 연구에서 정보를 수집하는 것이 포함됩니다. 이 데이터는 도서관과 같은 곳에서 그리고 연례 보고서를 통해 얻을 수 있습니다. 인터넷 검색을 통해 매우 쉽게 할 수 있습니다.

• 인터뷰

인터뷰는 설문조사와 비슷하지만 응답자는 개방형 질문에 길게 답변할 수 있습니다. 질문이나 대화의 방향은 주제의 응답에 따라 조정될 수 있습니다. 이 방법은 연구자에게 주제의 관점과 의견에 대한 자세한 정보를 제공할 수 있습니다.

• 포커스 그룹

이것은 연구자가 그들의 의견과 행동을 이해할 수 있도록 하기 위해 일련의 사람들을 선택할 때입니다. 특정 서비스나 제품에 대해 논의하기 위해 대상 시장 청중의 매개 변수에 맞습니다. 그들은 면접이나 사례 연구보다 더 큰 샘플을 연구원에게 제공할 것입니다.

• 사례 연구

이것은 비즈니스에 매우 중요한 도구입니다. 고객 만족도를 평가하고 이전 문제와 회사의 솔루션을 문서화합니다. 또한 교육, 사회 과학 및 기타 분야에서 정보를 수집하는 데 사용됩니다.

연구를 시작하기 전에 고려해야 할 사항

특정 비즈니스 목표를 위한 것이든 전문성 개발을 위한 것이든 연구를 시작하기 전에 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 예를 들어 올바른 주제를 선택하고 올바른 질문을 하는 것이 중요합니다. 이것은 명백해 보일 수 있지만 귀하에게 관심이 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 또한 귀사를 위한 것이라면 대상 청중의 관심 여부입니다. 이를 수행하는 효과적인 방법은 관심 있는 몇 가지 아이디어를 선정하는 것입니다. 주어진 시간에 대해 생각한 다음 먼저 광범위한 주제를 조사하십시오. 그런 다음 가장 현실적인 것을 연마하십시오. 특정 주제를 식별하면 더 많이 읽고 더 많은 질문을 적으십시오.

주제에 대한 작업 지식을 얻은 후 연구 문제를 이해하고 작업 가설을 정의하는 것이 다음 단계입니다. 더 많은 연구를 시작하기 전에 특정 방향으로 연구를 이끌 방법에 대해 생각하십시오. 그러나 동시에 다른 방향으로 나아가는 데 열려 있습니다.

가치를 더하기 위해 누군가와 협력하는 것에 대해 생각하는 것도 좋은 생각입니다. 공식적인 프로젝트에서 이것은 다른 조직이나 다른 직장 팀과 함께 할 수 있습니다. 반면 개인 개발을 위해서는 동료나 멘토와 함께 할 수 있습니다. 비슷한 주제에 관심이 있는 다양한 그룹에 가입하는 것도 글쓰기 그룹, 협회, 네트워킹 이벤트 또는 학술 교수진과 같은 도움이 될 수 있습니다.

올바른 자격 취득

개인의 개발을 개선하는 방법으로서의 연구는 비즈니스 내에서 매우 중요합니다. 따라서 개인 및 비즈니스 성장을 위한 정보를 수집하는 올바른 접근 방식을 배우는 것이 핵심 부분입니다.

Aston University의 경영학 박사 학위는 비즈니스 리더를 위한 것입니다. 이를 통해 영향력 있는 연구를 설계하고 제공할 수 있는 기술을 구축할 수 있습니다. 따라서 복잡한 비즈니스 문제를 해결하는 능력을 강화합니다.

Executive DBA는 4년에서 6년 사이에 완료할 수 있는 시간제 원격 학습 과정이며 연구 방법 과정(RMC) 모듈은 최대 2년 동안 완료됩니다. 이 모듈을 통해 학생들은 전문 연구원으로 성장할 수 있습니다. 전체 과정의 모듈에는 비즈니스 관리 연구 소개, 응용 연구 방법, 질적 및 양적 연구 방법, 전문성 개발 및 연구 영향이 포함됩니다.