비즈니스 성장을 위한 가상 도우미 고용의 이점

게시 됨: 2023-04-20

Rob Levin과 함께하는 마케팅 팟캐스트

Rob Levin, Duct Tape Marketing Podcast의 게스트 Duct Tape Marketing Podcast의 이번 에피소드에서는 Rob Levin을 인터뷰합니다. 그는 2018년에 Work Better Now를 공동 설립했으며 현재 회장직을 맡고 있습니다. 그는 또한 Oasis Strategy Group의 관리 멤버이자 RSL Media의 CEO입니다. 이전에 Rob은 중소기업에 서비스를 제공하는 미디어 회사인 The New York Enterprise Report의 창립자이자 발행인이었습니다. Rob은 "빅 6" CPA로 경력을 시작했으며 여러 기업에서 고위직을 역임했습니다.

주요 요점 :

오늘날 전 세계 어디에서든 사람을 고용하는 것이 더 쉬워지고 기업은 전 세계에 존재하는 놀라운 원격 인재를 활용할 수 있습니다. Work Better Now는 미국 및 캐나다에 기반을 둔 중소기업을 위해 라틴 아메리카의 원격 전문가를 제공하는 가상 비서 회사입니다. Rob은 관리 업무 대신 전략 및 높은 수준의 업무에 집중할 수 있기 때문에 비서가 있는 것이 모든 사업주에게 중요하다고 강조합니다. 또한 비즈니스 소유자가 자신이 좋아하지 않거나 잘하지 못하는 작업을 위임할 수 있으므로 가상 비서가 있으면 시간과 비용이 절약되므로 회사에 놀라운 투자 수익이 발생합니다.

Rob Levin에게 묻는 질문:

  • [02:39] 이제 더 나은 작업에 대해 이야기하십시오. 그것이 무엇인지, 무엇을 하는지, 시장에서 독특한 위치는 무엇인지.
  • [04:56] 마케팅 분야에서 많은 비즈니스 소유자는 하지 말아야 할 다른 작업을 수행하고 다른 사람에게 위임할 수 있기 때문에 마케팅의 전략적 작업에 집중할 수 없습니다.
  • [09:46] 라틴 아메리카에는 존재하지만 모든 곳에는 존재하지 않는 직업 윤리와 문화의 차이가 있다는 것을 발견하셨습니까?
  • [12:51] 때때로 사람들이 해외에 대해 이야기하거나 다른 나라에서 사람을 고용하는 것에 대해 이야기할 때 착취에 대한 생각이 있습니다. 악용이 아닌 실제로 기회로 본 것을 설명할 수 있습니까?
  • [14:55] 비서에 대한 이 아이디어에 성공적으로 참여하고 진정으로 수용한 사람들은 일주일에 20시간의 시간을 확보했습니다. 그들이 한 일, 모범 사례 또는 마음가짐이 필요했습니까?

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John Jantsch(00:00): Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드는 내 친구 Ben Shapiro가 주최하는 MarTech Podcast에서 제공했으며, 에피소드가 있는 비즈니스 전문가를 위한 오디오 목적지인 HubSpot Podcast Network에서 제공합니다. 30분 이내에 들을 수 있습니다.MarTech Podcast는 기술을 사용하여 성장을 창출하고 비즈니스 및 경력 성공을 달성하는 세계 정상급 마케터의 이야기를 공유합니다. 점심 시간에 모두들을 수 있습니다. 최근 한 에피소드에서는 Nova Cast의 설립자인 Max Novak이 출연하여 팟캐스트 예약 캠페인이 어떻게 청취자와 브랜드에 가치를 창출하는지에 대해 이야기했습니다. 아시다시피, 저는 팟캐스트 게스트가 되는 것을 매우 좋아합니다. 따라서 팟캐스트를 받을 때마다 MarTech 팟캐스트를 확인하십시오.

(00:57): 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다.존 얀슈치입니다. 오늘 내 손님은 Rob Levin입니다. 그는 2018년에 Work Better Now를 공동 설립했으며 현재 회장직을 맡고 있습니다. 그는 또한 Oasis Strategy Group의 관리 멤버이자 RSL Media의 CEO입니다. 이전에 Rob은 중소기업에 서비스를 제공하는 미디어 회사인 New York Enterprise Report의 창립자이자 발행인으로 전국적으로 중소기업 리더십을 인정받았습니다. Rob은 "빅 6" CPA로 경력을 시작했으며 여러 기업에서 고위직을 역임했습니다. Rob, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Rob Levin(01:35): 초대해 주셔서 감사합니다, John.

John Jantsch(01:37): 알다시피, 당신과 나는 적어도 10년 동안 서로를 알고 있었습니다.내가 언급했듯이 당신이 a에 있을 때 New York Enterprise 보고서가 있었지만 당신이 cpa인 줄 몰랐습니다.

Rob Levin(01:45): 네, 처음 4년 동안 커리어를 시작했고 커리어를 시작하기에 좋은 곳이었습니다.대기업은 당시 6대 회계법인 중 하나였습니다. 그들은 정말 흥미로운 일을 했습니다. 그들은 제게 일하는 방법, 고객과 소통하는 방법, 일을 처리하는 방법, 열심히 일하는 방법을 가르쳐 주었습니다. 경력을 시작하는 좋은 방법입니다. 말할 것도 없이 회계는 비즈니스 언어 중 하나입니다. 그래서 뒷주머니에 가지고 다니기에 좋은 배경입니다.

John Jantsch(02:10): 네, 물론입니다.아마도 더 많은 기업이 거기에 대한 지식이 부족하거나 적어도 거기에 대한 이해가 부족하기 때문에 실패할 것이라고 생각합니다. 아마도 그 이상일 것입니다. 음, 잘 모르겠습니다. 아마도 마케팅도 꽤 높은 수준일 것입니다. ,

Rob Levin(02:21): 네, 마크.그래, 네키넥이 되겠지

존 얀치(02:24): . 정확히. 그래서 우리는 지금 당신의 현재 회사 업무에 대해 더 잘 이야기할 것입니다. 그리고 아마 정말 많은 시간을 할애할 것입니다. 제 말은, 모든 사람들이 알다시피, 사람들이 생리를 한다는 사실을 얘기하는 것입니다. 맞습니다. 지금은 일부 회사의 과제입니다. 하지만 이제는 더 나은 작업에 대해 이야기합니다. 그것이 어떻게, 무엇인지, 무엇을 하는지, 시장에서 어떤 종류의 고유한 위치인지 알 수 있습니다.

Rob Levin(02:46): 네, 짧은 이야기를 들려드리겠습니다. 그것이 우리가 하는 일을 설명하는 가장 좋은 방법이라고 생각하기 때문입니다.그리고 실제로 우리가 시작한 방식이 약간 발전했습니다. 그래서 그것은 내 인생의 많은 일들처럼 시작되었고, 대학 친구와 함께 술집에서 시작되었습니다. 그리고 저는 이 회사를 시작하고 싶다고 말했습니다. 저는 모든 사업주를 위한 가상 지원을 원합니다. 나는 모든 사업주에게 비서가 있어야 한다고 생각합니다. 중소기업과도 일했던 제 파트너 Andrew Cohen은 이렇게 말했습니다. 그리고 그가 말했습니다. 제가 들어갑니다. 어쨌든, 우리는 파트너가 되었고 라틴 아메리카에서 도움을 받은 경험을 바탕으로 우리는 놀랍고 재능 있고 일하기를 열망하는 사람들이라는 아이디어를 다시 얻었습니다.

(03:29): 그리고 물론 미국에서와 마찬가지로 라틴 아메리카에서도 생활비 차이가 큽니다.따라서 거의 모든 사람에게 저렴합니다. 그리고 우리는 사업을 시작했고 매우 느리게 진행되었습니다. 기본적으로 추천 등이었습니다. 그리고 Covid가 강타하자 사업이 폭발하기 시작했습니다. 그리고 또 다른 것은 사람들이 재택 근무자를 더 편하게 여기게 되었기 때문에 동시에 일어난 또 다른 일은 우리 고객 중 일부가 2, 3, 4, 5, 6, 7, 어, 그리고 더 많은 우리 사람들. 그리고 우리는 살펴보기 시작했습니다. 그리고 그들은 조수를 고용했고 조수가 회사의 다른 곳에서 사용할 수 있는 다른 모든 기술을 가지고 있다는 것을 깨달았습니다. 프로젝트 관리, 고객 서비스, 현재 40가지 역할이 있습니다. 그래서 우리는 단순한 가상 비서 회사에서 미국 및 캐나다 기반의 중소기업을 위해 라틴 아메리카의 원격 전문가를 제공하는 방향으로 전환했습니다.

John Jantsch(04:21): 네, 거기에서 말씀하신 몇 가지 사항에 대해 이야기하고 싶습니다.첫 번째는 모든 중역, 모든 사업주 또는 모든 CEO가 비서가 있어야 한다는 생각입니다. 그게, 아시다시피, 우리가 얘기했던 많은 것, 당신이 대기업에 있었다는 것, 아시다시피, C 레벨에 있는 사람에게는 여러 조수가 있었습니다, 그렇죠? 내 말은, 그것은 단지 일이었습니다. 그리고 많은 사업주들이 자신이 하고 있는 관리 업무의 질질 끌림을 깨닫지 못한다고 생각합니다. 제 말은, 누군가가 당신에게 비서가 있다고 말하는 걸 들었습니다. , 오른쪽?

Rob Levin(04:53): Jack Deli는 어시스턴트가 없으면 어시스턴트라고 말합니다.

John Jantsch(04:56): 네.응. 그리고 저와 제가 발견한 것은 우리가 많은 사람들과 함께 일한다는 것입니다. 분명히 마케팅 분야의 마케팅과 많은 사업주들은 마케팅의 전략적 업무에 집중할 수 없습니다. 일상적인 마케팅은 아마도 하지 말아야 할 다른 모든 일을 하고 있기 때문에 확실히 시장의 중요한 측면이기 때문입니다. 그리고 거의 그것에서 벗어날 수 있을 때까지 그들은 중요한 일에 갈 수 없습니다. 그래서 저는 그것이 모든 사람이 위임할 수 있는 수준을 가져야 한다는 생각을 확실히 뒷받침한다고 생각합니다. 하지마, 하지마, 그들은,

Rob Levin(05:25): 몇 가지가 결합된 것입니다.우선, 당신은 정곡을 찔렀습니다. 당신은 아마도 이것을 누구보다 잘 알고 있을 것입니다. 하지만 당신은 당신 사업의 핵심 전략, 제품 전략, 서비스 전략에 대해 생각할 시간을 따로 마련해야 합니다. 단순한 사업이라도 정말 시간을 투자해야 하는 일입니다. 그리고 어떤 면에서 마케팅은 그 어느 때보다 더 많은 기회가 있지만 그 어느 때보다 도전적이기도 합니다. 다양한 채널이 있고 메시지가 무엇이어야 하는지, 그런데 고객의 구매 습관이 지난 몇 년 동안 많이 바뀌었기 때문입니다. 지난 10년 또는 15년 동안 팟캐스트를 듣는 사람이라면 누구나 알 것입니다. 그러기 위해서는 따로 시간을 내야 합니다. 그리고 회의를 직접 설정하고 일정을 조정하는 경우에는 그렇게 할 수 없습니다. 왜냐하면 모든 일정이 변경되기 때문입니다. , 그리고 이메일을 확인하고, 어, 다른 사람이 할 수 있는 이 모든 사소한 일을 처리하세요. 그건 그렇고, 사업주를 보자. 그것에 대해 생각하는 또 다른 방법이 있습니다. 1년에 $200,000를 버는 사업주를 예로 들어 보겠습니다. 성공적인 사업주, 맞죠? 시간당 요금이 얼마인지 아십니까? 1년에 2000시간 계산하면 시간당 100달러입니다. 그래서 그것을 보는 또 다른 방법은 당신이 조수를 위해 시간당 100달러를 쓰고 있다는 것입니다. 응.

존 얀치(06:32): 맞죠?

롭 레빈(06:32): 네.말할 것도 없이 당신은 아마 당신이 좋아하지 않거나 잘하지 못하는 일을 하고 있을 것입니다.

존 얀치(06:37): 네.응. 그리고 혼란도 염두에 두고 있습니다. 제 말은, 누군가 저에게 이메일을 보내 질문을 하거나 무언가를 필요로 한다면, 제가 그것을 읽으면 다시 할 것입니다. , 그냥 '아니오'라고 말하는 것은 나에게 가혹할 것입니다. . 그리고 제가 발견한 사실은 제가 받은 편지함에 있는 조수를 사용하고 있다는 것입니다. , 알잖아? 좋아요. 당신은 자격이 없습니다. 아니오, 우리는 그 요율에 맞지 않습니다. 또는 그것이 무엇이든 간에 그리고 나, 그들은 아니야

Rob Levin(07:11): 감정적으로 반응할 것입니다.우리는 사람이고 이러한 관계를 가지고 있기 때문에

존 얀치(07:16): 맞습니다.내 말은, 아니 더 나쁘게도, 하지만 저는 수수료라는 개념을 사용합니다. 많은 경우 사람들이 이렇게 말합니다. 그리고 저는, 음, 돕고 싶습니다. 오른쪽. 아시다시피, 우리는 이 일을 위해 일하지 않습니다. . 그들은 농장을 포기하지 않을 것입니다. 오른쪽. 그리고 그것은 많은 사람들이 과소평가하는 요소라고 생각합니다. 당신은 COVID가 가상 작업을 한 번도 해본 적이 없고, 일을 해본 적이 없고, 이런 식으로 클라이언트를 만난 적이 없는 사람들을 데려온다는 아이디어를 언급했습니다. 알다시피, 갑자기 우리는 강제로 하게 되었고, 그것은 명백히 매우 긍정적인 일을 많이 했습니다. 제가 생각하는 사람들은 오, 저는 어디에서나 재능을 얻을 수 있다는 것을 깨달았습니다. , 나는 이 하나의 매우 특정한 것에 고유한 재능을 얻을 수 있습니다. 나는 필요하다 그들이 우리 마을에 있든 없든 상관없습니다. 그리고 그것은 사업주들에게 정말 많은 가능성을 열어주었습니다. 그렇죠?

Rob Levin(08:06): Hu 엄청나, 엄청나다.당신이 알다시피, 미국의 한 장소에 있고, 그 다음에는 주의 다른 장소에서 채용을 하게 됩니다. 그러나 이제 이 개념은 이제 전 세계 어디에서든 사람들을 고용하는 데 훨씬 더 쉽게 접근할 수 있습니다. 오른쪽. 그리고 당신은 전 세계적으로 놀라운 재능을 가지고 있습니다. 다시 말씀드리지만 생활비 차이가 크지만 아시다시피 많은 사람들, 사업주인 많은 제 친구들, 대부분의 제 친구들은 지난 몇 년 동안 저에게 인사하는 것이 얼마나 힘든지 말했습니다. , 일하고 싶어하고 매우 열정적 인 사람들을 고용합니다. 점점 더 찾기가 어려워지고 있습니다. 반면 전 세계에는 기술과 열망, 열정을 가진 사람들이 많기 때문에 이제 전 세계가 비즈니스에 개방됩니다. 그건 그렇고, 대기업들은 수년 동안 이것을 해왔습니다, 그렇죠? 응. 그리고 이제 저는 소규모 기업들이 저에게도 큰 기회가 있다는 것을 배우고 있다고 생각합니다. 응.

John Jantsch(09:00): 제 생각에는 실제로 제가 많이 본 것 같습니다. 많은 소규모 비즈니스가 수용하고 있습니다. 오랫동안 대기업 관행이었던 것이 최고 경영진 아이디어 전체라고 생각합니다.내 말은, 우리는 부분적 CMO 또는 부분적 CFO에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 아시다시피 그것은 10년 전에 생각했던 소규모 비즈니스에 실제로 적용되었습니다. 오, 나는 최고 경영진이 없습니다. 알다, 위치, , 내 말은, 그들은 . 나는 그것을 채우는 사람이 없습니다. 오른쪽. 그리고 저는 그들이 정말 무수히 많은 역할을 수용하고 있다고 생각합니다. 해외 인재에 대해 조금 이야기 해 봅시다. 당신은 라틴 아메리카가 당신의 가족이 온 곳이라고 언급했습니다. 내 말은, 당신이 언급한 몇 가지 분명한 사실은 생활비가 다르기 때문에 그들에게 좋은 기회는 미국에서 말하는 누군가에게 좋은 기회와 다를 것이라는 점입니다. 남미에 존재하는 문화적으로나 어떤 방식으로든 직장 윤리에 차이가 있다는 것을 발견하셨습니까?

Rob Levin(09:54): 몇 가지 이유로 라틴 아메리카에 집중하기로 결정했습니다.먼저 제 경험으로 시작합니다. 나는 지난 10년 동안 라틴 아메리카에서 온 비서가 있었습니다. 사실 8년 동안 비서가 된 지금은 총지배인이 일을 더 잘한다. 그리고 그 경험이 있었을 뿐만 아니라 다른 많은 사람들에게 라틴 아메리카의 재능을 소개했습니다. 이것은 2014년으로 거슬러 올라가며 우리가 시작하여 해당 서비스를 제공할 수 있을 때까지 계속되었습니다. 우리가 발견한 것은 매우 열정적이고, 매우 재능 있고, 배우려는 의지가 있고, 시간을 낼 의향이 있는 인력이었습니다. 하지만 문화적 유사성과 같은 다른 것들도 있었습니다. 확실히 당신이 우리를 세계의 다른 지역과 비교할 때 그것은 라틴 아메리카를 세계의 다른 지역과 또한 기증자와 비교합니다. 우리 주와 비슷한 시간대를 과소평가할 수는 없겠죠?

(10:40): 그리고 그것은 정말 중요합니다. 왜냐하면 당신이 누군가와 함께 일하고 있다면, 예를 들어 아시아에서, 당신이 자고 있는 동안 그들이 일하고 있고, 그 반대의 경우라면 어떤 상황에서는 통할 수 있기 때문입니다.또는 그들은 당신의 업무 시간에 일하고 있습니다. 즉 그들은 한밤중에 일하고 있다는 것을 의미합니다. 일주기에 대해 아는 사람이라면 누구나 리듬이 어떤 사람에게 좋지 않고 누군가의 건강에 좋지 않으며 우리가 홍보하고 싶은 것이 아닙니다. 이러한 모든 이유와 더불어 환상적인 영어 실력이 음-흠. , 우리는 라틴 아메리카에 집중했습니다. 우리는 이제 지역 전체에 걸쳐 19개국에서 고용되었습니다.

John Jantsch(11:13): 이제 후원자의 말씀입니다.SEO 유료 광고에서 콘텐츠 제작에 이르기까지 The HOTH 마케팅 제품을 활용하여 지역, 국가 또는 전 세계적으로 브랜드의 가시성을 높이십시오. thehoth.com으로 이동하여 WELCOME20 코드를 사용하여 오늘 20% 할인을 받으세요. 또한 20개 이상의 무료 마케팅 도구에 즉시 액세스할 수 있습니다. 그것은 thehoth.com이고 WELCOME20을 사용합니다.

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(12:51): 그래서 저는 이것을 그냥 버리고 싶습니다.나는 이것에 대한 답을 알고 있지만, 당신이 전에 이 질문을 받았을 것이라고 확신하기 때문에 당신이 그것을 해결하는 것을 듣고 싶습니다. 많은 사람들이 해외에 대해 이야기하거나 다른 나라에서 사람을 고용하는 경우에도 착취의 요소가 있습니다. 내 말은, 이것은 그들이 얻을 수 있는 유일한 직업이므로 시간당 5달러를 지불할 수 있다는 것입니다. 맞습니까? 나는 당신이 본 것이 실제로 기회에 대해 조금 이야기하기를 바랍니다. , 착취와는 반대로.

롭 레빈(13:17): 네.그래서 우선, 우리의 특정한 접근 방식은 우리 직원들이 충분한 급여를 받고 있는지 확인하고 싶습니다. 그들이 벌 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 급여를 받습니다. 그러나 더 중요한 것은 그들이 우리 고객과 우리의 인재를 위해 일하는 많은 사람들로부터 듣게 될 것입니다. 그건 그렇고, 제 파트너와 저, 그리고 몇몇 영업 사원, 우리 회사 전체가 라틴 아메리카에서 운영됩니다. 그래서 그들로부터 듣게 될 것은 제가 현지에서 얻을 수 있는 기회는, 저는 그 문화를 별로 좋아하지 않는다는 것입니다. 나는 일을 하고 있지 않습니다. 즉, 흥미롭거나 신나는 일을 하고 있지 않습니다. 그래서 제가 오늘 점심시간에 누군가에게 말 그대로 제가 해본 것 중 가장 멋진 일이라고 말했던 이유 중 하나입니다. 비즈니스 소유자에게 서비스를 제공하는 미디어 회사도 꽤 멋졌기 때문입니다. , 이것이 얼마나 놀라운 일인지 양측에서 듣고 있습니다. 고객의 의견을 듣고 있습니다. 감사합니다. 이것이 바뀌었고 제 사업이 제 인생을 바꿨습니다. 오늘 점심 시간에 친구와 클라이언트로부터 또 다른 소식을 들은 다음 재능 있는 사람에게 제가 의미 있는 일을 하고 있다는 소식을 듣고 있습니다. 감사합니다. 더 많은 돈을 벌고 있습니다. 내가 살 수 없었던 그 집을 살 수 있습니다. 그래서 내가 말했듯이 존, 내가 해본 것 중 가장 멋진 일입니다. 응.

존 얀치(14:28): 네.그래서 저는 사업주들에게 모든 사업주가 중역을 필요로 한다는 생각이 오래전부터 존재해 온 중역 비서라는 생각에 대해 이야기한 것을 압니다. 많은 분들이 그런 조언을 해주신 것 같아요. 그러나 나는 또한 그것을 시도하고 실패한 많은 사람들을 알고 있습니다. . 그것은 마치, 나는 그들과 함께 일할 수 없었거나, 내 이메일을 포기하고 싶지 않았거나, 당신이 알다시피, 당신은 사람들을 어떻게 찾았는지, 지금은 비서에 집중합시다. 주당 20시간의 시간을 확보하는 비서의 아이디어에 성공적으로 참여하고 진정으로 수용했습니다. 그들이 무엇을 했는지, 그들이 한 일, 모범 사례 또는 마음가짐이 있었습니까?

Rob Levin(15:10): 바로 당신입니다. 머리에 못을 박았습니다.마음가짐에서 시작됩니다. 내가 이러한 일을 잘 할 수 있다 하더라도 다른 모든 일을 하지 않기 때문에 계속해서 이러한 일을 한다면 내가 최선을 다하지 못하고 회사에 그다지 도움이 되지 않는다는 것을 압니다. 우리가 이전에 이야기했던 것들. 마음가짐입니다. 그건 그렇고 나도 거기에 도착하는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 응. 어시스턴트를 처음 고려했을 때부터 고용했을 때까지 약 18개월 정도였습니다. 그리고 물론 일단 시작하자마자 10년 전에 시작했으면 좋겠다고 생각할 것입니다. 하지만 그럴 필요도 없고 하지도 않을 거라는 마음가짐에서 시작합니다. 제 시간을 다른 곳에서 써야 한다는 것을 알기 때문에 모든 것을 하고 싶지는 않습니다.

(15:48): 그리고 전술적으로 말하자면, 할 수 있는 다른 일이 있다는 것을 알고 나면 다음으로 알아낼 것은 내 목록에서 제외될 수 있는 것이 무엇인지 아는 것만큼이나 간단합니다.그리고 그 목록을 작성하려면 누군가를 고용하기 전에 최소한 그 목록 작성을 시작해야 합니다. 맞습니까? 오른쪽. 캘린더 관리입니다. 통화나 회의가 있는 사람은 회의 일정을 잡는 데 적어도 앞뒤로 25분 정도 걸린다는 것을 알고 있습니다. 그리고 물론 그 회의 일정이 다시 잡힐 것입니다. 또 25분입니다. 그것은 당신이 갖는 모든 회의에 대해 거의 한 시간입니다. 그것만으로도 미쳤다. 어떤 사람들은 비서가 이메일을 스캔하고 주소를 지정하도록 합니다. 내 회계사는 받은 편지함을 하루에 600에서 50으로 바꿨습니다. 하지만 나 같은 사람들에게는 필요하지 않습니다. 나, 내 이메일은 통제하에 있습니다. 그럴 필요 없어. 하지만 할 수 있는 다른 많은 일들이 있습니다. 자동 지불이 아닌 모든 청구서와 마찬가지로 의료 약속이나 가족 여행 계획과 같은 개인적인 일에 지불하도록 하십시오. 계속해서 갈 수 있습니다. 자동, 자동

John Jantsch(16:48): 신용 카드, 자동 신용 카드 명세서, 매월 우리는 거룩합니다.

Rob Levin(16:52): 쓰레기, 신용 카드 명세서, 비용 보고서.내 말은, 아마 150개의 목록이 있을 거라는 거죠, 그렇죠? 그러나 당신은 당신 자신의 것을 만들기 시작합니다. 그런 다음 조수를 고용하면 최소한 출발점이 있습니다. 그리고 여기에 또 다른 트릭이 있습니다. 무엇보다 먼저 놓아주어야 합니다. 하지만 제가 말한 것은 프로세스가 얼마나 중요한지 알기 때문에 프로세스를 생성하고 싶지는 않기 때문입니다. 제 말은, 저, 그게 저를 미치게 만들겠죠, 그렇죠? 많은 사업주처럼. 그래서 제가 말했죠. 당신이 뭔가를 할 때마다 어떻게 하는지 보여주겠다. 문서화하세요. 첫째, 다시 돌아갈 수 있습니다. 두 번째, 당신이 외출 중이고 당신을 대신할 누군가가 필요하다면, 그들에게 매뉴얼을 줄 수 있습니다. 따라서 실제로는 문자 그대로 한두 번 특정 작업을 수행하는 방법을 보여줍니다.

(17:35): 그들에게 무엇을 하라고 말하세요. 당신이 기대하는 결과는 무엇입니까?그리고 날카로운 사람을 고용하면 그들이 알아낼 것입니다. 그리고 여러분이 알기도 전에 흥미로운 일은 제가 시작했을 때 많은 사람들에게 일어나는 일입니다. 저에게는 일주일에 10시간 밖에 없었습니다. 감각? 30일 후 그들은 그들보다 더 많은 일을 하게 되었고 하루 중 시간보다 할 일이 더 많아졌습니다. 당신이 그들에게주는 것이 더 편안하다고 느끼기 때문에 당신의 접시. 여러분은 와우, 그들이 이것을 할 수 있고 저것을 할 수 있다는 것을 알고 계실 것입니다. 따라서 비서에게 실제로 그림을 그리는 것은 전술에 이르기까지 사고 방식의 조합입니다. 이것이 우리가 함께 일하는 성공의 모습입니다. 나는 이런 것들을 다룰 필요가 없습니다. 그들은 단지 끝납니다.

John Jantsch(18:23): 그리고 귀하의 요점을 생각하고, 그리고, 어, 전에 다른 환경에서 그것에 대해 이야기한 적이 있을 것입니다. 하지만 아시다시피, 우리는 지금 몇 가지 더 나은 작업을 가지고 있습니다. 우리 팀에서.그리고 아시다시피 우리가 즉시 알아차린 것 중 하나는 확실하고 높은 교육을 받았다는 것입니다. 따라서 처음에 요청한 것보다 더 많은 것을 처리할 수 있습니다. 그리고 그것이 우리가 실제로 가지고 있는 것입니다. 그것은 우리가 취한 사고 방식이었습니다. 좋아요, 그들이 또 무엇을 할 수 있습니까? 그들은 또 무엇을 할 수 있습니까? 그래서 제 조수는 본질적으로 행정적인 일을 하기 위해 들어왔고 정말 예리한 사람이었습니다. 그는 지금 우리 팟캐스트를 편집하고 있습니다. 그는 주간 뉴스레터를 작성하고 있습니다. 그래서 이것은 내 아내이고, 이것이 내 전화기에서 울리는 유일한 전화입니다. 하지만 우리의 뉴스레터를 모아서, 제 말은, 아시다시피, 우리가 얼마나 멀리 갈 수 있을지 기대가 됩니다. 그리고 그것이 우리가 실제로 발견한 것입니다. 그리고 일단 이러한 것들을 쌓기 시작하면 갑자기 투자 수익이 터무니없다고 생각합니다.

롭 레빈(19:21): 그리고 당신이 훌륭한 사람들을 얻고 있기 때문에 먼저 큰 것입니다. 그런 다음 속도가 발생합니다. 전담 전담 조수에게 한 달에 2,100달러라는 것을 청취자에게 말하는 데 문제가 없습니다. 거기에 더하면, 그냥 아무 생각 없이 됩니다.

존 얀치(19:35): 네.우리는 실제로 마케팅 보조원이 있으면 마케팅에 더 많은 도움을 줄 수 있다고 굳게 믿는 비즈니스 소유자가 많은 곳입니다. 그래서 우리는 실제로 전략적인 작업을 수행할 수 있는 고객에게 마케팅 지원을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 솔직히 말해서 현재 누구에 의해 완료되고 있습니다.

롭 레빈(20:00): 예, 예.우리가 무엇을 돕고 있는지, 무엇을, 그리고 다시 한 번 고객이 우리에게 이렇게 말했습니다. 그들이 발견한 것은 와우, 이 사람들이 정말 훌륭하다는 것입니다. 선반에 있던 프로젝트와해야 할 일을하고 있습니다. 그들은 한동안 거기에 앉아 있었고 이제 나는 그것들을 실현시킬 수 있습니다. 내가 말했듯이, 우리는 단지 많은 재미를 가지고 있습니다. 그리고 물론 내 관점에서 당신과 나는 서로를 알고 있었고 15년, 16년 가까이 된 것 같고 당신의 팟캐스트를 듣고 있습니다. 저는 예전에 덕테이프 마케팅을 읽었습니다. 낮에. 그리고 귀하와 같은 사람이 귀하가 우리 서비스를 사용하고 있을 뿐만 아니라 우리를 추천한다고 말하면 그것보다 더 좋은 것은 없습니다. 남자

존 얀치(20:38): . Rob, Duct Tape Marketing 팟캐스트에 들러 주셔서 감사합니다. 지금 업무에 대해 더 많이 알 수 있고 나와 연결될 수 있는 사람들을 초대하고 싶을 것입니다.

롭 레빈(20:47): 네.Work, work better now.com, 우리에 대한 모든 정보 알아보기, 고객의 의견 듣기, 그리고 LinkedIn에서 확실히 나와 연결될 수 있습니다. Rob Levin, 이제 더 잘 일하십시오.

John Jantsch(20:57): 좋아요, Rob, 다시 만나서 반가웠습니다. 잠시 시간을 내어 주셔서 감사합니다. 조만간 길에서 마주치게 되기를 바랍니다.

Rob Levin(21:04): 기대하겠습니다, John.감사해요.

John Jantsch(21:06): 이봐, 마케팅 에이전시 오너들이여, 내가 단 90일 만에 비즈니스를 두 배로 늘리는 비결을 알려줄 수 있습니다.흥미로운 소리. 당신이 해야 할 일은 우리의 3단계 프로세스에 라이선스를 부여하는 것뿐입니다. 이 프로세스를 통해 경쟁업체를 무의미하게 만들 수 있고 서비스에 대한 프리미엄을 부과할 수 있으며 오버헤드를 추가하지 않고도 규모를 확장할 수 있습니다. 그리고 여기 가장 좋은 부분이 있습니다. 다가오는 에이전시 인증 인텐시브 룩에 참여하기만 하면 에이전시를 위해 이 전체 시스템에 라이선스를 부여할 수 있습니다. 휠을 만드는 이유는 무엇입니까? 만드는 데 20년이 넘게 걸린 일련의 도구를 사용합니다. 그리고 당신은 오늘 그것을 가질 수 있습니다. dtm.world/certification에서 확인하십시오. 그것이 바로 DTM 월드 슬래시 인증입니다.

에 의해 구동

Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드는 HubSpot Podcast Network와 The HOTH에서 제공합니다.

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