CPG 산업은 지속 가능한 포장으로 이동하고 있습니다

2019년 10월 1일은 CPG 회사가 Amazon의 새로운 Frustration Free Packaging 가이드라인을 준수해야 하는 기한이었습니다. 이를 위해서는 특정 크기의 제품을 100% 재활용 가능한 자체 패키지로 배송해야 하므로 추가 아마존 포장이 필요하지 않습니다. 이것은 CPG 패키징과 관련하여 많은 큰 변경 사항 중 가장 최근에 나온 것입니다.

보고서에 따르면 지속 가능한 포장으로의 전환은 많은 기업에서 필수 사항이 되었습니다. 소비자의 50% 이상이 친환경 포장에 더 많은 비용을 지불할 것이라고 말했습니다. 그리고 영국에서 일부는 정부에 제품 제조업체가 제품에서 발생하는 폐기물에 대해 100% 책임을 지도록 요구하고 있습니다.

하지만 이런 극단적인 조치가 없어도 폐기물과 공해를 줄이기 위해 제품 포장을 바꾸려는 CPG 업계의 노력은 전환점에 접어든 것으로 보인다.

변화를 주도하는 고객

New York University, Stern School of Business의 연구에 따르면 지속 가능한 것으로 마케팅된 제품은 카테고리의 16.6%에 불과하지만 2013년과 2018년 사이에 포장 제품 시장 성장의 50% 이상을 차지했습니다. 지속 가능한. 조사한 36개 카테고리 중 90% 이상이 지속 가능성 마케팅 제품이 카테고리와 기존 제품 모두를 능가하는 것으로 나타났습니다.

전 세계 생분해성 포장 시장은 2018년 40억 달러에서 2024년 100억 달러로 성장할 것으로 예상됩니다(일부 추산에 따르면 10배에 달함). 재활용 가능한 포장재는 2018년 2,174억 5,000만 달러에서 2024년 2,818억 6,000만 달러로 증가할 것으로 예상됩니다.

소비자 수요에 힘입어 점점 더 많은 기업이 재활용 가능 또는 생분해성 포장 유형 또는 재사용 가능한 포장 유형으로 전환하는 데 초점을 맞춘 다양한 조직에 합류하고 있습니다.

CPG 기업이 함께 뭉치다

예를 들어 Danone, Pepsico, Coca-Cola, L'Oreal 및 Unilever는 Ellen MacArthur Foundation이 설립한 New Plastics Economy라는 그룹의 핵심 파트너입니다. 그룹 비전의 요점은 다음과 같습니다.

• 재설계, 혁신 및 새로운 배송 모델을 통해 문제가 있거나 불필요한 플라스틱 포장 제거
• 재사용 모델이 해당되는 곳에 적용되어 일회용 포장의 필요성을 줄입니다.
• 모든 플라스틱 포장은 100% 재사용, 재활용 또는 퇴비화 가능
• 모든 플라스틱 포장은 실제로 재사용, 재활용 또는 퇴비화됩니다.
• 플라스틱 사용은 유한 자원 소비와 완전히 분리되어 있습니다.
• 모든 플라스틱 포장에는 유해 화학 물질이 포함되어 있지 않으며 관련된 모든 사람의 건강, 안전 및 권리가 존중됩니다.

조직의 2019년 6월 보고서에 따르면 CPG 회사와 소매업체는 2025년까지 포장재의 재활용 함량을 평균 2%에서 25%로 늘리겠다고 약속했습니다. 그리고 현재 40개 조직에서 연간 플라스틱 포장량 및 사용량을 공개적으로 보고합니다.

2019년에 시작된 조직인 The Plant Based Products Council은 다음과 같은 목표를 밝혔습니다.

• 식물성 제품의 막대한 경제적, 환경적, 사회적 이점에 대한 대중의 인식을 제고합니다.
• 기업, 정부 및 비영리 단체 간의 협력을 장려하여 순환 바이오경제의 원칙을 소비재 및 산업재에 통합합니다.
• 재생 가능 제품으로의 전환을 장려하는 정책을 지지합니다.
• 식물 기반 제품 가치 사슬 전반에 걸쳐 이해 관계자가 연결하고 협업할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.

그 조직의 회원으로는 ACME Paper and Supply, ADM, Georgia Pacific, Amy's Kitchen 등이 있습니다.

많은 회사들이 해초, 균사체 및 기타 바이오 제품으로 만든 포장을 실험하고 있습니다. 또한 New Plastics Economy는 50개 회사가 재사용 및 리필 계획을 시범 또는 확장하고 있다고 보고했습니다. 루프(Loop)는 P&G, 펩시코(Pepsico), 유니레버(Unilever)와 계약했다. Loop를 통해 고객은 제품을 배송받고, 다 사용되면 고객은 Loop가 회수하는 토트백에 빈 용기를 던집니다. 그런 다음 용기를 멸균하고 재사용합니다.

소매업체의 역할

CPG 회사의 역할은 분명합니다. 환경을 보호함으로써 고객을 유지하고 확보할 수 있는 제품 재포장 계획을 세우십시오. 그러나 소매업체도 역할이 있습니다. 고객이 실제로 포장과 관련된 쇼핑 습관을 바꾸고 있는지 여부에 대한 데이터 수집을 통해 부분적으로는 친환경 소비자를 확보하기 위해 자신을 포지셔닝해야 합니다. 소매업체의 충성도 프로그램은 새로운 포장에 대한 소비자의 구매 패턴을 포착할 뿐만 아니라 그러한 아이디어와 제품을 홍보하는 훌륭한 통로가 될 수 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼에 연결하면 이러한 개념을 가속화할 수 있습니다.

소비자가 포장 결정에 어떻게 반응하는지에 대한 정보의 대부분은 설문조사를 기반으로 하며 항상 정확하지는 않습니다. 사람들은 종종 자신이 실제와 매우 다르게 행동할 것이라고 예측합니다. 예를 들어, 연구에 따르면 미국 고객의 4분의 1이 친환경 포장 제품에 대해 최대 20%를 더 지불하고 절반 이상이 최대 5%를 더 지불할 것이라고 합니다. 그러나 2016년에 거의 5,000억 개의 플라스틱 콜라 병이 만들어졌고 7%만이 재활용되었습니다.

2016년 이후 지속 가능한 포장에 대한 소비자의 관심이 높아졌을 가능성이 있습니다.

그러나 지금은 소매업체가 친환경 포장이 제품 믹스에서 바늘을 움직이고 있는지 여부에 대한 데이터 수집을 시작해야 할 때입니다. 그들은 또한 판매를 촉진하기 위해 새로운 에코 포장에 관심을 끄는 데 특히 잘하는 브랜드를 기록할 수 있습니다.

무엇보다 생태적 이점 때문에 아마존과 같은 슈퍼 리테일러보다 경쟁력이 있는 루프와 같은 서비스에 주목해야 한다. 지금은 환경적 관점에서 경쟁하는 방법을 전략화할 때입니다.

많은 전문가들은 이 시기를 에코패키징 문제의 전환점이라고 부르고 있다. 압도당하기 전에 미리 처리하는 것이 좋습니다.

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