최고의 인재를 유치하기 위한 10가지 필수 채용 전략

채용은 모든 조직의 성공과 성장에 필수적입니다.

강력하고 생산적인 인력을 유지하려면 새로운 인재를 유치, 선택 및 온보딩하는 것이 중요합니다. 취업 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 이를 위해서는 혁신적이고 효과적인 채용 전략이 필요합니다.

그러나 채용 전략을 효과적으로 만드는 것은 무엇입니까? 그리고 이것이 회사의 목표 및 가치와 일치하는지 어떻게 확인할 수 있습니까?

이 기사에서는 가장 효과적인 최신 채용 전략과 기업이 채용 시스템, 소셜 미디어, 직원 추천 프로그램 및 기타 도구를 사용하여 최고의 후보자를 유치하고 유지하는 방법을 살펴봅니다. 소규모 스타트업이든 대기업이든 이러한 전략은 적임자를 찾고 강력하고 재능 있는 팀을 구성하는 데 도움이 될 것입니다.

성공적인 채용 전략은 조직의 요구와 구직자의 기대 및 요구 사이의 균형을 유지합니다.

채용 전략이 중요한 이유는 무엇입니까?

훌륭한 채용 전략은 최고의 인재를 유치하고 강력하고 유능한 인력을 구축하는 데 도움이 됩니다. 또한 가장 적격한 후보자를 식별하여 시간과 비용이 많이 드는 고용 프로세스를 줄여 시간과 리소스를 절약합니다.

효과적인 채용 전략을 통해 회사는 올바른 후보자를 찾고 다양성과 포용성을 개선하며 직원 만족도와 성과를 높일 수 있습니다. 이것은 차례로 직원 이직률을 줄이고 사기를 높이며 생산성을 높입니다.

모든 회사는 브랜드 평판을 높이고, 잠재적 지원자들에게 더욱 매력적으로 보이게 하고, 경쟁이 치열한 취업 시장에서 보다 효과적으로 경쟁하기 위해 견고하면서도 유연한 채용 전략을 가져야 합니다.

채용 전략의 이점

채용 전략에 관해서는 채용 아이디어가 부족하지 않습니다. 신중한 채용 전략은 여러 가지 이점을 제공합니다.

출처: 재피하이어

• 최고의 인재를 유치하십시오. 경쟁력 있는 급여와 복리후생 제공, 회사 문화와 가치 홍보, 지원 절차 간소화, 명확하고 상세한 직무 설명 제공은 최고의 인재를 유치하는 데 큰 도움이 됩니다.
• 고용 비용을 줄입니다. 올바른 후보자를 타겟팅하고 효율적인 채용 방법을 사용하면 채용 과정에서 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.
• 직원 유지를 개선합니다. 자신의 업무와 일치한다고 느끼는 직원은 더 오래 함께합니다. 이를 통해 지속적으로 신입 사원을 고용하고 교육하는 비용과 번거로움을 줄일 수 있습니다.
• 회사 실적을 향상시킵니다. 올바른 사람을 고용하면 생산성과 고객 만족도가 높아지고 수익에 영향을 미칩니다.
• 채용 경험을 개선합니다. 채용 프로세스 전반에 걸쳐 시의적절하고 투명한 의사소통은 지원자의 경험을 개선하고 잠재적 고용자와 신뢰 및 긍정적인 관계를 구축합니다.

이제 더 나은 채용 전략을 세우십시오!

10가지 효과적인 채용 전략

다음은 올바른 후보자를 식별하고, 적절한 소싱 채널을 사용하고, 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 긍정적인 후보자 경험을 만드는 몇 가지 채용 전략입니다.

1. 경력 페이지 최적화

최적화된 경력 페이지는 검색 엔진 순위를 높여 더 많은 지원자가 귀하의 사이트를 찾고 쉽게 지원할 수 있도록 합니다. 귀하의 경력 페이지에는 채용 중인 직위가 나열되고 귀하의 문화와 가치가 강조되어야 합니다. 최적화하는 방법은 다음과 같습니다.

• 사용자 친화적으로 만드십시오. 채용 페이지는 탐색하기 쉽고 구조화되어 잠재적 지원자가 원하는 정보를 빠르게 찾을 수 있어야 합니다. 명확한 제목, 글머리 기호 및 기타 서식 도구를 사용하여 페이지를 읽기 쉽게 만드세요.
• 귀사의 고유한 문화와 가치를 강조하십시오. 귀하의 문화, 가치, 특전 및 혜택을 공유하여 귀하를 특별하게 만드는 요소를 보여주십시오.
• 오픈 포지션에 대한 자세한 정보를 제공하십시오. 지원자는 직무 책임, 필요한 자격, 급여 및 향후 경력 기회를 포함하여 공석에 대한 자세한 정보를 찾습니다. 각 오픈 포지션에 대한 자세하고 정확한 정보를 제공해야 합니다.
• 매력적인 비주얼을 사용하세요. 페이지를 시각적으로 매력적이고 매력적으로 만들어 관심을 끌 수 있습니다. 고품질 이미지, 동영상 및 기타 시각적 요소를 포함합니다.
• 모바일 친화적으로 만드십시오. 지원자의 거의 90%가 모바일 장치에서 채용 사이트 또는 지원에 액세스합니다. 경력 페이지를 모바일용으로 최적화하여 작은 화면 및 기타 운영 체제에서 쉽게 탐색하고 읽을 수 있도록 하십시오. 반응형 디자인 또는 사이트의 별도 모바일 버전을 사용하십시오.

2. 고용주 브랜드에 집중

귀하의 브랜드는 고용주로서 귀하에 대한 사람들의 인식, 태도, 인식 및 신념을 나타냅니다. 직접, 온라인 또는 뉴스를 통해 그들이 보고 듣는 모든 것을 기반으로 합니다.

최고의 고용주는 규모가 크지 않을 수 있지만 긍정적인 이미지와 좋은 작업 환경 때문에 더 많은 인재를 유치합니다. 인재를 유치하려면 귀사를 훌륭한 직장으로 만들고 고유한 문화와 가치를 강조하며 직원들에게 합당한 혜택과 기회를 제공하십시오.

강력한 고용주 브랜드는 인재를 놓고 경쟁하고 눈에 띄는 데 도움이 됩니다. 고용주 브랜드를 어떻게 구축하고 강화합니까?

출처: 재피하이어

• 가치를 식별 하고 매력적인 가치 제안을 만드십시오.
• 웹 사이트, 소셜 미디어, 채용 공고 사이트와 같은 모든 채널과 접점에서 그리고 내부적으로는 직원 과 고용주 브랜드를 일관되게 전달하십시오 .
• 소셜 미디어를 사용하여 회사, 회사 문화, 직원 의견 및 공석에 대한 정보를 공유하고 의견 및 질문에 응답하여 잠재적인 후보자와 연결하십시오.
• 업계 및 후원 행사에 참석하고 네트워킹 회의를 조직하십시오.
• 시기적절하고 개인화된 커뮤니케이션을 통해 긍정적이고 매력적인 후보자 경험을 제공하십시오 .
• 직원 참여 설문조사를 사용하여 직원의 요구 사항과 선호도를 이해하고 데이터 기반 의사 결정을 내립니다.
• 인턴십 및 교육 프로그램을 제공하여 잠재적 지원자가 실무 ​​경험을 쌓고 회사를 알 수 있도록 합니다.
• 대학, 전문 기관 및 산업 그룹과 같은 조직과 협력하여 더 넓은 인재 풀에 액세스하십시오.

고용주 브랜딩은 일회성 노력이 아닙니다. 그것은 진행중인 과정입니다. 효과적이고 신뢰할 수 있는 상태를 유지하려면 업계 동향과 새로운 개발을 따라잡으십시오.

3. 강력한 직원 추천 프로그램 만들기

직원 추천 프로그램은 귀사에 적합할 가능성이 높은 신뢰할 수 있고 자격을 갖춘 후보자를 찾는 데 도움이 됩니다.

달라붙는 추천 프로그램을 어떻게 만드나요?

• 프로세스를 간소화합니다. 추천 프로세스를 단순하게 유지하고 직원에게 추천 상태를 적시에 업데이트합니다.
• 교육 및 개발에 투자하십시오. 가치 있다고 느끼고 당신이 그들에게 투자한다는 것을 알고 있는 직원들은 당신을 그들의 친구나 인맥에 추천할 가능성이 더 큽니다.
• 추천 문화를 만드세요. 추천이 어떻게 인재를 빠르고 쉽게 찾는 데 도움이 되는지, 기존 직원이 추천을 통해 어떤 혜택을 받는지 설명하십시오.
• 의미 있는 인센티브를 제공합니다. 금전적 보상, 더 많은 휴가 또는 모든 것이 포함된 여행을 제공합니다. 추천 프로그램을 더욱 보람있게 만드십시오.

추천 프로그램은 직원이 쉽게 탐색하고 기존 워크플로에 연결하고 원활한 경험을 제공할 수 있어야 합니다.

4. 채용 자동화 사용

인공 지능 및 머신 러닝과 같은 기술은 상세한 통찰력을 제공하고 채용 담당자가 보다 정확하고 데이터 기반의 객관적인 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 채용 자동화 시스템은 후보자를 평가할 때 다양한 요소와 데이터 포인트를 고려합니다.

채용 프로세스에 대한 상세하고 신중한 분석은 지원자의 경험을 크게 향상시킬 것입니다. 파이프라인을 통해 적시에 커뮤니케이션하고 후보를 원활하게 이동할 수 있습니다.

채용 자동화를 활용하는 방법은 다음과 같습니다.

게임화된 평가 도구

게임화된 도구는 시뮬레이션된 실제 시나리오를 사용하여 응시자의 기술을 테스트합니다. 필기 시험이나 인터뷰와 같은 전통적인 방법에 비해 후보자의 기술을 평가하는 더 매력적이고 현실적인 방법을 제공합니다.

이러한 도구는 지원자가 직장에서 직면할 수 있는 상황을 재현하여 지원자의 강점과 약점에 대한 완전한 그림을 제공합니다. 이를 통해 정보에 입각한 채용 결정을 내릴 수 있습니다.

챗봇 모집

채용 챗봇은 인공 지능을 사용하여 사용자와 자연스러운 대화 방식으로 소통합니다. 이를 사용하여 잠재적인 질문에 답하고 구인 정보 및 고용 프로세스에 대한 정보를 제공하고 피드백을 제공하고 문서를 수집하십시오.

지원자의 94%는 채용되지 않은 경우에도 피드백을 받는 것을 선호합니다. 이를 통해 후보자와 채용 직원 모두의 시간을 절약하고 잠재적인 후보자에게 보다 개인화되고 매력적인 경험을 제공합니다.

예측 분석

예측 분석은 기계 학습 알고리즘을 사용하여 데이터의 패턴과 추세를 파악하는 데이터 분석 유형입니다. 이를 사용하여 특정 기술, 경험 및 교육을 기반으로 잠재적 후보자를 식별할 수 있습니다.

예측 분석은 모집 대상을 최적화하고 후보자 풀의 품질을 향상시킵니다. 또한 병목 현상을 식별하고 문제의 근원에 도달하여 향후 병목 현상을 방지할 수 있는 통찰력을 제공합니다.

셀프 서비스 로봇 비디오 인터뷰 플랫폼

로봇 비디오 인터뷰를 통해 지원자는 전 세계 어디에서나 인터뷰 일정을 예약하고 일정을 변경할 수 있습니다. 사무실에 가지 않고도 이동 중에도 인터뷰를 녹음할 수 있습니다. 이것은 스트레스와 불안을 제거하고 후보자와 채용 담당자 모두를 위한 프로세스를 최적화합니다.

채용 자동화는 채용을 보다 효율적이고 효과적이며 데이터 중심으로 만들어 결과적으로 채용 결과를 개선합니다.

5. 지원자를 처리하기 위해 ATS에 투자

ATS(지원자 추적 시스템)는 채용 공고 및 지원을 관리할 수 있는 소프트웨어 도구입니다. ATS를 사용하면 구인 게시, 지원 추적 및 적합한 후보자 식별을 자동화할 수 있습니다. 이를 통해 시간을 절약하고 채용 프로세스를 간소화하고 효율적으로 만듭니다.

6. 소셜 리크루팅 활용

소셜 리크루팅은 여러 플랫폼에 걸친 무작위 광고(일반적으로 참여율이 낮음)가 아닌 교묘하게 제작된 콘텐츠 마케팅 캠페인을 통해 더 많은 잠재 고객 내의 특정 후보 그룹을 대상으로 합니다. 열린 직책과 관련된 공통 관심사 또는 기술을 가진 특정 인구 통계로 초점을 좁히면 독특하고 맞춤화된 메시지를 만들 수 있습니다.

출처: 재피하이어

소셜 리크루팅을 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 청중 및 채용 목표와 관련된 소셜 미디어 플랫폼을 식별하십시오 .
2. 소셜 미디어를 사용하여 고용주 브랜드를 선보이고 회사의 일상 업무, 문화 및 기회에 대한 통찰력을 제공하십시오.
3. 채용 공고를 게시 하고 역할의 요구 사항, 책임 및 혜택에 대한 자세한 정보를 제공합니다.
4. 잠재적 후보자와 연결 하고 그들의 질문과 의견에 시기적절하고 개인화된 답변을 제공합니다.
5. 직원 추천 및 현재 직원이 네트워크와 일자리를 공유하도록 권장합니다 .
6. 채용 박람회 및 네트워킹 행사를 홍보 하고 출석 및 등록 정보를 제공합니다.
7. 소셜 채용 노력의 성과를 모니터링 및 추적하고 받은 응답 및 참여에 따라 필요에 따라 전략을 조정합니다.

7. 소극적 후보 대상 지정

지원자의 70% 이상이 수동적으로 채용됩니다. 소극적인 지원자를 유치하는 데는 단순히 채용 정보를 게시하는 것보다 더 많은 노력이 필요한 경우가 많습니다. 그들은 일반적으로 현재 역할에 만족하고 적극적으로 새로운 일자리를 찾지 않습니다. 가장 좋은 단계는 귀하가 제공하는 혜택과 기회, 그리고 현재 역할에 대해 귀하가 어떻게 쌓이는지를 강조하는 것입니다.

8. 틈새 구인 게시판 사용

틈새 구인 게시판은 관심 있는 청중을 수용하고 특정 구직자 커뮤니티와 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 채용 시장에 대한 핵심 통찰력을 제공하여 지원자가 찾고 있는 것이 무엇인지 더 잘 이해할 수 있습니다.

귀하의 광고가 잘 될 올바른 구인 게시판을 선택하는 방법은 다음과 같습니다.

• 평판이 좋은 구인 게시판을 식별합니다. 그들이 얼마나 많은 작업을 게시하고 얼마나 많은 사람들이 실제로 지원하는지 확인하십시오. 또한 웹 사이트에서 작업을 사용할 수 있는 기간과 소셜 미디어 채널에서 활성화되어 있는지 고려하십시오.
• 과거 실적을 평가합니다. 통계나 고객 리뷰를 보고 과거 실적을 확인하세요.
• 비용을 결정합니다. 게시판의 게시물 형식을 확인하여 귀하의 고용주 브랜딩에 맞는지 확인하십시오. 사이트에 검색 범위를 좁힐 수 있는 적절한 필터가 있는지 확인하십시오.
• 사용자 및 전환율을 확인하십시오. 틈새 구인 게시판은 일반 구인 게시판보다 사용자가 적기 때문에 트래픽 통계를보고 얼마나 많은 사람들이 사용하는지 확인하십시오. 또한 구직 지원 후 면접을 보는 지원자의 비율을 살펴보십시오.

9. 데이터 기반 채용 결정

주관적인 의견, "직감" 또는 가정 대신 데이터 및 메트릭을 사용하면 잠재적인 편견을 피하고 정확하고 객관적이며 신뢰할 수 있는 채용 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 방법은 다음과 같습니다.

1. 가장 성공적인 채용 채널 또는 직책을 채우는 데 걸리는 일반적인 시간과 같은 채용 프로세스의 패턴과 추세를 식별합니다 .
2. 게시 실적을 평가합니다. 접수된 지원서의 수와 품질을 추적하여 채용 공고가 적합한 지원자를 유치하는지 확인하십시오.
3. 채용 팀의 성과를 평가하십시오. 인터뷰 및 제안 수를 추적하여 팀이 채용 목표를 충족하는지 확인하십시오.
4. KPI(핵심 성과 지표) 및 분석을 사용하여 신입 사원의 진행 상황과 성공을 추적하고 추가 지원 또는 개발이 필요한 영역을 식별합니다.

10. 교내 채용 실시

캠퍼스 내 채용은 잠재적인 젊은 후보자를 개인적으로 만날 수 있는 기회입니다. 보다 편안한 환경에서 검토하고 평가하면 구조화된 인터뷰 프로세스 밖에서 어떻게 행동하는지 확인할 수 있습니다.

다음은 캠퍼스 고용 노력을 강화할 수 있는 몇 가지 방법입니다.

• 직업 서비스 사무소 및 학생 단체와 관계를 구축하십시오 . 채용 박람회 및 행사에 참석하고 정보 제공 행사를 개최하며 인턴십 및 교육 프로그램을 제공합니다. 이를 통해 더 많은 잠재적 후보자 풀에 접근할 수 있습니다.
• 경쟁력 있는 보상 및 혜택 패키지를 제공하여 잠재적인 후보자에게 귀하가 자신의 기술과 기여를 중요하게 생각한다는 것을 보여줍니다.
• 직원 리소스 그룹, 멘토링 프로그램 및 다양성 교육을 통해 다양성과 포용에 중점을 둡니다 .
• 교육 및 발전 기회를 통해 전문적인 성장 및 개발 기회를 제공합니다 .
• 정기적인 팀 구축 활동과 유연한 근무 방식을 통해 긍정적이고 지원적인 근무 환경을 조성하십시오 .
• 디지털 도구를 활용하여 온보딩 및 통합을 지원합니다.

채용 전략의 성과 측정

여러 KPI를 사용하여 채용 전략의 성공 여부를 측정할 수 있습니다. 선택하는 특정 KPI는 필요와 목표에 따라 다릅니다. 채용에 일반적으로 사용되는 일부 KPI는 다음과 같습니다.

1. 고용 시간: 게시에서 제안 수락까지 공석을 채우는 데 걸리는 시간입니다.
2. 고용당 비용: 광고비, 에이전시 수수료 및 기타 비용을 포함하여 신입사원을 모집하고 고용하는 데 드는 비용입니다.
3. 지원자 대 면접 비율: 전체 지원자 수와 비교하여 직무를 위해 면접을 본 지원자 수입니다. 높은 지원자 대 면접 비율은 신중하고 선별적인 채용 프로세스를 나타냅니다.
4. 제안 수락률: 채용 제안이 수락된 비율입니다. 높은 합격률은 성공적인 채용 프로세스를 나타냅니다.
5. 후보자 경험: 지원 프로세스, 인터뷰 및 회사와의 기타 상호 작용을 포함하여 채용 프로세스 전반에 걸친 후보자 경험의 품질.
6. 후보자 전환율: 채용 프로세스의 한 단계에서 다음 단계로 이동하는 후보자의 비율입니다.
7. 유지율: 특정 기간 동안 회사에 남아 있는 신입 사원의 비율입니다.
8. 채용 출처: 신규 채용의 비율은 직업 교환, 직원 추천 또는 채용 웹사이트에서 나옵니다.
9. 다양성: 성별, 인종, 연령별로 측정됩니다. 다양한 인력은 성공적인 채용 프로세스를 나타냅니다.
10. 이직률: 일정 기간 내에 회사를 떠나는 직원의 비율.

주요 내용: 오늘 계획을 시작하십시오!

단기 및 장기 인재 채용 전략을 모두 계획하려면 다음을 수행하십시오.

1. 회사 고유의 문화, 가치 및 기회를 전달하는 매력적인 고용주 브랜드를 개발하십시오 .
2. 구인 게시판, 소셜 미디어, 직원 소개 및 채용 대행사와 같은 채용 채널을 사용하여 다양한 잠재적 후보자 풀에 도달하십시오.
3. 고용주 브랜드를 보여주고 후보자와 시의적절하고 개인화된 커뮤니케이션을 가능하게 하는 긍정적이고 매력적인 후보자 경험을 만드십시오 .
4. 지원자 추적 시스템(ATS), 예측 분석, AI 기반 채용 자동화 도구와 같은 기술을 사용하여 채용을 간소화합니다.
5. 고유한 관점과 배경을 존중하고 소중히 여기는 다양하고 포용적인 직장을 조성합니다 .
6. 조직 내에서 직원의 성장과 성공을 지원하기 위해 직원 개발 및 교육에 투자합니다 .
7. 직원 참여 설문조사 및 기타 도구를 사용하여 직원의 요구 사항과 선호도를 이해하고 데이터 기반 의사 결정을 통해 경험을 개선하세요.
8. 충원 시간, 고용당 비용, 직원 유지와 같은 주요 메트릭을 모니터링하고 추적하여 인재 확보 전략의 효과를 평가합니다.
9. 인재 풀의 잠재적인 격차 또는 병목 현상을 해결하고 유연한 근무 방식을 제공하기 위한 비상 계획을 개발하십시오 .
10. 최고의 인재를 유지하고 개발하기 위한 성과 관리, 경력 개발 및 승계 계획을 포함하는 장기 인재 관리 계획을 수립합니다 .

강력한 인력 구축은 강력한 업무 문화 구축에서 시작됩니다. 올바른 회사 문화로 팀의 역량을 강화하고 탁월함을 고취하며 성공을 주도하십시오.