성공적인 비즈니스를 시작하고 운영하고 싶습니까? 여기에 몇 가지 팁이 있습니다!

게시 됨: 2020-05-24

현대의 비즈니스는 50년 전의 상거래와 완전히 다릅니다. 예를 들어 전자 상거래는 이제 대부분의 온라인 상점이 물리적 상점보다 더 많은 것을 거두는 경향이 있기 때문에 물리적 비즈니스를 인수하고 있습니다. 사실, 성장 없이 정체 상태를 유지하고 싶지 않다면 인터넷 없이는 성공적인 비즈니스를 운영할 수 없습니다. 즉, 인터넷은 비즈니스와 사무 관행에 혁명적인 변화를 가져오고 있습니다.

성공적인 비즈니스를 시작하는 것은 특히 초보자인 경우 운영은 고사하고 상당히 어려울 수 있습니다. 대부분의 사람들은 사업을 운영하는 것이 컴퓨터 뒤에 앉아 사업을 통해 돈을 버는 데 예상했던 것보다 더 많은 것을 요구한다는 것을 알게 되는 것이라는 개념을 가지고 있습니다. 예를 들어, 정확한 매출 예측과 고객 유지를 위해 사업 초기에 모든 시간과 자원을 투자해야 합니다. 성공하고 싶다면 틈새 산업에 관계없이 기술의 역할을 맡을 수 없습니다.

그렇다면 단순한 상점 주인에서 더 중요한 시장 점유율을 가진 백만장자 사업가로 성장하려면 어떻게 해야 할까요? 글쎄, 우리가 당신을 위해 어떤 팁을 알아 보려면 계속 읽으십시오.

목차 보기
  • 경쟁 조사 및 분석
  • 계획이 있지만 결혼하지 마세요
  • 위험과 보상 이해
  • 희생을 준비하십시오
  • 창의력을 발휘하십시오
  • 올바른 직원을 고용하십시오
  • 직원의 만족 보장
  • 상세한 기록 보관
  • 다른 사람의 말을 들어라
  • 일관성
  • 결론

경쟁 조사 및 분석

경쟁

더 나은 결과를 낳기 위해 경쟁에 의존하지 않는 사업체는 소유주가 상상하는 것보다 더 빨리 사업을 접게 될 것입니다. 즉, 업계의 가까운 경쟁자로부터 배우고, 다시 배우고, 잊는 것을 두려워해서는 안 됩니다. 결국, 그들이 옳은 일을 하고 있을 수 있기 때문에 당신이 최고라고 가정할 수 없으며, 당신이 모방할 때 당신의 사업에 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

권장 사항: 모든 비즈니스가 인플루언서 마케팅 ROI를 측정해야 하는 이유는 무엇입니까?

계획이 있지만 결혼하지 마세요

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비즈니스 라인에서 얼마나 크게 성장하고 싶습니까? 물론 창업을 하는 모든 사람은 사업의 규모를 확장하고 글로벌 초일류 기업으로 업그레이드하는 꿈을 가지고 있습니다. 그러나 이는 하루아침에 이루어지지 않으며 플랜을 사용해야 합니다. 귀하의 계획을 성공적으로 사용하는 비결은 그것에 충실하되 지나치게 편안하지 않는 것입니다. 즉, 당신은 계획과 결혼할 것이 아니라 거기에 있는 것을 조정하고, 맞서고, 정복해야 합니다.

Addepto의 CEO인 Arthur Haponik은 최근 인터뷰에서 이에 대해 자세히 설명합니다. 그는 계속해서 “계획에 집착하지 마십시오.”라고 권고합니다.

그렇기 때문에 사무실 업무 및 상거래의 새로운 트렌드에 대한 최신 정보를 게시하고 최신 정보를 유지해야 합니다. 글로벌 수준과 지역 수준의 정치적 환경을 포함하는 비즈니스 환경도 동등하다면 도움이 될 것입니다. 이렇게 하면 새로운 변화에 맞게 항상 계획을 재조정할 수 있습니다.

위험과 보상 이해

비즈니스 위험 안전

위험한 벤처가 가장 수익성이 높다는 것을 알고 있습니까? 그러나 관련된 위험 수준을 평가하지 않고 투자에 돈을 투자하겠습니까? 물론, 그것은 큰 아니오입니다. 즉, 항상 위험을 계산하고 엄청난 보상을 얻을 수 있다는 것을 확인한 후에만 위험을 감수해야 합니다. 게다가 비즈니스 리스크를 감수하지 않고 성공한 사람은 외부에 단 한 명도 없다.

희생을 준비하십시오

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열심히 일하면 사업을 시작할 수 있는 위치에 놓이게 되지만 시작하는 순간 완전히 다른 수준의 희생이 필요합니다. 즉, 작업이 막 시작되었습니다. 예를 들어, 자신의 사업을 운영한다는 것은 다른 사람보다 더 많은 시간을 투자해야 한다는 것을 의미합니다. 음, 그것은 실제로 친구나 가족과 보내는 시간이 줄어든다는 것을 의미합니다. 나중에 혜택을 받으려면 시작할 때 더 큰 희생을 치러야 합니다. 그것이 당신의 사업에서 성공하기 위한 대가입니다.

창의력을 발휘하십시오

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창의적이라는 것은 모든 주요 비즈니스 결정을 내리기 위해 자신의 이해에 의존한다는 것을 의미하지 않습니다. 처음부터 환상적인 인적 자원 팀을 만들었다면 가장 좋을 것입니다. 다양한 아이디어를 보유한 우수한 HR 팀은 상상조차 하지 못했던 회사의 위치를 ​​차지할 수 있습니다. 우수한 HR 팀은 교육 및 온보딩 프로세스에 가용 시간의 상당 부분을 투자하거나 직원 참여를 개선합니다. 그렇게 하면 새 직원을 포함한 모든 직원이 훌륭한 업무를 수행하고 직무와 관련된 모든 문제를 효과적으로 해결할 준비가 되어 있을 것입니다.

경쟁력 있는 HR은 또한 팀워크를 구축하고 직원 정신 건강을 개선하는 데 도움이 되는 월별 또는 분기별 성과 논의를 촉진할 수 있어야 합니다. 또한 HR 부서를 통해 직원들을 대하는 것은 신뢰의 환경을 조성하여 더 큰 혁신으로 이어집니다.

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올바른 직원을 고용하십시오

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당신은 인생에서 가장 성공적인 사업 아이디어를 가질 수 있지만, 당신이 알지 못하는 분야의 전문가들과 함께 할 수 없다면 모든 것이 헛된 일이 될 수 있습니다. 즉, 단순히 직원을 고용하는 것이 아니라 회사의 발전을 급상승시킬 슈퍼 팀을 구성하는 데 도움을 줄 수 있는 전문가를 고용해야 합니다. 직원을 고용하는 것 외에도 직원이 자신에게 기대되는 바를 알 수 있도록 명확한 온보딩 전략을 개발해야 합니다. 때때로 직원들은 따라갈 수 있도록 길을 인도해 줄 관리자에게 의존합니다.

또한 모든 직원의 책임을 간접적으로 촉진하는 모범을 보여야 합니다. 사장이 오전 8시까지 출근하면 정규 사무원은 어때? 즉, 직원들이 기대치에 비해 성과가 저조하다고 느끼면 직원을 향상시키고 레벨을 올리도록 돕습니다. 어쨌든 직원을 해고하지 마십시오. 회사에 나쁜 평판과 이미지를 심어줄 것입니다.

직원의 만족 보장

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대부분의 비즈니스 소유자는 종종 고객 만족에 너무 많은 관심을 기울여 직원 만족을 잊습니다. 직원은 고객만큼이나 중요합니다. 이는 고객 만족 수준에 도달하기 위해 공식화된 계획을 실행하는 데 도움이 되는 엔진입니다. 즉, 만족스럽지 못한 직원이 있으면 고객을 유지할 수 없습니다. 또한 업계의 다른 주요 계층에서 더 나은 혜택을 제공할 수 있습니다. 이것이 바로 귀하의 비즈니스를 세계 지도에 올리는 데 도움을 줄 수 있는 자원이 풍부한 사람들을 잃게 되는 방법입니다.

직원의 만족도는 직원을 대하는 방식부터 회사 또는 비즈니스에서 직원의 존재에 감사하는 방식까지 다양합니다. 예를 들어, 합당한 곳에 공을 인정하고 합당한 직원을 승진시키거나 더 나은 보상을 제공해야 합니다. 또한 엄격한 감독을 제공할 필요가 없습니다. 대신 사소한 업무를 위임하고 그들이 스스로 세세한 부분까지 관리하도록 할 수 있습니다. 그렇게 하면 그들은 자신의 일을 자랑스럽게 여길 것입니다. 근무 기념일에 관해서는 감사의 표시로 맞춤형 선물로 보상하는 것을 고려해야 합니다. 직원 만족도는 사기 진작으로 인해 비즈니스의 전반적인 생산성을 증가시킵니다.

상세한 기록 보관

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외부의 모든 성공적인 비즈니스는 의사 결정 및 기록 추적에 도움이 되는 세심한 기록 보관을 가지고 있습니다. 사실 디지털 마케팅에서 가장 중요한 것은 고객의 기록 관리를 강화하는 것입니다. 고객의 기록 보관이 중요합니다. 비즈니스가 개별 고객의 요구에 집중하고 그에 따라 서비스 또는 제품을 맞춤화하는 데 도움이 됩니다. 또한 광고 전략을 세울 때, 특히 타깃 오디언스가 소셜 미디어 마케팅에 참여하는 경우에도 도움이 될 것입니다. 회사가 그에 따라 보관해야 하는 기타 기록에는 판매 및 재무 기록이 포함됩니다. 상세한 기록 보관을 통해 정확한 재무 예측 및 계획을 보장할 수 있습니다.

다른 사람의 말을 들어라

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어떤 일에서든 성공하고 싶다면 항상 자존심을 억제하고 다른 사람의 말에 귀를 기울여야 합니다. 당신은 최고의 이상주의자가 될 수 있습니다. 그러나 당신은 또한 당신의 관점과 다르게 사물을 보는 다른 사람들의 말을 들어야 합니다. 어드바이저는 귀하가 취하는 모든 행동에 대해 책임을 지게 함으로써 귀하가 아이디어를 구체화하고 더 큰 성취를 이룰 수 있도록 도와줄 것입니다. 또한 성공적인 비즈니스를 운영하려면 비즈니스를 자신의 감정과 별개의 개체로 취급해야 한다는 점을 이해해야 합니다. 즉, 당신이 하고 있고 아직 하지 않은 모든 희생은 당신에 관한 것이 아니라 사업을 위한 것입니다.

일관성

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마지막으로 또 다른 중요한 것은 일관성입니다. 특히 고객을 유지하여 더 많은 돈을 벌고 싶다면 비즈니스와 일관성을 유지해야 합니다. 당신도 사업을 위해 옳은 일을 하는 데 일관성이 있다면 가장 좋을 것입니다. 예를 들어, 처음 업그레이드했다고 해서 쉬어서는 안 됩니다. 세계에서 가장 부유한 기업들이 100 번째 로 업그레이드되었습니다. 그러나 그들은 여전히 ​​일상에 갇혀 있습니다. 즉, 대부분의 일에 일관성을 유지하면 비즈니스 성장을 개선하기 위한 장기적으로 긍정적인 습관을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

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결론

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비즈니스 기술을 실천하기에 너무 늦지 않았습니다. 가장 어려운 것은 항상 시작하는 것입니다. 모든 산업 분야의 비즈니스 로드맵을 만들고 위의 팁을 사용하여 성공하고 성장하십시오. 또한 인터넷을 사용하고 기술을 통합하여 다른 업계 플레이어보다 경쟁 우위를 점하는 것을 잊지 말아야 합니다. AI는 전자 상거래와 모든 기술 관련 분야에서 차세대 기술입니다. 또한 회사 신용 카드와 같은 최신 재무 관리 도구를 사용하는 것을 잊지 마십시오.