Ruslan Gafarov에 대한 혁신 허브 구축 및 기술 진화

Ruslan Gafarov는 전 세계 기업가를 지원하고 개발하기 위한 혁신적인 인프라인 San Francisco Innovation Hub의 CEO입니다. 그는 샌프란시스코 혁신 허브를 만들기 위한 여정, AI에 대한 생각, 노동 시장에 대한 잠재적 영향, 메타버스의 잠재력을 공유합니다.

TB: 자신에 대해 알려주세요.

Ruslan Gafarov: 저는 전 세계 기업가를 지원하고 개발하기 위한 혁신적인 인프라인 San Francisco Innovation Hub의 CEO입니다.청중의 대부분은 러시아어를 사용하지만 다른 국가의 고객도 있습니다. 우리는 기업인과 관리자가 실리콘 밸리를 방문하여 지역 기업의 최첨단 경험을 배우고 세계 다른 지역의 비즈니스 환경을 변화시키는 집중적인 주간 몰입 프로그램을 제공합니다.

프로그램 내에서 우리는 비즈니스 모델, 관리, 벤처 캐피탈 투자 및 신생 기업을 위한 자금 조달 프로세스를 연구합니다. 우리 활동의 두 번째 초점은 경영 컨설팅입니다. 나는 조직 문화에 관한 세 권의 책을 저술했으며 우리 팀은 여러 국가의 회사가 팀 관리에 대한 고급 접근 방식을 구현하도록 돕습니다. 우리 활동의 세 번째 영역은 벤처 투자 및 파트너와의 거래와 관련이 있습니다.

San Francisco Innovation Hub는 무엇보다도 실리콘 밸리의 기업가, 기업 직원 및 벤처 산업 전문가를 포함하는 커뮤니티입니다. 대규모 모임부터 소규모 비공개 모임까지 다양한 규모의 행사를 개최합니다. 우리 커뮤니티는 또한 지난 7년 동안 우리 프로그램에 참여한 유럽과 남미의 40개 이상의 국가에서 온 주민들로 구성되어 있습니다.

참가자들은 Plug and Play 및 500 Startups 대표와의 만남을 통해 대기업의 경영 방식을 이해하고 벤처 시장을 탐색할 수 있는 기회를 얻습니다. 이는 신생 기업이 미국에서 회사를 시작하고 투자자가 흥미로운 프로젝트를 찾는 데 도움이 됩니다. 프로그램의 일환으로 Stanford 및 Berkeley 대학도 조사합니다.

이 모든 것이 이미 $1,000,000,000를 벌고 꿈을 실현한 참가자들이 더 발전할 수 있는 새로운 동기와 영감을 찾을 수 있도록 합니다. 그들은 자신을 훨씬 더 많은 것을 성취한 사람들과 비교하여 앞으로 나아가도록 동기를 부여합니다. 참가자들이 우리 프로그램에서 얻는 가장 중요한 것은 실리콘 밸리와 지구의 다른 구석에 사는 사람들의 커뮤니티입니다. 같은 생각을 가진 개인과의 의사 소통 및 경험 교환은 기회를 확장하고 비즈니스를 개발하며 혁신을 구현하는 데 도움이 됩니다.

San Francisco Innovation Hub는 국제 무대에서 성공적인 작업을 위해 필요한 지식, 기술 및 연결을 제공하는 기업가 개발을 위한 강력한 도구입니다. 우리는 고객과 지역 사회 구성원의 성장과 발전에 최대한 기여할 수 있도록 프로그램과 서비스를 지속적으로 개선합니다.

TB: 처음에 이 분야를 선택한 이유는 무엇입니까?어떻게 현재 사업에 대한 아이디어를 생각해 내셨습니까?

Ruslan Gafarov: 미국으로 이주하기 전에 저는 8개국 40개 도시에서 교육 및 비즈니스 교육 세션을 진행했습니다.저는 미국에서 사업이 어떻게 돌아가는지 보기 위해 미국에 가고 싶었습니다. 아내와 나는 처음으로 뉴욕, 마이애미, 네바다, 샌프란시스코, 로스앤젤레스, 샌디에고 등 미국의 여러 도시를 단 3주 만에 방문했습니다. 나는 스티브 잡스에 관한 책을 모두 읽었기 때문에 실리콘 밸리에 와서 스티브 잡스의 차고를 방문했습니다. 나는 그 순간 눈물을 흘렸다. 스티브 잡스의 차고에 서 있던 나는 Ufa에서 온 사람이었다. 그 순간 나는 유틸리티 노동자인 내가 여기 스티브 잡스의 차고에 갈 수 있다면 화성 여행이 가능하다고 생각했습니다. 그것은 단순히 비현실적이었습니다. 그때도 외부에서 관광객으로 보는 것 뿐만 아니라 안으로 들어가 보고 싶었다. 저는 인스타그램 팔로워들에게 다음과 같은 제안을 보냈습니다. 이 프로그램의 연사는 벤처 투자자, 스타트업, 기업 직원이 될 것입니다… 결국 10명이 돈을 냈고 아이디어를 현실로 만드는 방법에 대해 고민하기 시작했습니다. 힘들었지만 러시아에서 한 일 덕분에 비슷한 분야의 많은 사람들을 알게 되었고 그들은 나를 알아주었다. 2018년, 우리는 마침내 미국으로 건너가 작업을 계속했습니다.

TB: 지금 가장 걱정되는 것은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까(AI, 신기술, 로봇)?

Ruslan Gafarov: 인공 지능은 한때 기계가 번거로운 작업에서 말을 해방시켰던 것처럼 일상적인 노동에서 사람들을 해방시킬 기회를 제공합니다.한편으로는 말 관리와 관련된 엄청난 수의 일자리와 그 주변 인프라가 노동 시장에서 해방되었습니다. 반면에 말은 우리와 더 따뜻한 관계를 발전시킨 존재가 되었고, 더 이상 말을 이동 수단으로 사용하지 않게 되었습니다. 말을 돌보던 사람들은 재교육을 받고 새로운 직업을 찾았습니다.

인공 지능에 대해 생각할 때 Tesla 자동차를 운전 한 첫 경험을 기억합니다. 목적지를 설정하는 것만으로도 놀라웠고, 내가 주의를 기울이거나 통제할 필요 없이 차가 스스로 목적지까지 데려다 주었습니다. 그 시간 동안 나는 다른 일을 할 수 있었다. 그런 다음 가까운 장래에 AI의 도움으로 유사하게 협상을 수행할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 가상적으로 아바타가 특정 스크립트에 따라 의사소통을 할 것입니다. 복잡한 질문이나 불분명한 순간이 있을 경우 아바타가 조정을 위해 나에게로 향합니다. 덕분에 한 번이 아니라 수십 번의 협상을 동시에 할 수 있었다.

동시에 메타버스 어딘가에서 비디오 게임을 하거나 뉴스를 공부할 수 있습니다. Midjourney 및 ChatGPT와 같은 프로젝트는 본질적으로 일부 외계 존재가 거주할 가능성이 높은 새로운 우주를 만듭니다. 메타버스는 인간의 개입 없이 확장될 수 있기 때문에 이러한 세계는 은하계처럼 모든 방향으로 퍼질 것입니다. 메타버스는 인공지능에 의해 만들어질 것이며, 아마도 그 어딘가에서 우리는 소통할 수 있는 다른 생명체를 발견하게 될 것입니다.

이 모든 것에 대해 생각할 때 영감을 받고 그 일부가 되고 싶습니다. 그래서 우리는 인공지능을 발전시키는 기술을 찾고 투자합니다.

TB: 당신이 직면한 가장 큰 도전은 무엇이었습니까?

Ruslan Gafarov: 제가 미국으로 이주했을 때 가장 큰 도전 중 하나는 일반적으로 미국인의 문화, 특히 실리콘 밸리 주민들의 문화를 이해하는 것이었습니다.여기에는 똑똑하고 재능 있고 뛰어난 사람들이 많이 살고 있습니다. 학교에서 공장에서 일하라고 배운 곳에서 왔기 때문에 그들 모두가 이상하게 보였습니다. 질문이 없을 때는 책상에 손을 얹고 앉았습니다. 질문이 있을 때는 손을 들 수 있었습니다. 다른 어떤 자세도 받아들일 수 없었습니다. 적어도 초등학교 저학년 때는요. 그리고 이것은 특정한 정신과 문화를 형성했습니다.

여기에 와서 선택의 자유, 배타성, 관용, 다양화를 보면 처음에는 이상하고 이해할 수 없으며 심지어 불쾌해 보입니다. 실리콘 밸리로 이사할 때 가장 큰 어려움 중 하나는 이러한 사람들을 이해하는 방법을 배우고 그들이 어떻게 행동해야 하는지에 대한 기대를 벗어난 현상에 더 이상 관심을 기울이지 않는 것이었습니다. 어느 순간 저는 이곳에 있는 사람들이 기대하는 바가 다르다는 것을 깨달았습니다. 따라서 팀을 구성하거나 파트너를 찾거나 제품을 만들려면 기대 범위를 벗어난 사람들과 함께 움직일 준비가 되어 있어야 합니다.

이를 위해서는 무엇보다도 자신을 위해 노력해야 하며 이해를 초월하는 것을 보고 짜증을 내지 않아야 합니다.

TB: 당신의 가장 위대한 프로젝트는 무엇이었습니까?무엇을 가장 자랑스럽게 생각할 수 있습니까?

Ruslan Gafarov: 제가 가장 자랑스럽게 생각하는 업적 중 하나는 범죄 수사, 택시 운전사, 주택 관리 서비스, 은행, 기업가 정신, 40개 도시와 8개국에서 열리는 이벤트.실리콘 밸리에 성공적으로 도착한 나는 자물쇠 제조공, 배관공, 화가와 함께 일하는 사람에서 실리콘 밸리 조직을 연구하는 사람으로 세계관을 여러 번 바꿔야 했습니다. 커뮤니티 리더.

TB: 직면한 가장 큰 좌절/실패는 무엇이었고 어떻게 관리했습니까?

Ruslan Gafarov: 2021년에 비즈니스 클럽 중 하나가 미국에서 문을 열기를 원했습니다.나는 이 방향을 개척한 사람 중 한 명이었고 깊은 우울 속에서 6개월 동안 작업한 결과 미국 땅에서 그러한 클럽을 만들기 위해 제안된 형식으로는 불가능하다는 것을 알게 되었습니다. 우리는 수십만 달러는 아니더라도 수만 달러를 썼고 많은 노력을 기울였지만 잘 되지 않았습니다. 이 경험을 통해 저는 문화와 원칙이 저에게 매우 중요하다는 결론을 내렸습니다. 귀하가 시작하거나 돕는 모든 프로젝트는 귀하의 개인적인 원칙과 일치해야 합니다. 프로젝트의 초기 미션이 원칙과 일치하지 않으면 성공하지 못할 확률이 높습니다. 그리고 성공하더라도 엄청난 양의 에너지가 필요하고 경험만 가져옵니다. 내 원칙에 맞는 일만 해야 한다는 것을 재확인한 이번 경험에 감사하다. 이 경험 덕분에 제가 속해 있고 싶은 커뮤니티가 어떤 모습이어야 하는지 이해했고 현재 그 커뮤니티를 개발하고 있습니다.

TB: 커뮤니티 구축에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까?

Ruslan Gafarov: 제 생각에는 커뮤니티를 구축하는 데 가장 중요한 것은 최상위 규칙입니다.애초에 이 커뮤니티가 존재하는 이유를 이해하는 것이 중요합니다. 두 번째는 원칙입니다. 즉, 이 커뮤니티에서 보고 싶은 사람과 절대 보고 싶지 않은 사람을 의미합니다. 커뮤니티는 모든 사람에게 똑같이 유용할 수 없기 때문입니다. 커뮤니티는 진정으로 가치를 가져올 수 있는 사람들만 포함하도록 매우 명확한 선택을 해야 하는 곳입니다. 커뮤니티를 구축할 때 즉시 미션과 원칙을 정의했습니다. 이러한 원칙 덕분에 흥미로운 사람들이 모이는 것을 볼 수 있습니다. 그리고 처음에는 특정 원칙에 맞지 않는 사람들도 우리의 원칙을 읽은 후에는 여전히 이를 고수하려고 노력합니다. 이 모든 것이 행사에서 적절한 분위기를 조성할 수 있게 해줍니다. 우리는 양보다 질이 더 중요하기 때문에 커뮤니티 참가자 수를 쫓지 않습니다.

TB: 인류로서 어떤 종류의 도전에 직면하고 있다고 생각하십니까?

Ruslan Gafarov: 인간의 뇌가 태양계의 뇌라면 어떨까요?그리고 지금 우리의 과제는 함께 몇 가지 교훈을 얻은 후 이를 이해하고, 우리가 독특한 현상이며 우리가 사는 곳과 관련이 없는 글로벌 문제를 해결할 수 있다는 것을 단합하고 깨닫는 것입니다. 지구. 아마도 우리는 더 큰 규모로 더 야심차게 생각하고 계획하여 전략을 세울 수 있을 것입니다. 그러나 우리는 우리가 하나이고 태양계의 두뇌와 같다는 것을 이해한 후에야 이 모든 것을 할 수 있습니다. 그리고 의심할 여지 없이 다른 행성계에도 자체 "두뇌"가 있다고 생각합니다. 도전 중 하나는 다른 문명을 찾고 인식하기 위해 먼저 우리 자신을 인식하는 것입니다. 이것이 우리가 이미 이것에 대해 생각하고 그의 아이디어를 구현하기 시작한 Elon Musk를 존경하는 이유입니다.

TB: 당신의 기술 우상은 누구입니까?왜?

Ruslan Gafarov: 저는 Elon Musk를 존경합니다. 왜냐하면 저는 그가 Tesla 개발에만 종사하는 것이 아니라 SpaceX와 그의 다른 모든 회사를 만드는 것이 아니라 본질적으로 그의 다양한 프로젝트 범위 내에서 글로벌 임무를 수행하고 있다고 믿기 때문입니다. 인류를 돕기 위해.SpaceX는 화성에 화물을 운송할 예정이며, Tesla는 물류, 건물 건설 및 화성에서 필요한 물품 공급을 보장하기 위해 로봇 또는 운송 시스템을 만들 것입니다. Neuralink와 같은 다른 기술은 이를 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 세계에서 가장 강력한 국가인 미국이 만들 수 있었던 여러 새로운 산업을 만든 기업가의 예입니다. 이것은 원래 미국 출신이 아니더라도 이곳에 와서 지역 구조를 이해하고 참여 없이 국가 자체가 할 수 있었던 것보다 더 큰 것을 만들 수 있음을 증명합니다. 즉, Elon Musk는 무엇이든 가능하다는 예입니다. 내가 힘들 때, 압도당할 때 나는 머스크와 그의 어깨에 놓여 있는 많은 일들을 기억하고 그것들을 내가 직면하고 나에게 어려워 보이는 일들과 비교하려고 노력한다. Elon Musk이 이러한 작업의 규모에 대해 뭐라고 말할지 스스로에게 묻습니다. 나는 그가 해결하고 있는 문제의 규모를 이해하고 즉시 기분이 나아졌습니다. 더 빨리 움직이고 더 많은 일을 할 수 있다는 것이 분명해졌습니다.

TB: 이민 기업가 지망생에게 해줄 조언이 있습니까?

Ruslan Gafarov: 무엇보다도 미국은 많은 국가가 부러워할 수 있는 훌륭한 아이디어를 가진 나라라는 점을 항상 기억하는 것이 중요합니다.내가 태어난 곳에서는 그런 생각이 없지만, 미국에서는 이렇게 명확하게 표현되고 들립니다. 손으로 무언가를 만들어 팔 수 있다면 그것을하고 세금을 내십시오. 국가가 당신을 보호할 것입니다. 이곳에 온 사람들은 모두 다른 나라의 다른 곳과 마찬가지로 특정한 목적을 가지고 도착했기 때문에 이상주의적입니다. 그들은 아이디어가 부족하거나 이해하지 못했습니다. 이것이 그들이 이곳에 사는 이유가 되었습니다.

이것을 이해하면 사람과 조직과의 관계를 훨씬 더 효율적으로 구축하고 앞으로 나아갈 수 있습니다. 당신이 원하는 것을 정확히 알고 있고, 당신이 노력하고 있는 곳과 그것을 위해 무엇을 하고 싶은지에 대한 간결한 진술이 있다면 그것은 효과가 있을 것입니다. 당신처럼 최근에 이곳에 도착한 사람들뿐만 아니라 이곳에서 오랫동안 살아온 사람들과 소통하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 왜냐하면 이것이 진정으로 작동하는 방식이기 때문입니다. 즉, 자신의 사명과 원칙이 있고 이에 대해 간략하게 말할 수 있는 것이 중요합니다.