팟캐스트의 진화

John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Ben Shapiro가 주최하고 HubSpot 팟캐스트 네트워크에서 30분 이내에 들을 수 있는 에피소드와 함께 MarTech 팟캐스트에서 제공합니다. MarTech 팟캐스트는 점심 시간에 성장을 창출하고 비즈니스 및 경력 성공을 달성하기 위해 기술 기술을 사용하는 세계적 수준의 마케터들의 이야기를 공유합니다. 그리고 주변을 파고들면 당신의 쇼를 찾을 수 있습니다. 진심으로. Ben님은 훌륭한 호스트입니다. 사실, 인간, AI 및 자동화의 혼합에 대한 최근 쇼를 확인하십시오. 팟캐스트를 구할 수 있는 곳이면 어디에서나 MarTech 팟캐스트를 다운로드하십시오.

John Jantsch(00:50): 안녕하세요. 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 존 얀츠입니다. 오늘의 손님은 Todd Cochrane입니다. 그는 105,000개의 오디오 및 비디오 팟캐스터를 대표하는 팟캐스트 미디어 회사인 Blubrry 팟캐스팅의 CEO이며 그의 회사에서 광고 기회, 미디어 배포, 호스팅, 팟, 미디어 통계 및 기타 서비스를 제공합니다. 그는 팟캐스트 광고 전문가이며 2004년 팟캐스트의 공룡 시대로 거슬러 올라가 기술 팟캐스트 네트워크를 설립했습니다. 그럼 Todd, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Todd Cochrane (01:28): 안녕하세요, 함께해주셔서 감사합니다. 그리고 우리가 시작했을 때 당신은 2005년에 시작했다고 생각합니다. 그래서 당신은 나와 함께 있습니다.

존 얀츠(01:35): 그랬어요, 정말 그랬어요. 그리고 그 시절은 좋은 시절이었습니다. 그래서 저는 항상 이것에 대해 아주 빨리 토끼굴로 들어갈 수 있지만 많은 사람들이 깨닫지 못하는 것은 쇼를 제작하는 것이 어려웠을 뿐만 아니라, 그들의 말을 듣기 어려웠다 또는 누군가가 '옳은 말을 듣게 하려면. 그들은 실제로 자체 기술을 보유해야 했습니다. 그래서 저는 우리가 오늘 이 자리에 있게 된 것을 확실히 기쁘게 생각합니다.

Todd Cochrane(01:57): 저도 그렇습니다. 그리고 더 이상 동기화를 위해 장치를 컴퓨터에 연결할 필요가 없습니다. 오른쪽? 응. 자동으로 나오니 좋네요.

John Jantsch(02:07): 제작 중인 쇼와 제작하지 않은 쇼에 대해 말씀해 주십시오. 오늘 진행 중인 쇼는 무엇입니까?

Todd Cochrane (02:14): 글쎄요, 개인적으로 저는 여전히 제 개인 쇼 괴짜, 새로운 중심이 있습니다. 그것이 그들이 2004년에 시작한 것입니다. 그것은 방금 1600화를 넘었습니다. 그런 다음 저는 실제로 Lipson 경쟁업체의 Rob Greenley와 함께 쇼를 공동 진행합니다. 이 쇼를 뉴 미디어 쇼라고 합니다. 팟캐스팅에서 박사 학위를 취득할 수 있는 것은 그 쇼 내용을 들어보면 알 수 있습니다. 우리는 약 30분 전에 녹음을 마쳤습니다. 그런 다음 팟캐스트 인사이더라는 내부 팀 팟캐스트를 진행합니다. 하지만 많은 사람들이 여전히 많은 활동적인 쇼를 하고 있지만 회사와 건물을 운영하고 비즈니스를 구축하고 팟캐스터를 즐겁게 하는 것은 정말 일상적인 일입니다.

John Jantsch (02:51): 그래서 저는 팟캐스트 미디어 회사가 오늘날 어떤 모습인지에 대한 약간의 통찰력을 제공했습니다. 시작하게 된 아이디어는 무엇입니까? 그리고 당신의 초기 비전은 무엇이었습니까?

Todd Cochrane(03:02): 제가 팟캐스트를 시작했을 때 아내가 처음 2년 동안 돈을 벌라는 최후 통첩을 줬던 사건 중 하나였습니다. 그녀는 다른 보트 닻을 원한다고 말하지 않았습니다. 그리고 5월 6일에 GoDaddy를 쇼의 후원자로 확보하여 해결했습니다. 그리고 첫 번째 라운드에서는 무엇을 청구해야 할지 정말 몰랐고 그런 식으로 저절로 해결되었습니다. 그러나 1년 계약에 서명할 준비를 하고 있는 두 번째 전화에서 그 여자가 나에게 물었습니다. Chris Redinger가 Godad에서 나에게 말했습니다. 그녀는 팟캐스트에서 GoDaddy를 광고하는 방법을 알고 있습니까? 그리고 제가 말했습니다. 예, 관심을 가질만한 기술 쇼가 있습니다. 그리고 그것이 바로 Blubrry 팟캐스팅의 모회사인 원시 음성 아이디어의 창세기 지점을 설정했습니다. 그리고 놀랍게도. 다음화에 팟캐스트를 진행했습니다. 그래서 저는 MBA 프로그래머와 그래픽 개발자를 찾는 변호사를 찾고 있습니다. 사업 아이디어가 있어 10일 이내에 전화를 걸어 무료 전화 회의를 할 예정입니다. 그게 당신이라면. 그리고 그 통화에서 변호사, MBA, 그래픽 개발자, 그리고 그래픽 개발자, 새로운 프로그래머가 그에게 전화를 걸었습니다. 우리는 전화로 회사를 만들었습니다. 그 회사가 어떻게 시작되었는지 완전히 미쳤습니다. 우리는 처음 6개월 동안 서로를 만나지 않았습니다.

존 얀츠(04:20): 글쎄요, 제 기억으로는 저와 여러분과 저는 그것에 대해 이야기하고 있었습니다. 나는 아마도 상당히 초기 사용자였을 것입니다. 제 기억으로는 주로 WordPress 플러그인이었고 호스팅은 나중에 왔고 분명히 광고 네트워크는 나중에 왔습니다. 즉, 초기 비전은 해당 쇼를 신디케이트하기 쉽게 만드는 것이 었습니다.

Todd Cochrane (04:39): 네, 첫 번째, 정말 순서는 광고 조각을 제자리에 두는 것이었습니다. 우리는 광고가 포함된 쇼로 빠르게 성장하기 시작했습니다. 우리는 이러한 것들을 측정할 수 있도록 통계 플랫폼을 구축했습니다. 그래서 우리는 공급업체에 과도한 비용을 청구하지 않았습니다. 우리가 사용하고 있던 다른 플러그인이 시작되지 않아 플러그인이 발생했습니다. 업데이트하던 사람은 더 이상 유료 업데이트를 받지 않았습니다. 그래서 우리는 우리 자신의 플러그인을 개발했고 그 종류는 정말 다른 모든 것의 창세기를 이끌었습니다. 그리고 플러그인은 정말 끝부분에 있는 사탕과 같았습니다. 계산할 때 집어 들고 오늘 Blubrry가 하는 다른 모든 작업으로 이어졌습니다.

John Jantsch(05:18): 네. 응. 그래서 사람들은 아마도 노인들이 옛날을 회상하는 것을 듣는 것에 지쳤을 것입니다. 그래서 , 이제 그것이 어떻게 발전했는지 이야기해 봅시다. Blubrry뿐만 아니라 일반적인 팟캐스팅도 마찬가지입니다. 응. 저는 항상 사람들에게 그들이 정말 초기에 사람들이 그것을 시작했다고 말합니다. 그러나 소셜 미디어가 등장했고 그것이 더 빛났고 일종의 팟캐스트가 배경에 들어간 것처럼 보인 다음 또는 사과는 iPhone의 앱을 기본으로. 그리고 갑자기 모두가 '이 팟캐스트는 또 뭐지' 하고 지금 가장 인기 있는 광고가 될 것 같았습니다.

Todd Cochrane(05:53): 그렇습니다 . 오른쪽. 아시다시피, 여기에는 분명히 일련의 변곡점이 있었습니다. 바로 iTunes가 포함되었고 iPhone이 포함되었으며 전화와 함께 제공된 앱이 포함되었습니다. 그리고 분명히 청취자들은 팟캐스팅에 더 많은 관심을 갖게 되었습니다. 연재물이 나왔을 때 우리는 이 거대한 변곡점, 진정한 범죄 쇼를 가졌습니다. 그래서 정말 제 생각에는 이렇게 꾸준히 오르고 있었고 이제 이 공간은 그저, 어, 인디 팟캐스터들 중 일부가 걱정하고 있지만 이 모든 상업적 투자로 그런 일이 일어났습니다. 응. 모든 배는 함께 떠오른다고 생각합니다. 따라서 콘텐츠를 만들거나 비즈니스 퍼널로 사용하거나 목표가 무엇이든 간에 콘텐츠를 만들고자 하는 모든 사람에게 충분한 여지가 있다고 생각합니다.

John Jantsch(06:36): 네. 나, 알다시피, 나는 그것에 대해 묻고 싶었습니다. 당신은 어떻게 생각하는지, 우리가 지금 어디에 있는지, 팟캐스트라는 단어로 말입니다. 블로그가 처음 시작되었을 때 블로그는 거의 일반적으로 거의 개인의 저널이었습니다. 그리고 사람들은 그들과 상호작용했고 거기에서 댓글이 큰 부분을 차지했고 이제는 정말 바뀌었습니다. 블로깅 소프트웨어조차도 실제로는 콘텐츠 관리라고 합니다. mm-hmm 소프트웨어 시스템. 제 말은, 팟캐스트는 어떤 면에서 쇼의 개별 호스트를 중심으로 시작되었습니다. 팟캐스트가 무엇인지 재정의해야 하는 시점에 거의 도달했다고 말씀하시겠습니까?

Todd Cochrane(07:12): 알다시피, 그것에 대해 많은 이야기가 있었습니다. 순수한 의미에서, 알다시피, 여전히 RSSV가 이러한 신디케이션 지점에 쇼를 전달해야 하지만 평균 청취자는 상관하지 않습니다. Spotify에서 듣든 YouTube에서 보든 소비하든 상관하지 않고 그들은 정말 팟캐스트가 소비되고 내가 오랫동안 이 말을 들었던 곳 어디에서나 그들이 말하기를 나는 그들이 어디에서 듣든 상관없다. 그들이 듣는 한. 응. 하지만 나는 그들이 있는 모든 곳을 원합니다. 그래서 저는 그 순간에 팟캐스트가 많은 사람들에게 많은 것을 의미한다고 생각합니다. 하지만 아시다시피 저는 일종의 구식입니다. 그래서 저는 여전히 대부분의 사람들의 시선을 사로잡는 쇼를 전달하기 위해 RSS 피드가 필요하다고 여전히 믿습니다. 그러나 실제로 공간을 개방하고 잠겨 있지 않고 게이트키퍼가 자리를 잡고 규칙을 만드는 것을 방지하는 메커니즘은 여전히 ​​열린 생태계입니다. 그래서 그런 면에서 팟캐스팅 공간의 상업적 투자가 있더라도 매체는 매우 안전하고 계속 성장할 것이라고 생각합니다.

John Jantsch(08:09): 네. 오디오 대 비디오에 대해 이야기해 보겠습니다. 그게 차별이냐? 비디오 V 캐스트 같았다. 제 생각에 그들은, 사람들이 한때 그들을 불렀고, 어느 정도 인기가 있었던 지점이 있었습니다. 이제 모두가 오디오와 비디오를 하고 있는 것 같습니다. 물론 기술이 도움이 되었지만 오디오의 휴대성은 여전히 ​​나를 매력적으로 만드는 요인이라고 생각합니다.

Todd Cochrane(08:32): 네. 나는 여전히 사람들이 보는 시간보다 듣는 시간이 더 많다고 생각합니다. 나는 알고있다. 응. 하지만 동시에, 그 비디오 부분은 10년 전에 내 쇼를 위한 라이브 비디오를 하기 시작한 비디오 작업에 가깝다고 생각합니다. 그리고 개인전을 하기 때문에 순전히 이기적인 마음으로 한 것입니다. 그래서 저는 하와이에서 저녁 8시에 그 일을 하고 있었습니다. 아시다시피 그것은 지루했습니다. 그래서 저는 쇼를 할 때 청중들로부터 약간의 상호작용을 얻기 위한 방법으로 그것을 사용하고 있었고 그것이 바로 이런 식으로 바뀌었지만 그것이 정말로 제 주된 이유입니다. 그리고 제 생각에는 많은 팟캐스터들이 지금 그것에 대해 생각하는 방식이라고 생각합니다. 어떤 사람들은 보기를 좋아하고 어떤 사람들은 듣기를 좋아하지만 저는 여전히, 제 쇼는 여전히 70, 30, 70%는 듣고, 30%는 그들이 나를 보는 이유를 봅니다. 나는 아직도 이해하지 못한다. 그러나 그것은, 그것은 일종의 방식입니다.

John Jantsch(09:24): 네. 나는, 나는. 제 생각에는 제 책이 나올 때와 같은 것 같아요. 일부 청중은 오디오북이 나오면 듣게 될 것입니다. 그냥 지금 사러 가자고 했습니다. 하지만 그렇게 하고 싶어하는 사람들이 있을 뿐입니다. 그리고 이미 많은 사람들이 비디오로 당신을 보았기 때문에 당신이 회의에 참석할 수 있고 사람들은 오, 그 사람을 봤습니다. 그래서 확실히 매체 자체가 다른 용도를 가지고 있고 사람들이 소비하는 방식도 다를 것입니다.

Todd Cochrane(09:57): 아시죠? 하지만 솔직히 말해서, 나는 내 목소리를 듣는 사람들로부터 더 놀라운 상호작용을 했습니다. 그래서 마치 몇 주 전에 오헤어를 걷던 중 누군가 내 목소리를 듣고 돌아서서 이렇게 말했습니다. 오, 당신이 토드입니까? 그리고 저는 예, 그렇습니다. 어떤 방송을 듣나요? 알잖아? 그래서, 그래서 나는 생각합니다. 그리고 또한 오디오 조각이 더 친밀합니다. 우리는 진정으로 거기에 있습니다. 바로 지금 듣고 있는 사람들, 우리는 당신의 머리 속에 있습니다. 응. 알다시피, 우리는 우리가 바로 그들의 귀에 있는 이어볼이라고 부릅니다. 응. 그래서, 제 생각에는 우리가 YouTube를 볼 때와는 다른 경험이라고 생각합니다. 우리 대부분이 하는 것처럼요. 알다시피, 우리는 주의가 산만해질 수 있습니다. 그리고 팟캐스트를 통해 청중의 관심을 훨씬 더 오래 끌 수 있다고 생각합니다. 그래서 매체가 더 나은 단어가 된 이유라고 생각합니다. 너무 친밀합니다.

John Jantsch(10:44): 전자상거래 브랜드 여러분, 자동화된 마케팅 플랫폼이 있다는 것을 알고 계셨습니까? 이는 100% 귀하의 온라인 비즈니스를 위해 설계되었습니다. 드립(Drip)이라고 하며 모든 데이터 통찰력, 세분화, 정통한, 이메일 및 SMS 마케팅 도구가 있습니다. 인간적인 수준에서 고객과 연결하고 많은 매출을 올리고 Gusto와 함께 성장해야 합니다. 14일 동안 드립을 사용해 보세요. 신용 카드가 필요하지 않으며 이메일을 수입으로 바꾸고 SMS를 Chuck CHS로 보내고 14일 동안 드립을 무료로 사용해 보세요. go.drip.com/ducttapemarketingpod로 이동하십시오. go.drip.com/ducttapemarketingpod입니다.

John Jantsch(11:28): 네. 다른 탭에서 YouTube 동영상을 연 적이 몇 번이고 동영상을 듣고 있는 것인지 말할 수 없습니다. 오른쪽. 저는 멀티태스킹을 하고 있기 때문입니다. 응. 음-흠 질문 없음. 기술이 관련된 방식에서 가장 흥미로운 점은 무엇입니까? 진화? 당신에 관한 한, 우리는 다시 웃고 있었습니다. 우리가 녹음의 초창기 시절에 대해 여기에서 시작하기 전에 우리가 꽂을 수 있는 휴대용 장치와 전화기에 대해 이야기했습니다. 저는 실제로 웹 기반인 플랫폼에서 이것을 녹음하고 있었습니다. 녹음이 완료되면 두 개의 녹음, 분리된 트랙이 업로드됩니다. 정말 대단한 발전이 있었습니다. 당신이 사용하고 있는 기술에 대한 현재 느낌은 무엇입니까?

Todd Cochrane (12:06): 글쎄, 당신이 머리에 못을 박았다고 생각합니다. 강변의 야생입니다. 우리를 허용하는 이러한 플랫폼 중 일부는 이렇게 큰 기술 설정이 필요하지 않습니다. 이 방에는 더 이상 필요하지 않은 말 그대로 3만 달러 상당의 장비가 있습니다. 응. 공간이 바뀌는 방식과 당신이 인터뷰하고 있거나 인터뷰하고 있는 사람을 볼 수 있고 그 상호작용을 할 수 있는 기술이 큰 차이가 있기 때문입니다. 초창기에 우리는 그런 시각적 신호에 정말 귀를 기울여야 했고 시각적 요소가 없다는 이유로 종종 서로를 밟았습니다. 그래서 큰 변화라고 생각합니다. 확실히. 그들은 지금 편집을 위한 훌륭한 소프트웨어를 많이 가지고 있습니다. 어, 저는 항상 Adobe 에디션 유형의 사람이었습니다. 그리고 사실 저는 편집을 하지 않습니다. 그래서 저는 실제로 그렇게 하지 않는 몇 안 되는 사람 중 하나입니다. 하지만 시간이 너무 오래 걸리기 때문에 편집을 해야 했다면 이 기간 동안 팟캐스터가 되지 않았을 것입니다. 하지만 그래. 그것이 그들이 지금 그런 유형의 서비스를 하고 있는 사람들이 있는 이유입니다. 그러나 그것은 또 다른 것입니다. 모든 것에 대한 서비스가 있습니까? BAS가 있고 대본을 작성하는 사람들이 있고 편집을 하고 전체 9야드를 게시하는 사람들이 있습니다. 수표를 써야 하지만 시간을 현명하게 사용할 수 있습니다.

John Jantsch(13:19): 내가 봤어요. AI 서비스에서 자신을 당신으로 홍보하는 피치를 얻었습니다. 당신이 한 일은 게스트나 게스트에 대한 정보를 입력하고 목록을 만드는 것뿐이었습니다. 손님에 대한 질문. 흥미로운. 그냥 나가서 발자국을 찾아서 가듯이 이 손님에게 물어봐야 할 것이 있습니다. 그리고 나는 와우, , 알다시피, 우리는, 우리가 언젠가 인터뷰를 하게 될지 궁금합니다. , 알잖아?

Todd Cochrane(13:43): 네. 꽤 미쳤어. 그리고 제 생각에도 이 인터뷰와 같은 팟캐스트에 관한 것은 저에 대해 약간의 배경지식을 갖고 계셨기 때문에 너무 많은 조사를 할 필요가 없었지만 많은 사람들이 손님을 조사하는 데 많은 시간을 할애합니다. 그리고 그 최고의 인터뷰 중 일부는 팟캐스터가 그 덩어리를 파낼 수 있을 때입니다. 오른쪽. 그들은 일어나지 않았을 수도 있는 대화에 깊이 빠져듭니다. 그렇지 않으면,

John Jantsch (14:11): 비누 상자에 올라와서 뭔가 불평해도 될까요? 그리고 나는 당신도 이것을 이해한다고 확신하지만 누군가가 나에게 자신의 쇼에 나와달라고 요청할 때보다 더 빨리 나를 미치게 만드는 것은 없습니다. 그리고 동의합니다. 그런 다음 그들은 기본적으로 인터뷰를 작성하기 위해 6 페이지 양식으로 저를 보냅니다. 난 그냥 좋아해 그리고 이것은 저에게 저널리즘처럼 느껴집니다. 오른쪽. 그리고 다른 누군가가 이 기사를 쓰고 있다면, 원하신다면 그에 대해 설명드리겠습니다.

Todd Cochrane (14:37): 알다시피, 더 많은 인터뷰를 받을 수 있도록 도와주는 서비스를 고용했기 때문에 더 웃깁니다. 그리고 그들은 나에게 상위 6개 질문을 쓰라고 요청했습니다. 묻고 싶습니다. 나는 하고 싶지도 않다. 왜냐하면 , 일부 게스트는 호스트가 게으르고 운이 좋았기 때문에 모든 인터뷰는 RIN을 반복적으로 씻어낼 것입니다. 사람들은 단지 두어 번 그것을 뽑았습니다. 하지만 네, 게스트 인터뷰를 할 때 저는 어떤 준비도 바라지 않습니다. 대화가 자유로운 흐름이 되었으면 합니다. 그때가 정말 좋은 일에 빠져들 때라고 생각합니다. 이제 당신은 당신이 무엇에 대해 이야기할 것인지 알아내기 위해 약간의 숙제를 해야 합니다. 하지만 나, 내 생각엔

John Jantsch(15:13): 그게 바로 일입니다.

Todd Cochrane(15:14): 네.

존 얀츠(15:14): 물론. 광고와 팟캐스트에 대해 이야기해 봅시다. 내 첫 번째 광고주는 에 있었고 TI는 하늘에서 떨어졌고 그 당시 나에게는 정말 큰 일이었습니다. 확신하는. 그리고 다행히도 저는 현재 HubSpot 네트워크의 회원으로 후원을 받고 있습니다. 그래서, 돈은 확실히 밖에 있습니다. 그리고 저는 작은 4 또는 500을 많이 알고 있습니다. 한 달에 다운로드하는 사람들은 이제 그런 쇼의 광고주를 얻을 기회를 찾고 있습니다. 그래서 아마 당신이 Blubrry와 함께 그 세계에서 실질적으로 플레이한다는 것을 분명히 알고 있기 때문에 그것에 대해 조금 이야기할 수 있습니다. 그래서 당신이 생각하는 기회에 대해 조금 이야기하거나 이런 형태의 광고 상태에 대해 이야기하십시오.

Todd Cochrane(15:55): 물론입니다. 오늘날 공간에서 팟캐스터의 50%는 퍼널 비즈니스, 권한 구축, 구축을 위해 사용하는 비수익화 이유로 팟캐스트를 사용하고 있습니다. 다른 목표를 가지고 있지만 나머지 50%는 수익 창출을 찾고 있고 희망하고 있습니다. 현재 팟캐스트의 3~4%만이 실제로 완전히 수익을 창출하고 있습니다. 그래서 그것은 많은 사람들을 옆에서 이끌고 있습니다. 그래서 5년 전만 해도 공간의 움직임과 신뢰가 충분하지 않았기 때문에 프로그래밍 방식의 광고는 효과가 없었을 것이라고 말하고 싶습니다. 그러나 이제 프로그래밍 방식은 가장 작은 쇼라도 광고를 얻을 수 있는 지경에 이르렀습니다. 그렇지 않을 수도 있습니다. 배우자나 파트너를 저녁 식사 비용으로 데려갈 수도 있습니다. 어떤 사람들은 자동차 지불 돈을 벌 것입니다. 어떤 사람들은 집값으로 돈을 벌겠지만 아주 새로운 미래에 모든 쇼가 한 수준에서 수익을 창출할 수 있는 기회가 있을 것입니다.

Todd Cochrane (16:46): 이제 호스트는 분명히 보증 항목을 읽었습니다. 이 공간의 핵심은 계속해서 지배하고 가장 높은 C 캠 요금을 지불하는 것입니다. 사실, 2005년부터 후원해 온 GoDaddy는 놀라운 일입니다. 그들은 내내 나와 함께했습니다. 그것들은 완전히 호스트, 승인된 에피소드로 영원히 구워집니다. 하지만 다시, 제 쇼는 제 테크 쇼가 96시간입니다. 평생 다운로드의 거의 90%를 달성했습니다. 그래서 꼬리가 길지 않습니다. 그래서 그것은 중요하지 않습니다. 하지만 광고의 관점에서 보면 틈새 시장, 진정한 틈새 콘텐츠는 고가 틈새 콘텐츠이고, 가치가 높은 콘텐츠는 많은 돈을 벌어들일 수 있지만, 슈퍼 틈새 시장이 아니라면 크게 구축해야 하고 청중이 많을수록 수익 가능성이 커집니다. 고양이 가죽을 벗기는 방법에는 여러 가지가 있다고 생각합니다. 이제 패트리온이 있습니다. 쇼를 위한 기금을 마련하고 지원을 받기 위해 몇 년 동안 사용한 간단한 PayPal 링크입니다. 많은 팟캐스터가 도끼에 얽매이는 경우가 많다고 생각합니다. 그래서 일찍부터 돈을 벌기 위해 노력합니다. 응. 하지만 쇼가 상당한 규모와 안정성, 일관성을 갖게 되면 돈을 벌 기회가 많다고 생각합니다. 응. 다양한 전선에서.

John Jantsch(18:00): 네. 나는 항상, 나, 나, 알다시피, 그것은 초기에 너무 많은 일이 있었기 때문에 알다시피, 알다시피, 나는 항상 사람들에게 말했습니다. 그 얘기를 해야 하는 사람들 때문에 그래. 그것이 나에게 정말로 그 일을 하는 이유였다. 응. 그리고 알다시피, 다른 모든 것은 일관성의 행복한 우연으로 바뀌었습니다. 응. 하지만, 하지만 난 그게, 당신도 알다시피, 나는 바로 그 이유 때문에 그것을 다시 할 것입니다.

Todd Cochrane(18:22): 네. 제 생각에도 권위는 권위를 쌓기 위해 가장 먼저 시도한 것 중 하나였습니다. 그리고 두 번째는 아내가 나에게 수익 창출 조각을 강요했습니다. 그녀는 내가 돈을 벌기를 원했고 정말 재미있었습니다. 저는 관객들과 함께 쇼와 액션을 하는 것이 매우 즐거웠습니다. 그래서 저는 재미가 없어질 때마다 관객들에게 항상 말했습니다. 끝났지만 아직까지는 재미있습니다. 운율이 맞는 것 같아요. 하지만

John Jantsch(18:47): 그래서 사람들이 광고를 우회할 수 있는 다른 방법이 있기 때문에 광고의 다른 매체가 실제로 약해진 것에 대해 어떻게 생각하는지 묻겠습니다. 내 말은, 알다시피, 스트리밍 쇼와 모든 것에서 이제 사람들은 그 구독료를 지불하고 있습니다. 그래서 팟캐스팅이 그렇게 될 거라고 생각하세요? 구독료를 지불하는 유료 모델은 무엇입니까? 그래서 저는 그렇지 않습니다. 또는 아마도 이점 중 하나는 제가 광고를 들을 필요가 없다는 것입니다. 거기에 사람들이 광고를 하고 있다는 것을 알고 있지만, 그것이 사람들이 수익을 창출하는 실질적인 방법이라는 것입니다. ?

Todd Cochrane(19:16): 규모의 핵심이라고 생각합니다. 저는 당신이 그것을 하기 위해 충분히 커야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 단지 배너를 클릭하는 것과 같기 때문에 단지 비율일 뿐입니다. 배너를 클릭하게 됩니다. 그래서 저는, 만약 당신이 잠재고객의 10%를 전환시키고, 매달 상당한 수익을 올릴 수 있는 유료 잠재고객을 구축할 수 있다면 말입니다. 응. 하지만 다시 말하지만 규모의 경제라고 생각합니다. 당신은 할 수 있을 만큼 충분히 큰 청중을 구축해야 합니다. 나는 그것이 둘의 조합이 좋은 것이라고 생각합니다. 그리고 저는 전에 그 모델을 가지고 놀았고 제 쇼에서는 작동하지 않았습니다. 그래서 저는 순전히 광고 중심의 플러스를 가지고 있습니다. 만약 당신이 그것이 저를 던지는 것처럼 느껴진다면, 저에게 쇼에서 커피 한 잔을 던지십시오. 그러나 그것은, 제 생각에 그것은 정말로 제 생각에 팟캐스터, 그들이 시도하고 싶은 것.

Todd Cochrane (20:04): 하지만 다시 말하지만, 광고 없이 프리미엄을 지불하는 프리미엄에 대해 생각합니다. 아마도 더 잘 작동할 몇 가지 모델이 있다고 생각합니다. 첫 번째, 네트워크의 일부인 경우 그렇습니다. 그리고 네트워크가 이를 수행하고 볼륨을 기반으로 네트워크에서 해당 수익의 일부를 얻습니다. 이는 잠재적 또는 두 번째가 될 수 있습니다. 다시 말하지만 시간을 할애할 가치가 있다고 결정합니다. 그 별도 쇼. 당신이해야 할 일이기 때문에. 또한 PayPal을 사용하고 있거나 PayPal이 아닌 경우 Patreon에 있고 일종의 보상에 적용하는 경우 매월 기여에 대한 추가 에피소드가 될 수 있습니다. 5명만 기여하면 어떻게 될까요? 일을 하는 것에 갇혀 있습니다. 응. 응. 그래서 광고 없이 두 번째 쇼를 제작하는 것이 훨씬 쉽다고 생각합니다. 하지만 다시 한 번, 서비스 비용을 지불해야 할 수도 있습니다. 사람들이 액세스할 수 있도록 관리해야 할 수도 있습니다. 그래서 나는 그것이 시간과 돈의 방법이라고 생각합니다.

John Jantsch(20:54): 네. 사람들이 아직 알지 못하는, 그것에 대해 이야기하고 싶은 Blubrry에 대한 소식은 무엇입니까?

Todd Cochrane (21:01): 글쎄요, 우리는 플랫폼을 완전히 재건하는 데 2년을 보냈습니다. 응. 그리고 그것은 치아에 끼어들고 있었습니다. 그래서 우리는 COVID와 어, 그것에 침을 뱉고 광택을 내고 벽을 허물기 위해 시간을 보냈습니다. 그리고 우리는 통계에 몇 가지 항목을 추가했는데, 사람들을 정말로 놀라게 하고 유지 그래프라고 하거나 사람들이 언제 중도에서 이탈하는지, 언제 프로그램을 적극적으로 듣고 있는지에 대한 정보를 제공합니다. 지금까지 엄청났습니다. 응. 더 큰 부분에서 우리가 정말로 집중하는 것은 쇼의 성장을 돕는 것입니다. 제가 팟캐스터들로부터 매일매일 계속 듣는 것은 제가 어떻게 성장할 수 있느냐는 것입니다. 어떻게 성장합니까? 그래서 우리 팀은 한눈에 볼 수 있는 데이터 및 분석 자료를 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 여기에서 내가 실수하고 있거나 잘하고 있습니다.

Todd Cochrane (21:43): 또는 이 에피소드가 좋은 이유와 이유, 또는 이 에피소드가 감소했는데 거기서 무슨 일이 일어났는지 알 수 있습니다. 그래서 우리는 사람들이 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하기 위해 박사 학위와 데이터 분석을 하지 않고도 쉽게 볼 수 있는 정보를 얻으려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리의 목표는 팟캐스터가 성장할 수 있도록 돕는 것입니다. 솔직히 말해서 그것이 최종 게임입니다. 또한 시청자를 늘리는 것은 도전이 될 수 있습니다. 그리고 오랜 시간 작업을 해야 하는 경우가 많습니다. 좋아요. 사람들은 더 이상 참을성이 없고 빠른 결과를 원하지만 여전히 많은 청중을 확보하기 위해 마이크 앞에 앉아 정기적으로 공연을 계속해야 합니다. 당신이 오프라라면 청중과 함께 옵니다. 그러나 만약 당신이 오프라라면 당신의 마을이나 도시에서 권위자가 될 수 있지만 아마도 당신은 다음 주에 있지 않을 것입니다. 그래서 그것은 당신이 구축해야만 하는 것들 중 하나입니다.

John Jantsch (22:35): 그래서 다시 한 번 Blubrry의 철자를 쓸 수 있는 기회를 드리겠습니다. 당신이 그 작은 기발함으로 60억 번을 했을 거에요.

Todd Cochrane(22:47): 네. 그것은 간단합니다. E가 없으면 Blubrry야, E를 살 여유가 없었으니까 따라서 일반적으로 블루베리를 철자하는 방식으로 블루베리를 철자하려면 E의 @ blubrry.com을 삭제하면 됩니다.

John Jantsch(23:00): 굉장합니다. 음 Todd, 팟캐스트 측면에서 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트에 들러주셔서 좋았습니다. 당신은 확실히 팟캐스팅 업계입니다. 당신은 업계의 전설입니다. 그래서 당신과 시간을 보내고 쇼에 들르게 하는 것이 정말 좋았습니다. 그리고 희망적으로 우리는 길에서 요즘 서로 마주칠 것입니다.

Todd Cochrane(23:17): 정말 감사합니다. 그리고 17년을 축하합니다. 그 자체로도 성과다.

John Jantsch(23:23): 정말 감사합니다.

Todd Cochrane(23:25): 감사합니다.

John Jantsch(23:25): 이봐, 그리고 마지막으로 한 가지 더, 전술보다 마케팅 전략 전략에 대해 이야기하는 방법을 알고 있습니까? 글쎄, 때로는 마케팅 전략을 수립하는 것과 관련하여 수행해야 할 작업이 무엇인지 이해하기 어려울 수 있습니다. 그래서 우리는 당신을 위해 무료 도구를 만들었습니다. 마케팅 전략 평가라고 합니다. www.marketingassesment.co not.com.co에서 찾을 수 있습니다. 무료 마케팅 평가를 확인하고 오늘 귀하의 전략이 어디에 있는지 알아보십시오. 그것은 단지 마케팅 ssessment.co입니다. 귀하가 얻는 결과에 대해 이야기하고 싶습니다.