사이드 허슬 대결: 땀 흘리는 스타트업과 노트북 라이프스타일

부업을 시작하는 것은 정규 9-5 근무 외에 추가 돈을 벌 수 있는 새로운 방법을 찾는 것입니다.

오늘날의 디지털 세계에서 사람들이 택하는 두 가지 주요 경로는 지역 사업을 시작하거나 컴퓨터에서 온라인 사업을 구축하는 것입니다.

하지만 부업으로 실제 수입을 얻으려면 어떤 전략을 추구해야 할까요?

Storage Squad의 공동 창립자이자 The Sweaty Startup 팟캐스트의 진행자인 Nick Huber와 온라인 비즈니스 전문가인 Miles Beckler가 두 접근 방식에 대한 관점을 공유하는 토론입니다.

The Side Hustle Show의 에피소드 578을 시청하여 다음 방법을 알아보세요.

• 기존 기술과 관심을 활용하세요.
• 부족한 부분을 채워야 하는 요구 사항 파악
• 장기적으로 약속하기
• 광범위하게 위임하다
• 다른 사람에게 진정한 가치를 제공

온라인 비즈니스 사례

Miles Beckler에 따르면 우리는 관리자 없이 누구나 콘텐츠를 게시할 수 있는 전례 없는 시대에 살고 있습니다. 50억 명이 넘는 인터넷 사용자가 지속적으로 솔루션을 검색하고 있기 때문에 유용한 콘텐츠를 만들고 자신을 권위자로 자리매김하여 청중을 구축할 수 있는 엄청난 기회가 있습니다.

Miles의 주요 혜택은 다음과 같습니다.

• 활용할 수 있는 수많은 콘텐츠 소비자층
• 게이트키퍼 없이 자유롭게 출판할 수 있는 능력
• 확장 가능한 콘텐츠로 수백만 명에게 다가갈 가능성
• 성장을 위해 인력보다 기술을 활용

요약하자면, 온라인 청중의 엄청난 규모와 콘텐츠에 따른 확장 가능성으로 인해 Miles의 견해로는 온라인 비즈니스 구축이 매우 수익성이 높습니다.

지역 서비스 기업의 사례

반면에 Nick은 지역 서비스 기업에 대해 열정적인 사례를 제시합니다.

그는 신진 기업가들에게 "컴퓨터를 닫고 동네를 둘러보고" 이미 주변에서 돈을 벌고 있는 오프라인 사업체를 관찰할 것을 권장합니다.

Nick은 많은 지역 기업이 기술적으로 시대에 뒤쳐져 있고, 비참할 정도로 고객 서비스를 제대로 제공하지 못하고 있으며, 기술에 정통한 기업가가 그들을 능가할 수 있는 최고의 기회를 제공하고 있다고 설득력 있게 주장합니다.

Nick이 지역 서비스 사업에서 확인하는 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.

• 선택할 수 있는 다양한 비즈니스 유형
• 틈새 지역 공간에서의 경쟁 감소
• 다양한 카테고리에서 낮은 시작 비용
• 실습 시간을 돈으로 거래
• 귀하의 지리적 지역은 방어적인 해자가 될 수 있습니다

Nick에게는 비용을 낮게 유지하면서 지역 서비스 수요를 충족시키는 것이 수익성 있는 지역 사업을 위한 완벽한 방법입니다.

이상적인 사업 아이디어 생성 및 틈새 시장 선택

현지로 가기로 결정하든 온라인으로 가기로 결정하든 첫 번째 단계는 잠재적인 사업 아이디어를 창출하고 적합한 틈새 시장을 선택하는 것입니다. 그렇다면 아이디어 창출 과정에서 무엇에 집중해야 할까요?

Nick은 어디에서나 단순히 기업을 관찰함으로써 얻을 수 있는 "기회의 긴 꼬리"를 강조합니다. 그는 죽은 말을 줍기 위해 일 년에 수백만 달러를 벌어들이는 수익성이 높은 켄터키 회사의 계몽적인 사례를 이야기합니다.

Beckler는 틈새 기회가 많다는 데 동의하지만 기업가가 "내부로 들어가서" 이미 열정을 갖고 있는 문제나 관심사에 집중하도록 권장합니다. 그는 유망한 틈새시장을 찾는 출발점으로 지난 3~5년 동안의 '주목하는 것에 주의를 기울이는 것'의 지혜를 꼽는다.

두 손님 모두 경쟁이 너무 치열한 틈새 시장을 선택할 때의 위험에 대해 경고합니다. Nick은 다른 사람들이 열정을 갖고 있는 사업에 대해 경고합니다. 왜냐하면 해당 분야에서는 "사람들이 무료로 일하기" 때문입니다.

Miles는 돈을 벌 수 있는 온라인 틈새 시장을 대표적인 예로 사용하여 이를 잔인하게 경쟁하게 만드는 "암살자"를 설명합니다.

이 초기 지침은 이웃에서 고압 세척을 시작하거나 산악 자전거 모험에 대한 YouTube 채널을 시작하려는 경우에도 적용됩니다. 귀하의 열정, 재능, 지식을 귀하의 비즈니스 컨셉의 원천으로 삼으십시오.

열정과 비즈니스의 균형

Nick과 Miles는 취미나 열정으로 직접 수익을 창출해야 하는지에 관해 약간 의견이 다릅니다.

Nick은 개인적인 열정에만 의존하여 사업을 시작하지 말라고 조언합니다. 그의 핵심 주장은 정서적 애착이 비즈니스 판단을 흐리게 한다는 것입니다. 돈이 관련되면 열정이 아닌 객관적으로 기회를 평가해야 합니다.

Miles는 보다 미묘한 관점을 가지고 있으며 올바른 상황에서 열정과 비즈니스가 공존할 수 있다고 주장합니다.

마일즈의 관점에서는 세상과 공유하고 싶은 열정으로 시작하는 것이 좋습니다. 하지만 충분한 규모의 생산량, 전환 최적화, 재정적 근면을 갖춘 비즈니스 통찰력을 적용해야 합니다.

이러한 대조는 이 문제에 대한 다양한 철학이 여전히 유효할 수 있음을 보여줍니다. 자신을 알고 취미 기반 사업이 자신의 기질에 맞는지 비판적으로 생각하십시오.

개인적인 이익 외에도 이상적인 틈새 시장에는 충분한 시장 수요와 낮은 진입 장벽이 필요합니다. Nick은 다음과 같이 설명합니다.

“이 사업을 하면서 많은 돈을 버는 사람이 그다지 똑똑하지 않은 업계를 봅니다. 부동산을 보세요. 부동산은 부유하고 멍청한 사람들이 가장 많이 집중되어 있는 곳입니다. 내가 인플루언서가 되어 팔로어를 얻으려면, 거기에서 정말 중요한 점은 사람들이 성공하고 이미 뭔가를 해본 사람들을 팔로우하고 싶어한다는 것입니다.”

특히 지역 서비스의 경우 지불할 의사가 있는 고객이 있는 단순하고 단순한 틈새 시장을 선택하면 수익성을 높이는 경로가 단순화됩니다.

한편 온라인 측면에서 Miles는 다음과 같이 제안합니다.

“내 말은, 당신은 자본금 20달러 미만의 비용이 드는 이 두 작품을 구성하고 있습니까? 왜냐하면 미스터 비스트가 건설한 제국을 보면 정말 영상을 자르는 것만으로도 그에게서 나왔고 오늘부터 시작할 수 있는 크리에이터의 길도 있기 때문입니다.”

스마트폰과 무료 소프트웨어를 사용하면 온라인 비즈니스 시작에 대한 장벽이 그 어느 때보다 낮아졌습니다.

개인 기술과 관심 분야, 시장 수요 요인, 시작 비용을 평가하여 첫 번째 비즈니스를 위한 최적의 틈새 시장을 찾아보세요.

초기 견인력 확보 – 첫 번째 자금 이정표 달성

유망한 비즈니스 컨셉을 파악한 후 다음 단계는 첫 번째 유료 고객을 유치하여 이를 시작하는 것입니다.

초기 매출이나 수익을 얻는 것은 동기를 부여하고 비즈니스 모델을 검증하는 중요한 이정표입니다. 지역 비즈니스와 온라인 비즈니스 모두에서 초기 견인력을 가장 효율적으로 얻을 수 있는 방법은 무엇입니까?

Nick에 따르면 지역 서비스 사업을 시작하면 주변의 요구 사항을 활용하여 빠르게 수익을 창출할 수 있습니다. 그는 당신이 가지고 있는 것과 너무 많은 돈을 쓰지 않고도 무엇을 살 수 있는지 살펴보라고 말합니다.

예를 들어, 그는 자동차와 여유 공간이 있어서 그것을 이용해 상자를 배달하고 보관했습니다. 그는 처음부터 많은 돈을 쓰지 않았습니다. 2주 동안 일한 후 그는 수천 달러를 벌었습니다. 이는 주변 사람들에게 필요한 서비스를 제공함으로써 돈을 벌 수 있음을 보여줍니다.

최소한의 창업 투자로 기술을 활용하는 것이 지역 서비스 사업을 시작하는 가장 좋은 방법입니다. 첫 번째 달러 목표를 달성하기 위해 이웃 주변에 창의적인 서비스를 제공하십시오.

온라인 측면에서 Miles는 장기간에 걸쳐 일관된 게시의 중요성을 강조합니다.

“단축키를 사용하면 시간이 오래 지연됩니다. 그리고 지름길은 지금 당장 시작해서 오늘 첫 번째 콘텐츠를 게시한 다음 3~5년 동안 계속해서 어딘가에 500~1000개의 콘텐츠를 게시하는 것입니다."

이 장기적인 콘텐츠 제작 플라이휠은 청중의 공감을 불러일으키는 것이 무엇인지 파악하는 데 필요한 데이터를 생성하고 수익 창출을 시작합니다.

그러나 첫 번째 콘텐츠를 완벽하게 만드는 것보다 Miles는 다음을 제안합니다.

"뭐하세요? 그래서 거기에는 빈도와 이런 가식적인 음조가 있어야 합니다. 따라서 누군가 150개나 100개를 게시하지 않았다면 Roberto Blake는 100개의 쓰레기 비디오 아이디어를 가지고 있는 것입니다.”

핵심은 각 부분을 끝없이 완성하는 것이 아니라 게시 일정에 따라 콘텐츠 카탈로그를 빠르게 구축하는 것입니다. 이 속도는 콘텐츠를 개선하기 위해 의미 있는 견인력 데이터를 얻는 데 필요합니다.

온라인 및 지역 비즈니스 모두에서 긴 계획 지연을 피하는 것이 시작하는 데 중요합니다. 첫 번째 판매를 달성하면 진행 상황에 대한 긍정적인 피드백 루프가 시작됩니다.

성장과 규모 – 자산 구축과 일자리 구축

초기 추진력을 달성한 후 다음 고려 사항은 1인 운영을 넘어 진정한 규모로 성장하는 것입니다.

Nick은 비즈니스를 확장하기 위한 요구 사항을 세 가지 주요 요소 로 요약합니다.

• 운영 기술 - 영업, 마케팅, 위임
• 자본 – 운영 확장을 위한 자금 조달
• 네트워크 – 직원, 파트너, 투자자

그가 확장하면서:

“제 생각에는 첫 번째 회사가 1위 회사입니다. 그것은 돈을 얻는 것에 관한 것이 아니라 이 세 가지를 얻는 것에 관한 것이어야 합니다. 첫 번째 회사에서 운영, 영업, 위임 등 대부분의 사람들이 접하지 못하는 평범한 삶에 완전히 고유한 것들을 배우십시오.”

실제 비즈니스를 운영하는 데 필요한 기술과 프로세스를 익히는 것은 장기적인 성공을 위한 전제 조건 입니다.

거기에서 자본과 네트워크 연결을 활용하여 확장을 촉진할 수 있습니다. 그러나 먼저 운영 숙련도가 없으면 신속한 외부 확장이 실패할 가능성이 높습니다.

이 진실은 지역 서비스와 온라인 비즈니스에도 동일하게 적용됩니다. 그러나 두 모델 간의 확장 궤적은 일반적으로 어떻게 비교됩니까?

지역 서비스 사업은 주로 노동력과 위치 증가를 통해 성장합니다.

• 더 많은 고객에게 서비스를 제공하기 위해 직원을 고용합니다.
• 인근 마을 및 도시에 오픈 위치
• 밴, 트럭 및 장비 추가

지역에 관계없이 프로세스, 인력, 물류를 효과적으로 관리하는 것은 지역 서비스 기업의 규모에 따라 매우 복잡해집니다.

한편, 온라인 비즈니스에는 고유한 기술 이점이 있습니다.

• 한계 유통 비용 없이 콘텐츠 확장 가능
• 활용도가 높은 기술 플랫폼
• 지역 간 가상 팀 지원

콘텐츠 제작 및 수익화 엔진이 구축되면 온라인 비즈니스는 매우 높은 마진으로 빠르게 수익을 확장할 수 있습니다.

Nick은 지역 서비스에 관해 다음과 같이 말합니다. “그렇습니다. 지리는 매우 심각한 해자가 될 수 있습니다.”

신속한 국내 또는 글로벌 온라인 배포는 기존의 지리적 제한을 무너뜨립니다.

전반적으로 온라인 비즈니스는 본질적으로 지역 서비스 비즈니스보다 확장성이 더 높다는 데 의견이 일치합니다. 운영 기술에 대한 테이블 스테이크는 모델 전체에서 유사할 수 있지만 성장 궤적은 상당히 다릅니다.

성장의 중추적인 위임

잠시 운영 기술을 확장하면 우리 전문가들은 위임 능력이 아마도 가장 중요한 기업가적 기술이라고 강조합니다.

Nick은 학교와 스포츠 모두에서 위임 교육이 부족함을 강조합니다. 그는 위임의 개념이 학교 커리큘럼이나 스포츠 훈련에서는 다루어지지 않는다고 지적합니다.

예를 들어, 그는 어떤 고등학교 운동 코치도 건강을 유지하기 위해 다른 사람에게 운동을 하라고 제안하지 않을 것이며 마찬가지로 수학 교사도 다른 사람에게 효율적으로 시험을 완료하도록 위임하라고 조언하지 않을 것이라고 강조합니다.

Nick은 어떤 상황에서도 가르치거나 강조되지 않는 위임 기술이 사람들의 생활 교육에서 부족하다는 점을 강조합니다.

직원들이 작업을 성공적으로 완료하도록 가르치는 것(작업 위임)은 비교적 간단한 첫 번째 단계입니다.

그러나 진정한 발전은 팀이 독립적으로 결정을 내릴 수 있도록 교육하는 것입니다(의사결정 위임).

이것이 바로 모든 비즈니스 결정의 중요한 경로에서 창업자를 제거함으로써 비즈니스를 확장할 수 있는 방법입니다.

Nick은 효과적인 의사결정 위임을 설명하기 위해 "뒤에 있는 원숭이" 비유를 사용합니다.

“직원에게 문제가 생기면 내 사무실로 찾아옵니다. 그들의 문제는 그 원숭이, 그 원숭이가 내 책상 위로 뛰어오르는 것이다. 그리고 갑자기 그들이 나에게 그것에 대해 말하자마자 그것은 내 문제입니다. 훌륭한 사업주들은 [직원이] 그 원숭이를 등에 업고 나가도록 합니다.”

비즈니스 교육은 전통적으로 사람이나 팀이 아닌 생산, 제품 및 이익에 중점을 둡니다. 관리 및 위임 기술을 개발하려면 적극적인 연습과 멘토링이 필요합니다. 그러나 기술자에서 임원으로 전환하면 엄청난 이점을 얻을 수 있습니다.

로컬 및 온라인 비즈니스 모두 확장, 팀 고용 및 자산 구축을 위해 위임 능력이 필요합니다. 위임을 마스터하면 모든 비즈니스 모델에서 진정한 잠재력을 발휘할 수 있습니다.

고려해야 할 기타 주요 성공 요인

리더십에 수반되는 책임에 주의를 기울이십시오.

Miles가 지적했듯이 장기적으로 청중의 관심을 끌 수 있고 끌기 위해서는 다음과 같은 노력을 먼저 기울여야 합니다.

“리더는 해먹에서 흔들리는 사람, 소극적 소득, 다른 사람들에게 무엇을 해야 하는지 알려주는 사람이 아닙니다. 아니, 거름더미 앞에 수저를 들고 날마다 거름을 퍼내는 리더가 있습니다.”

먼저 권위를 확립하지 않고 신속하고 수동적인 결과를 기대하지 마십시오.

로컬에서 하이퍼 타겟을 시작합니다.

특히 지역 서비스의 경우 먼저 한 지역의 좁은 틈새 시장을 장악하세요. 나중에 더 넓은 확장이 이루어집니다.

닉이 말했듯이:

"비즈니스를 구축하거나 돈을 버는 것으로 알려지고 싶다면 큰 팔로어를 얻는 가장 좋은 방법은 트윗을 중단하고 실제로 나가서 돈을 버는 것입니다."

귀하의 개념을 현지에서 입증하면 신뢰성이 강화됩니다.

즉각적인 만족을 미루세요.

Miles는 진정한 견인력을 얻으려면 며칠이 아닌 수년에 걸쳐 일관된 노력이 필요하다고 강조합니다.

“우리는 모두 해야 할 일을 해냈습니다. 우리는 이겨내야 했어요. 그 순간 짜증났어요. 당신이 원하는 성공은 많은 작은 실패의 반대편에 있고 사람들은 실패를 피하려고 노력하고 있기 때문에 '똥을 받아들이십시오'.

추진력을 구축하기 위해 초기 투쟁을 통해 끈기를 유지하십시오.

온라인 수익을 물리적 자산으로 다각화합니다.

강력한 온라인 현금 흐름을 구축하면 Miles는 부동산으로 다각화할 것을 제안합니다.

“부동산에 투자하세요. 현금 흐름이 진행되면 물리적으로 유형의 물건을 얻는 것처럼 많은 디지털 돈이 들어옵니다. 실질적인 현금 흐름을 얻기 위해 숫자와 비트, 바이트에 올인하지 마세요.”

디지털 자산과 물리적 자산의 균형을 유지하세요.

이 마무리 조언은 성공을 안내하는 데 유용한 관점을 적용합니다.

닉의 시사점

Nick의 마무리 조언은 간단하면서도 심오합니다.

“소음을 무시하고 작은 일을 시작해 보세요. 작은 목표를 세워보세요.”

가장 확실한 경로는 초기 견인을 통해 개념을 체계적으로 검증하는 것입니다. 화려한 선언과 성급한 확장은 위험할 수 있습니다.

Nick은 기업가 정신으로 가는 길에는 추진력을 얻기 위한 5년의 여정과 세대의 부를 달성하기 위한 10년의 여정이 포함된다고 강조합니다.

그는 장기적으로 실패를 피하기 위해서는 지연된 만족과 현명한 의사결정을 우선시해야 한다고 강조합니다.

특히 지역 기업의 경우 처음에는 적당한 목표를 가지고 꾸준히 기술을 쌓으세요.

마일즈의 이별 안내

Miles는 장기적인 게임을 진행하고 일관성을 유지하며 지연된 결과를 수년에 걸쳐 복합적으로 만드는 것의 중요성을 반복합니다.

“당신의 4단계와 내 778단계를 비교하지 마세요. 좋아요. 그것은 당신의 에고 마음을 유해한 내부 대화에 참여하게 만드는 방법일 뿐이며, 이는 당신이 어떤 조치도 취하지 못하게 할 것입니다.”

마지막으로, 수년간 지속적으로 콘텐츠를 게시하고 학습하고 최적화하세요. 일관성을 유지하고 빠른 수정 약속을 무시하고 하루에 한 번씩 숙달해 보세요.

작게 시작하고 여정을 포용하세요

지역 서비스와 온라인 비즈니스에는 고유한 장단점이 있지만 Nick과 Miles는 사고방식과 실행력이 한 모델의 본질적인 우월성을 능가한다는 데 동의합니다.

겸손함을 유지하고, 틈새 시장을 시작하고, 만족을 늦추고, 항상 배우십시오. 당신의 기술과 관심을 활용하는 길을 선택하고 그것을 마스터하기 위해 온 마음을 쏟는다면, 재정적 결과는 때가 되면 따라올 것입니다.

하룻밤의 성공이나 소극적 소득 약속에 대한 과대 광고를 무시하십시오. 연습과 경험을 통해 단계별로 실제 기술을 구축해 보세요. 이러한 일상적인 진행 상황을 수용한다면 개발된 전문 지식을 통해 얻는 영향력과 수입이 증가하는 것은 불가피할 것입니다.

요약 및 다음 단계

• 지역 서비스 – 기존 기술을 활용하여 해당 지역의 소비자 요구를 충족합니다.
• 온라인 비즈니스 – 수십억 명의 온라인 사용자에게 서비스를 제공할 수 있는 확장 가능한 콘텐츠 구축
• 아이디어 생성 - 관심분야와 경험에서 시작하세요.
• 틈새시장 선택 – 낮은 경쟁과 장벽 선호
• 초기 견인 – 지역 서비스 또는 콘텐츠의 지속적인 게시
• 성장 – 운영 기술과 자본 및 네트워크
• 위임 – 업무 및 결정 위임 모두
• 사고방식 - 지연된 만족과 끈기

성공적인 지역 서비스 또는 온라인 비즈니스 시작에 대한 추가 지침은 다음을 확인하세요.

• sweatystartup.com – 뉴스레터에 가입하고 @sweatystartup을 팔로우하세요.
• Milesbeckler.com - youtube.com/milesb에서 YouTube를 구독하세요.

올바른 우선순위와 인내를 통해 귀하의 삶에 맞는 수익성 있는 사업을 구축할 수 있습니다. 이제 상황을 이해했으므로 기업가로서의 꿈을 실현할 차례입니다.

Nick의 다른 사업:

#1 Side Hustle Nation을 위한 팁

“작은 목표를 세워보세요.” – 닉

“당신의 4단계와 내 778단계를 비교하지 마세요.” – 마일즈

이 에피소드의 링크 및 리소스

• 스토리지 스쿼드
• Sweaty Startup 팟캐스트
• 마일즈 베클러
• 블로깅과 YouTube: 온라인 비즈니스 성장에 가장 적합한 플랫폼은 무엇입니까?
• 미스터 비스트

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