AI 혁명: Programmers Force CEO Khurram Akhtar의 인사이트

게시 됨: 2023-07-21

편집자 주: 이 인터뷰에서 선도적인 소프트웨어 개발 회사인 Programmers Force의 CEO는 기술 산업에서의 놀라운 혁신과 성공의 여정을 공유합니다. 기술에 대한 그들의 열정과 탁월함에 대한 헌신이 어떻게 그들이 소프트웨어 개발 환경에서 선도적인 인물이 되도록 이끌었는지 알아보십시오. 도전 극복에서 독특한 접근 방식 육성 및 영감을 주는 조언에 이르기까지 이 인터뷰는 야심찬 기업가와 노련한 기업가 모두에게 꼭 읽어야 할 자료입니다.

AI 혁명: Programmers Force CEO Khurram Akhtar의 인사이트

안녕하세요 Khurram, 저희 플랫폼에 여러분을 모시게 되어 기쁩니다. 인터뷰를 시작하기 위해 간단한 자기 소개 부탁드립니다.

저는 기술 산업에서 10년 이상의 배경을 가진 Programmers Force의 CEO인 Khurram Akhtar입니다. 어린 시절 이야기를 하자면, 저는 11살 때 아버지의 사업을 도왔습니다. 이 경험은 사람들이 직업 세계에서 일을 시작할 때 일반적으로 배우는 많은 것들을 저에게 가르쳐 주었습니다. 지난 7년 동안 저는 가장 유명한 소프트웨어 개발 회사 중 하나인 Programmers Force에 제 전문 지식을 제공하는 특권을 누렸습니다. 제 경력 전반에 걸쳐 저는 오늘날 비즈니스 산업에 영향을 미친 여러 프로젝트에 참여하는 영광을 누렸습니다.

Programmers Force의 주요 목표와 중점 영역에 대한 정보를 제공해 주시겠습니까?

Programmers Force는 세계적 수준의 소프트웨어 솔루션을 제공하는 것을 목표로 합니다. 혁신과 전문성을 활용하여 전 세계적으로 인정받는 제품을 만들었습니다. PF는 AI 및 블록체인과 같은 기타 혁신 기술을 적절히 활용하여 FinTech와 같이 빠르게 변화하는 시장을 혁신하는 데 중점을 둡니다. 두 사람으로 시작한 Programmers Force는 이제 전 세계 17개 지역에서 일하는 800명의 직원으로 성장했습니다.

그 기간 동안 영감의 원천이 된 특정 인물이 있었나요?

저의 성공은 다양한 사람들의 귀중한 멘토십과 지도 덕분입니다. 부모님과 친척부터 친구와 선생님까지 모두 제가 성장하는 데 도움을 주었습니다. 나 Khurram Akhtar는 지금의 내가 되기까지 많은 사람들이 도와주었기 때문에 어느 한 사람에게 공을 돌릴 수 없습니다.

프리랜서를 떠나 기업가 정신을 추구하기로 결정한 원동력은 무엇이었습니까?

Programmers Force로의 여정은 2008년 18세에 IT 회사를 설립하려다 실패하는 등 여러 번의 실패로 점철되었습니다. 하지만 이러한 경험은 저에게 귀중한 교훈을 주었고 결국 PF를 만들게 되었습니다. 성공의 길은 당장에 있는 것과는 거리가 멀었고 성공적인 기업으로의 변화는 수많은 도전을 인내한 결과였습니다. 결국 진정으로 중요한 것은 우리가 직면하는 실패가 아니라 탄력성과 결단력을 통해 달성하는 성공입니다.

여정 내내 마주한 중요한 장애물은 무엇이었습니까?

특히 유능한 직원을 온보딩하는 데 있어 첫날부터 많은 어려움에 직면했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 Programmers Force는 인재 격차를 메우기 위해 새로운 배치를 고용하고 교육하는 인재 개발 프로그램을 시작했습니다. 회사를 확장하는 것은 그 자체로 어려움이 있었고, 다양한 성장 요구에 부응하기 위해 프로젝트 관리자, 팀 리더 및 책임자를 도입해야 했습니다. 그들의 지칠 줄 모르는 노력은 우리의 성공에 크게 기여했습니다.

Programmers Force는 어떤 범위의 서비스와 제품을 제공합니까?

Programmers Force는 소프트웨어 개발 시장을 지배하는 광범위한 서비스와 제품을 제공합니다. 웹, 데스크톱, 모바일, 게임, IoT, 블록체인 및 FinTech 개발 전문 지식을 제공합니다. PHP, Python, Javascript 및 JSP와 같은 다양한 기술을 활용하여 최신 발전 사항을 업데이트합니다. 또한 Programmers Force는 Cloud Azure와 같은 고급 서비스를 활용하여 글로벌 기업이 활용하는 제품을 만듭니다.

Programmers Force가 포트폴리오에 추가할 잠재적인 프로젝트와 투자를 식별하는 방법에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

현재 Programmers Force는 신생 기업 및 회사에 대한 투자에 중점을 두고 다양한 프로젝트를 감독합니다. 약 20개의 프로젝트와 투자를 통해 우리는 지속적으로 더 성장할 방법을 모색하고 있습니다. 다각화와 지속적인 성장에 대한 우리의 약속은 우리가 새로운 기회와 벤처를 탐색하도록 합니다.

CEO로서 핀테크와 같이 빠르게 발전하는 산업에서 나타나는 독특한 도전과 기회에 어떻게 접근합니까?

저는 세 가지 핵심 영역에 전략적으로 초점을 맞춰 핀테크의 독특한 도전과 기회에 접근합니다. 첫째, 복잡한 규제 체제를 탐색하고 필요한 라이선스를 취득하려면 전용 리소스가 필요하므로 규정 준수를 보장하는 것이 최우선 과제입니다. 둘째, 민감한 금융 데이터를 보호하기 위해 신뢰를 구축하고 강력한 보안 조치를 유지하는 것은 소비자 신뢰를 구축하는 데 필수적입니다. 마지막으로, 전통적인 금융 기관과의 성공적인 파트너십 및 협업을 촉진하는 것은 FinTech 부문의 과제를 해결하는 데 도움이 되는 또 다른 것입니다.

귀사는 어떻게 핀테크 혁신의 최전선에 서고 있습니까?

FinTech 부문에서 혁신의 선두에 서기 위해 Programmers Force는 몇 가지 주요 전략을 구현합니다. 우리는 서비스가 부족한 시장에 집중하기 위해 산업 격차를 식별하거나 경쟁업체와 차별화하기 위해 고유한 가치 제안을 제공합니다. 우리는 핀테크 부문에 대한 우리의 열정을 공유하는 유능한 개인들로 구성된 강력한 팀을 구축하는 것을 우선시합니다.

우리는 "빠른 실패" 접근 방식을 채택하여 실험과 빠른 학습을 중시하여 앞으로 나아가고 새로운 기회를 효과적으로 탐색합니다.쿠람 아크타르

Programmers Force는 소프트웨어 개발 업계의 경쟁업체와 어떤 독특한 방식으로 차별화됩니까?

Programmers Force는 전 세계적으로 혁신적인 소프트웨어 제품을 판매하고 인력에 투자함으로써 다른 소프트웨어 개발 회사와 차별화됩니다. 주로 프리랜서 프로젝트에 의존하고 직원을 판매 자산으로 취급하는 회사와 달리 Programmers Force는 팀원을 미래의 리더 및 기업가로 육성합니다. 회사는 필요한 자금과 자원을 제공함으로써 직원들이 벤처에서 번창하고 혁신 문화를 조성하며 기술 산업에 의미 있는 영향을 미칠 수 있도록 지원합니다.

기술 영역에서 어떤 흥미로운 전망과 향후 개발을 구상하고 있습니까?

우리는 AI 솔루션을 구현하여 비즈니스 운영을 한 단계 끌어올리는 것을 목표로 합니다. 블록체인과 같은 진화하는 기술의 사용이 미래를 지탱합니다. Programmers Force는 최신 트렌드와 새로운 기술을 면밀히 모니터링하고 팀이 이러한 발전 사항을 최신 상태로 유지하도록 투자합니다. 지속적인 학습과 적응에 대한 노력으로 우리는 흥미진진한 전망과 혁신적인 기술 개발로 가득 찬 미래를 상상합니다.

당신에게 영감과 동기를 부여한 가장 좋아하는 "인생 교훈 명언"을 말씀해 주시겠습니까?

저는 두 가지 핵심 신념을 가지고 있습니다. 첫 번째, 실패는 과정의 일부이며 성공이 중요합니다 – Vinod Khosla. 둘째, 우리는 "빠른 실패" 접근 방식을 채택하여 실험과 빠른 학습을 중시하여 우리를 앞으로 나아가고 새로운 기회를 효과적으로 탐색합니다.

귀사는 힘을 실어주고 성공적인 문화를 조성하기 위해 인력 내 다양성과 포용성을 어떻게 우선시합니까?

우리는 이러한 요소가 성장과 혁신으로 이어진다고 믿기 때문에 직원 내에서 다양성과 포용성을 우선시합니다. 서로 다른 관점과 배경을 가진 다양한 팀을 구성함으로써 우리는 창의성을 촉진하고 복잡한 문제를 해결하고 뛰어난 결과를 제공할 수 있습니다.

마지막으로, 자신의 사업 벤처를 시작하려는 야망 있는 기업가나 신생 기업에게 어떤 귀중한 조언을 해주고 싶습니까?

기업가들에게 드리는 조언은 "더 빨리 실패하라"는 사고방식을 받아들이라는 것입니다. 이동이 잦은 사람을 고용하되 적합하지 않은 직원을 해고하는 동시에 탁월한 직원을 승진시킬 준비를 하십시오. 회사 내에서 도전적인 환경을 구축하는 것은 성공을 위해 매우 중요합니다.