Snapdeal 스토리 - 회사 프로필 | 비즈니스 모델 | 평가 | 성장
게시 됨: 2022-01-14회사 프로필은 다양한 스타트업 및 조직에 대한 검증된 정보를 게시하기 위한 StartupTalky의 이니셔티브입니다. 이 게시물의 내용은 Snapdeal의 승인을 받았습니다.
전자 상거래 포털이 등장한 이후로 우리의 삶은 얼마나 쉬워졌습니다! Snapdeal은 소비자를 위한 독점 거래, 쿠폰 및 할인을 통해 온라인 쇼핑을 붐으로 만드는 플랫폼 중 하나입니다. 2010년 2월 Kunal Bahl과 Rohit Bansal이 설립한 Snapdeal 은 뉴델리에 본사를 둔 인도 전자 상거래 회사입니다. 인도의 주변 전자 상거래 플랫폼 중에서 Snapdeal은 인상적인 할인 범위와 제품 범주로 자체 틈새 시장을 개척했습니다.
Snapdeal 최신 뉴스, 창립자 및 팀, 비즈니스 모델, 회사 프로필, 자금 조달, 가치 평가, 인수, 경쟁업체, 수익 모델 및 성장 에 대한 자세한 내용은 다음 기사에서 확인할 수 있습니다.
Snapdeal - 회사 하이라이트
시작 이름 | 스냅딜 |
---|---|
본부 | 인도 구르가온 |
부문 | 전자상거래 |
설립자 | 쿠날 발, 로히트 반살 |
설립 | 2010년 |
평가 | 8억 달러 이상(2021년 11월) |
수익 | 1억 1084만 달러(FY20 기준 약 8억 4640만 루피) |
총 자금 | 18억 달러(2021년 11월) |
상위 조직 | 재스퍼 인포텍 프라이빗 리미티드 |
웹사이트 | snapdeal.com |
Snapdeal - 최신 뉴스
2021년 1월 13일 - Snapdeal은 Bank of Baroda Financial 및 NPCI와 협력하여 공동 브랜드 RuPay 신용 카드를 출시할 예정입니다. 이 새로운 신용 카드는 비접촉 결제를 특징으로 하며 2022년 3월까지 사용자가 사용할 수 있습니다.
2021년 12월 21일 - Snapdeal은 SEBI에 DRHP를 제출하여 IPO를 통해 최대 1,250억 루피 상당의 지분과 최대 3,077만 지분의 매각 제안(OFS)을 신규 발행합니다.
새로운 발행의 도움으로 Rs 1,250 crore 가치의 새로운 주식을 발행하기 위해
2021년 12월 9일 - Snapdeal은 소매 베테랑인 Priyaranjan Kumar를 부사장 겸 비즈니스 책임자로 임명합니다.
2021년 12월 8일 - Snapdeal은 국내 상장을 앞두고 공개 회사로 전환했으며 전자 상거래 시장은 Snapdeal Private Limited에서 Snapdeal Limited로 전환되었으며 회사 주주가 승인했습니다. 보고서에 따르면 이 스타트업은 곧 있을 IPO를 위해 최대 1,250억 루피에 달하는 새로운 주식을 발행할 것을 제안했습니다. 이 제안에는 일부 주주가 주식을 판매할 수 있는 추가 판매 제안 부분이 포함될 수 있습니다. 그러나 Snapdeal의 주요 주주는 주식을 매각할 준비가 되어 있지 않습니다.
2021년 12월 4일 - Snapdeal은 2022년 초 내년 초에 15억 달러의 가치로 2억 5천만 달러의 IPO를 할 예정입니다.
2021년 12월 3일 - Snapdeal은 DRHP(Red Herring Prospectus) 초안을 공개하고 제출하기 전에 61명의 주주를 위해 3억 9,400만 개의 보너스 주식을 발행했습니다. 이 주식은 159:1의 비율로 할당됩니다.
2021년 12월 1일 - Snapdeal은 인도에서 만든 소셜 네트워킹 플랫폼인 Koo에 합류하여 사용자가 선택한 언어로 사용자층과 연결합니다.
2021년 11월 1일 - 곧 IPO를 시작하려는 Snapdeal은 Anisha Motwani와 Ullas Kamath를 회사 이사회에 독립 이사로 추가하기로 결정했습니다.
Snapdeal - 정보 및 작동 원리
Snapdeal - 목표 시장 규모
Snapdeal - 설립자 및 팀
Snapdeal - 소유자/모기업
Snapdeal - 미션과 비전
Snapdeal - 시작 스토리 | Snapdeal은 어떻게 시작되었나요?
Snapdeal - 시작 시작
Snapdeal - 비즈니스 모델 및 수익 모델
Snapdeal - 이름, 태그라인 및 로고
Snapdeal - 경쟁사
Snapdeal - 자금 조달 및 투자자
Snapdeal - 인수
Snapdeal - 파트너십
Snapdeal - 성장과 수익
Snapdeal - 시작 과제
Snapdeal - 자주 묻는 질문
Snapdeal - 정보 및 작동 원리
인도 최대의 온라인 마켓플레이스인 Snapdeal은 1,500만 개 이상의 광범위한 제품을 보유하고 있으며 전국 어디서나 빠른 배송이 가능합니다. 2010년 에 설립된 Snapdeal은 판매자와 구매자 모두에게 삶을 변화시키는 경험을 제공 하는 가장 신뢰할 수 있고 마찰 이 없는 전자 상거래 생태계를 만드는 것을 목표로 합니다. Snapdeal은 125,000개 이상의 지역, 국가 및 국제 브랜드 및 소매업체의 800개 이상의 범주 로 깔끔하게 분류된 1,500만 개 이상의 제품 범위를 보유하고 있습니다.
온라인 쇼핑의 트렌드가 급속하게 성장함에 따라 Snapdeal과 같은 전자 상거래 웹사이트는 가명만큼이나 친숙해졌습니다. 국가의 외진 곳까지 빠른 배송, 번개 같은 거래, 고객에게 이전에는 없었던 가격으로 제품을 제공할 수 있는 독점 제안 및 할인은 Snapdeal이 전자 상거래 생태계의 사다리를 올라가는 데 도움이 된 몇 가지 요소입니다.
특히 Snapdeal에서 온라인 쇼핑은 어린아이의 장난입니다. 시작하려면 인터넷에 연결된 휴대전화, 노트북 또는 태블릿만 있으면 됩니다. Snapdeal.com에 로그인하여 카테고리 전반에 걸쳐 다양한 제품을 드롭다운하기만 하면 됩니다. 마음에 드는 제품을 제로화한 후 세부 정보를 입력하기만 하면 제품이 집 앞까지 배달됩니다.
이해하기 쉽고 유연한 정책과 각 단계의 판매자를 돕는 SD Advisor 덕분에 제조업체에서 도매업체 및 소매업체에 이르기까지 모든 사람이 이제 Snapdeal에서 판매 할 수 있습니다.
고객은 Snapdeal 앱을 사용하여 이동 중에도 Snapdeal에서 마음에 드는 제품을 쇼핑할 수 있습니다. Android 및 Apple 사용자 모두 사용할 수 있는 Snapdeal 앱은 빠르고 사용자 친화적이며 쇼핑객이 간편하게 제품을 구매할 수 있도록 합니다. 또한 Snapdeal은 사용자가 전화/태블릿으로 전송되는 시기 적절한 알림 기능을 사용하여 웹사이트에서 제공하는 놀라운 거래 및 제안을 놓치지 않도록 도와줍니다.
Snapdeal - 목표 시장 규모
전자 상거래 시장의 거대한 규모는 2019년에 9조 9천억 달러로 마지막으로 평가되었으며 2020-2027년 사이에 14.7%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다. 인도 시장도 멀지 않습니다. 기하급수적으로 성장하는 인도 전자 상거래 시장은 2018년에 약 220억 달러로 평가되었으며 2027년에는 2000억 달러에 이를 것으로 추정됩니다.
“전자상거래가 Tier II 및 III 도시에 침투하고 있다고 모든 사람들이 이야기합니다. 제 생각에는 2018년이었습니다. 우리는 지금 Tier 9, 10, 15, 20에 대해 이야기하고 있습니다.”라고 Snapdeal의 공동 설립자 Kunal Bahl은 말합니다.
Snapdeal - 설립자 및 팀
Kunal Bahl 과 Rohit Bansal 은 Snapdeal의 창립자입니다.
그들은 고등학교 친구로 시작하여 Snapdeal을 출시하면서 비즈니스 파트너가 되었습니다. 믿거나 말거나, 이 듀오는 함께 Flipkart가 제안한 합병 거래에서 물러나 4억 명의 가치 의식이 있는 인도 소비자에 대한 평가 초점을 구상하고 채택했습니다.
쿠날 발
Kunal은 Snapdeal의 공동 설립자이자 CEO입니다. Bahl은 University of Pennysylvania에서 시스템 공학 학위를 취득한 학생이었습니다. 그는 또한 마케팅 및 운영 전략을 공부한 Wharton School의 졸업생이었습니다. Bahl은 Jerome Fischer M&T 프로그램에도 참여했습니다. 전문 경력에서 Kunal은 2010년 Snapdeal을 공동 설립하기 전에 Piraal Enterprises Limited의 독립 이사로 시작했습니다. Bahl은 2011년 Titan Capital도 공동 설립했습니다. 따라서 Kunal은 기업가 정신.
로힛 반살
Rohit Bansal은 Snapdeal의 공동 설립자입니다. Bansal에는 BTech가 있습니다. 그리고 엠테크. IIT Delhi에서 컴퓨터 공학 학위를 취득한 후 Rohit은 Kunal과 함께 Snapdeal을 공동 설립했습니다. Rohit Bansal은 Titan Capital의 투자자이기도 합니다. Bansal은 팀 관리 및 비즈니스 개발 분야에서 그의 인상적인 기술로 인정받고 있습니다.
주요 리더십 직책을 맡은 다른 Snapdeal 경영진은 다음과 같습니다.
- Vikas Bhasin: 최고 재무 책임자 및 비즈니스 책임자
- Mohit Sethi: Snapdeal의 제품 관리 부사장 .
- Mayank Jain: Snapdeal의 최고 제품 책임자 및 마케팅 책임자
- Pravin Kutty: 책임자 - 부사장 겸 인사 책임자
회사의 총 직원 수는 2020년에 약 800명으로 보고되었습니다.
Snapdeal - 소유자/모기업
Jasper Infotech Private Limited 는 델리에 본사를 두고 있는 Snapdeal의 소유주/모기업입니다. 전자 상거래 시장인 Snapdeal.com을 운영합니다.
Jasper는 지주 회사로 운영됩니다. 이 회사는 자회사를 통해 레스토랑, 영화, 쇼핑, 건강 패키지, 라이프 스타일 제품, 여행 및 엔터테인먼트에서 할인 바우처 제공과 같은 마케팅 및 전자 상거래 서비스를 제공합니다.
Snapdeal - 미션과 비전
Snapdeal의 비전과 사명은 "구매자와 판매자에게 삶을 변화시키는 경험을 제공하는 인도에서 가장 안정적이고 마찰이 없는 상거래 생태계"를 만드는 것입니다.
Snapdeal - 시작 스토리 | Snapdeal은 어떻게 시작되었나요?
2010년, 설립자 인 Kunal Bahl과 Rohit Bansal이 벤처를 시작하려고 했을 때 그들은 MoneySaver 라는 오프라인 쿠폰 사업을 생각해 냈습니다. 이 회사는 3개월 만에 약 15000개의 쿠폰을 판매했으며 바로 그때가 이 비즈니스를 한 단계 끌어올릴 때였습니다. 따라서 Snapdeal은 2010년 2월 4일에 설립되었습니다.
출시 당시에는 주로 일일 거래 플랫폼이었으나 2011년 후반에 온라인 마켓플레이스로 확장되었습니다. 그 이후로 Snapdeal은 인도에서 가장 큰 온라인 마켓플레이스 중 하나로 성장했습니다.
Snapdeal - 시작 시작
"출시 후 처음에는 다소 험난한 여정이었습니다. 실수도 있었지만 교훈을 얻었습니다. Snapdeal이 초기 성공을 거둘 수 있었던 것은 이러한 종류의 노력과 고객에게 최고를 제공하기 위한 부지런한 시도였습니다.", Snapdeal의 설립자이자 CEO인 Kunal Bahl은 말했습니다.
이 창립자 듀오의 첫 번째 큰 결정은 2011년에 나왔고, 알리바바의 성공에 영감을 받아 비슷한 라인에서 무언가를 만들고 싶었습니다. Snapdeal의 설립자는 처음에 쿠폰을 제공하는 신생 기업을 결정하고 그 이름을 Groupons로 지정할 계획이었습니다. 그러나 쿠폰에만 초점을 맞춘 스타트업의 아이디어는 서서히 녹아내렸고 USP가 흥미로운 거래와 엄청난 할인을 제공하는 전자 상거래 회사로 바뀌었습니다.
따라서 그들은 거래 플랫폼에 대한 현재의 아이디어를 포기하고 Snapdeal을 미국 최고의 온라인 쇼핑 공간 중 하나로 만드는 데 전념했습니다. 분명히, 설립자에게 그것은 성패를 가르는 결정이었습니다.
따라서 이상적으로는 이것은 단기가 아닌 매우 장기적인 그림을 염두에 두고 내린 결정이었습니다. Rohit Bahl이 이사회에서 고개를 끄덕이는 데는 어느 정도 설득력이 필요했으며 그 때 우리가 오늘날 전자 상거래 포털 형태로 사용하고 보고 있는 Snapdeal의 현재 형태가 형성되었습니다.
Snapdeal - 비즈니스 모델 및 수익 모델
Snapdeal은 제3자 판매자가 웹사이트에서 고객에게 직접 제품을 판매할 수 있는 디지털 B2C (Business to Customer) 시장을 운영합니다. 회사는 포트폴리오 비즈니스 모델 을 운영합니다 . Snapdeal은 핵심적으로 온라인 판매자를 온라인 구매자와 직접 연결하는 중매 비즈니스 모델 을 운영합니다.
또한 중매 플랫폼 사용을 장려하기 위해 기업에 배송 및 물류 지원과 같은 무료 제품을 제공합니다.
최근 Snapdeal은 비즈니스 모델을 변경했습니다. 2021년 7월 21일에 업데이트된 전자 상거래 회사는 비즈니스 모델을 뒤집고 가치를 중시하는 잠재고객을 대상으로 하기 시작했습니다. 회사는 더 이상 고급 브랜드를 판매하지 않지만 저렴한 제품 범위에서 가치를 얻을 수 있다고 믿는 청중을 대상으로 할 것입니다.
Snapdeal - 이름, 태그라인 및 로고
Snapdeal은 일반적으로 축제 시즌이 시작되기 직전에 매년 새로운 슬로건을 제시합니다. 2015년에는 Dil Ki Deal (심장을 자극하는 거래)이라는 슬로건으로 브랜드를 재배치하고 홍보하기 위해 볼리우드 배우 Aamir Khan을 고용했습니다. 2014년 Snapdeal은 Bachaate Raho (계속 저축)를 통해 할인 및 절약의 메시지를 전달했습니다.
Jasper Infotech Pvt가 운영하는 Snapdeal. Ltd는 경쟁이 치열한 전자 상거래 비즈니스에서 차별화된 포지셔닝을 모색하기 위해 새로운 로고와 슬로건 인 Unbox Zindagi (또는 Unbox Life)를 공개했습니다.
개편의 일환으로 로고는 이제 기존의 파란색과 빨간색 조합 대신 베르멜로(빨간색 음영)로 표시됩니다.
Snapdeal - 경쟁사
Snapdeal은 다음과 직접 경쟁합니다 .
- 아마존
- 플립카트
- 민트라
- 상점 단서
- Club Factory 를 비롯한 많은 회사들이 온라인 쇼핑 영역에서 큰 시장을 차지했습니다.
Snapdeal - 자금 조달 및 투자자
Snapdeal은 14 라운드에 걸쳐 총 18억 달러의 자금 을 조달했습니다. 다음은 Snapdeal의 모든 자금 조달 라운드 목록입니다.
날짜 | 단계 | 양 | 투자자 |
---|---|---|---|
2019년 7월 23일 | 벤처 라운드 | - | 아난드 피라말 |
2017년 5월 29일 | 벤처 라운드 | 1,461만 달러 | Nexus Venture Partners, Kunal Bahl, Rohit Bansal |
2016년 8월 26일 | 2차 시장 | 2100만 달러 | 클로즈 SA |
2016년 2월 14일 | 사모펀드 | 2억 달러 | 온타리오 주 교사 연금 플랜, Iron Pillar, Brother Fortune Apparel |
2016년 1월 1일 | 시리즈 J | - | - |
2015년 8월 18일 | 사모펀드 | 5억 달러 | 알리바바 그룹, 폭스콘 테크놀로지 그룹, 소프트뱅크 텔레콤 |
2014년 10월 27일 | 사모펀드 | 6억 2,700만 달러 | 소프트뱅크텔레콤 |
2014년 8월 27일 | 벤처 라운드 | - | 라탄 타타 |
2014년 5월 20일 | 시리즈 E | 1억 달러 | 블랙록, 무수한 |
2014년 2월 26일 | 시리즈 D | 1억 3,370만 달러 | 이베이 |
2013 년 8 월 | 벤처 라운드 | 7,500만 달러 | 소프트뱅크캐피탈 |
2013년 4월 | 시리즈 C | 5천만 달러 | eBay, 리크루트 홀딩스, Intel Capital, ru-Net, Saama Capital |
2011년 9월 | 시리즈 B | 4천만 달러 | Bessemer Venture Partners, IndoUS Venture Partners, Nexus Venture Partners |
2011년 1월 | 시리즈 A | 1200만 달러 | IndoUS 벤처 파트너, 넥서스 벤처 파트너 |
Snapdeal은 SoftBank, BlackRock, Temasek, Foxconn, Alibaba, eBay Inc., Premji Invest, Intel Capital, Bessemer Venture Partners, Mr. Ratan Tata 등과 같은 글로벌 투자자 들과 파트너십을 맺었습니다.
Snapdeal은 곧 IPO를 할 예정입니다. 이미 시장 규제 기관인 SEBI에 IPO를 제출했습니다. 이 다가오는 IPO에는 최대 Rs 1,250 crore 가치의 새로운 주식 발행과 Sequoia Capital, Madison India, Foxconn, Softbank 등을 포함한 기존 주주의 최대 3077만 주식 매각 제안이 포함됩니다. 2021년 12월 21일자 보고서에 따름.
Snapdeal - 인수
다음은 수년 동안 Snapdeal이 수행한 인수에 대한 세부 정보입니다.
취득 | 날짜 |
---|---|
그래본 | 2010년 6월 |
e스포츠 구매 | 2012년 4월 |
쇼포 | 오월 2013 |
두스톤 | 2014년 4월 |
위시피커 | 2014년 12월 |
독점적으로 | 2015년 2월 |
무료 | 2015년 4월 |
유니커머스 | 2015년 5월 |
루피파워 | 2015년 5월 |
마트모비테크놀로지스 | 2015년 5월 |
멋쟁이 | 2015년 8월 |
데이터 줄이기 | 2015년 9월 |
타겟팅만트라 | 2016년 5월 |
고자바 | 2016년 7월 |
- 2010년 6월, Snapdeal은 벵갈루루에 기반을 둔 그룹 구매 웹사이트인 Grabbon.com 을 비공개 금액에 인수했습니다.
- 2012년 4월 Snapdeal 에 인수된 esportsbuy.com으로 알려진 델리 기반 온라인 스포츠 용품 소매업체였습니다.
- 2013년 5월 인도 수공예품 온라인 마켓플레이스 Shopo.in 이 Snapdeal에 인수되었습니다.
- 2014년 4월 SnapDeal은 Doozton.com 을 비공개 금액으로 인수했습니다. 패션 제품 발굴 기술 플랫폼이었습니다.
- 2014년 12월, 기계 학습을 사용하여 선물 구매 권장 사항을 제공하는 기술 플랫폼인 Wishpicker.com 이 비공개 금액에 Snapdeal에 인수되었습니다.
- 그리고 Snapdeal 인수의 해가 되었습니다. 2015년에는 대부분을 차지했습니다. 1월에 Snapdeal은 제품 비교 웹사이트 Smartprix.com 의 지분을 인수했습니다. 그 뒤를 이어 럭셔리 패션 제품 검색 사이트인 Exclusive.in 을 인수했습니다. 이 전자상거래 포털은 지난 3월 물류 서비스 회사인 Gojavas.com 의 지분 20%를 인수했다. Snapdeal 은 전자상거래 관리 소프트웨어 및 주문 처리 솔루션 제공업체인 Unicommerce.com 과 금융 거래를 위한 디지털 플랫폼인 RupeePower를 두 개 더 인수했습니다.
- 2015년 4월, FreeCharge.com은 Snapdeal 에 인수되었습니다. 2015년 9월 회사는 프로그래밍 방식 디스플레이 광고 플랫폼인 Reduce Data 를 인수했습니다.
- 2016년 5월 Targeting Mantra 는 비공개 금액으로 Snapdeal에 인수되었습니다.
- 그리고 가장 최근의 인수는 2016년 7월에 Snapdeal이 회사 지분 49%로 GoJavas 를 인수했을 때였습니다.
Snapdeal은 초기 IPO를 염두에 두고 ESOP 풀을 151% 늘렸습니다. 회사의 주주들은 이미 2016년 직원 스톡 옵션 제도를 1,98,890에서 5,00,000으로 늘리는 결의안을 통과시켰습니다. 또한 추가된 3,01,110 ESOP 옵션을 각각 INR 1의 주식으로 행사할 수 있다고 제출했습니다. 게다가, 전자 상거래 거인은 SEBI 상장 규정에 따라 Kaushik Dutta(사상 차익 거래 연구소 이사)를 사외 이사로 임명했습니다.
회사는 2021년 12월 4일자 보고서에 따라 61명의 주주에게 거의 3억 9,400만 개의 보너스 주식을 할당했습니다. 회사의 보너스 주식은 각 주식에 대해 Re 1의 159개의 새로운 보너스 주식의 비율로 할당되었습니다. INR 1의 159:1 공유 비율로 만듭니다.
Snapdeal - 파트너십
Snapdeal은 설립 이후 다양한 파트너십을 보여 왔습니다. 다음은 정독을 위한 몇 가지 중요한 목록입니다.
- Snapdeal은 소비자 불만을 처리하기 위해 온라인 분쟁 해결 플랫폼인 Sama와 제휴했습니다. 2021년 6월 17일 초기 파일럿에서 이미 50%의 성공률을 목격했습니다.
- Snapdeal은 2020년 12월 17일 주문 도착 시 사용자가 QR 코드 기반 결제를 원활하게 할 수 있도록 인도국립결제공사(NPCI)와 협력했습니다.
- Snapdeal은 Medlife와 파트너 관계를 맺었습니다. 이를 통해 전자의 사용자는 집에서 편안하게 건강 검진 시설을 이용하고 진단 테스트를 주문하고 온라인으로 의약품을 주문하여 2020년 5월 6일 집 앞까지 배달할 수 있습니다.
- Phonepe는 Snapdeal의 또 다른 협회이며 협업의 결과로 후자는 사용자가 번거로움 없이 Phonepe 계정에서 직접 결제할 수 있도록 합니다. 이 파트너십은 2018년 12월 11일에 발표되었습니다.
- 2015년 3월, Snapdeal은 인도에서 웹사이트 홍보를 위해 발리우드의 유명한 배우인 Aamir Khan 을 데려왔습니다.
- 또한 2019년 11월에는 국제상표협회(INTA)에 가입하여 온라인 마켓플레이스의 지적재산권 보호를 지원합니다.
- Walmart가 지원하는 전자 상거래 회사는 Bank of Baroda Financial 및 NPCI와 공동 브랜드 RuPay 신용 카드 출시를 논의 중이며, 이 신용 카드는 2022년 3월까지 사용자에게 출시될 예정입니다. 이러한 공동 노력은 인도의 작은 마을과 2단계 및 2단계 도시의 온라인 구매자 사이에서 신용 카드. 이 카드는 또한 사용자에게 보상 포인트 및 기타 혜택을 제공하며 Snapdeal 및 기타 거래 포인트에서 사용할 수 있습니다.
Snapdeal - 성장과 수익
Snapdeal은 2020 회계연도에 8억 3940만 루피 에서 1억 1084만 달러(8억 4640만 INR) 의 연결 수익을 보고했습니다. FY19 손실은 FY19의 2,550 만 달러(INR 186 Cr)에서 FY20의 3,750만 달러(INR 274) Cr로 47% 증가했습니다.
한때 10억 달러 가치를 지닌 최초의 인도 기업 중 유니콘으로 평가되었던 Snapdeal의 꿈은 자금 문제와 Flipkart와의 임박한 합병 거래로 인해 2017년 여름 악몽 같은 전환을 하는 것처럼 보였습니다. bn, 회사의 최고 가치. 그러나 설립자 듀오는 희망을 잃지 않았고 강력하고 독립적이었습니다. 이것이 Snapdeal이 설립자가 여전히 강력하게 통치하는 인도 전자 상거래 신생 기업 중 하나인 이유입니다. 또한 Snapdeal은 고객에게 가치를 더하는 데 중점을 두어 위상을 눈에 띄게 향상시키고 있습니다.
이 회사는 많은 이정표를 달성했으며 대부분 지난 4년 동안 달성했습니다. Snapdeal의 성장을 설명하는 몇 가지 주요 사항은 다음과 같습니다.
- 2013년과 2017년에 두 가지 주요 조건의 타격에 저항했습니다.
- 손실을 무려 95%나 줄였습니다.
- 운영 수익이 85% 성장했습니다.
- 웹사이트 트래픽 100% 증가
- 플랫폼에서 3,300만 명이 넘는 고유 구매자를 보았습니다.
- 500,000명의 판매자 외에도 플랫폼에 약 20,000명의 새로운 판매자를 등록했습니다.
- 회사가 계속해서 목격하고 있는 이 모든 성장은 일반적으로 Snapdeal 2.0이라고 하는 새로운 혁명의 일부입니다.
Snapdeal은 2020년 10월에 "Kum Mein Dum Diwali 판매"를 실시했습니다. 이 대규모 판매에서 플랫폼은 트래픽과 구매자의 엄청난 성장을 목격했습니다.
Snapdeal은 "비 대도시 도시에서 접수 및 배송된 주문의 범위와 깊이는 최근 몇 달 동안 온라인 상거래의 가속화된 성장을 보여줍니다."라고 말했습니다.
이 짧은 기간 동안 Snapdeal의 경이적인 성장은 창립자와 스타트업 커뮤니티에 놀라운 여정이었습니다. 또한 이 분야의 거물 중 하나인 eBay가 Snapdeal에 투자했을 때 엄청난 경험을 테이블에 가져왔습니다.
Snapdeal은 내년에 곧 IPO를 시작할 것 같습니다.
Snapdeal - 시작 과제
Snapdeal은 Amazon의 등장과 Flipkart와 같은 인도 전자 상거래 플랫폼의 성장과 함께 엄청난 시장 경쟁에 직면해 있습니다. 게다가 회사의 브랜드 변경도 큰 타격을 입었습니다. 또한, 회사는 비용 상승과 가치 하락으로 인해 최고 경영진의 퇴사율이 높았습니다.
Snapdeal - 자주 묻는 질문
Snapdeal의 수익은 얼마입니까?
Snapdeal은 FY20에 1억 1303만 달러(약 INR 846.4 Cr)의 연결 수익을 보고했습니다.
Snapdeal의 가치는 무엇입니까?
Snapdeal의 시장 가치 는 2016년에 65억 달러(INR 47천 크로어)였지만, 회사는 운영, 총 가치 및 전체 수익에 막대한 피해를 입힌 리그에서 치열한 경쟁에 직면했습니다. Snapdeal은 현재 2021년에 8억 달러 이상의 가치가 있습니다.
Snapdeal의 소유자는 누구입니까?
Kunal Bahl과 Rohit Bansal은 Snapdeal의 창립자입니다. Jasper Infotech Private Limited 는 회사의 소유자/모 조직입니다.