SWOT 분석 – 방법 – 플러스 4개의 무료 템플릿

SWOT 분석은 의사 결정을 안내하는 강력한 도구입니다.

이 기사에서는 잘못된 전략으로 이어질 수 있는 일반적인 실수와 성공을 크게 높일 수 있는 강력한 팁을 다룰 것입니다.

또한 PowerPoint, Word, PDF 및 Excel에서 SWOT 분석 템플릿을 무료로 받을 수 있습니다. 필요에 가장 잘 맞는 SWOT 분석 템플릿을 선택할 수 있습니다.

SWOT 분석은 그것을 생성하는 데 사용하는 정보만큼만 좋습니다. 연구 및 최신 데이터는 비즈니스 환경의 주요 문제를 식별하는 데 매우 중요합니다.

SWOT 분석이란 무엇입니까?

SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협을 나타냅니다.

간단히 말해서 SWOT 분석은 내부 역량이 외부 환경과 어떻게 일치하는지 평가하는 데 사용됩니다.

SWOT 분석은 조직, 계획 또는 비즈니스 활동을 평가하는 데 사용되는 전략적 계획 도구입니다.

SWOT 분석에는 내부 및 외부 의 두 가지 차원이 있습니다.

• 외부 분석은 비즈니스가 직면할 수 있는 기회와 위협에 대한 통찰력을 제공합니다 .
• 내부 분석은 당신의 핵심 강점과 약점이 무엇인지 드러낼 것입니다.

외부 환경 은 회사 외부의 모든 요소로 구성됩니다. 외부 요인은 일반적으로 회사가 거의 또는 전혀 통제할 수 없는 것입니다.

대조적으로 내부 분석(강점과 약점 )은 관리할 수 있는 기업의 모든 부분을 반영합니다. 기업의 '내부' 특성은 여전히 ​​복잡하고 다양합니다(예: 인재, 지적 재산, 자산, 파트너, 기술…

그러나 SWOT에 모든 것을 던지면 품질이 낮은 분석이 생성됩니다. 전략의 기술은 우선순위가 무엇인지 이해하는 것입니다. 내부 및 외부 역량 모두에서 집중해야 할 중요한 부분입니다.

SWOT 분석을 하는 이유

SWOT 분석은 미래 성장을 제공하고 위협을 완화하고 약점을 보완할 전략을 개발하는 데 필요한 지식을 경영진에게 제공합니다.

SWOT은 전략의 한 부분일 뿐이며 궁극적으로 다른 요소가 작용합니다.

SWOT은 기능, 리소스, 파트너십을 평가하는 데 사용할 수 있으므로 조직의 비즈니스 모델에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.

조직이 비즈니스 모델을 정의했다고 해서 여전히 관련성이 있거나 경쟁력이 있다는 의미는 아닙니다. 비즈니스 모델은 시장 내에서 변화하고 새로운 비즈니스 모델이 등장합니다. 종종 비즈니스 모델은 적응되고 점진적으로 변경됩니다.

전략적 계획 프로세스의 일부는 비즈니스 모델 혁신의 필요성을 평가하는 것입니다.

SWOT 정의

강력한 SWOT 분석을 만드는 5단계

SWOT을 만들기 위해 정보와 데이터를 결합하는 것은 상당히 어려울 수 있습니다.

물론 전략을 개발하고 나면 데이터를 수집하고 SWOT을 개발하는 것이 더 쉬워집니다.

외부 기회와 위협을 어떻게 식별합니까?

SWOT 분석은 기회와 위협을 파악하기 위해 다른 연구에서 정보를 가져와야 합니다.

관리자가 사용하는 가장 일반적인 도구는 다음과 같습니다.

• 포터스 파이브포스
• 페스텔 분석
• 경쟁사 분석
• 포터 다이아몬드
• 산업 수명 주기

비즈니스 환경은 유동적이고 끊임없이 변화하므로 모든 분석은 시간의 스냅샷에 불과하다는 사실을 인식하는 것이 중요합니다.

SWOT 분석을 수행할 준비가 되었을 때 이미 가장 중요한 우선 순위에 대한 그림이 있어야 합니다.

외부 기회 및 위협의 예

내부 강점과 약점을 식별하는 방법.

다음은 현실적인 전략을 개발하기 위해 조직의 강점과 약점을 분석하는 데 사용할 수 있는 도구의 예입니다. 사용하는 도구는 내부 환경을 분석하고 평가하는 현재 능력에 따라 달라집니다.

인터뷰

종종 저는 경영진이 강점과 약점에 관한 중요한 정보를 놓치고 있다는 사실을 알게 됩니다. 제한된 시간과 까다로운 역할로 인해 그들은 종종 높은 수준의 중요한 결정에 집중합니다.

1층과 조직 전체에는 내부 강점과 약점을 평가할 때 매우 중요한 단서와 통찰력이 있습니다.

다양한 비즈니스 단위 및 수준에서 샘플 인터뷰 세트를 취함으로써 종종 필요한 데이터를 제공합니다. 예를 들어 고객 서비스 팀은 고객이 말하는/불만 사항에 대한 세부 정보를 제공할 수 있으며 영업 팀은 종종 특정 경쟁업체 및 전술에 대한 깊은 지식을 가지고 있습니다.

맥킨지 7s

McKinsey는 전략 프로세스에 도움이 되는 많은 전략 도구를 만들었습니다.

7S 프레임워크는 이전 McKinsey 컨설턴트인 Thomas J. Peters와 Robert H. Waterman이 저서인 In Search of Excellence에서 소개한 견고하고 간단한 도구입니다.

조직의 변화 능력에 영향을 미치는 요인을 이해하는 데 도움이 됩니다.

핵심 역량

핵심 역량 프레임워크는 조직을 고유하고 해당 부문의 다른 조직과 차별화하는 특정 특성을 평가하는 이상적인 도구입니다. 이 도구의 장점 중 하나는 지식, 기술 및 능력을 평가한다는 것입니다.

'역량 프레임워크'는 문제 해결과 같은 총체적 수준뿐만 아니라 개인의 역량을 정의하는 방법입니다. 역량은 결과를 효과적으로 전달하는 행동, 태도 및 활동을 이해하는 데 도움이 됩니다.

포트폴리오 분석

포트폴리오 분석은 기존 제품과 서비스를 평가하고 점수를 매기는 데 도움이 됩니다. 이러한 방식으로 서비스를 매핑하면 수익성 있는 제품 또는 서비스, 수명 주기의 단계, 강점 또는 약점을 나타내는지 여부를 식별할 수 있습니다.

벤치마킹

다른 사람들이 어떻게 수행하는지 알지 못하면 자신의 능력, 즉 강점과 약점에 대해 왜곡된 관점을 가질 수 있습니다.

벤치마킹은 경쟁업체를 포함한 다른 비즈니스가 높은 성과 수준을 달성하기 위해 사용하는 모범 사례를 식별하는 체계적인 접근 방식입니다. 벤치마킹을 통해 개선 영역(약점)을 빠르게 식별하고 모범 사례를 달성하기 위해 변경해야 하는 방법과 변경해야 할 사항을 배웁니다.

내부 강점과 약점의 예

SWOT 분석을 사용하는 방법

SWOT 분석을 사용하는 첫 번째이자 가장 중요한 부분은 그것을 사용하는 것입니다. 단순히 연습으로 실행한 다음 포기하지 마십시오.

전략적인 계획을 잘 세우려면 시간과 노력이 필요합니다. 그러나 그것을 조직 문화의 일부로 만들면 일을 하는 방식에서 이점을 빠르게 알게 될 것입니다.

경영진과 팀은 훨씬 더 높은 수준의 이해력, 복잡성을 이해하고 이를 행동과 결과로 정제하는 능력을 갖게 될 것입니다.

SWOT은 OKR과 같은 다른 계획 프로세스와 분리되거나 분리되지 않습니다. OKR 가이드를 참조하십시오.

무료 SWOT 템플릿 다운로드(가입 필요 없음)

무료 SWOT 분석 파워포인트 템플릿

무료 SWOT 분석 파워포인트 템플릿은 회원가입 없이 사용할 수 있습니다. 다운로드하여 개선할 아이디어가 있으면 저에게 연락하십시오.

무료 SWOT 분석 워드 템플릿

무료 SWOT 분석 워드 템플릿에는 전체 전략 문서를 작성할 때 유용한 기본 SWOT 템플릿이 포함되어 있습니다.

무료 SWOT 분석 PDF 템플릿

무료 SWOT 분석 PDF 템플릿을 사용하면 아이디어를 빠르게 스케치하여 온라인 또는 오프라인 워크숍에서 사용할 수 있습니다.

무료 SWOT 분석 엑셀 템플릿

무료 MS Excel SWOT 분석 템플릿에는 SWOT을 사용하는 다양한 방법이 있는 세 개의 탭이 있습니다.

SWOT 분석 예

다음은 제가 제작한 SWOT의 몇 가지 예입니다. 이는 외부 관점에서 나온 것이며 따라서 경쟁업체가 수행할 수 있는 더 많은 분석을 반영합니다.

전체 Tesla SWOT 분석을 읽으십시오.

전체 Apple SWOT 분석을 읽으십시오.

전체 Amazon SWOT 분석을 읽으십시오.