급여 및 경력: Kristin Carey가 말하는 모든 일의 이점

급여 및 경력 설문조사 의 일환으로 마케팅 경험에 대해 사람들을 인터뷰했습니다. 오늘 우리는 많은 마케터와 마찬가지로 그녀의 경력 동안 많은 모자를 쓴 Kristin Carey 와 이야기를 나누고 있습니다. 그녀는 콜드 콜부터 최첨단 B2B 마케팅까지 모든 것을 해냈습니다. (인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.)

Q: 어떻게 오늘의 자리에 오셨나요?

A: 제 학위는 마케팅 및 운영 관리였습니다. 학교 밖의 첫 번째 제안은 Walmart였습니다. 나는 재고 관리자가 될 예정이었습니다. 그들은 2001년에는 아무도 가지지 못한 자동차와 휴대전화를 주곤 했습니다. 그들은 제가 월마트 매장에 가서 재고 프로세스를 관리하기를 원했고 저는 그것에 대해 생각했고 제가 월마트에서 일한다고 말할 수 없는 것 같았습니다. . 나는 그것을 할 수 없다.

그래서 제 첫 직장은 씨티그룹이었습니다. 나는 그들의 교육 프로그램에서 자산 관리자였습니다. 그들은 저를 LA로 데려갔고 그곳에서 2년 동안 살았습니다. 그런 다음 이사를 가고 싶은 도시 10곳에 순위를 매기라고 했습니다. 그래서 먼저 아이다호 주 보이시를 골랐습니다. 저는 야외 활동을 좋아하고 아무도 보이시를 선택하지 않을 것이라고 생각했기 때문입니다. LA를 두 번째로, 매사추세츠 살렘을 세 번째로 선택한 다음 다른 것을 선택한 다음 Philly를 선택한 것 같습니다. 나는 Philly를 얻었다. 저는 Philly로 옮겨갔고 아마도 8개월 후에 그들은 부서 전체를 정리 해고했습니다.

Q: 씨티그룹에 입사한 이유는 무엇입니까?

Citigroup에서 저는 제가 속해 있는 부서를 정말 이해했습니다. 신용 카드와. 콜센터였습니다. 나는 사람들의 층을 관리했습니다. 아웃바운드 마케팅에 대해 제대로 알게 되었습니다. 이의 제기 처리, 고객에게 뭐라고 말해야 할까요? 그들이 지불하게 하려면 어떻게 해야 합니까? 모든 종류의 것들. 그것과 콜드 콜 계정 임원이되는 사이에 전화를 끊고 모든 종류의 일에 노출되어 있기 때문에 누구와도 거의 이야기 할 수 있습니다.

저는 MRP라는 신생 기업을 찾았고 설립자 James Reagan과 Kevin Cunningham과 함께 처음에 그곳에 있었습니다. 저는 Microsoft Dynamics 및 SAP ERP 솔루션에 대한 콜드 콜 계정 임원으로 전화 통화를 시작했습니다. 이는 악몽이었지만 꽤 잘 해냈습니다. 그런 다음 클라이언트를 관리하게 되었고 200명 정도를 모집했고 우리는 크게 성장했습니다.

Q: 그리고 First Derivatives에 인수되었습니다.

A: 그런 다음 다른 두 회사를 인수하고 원격 탐사 포트폴리오에서 디지털을 추가했습니다. 그래서 신디케이션 디스플레이 광고, 이메일 육성을 올인원 솔루션으로 추가한 다음 의도 데이터 및 예측 분석을 추가하기 시작했습니다.

나는 그곳에서 16년 동안 근무했고 한동안 글로벌 세일즈를 운영했습니다. 전 세계를 여행하게 되었습니다. 나는 결국 그들을 떠났다. 그들의 가족은 지금까지 나에게 "나는 너희들을 사랑하지만 내가 모든 것을 다 했으니 여기에서 전환을 시작하겠습니다. "라고 말했습니다.

Q: 실패한 일 때문에 다음 직장을 얻었나요?

A : 맞습니다. 저는 eTrigue의 자매 회사인 3 Marketers Advertising 및 CEO인 Jeff Holmes와 협력하여 주요 디지털 통신 회사의 프로젝트에서 하이엔드 다이렉트 메일을 만들었고 우리는 캠페인을 망쳤습니다. 그것은 회사가 놓을 수 있는 정말 큰 실내 회의실과 같은 텔레프레즌스에 초점을 맞췄습니다.

메시지는 여행을 멈추고 영상으로 사람들을 만나라는 것이었습니다. 비행기 창문이 달린 상자를 모두에게 보냈습니다. 당신이 그것을 열었을 때 그것은 당신의 이름이 있는 개인화 된 링크와 당신이 비행기에 탈 때와 같은 음식 쟁반과 안대였습니다. 목록에 세 개의 항공사가 있습니다. 우리는 그것을 항공사의 매우 높은 수준의 사람들에게 보냈습니다. Continental Airlines는 제목이 있는 이메일을 작성했습니다. "난 웃지 않아." 우리는 큰 문제에 봉착했습니다. 디지털 통신 회사와 약간의 피해 통제를 했고 그들의 CEO가 사과해야 한다고 생각합니다.

문: 그리고 …

A: 그래서 우리는 그 일에 대해 제프와 제가 고민을 해보았지만, 결국 제 동료가 제가 MRP를 떠났고 찾고 있다고 언급했기 때문에 그는 제게 전화를 걸었습니다.

Q: 당신이 하는 일에서 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?

A: 내가 하는 일과 내가 가장 좋아하는 것의 가장 큰 부분은 사람들과의 관계입니다. 이제 20년. 나는 그들에게 아이가 있고 나도 아이가 있고 그들을 사람으로 알아가는 것만으로도 우리의 목표는 항상 그들을 승진시키고 우리가 그들에게 제공하는 모든 것을 잘 보이게 하는 것입니다. 그것이 나를 이 공간에 머물게 하는 것입니다.

Q : 저희 연구에 따르면 마케팅 분야의 남녀 간 급여 차이는 24%입니다. 그것에 대해 어떻게 생각하세요?

A : 나는 여성 운동과 그 모든 것을 이해합니다. 나는 또한 여성이 원하는 것은 무엇이든 요구하고 적절하게 협상하는 방법을 알고 자신의 가치를 알면 된다고 생각합니다. 물론 당신은 하루종일 그것을 비난할 수 있습니다. 하지만 내부적으로 자신을 홍보하기 위해 무엇을 하고 있습니까? 직원이 되는 것은 고객에게 제품을 판매하는 것만큼이나 영업 활동입니다. 성공을 내부적으로 공유하기 위해 LinkedIn에 게시할 브랜드를 구축하는 것이 중요합니다. 이것은 자랑하거나 뽐내는 것이 아닙니다. 스폰서나 CEO 또는 그 누구라도 귀하의 경력에 ​​영향을 미칠 수 있는 사람을 사람들에게 전략적으로 알리는 것입니다. .

우리는 항상 문제에 부딪히게 마련입니다. 하지만 성공 사례를 어디에서 찾을 수 있고 이를 어떻게 홍보할 수 있습니까? 자신의 가치를 알고 직업이 무엇을 지불할 수 있는지 알고 역할을 맡을 때 그것을 위해 싸우는 것은 여성의 책임이라고 생각합니다.

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