비즈니스 파트너십 탐색: 성공을 위한 종합 가이드
게시 됨: 2023-10-07합법적인 사업 구조를 결정하는 것은 새로운 회사를 시작할 때 중요한 첫 번째 단계입니다. 이는 소득 신고 방법과 개인 책임 수준부터 모든 정부 차원의 법적 의무 준수에 이르기까지 모든 것에 영향을 미칩니다.
많은 사람들에게 비즈니스 파트너십을 형성하는 것은 전략적 움직임입니다. 파트너십은 전문 지식과 자원의 시너지 효과를 제공하여 부분의 합보다 더 큰 집단적 역량을 창출할 수 있습니다. LLC와 달리 파트너십은 경영과 이익을 공유하는 개인이 사업을 수행한다는 것을 의미합니다.
파트너십이란 무엇입니까?
파트너십은 두 명 이상의 사람이나 그룹이 함께 사업을 운영하기로 동의하는 것입니다. 각 파트너는 이익, 손실 및 비즈니스 결정을 공유합니다. 파트너십은 개인, 기업 또는 조직 간에 형성될 수 있습니다. 즉, 함께 협력하여 이익을 창출하고 공유 목표를 가지고 전진하기를 원하는 사람이면 누구나 형성할 수 있습니다. 간단히 말해서, 비즈니스를 운영하고 성공, 실패 및 책임을 공유하는 팀입니다.
파트너십을 구축한 후에는 파트너 간의 이해와 기대를 명확하고 합법적으로 문서화하는 것이 중요합니다. 이 단계는 보다 원활한 비즈니스 운영을 보장하고 잠재적인 분쟁을 예방하는 데 도움이 됩니다. 이는 파트너 간의 자세한 이용 약관을 설명하는 파트너십 계약 이라는 또 다른 중요한 용어로 이어집니다.
파트너십 계약이란 무엇입니까?
파트너십 계약은 비즈니스 파트너 간의 계약입니다. 대답은 다음과 같습니다. 누가 무엇을 소유합니까? 누가 무엇을 하나요? 이익(및 손실)은 어떻게 공유됩니까? 또한 의견 차이를 해결하기 위한 규칙을 설정하고 파트너가 떠나거나 사망할 경우 어떤 일이 일어나는지 설명합니다. 이는 모든 사람이 계획을 알 수 있도록 보장하고 향후 분쟁을 방지하는 안전망입니다.
변호사, 기업가 및 고문으로 약 30년 동안 저는 다양한 비즈니스 구조의 미묘한 차이를 탐색하면서 종종 파트너십 형성의 고유한 이점과 과제를 평가했습니다. 그리고 변호사로서 저는 다양한 벤처를 위해 수백 건의 파트너십 계약 초안을 작성했습니다. 그리고 저는 (역사적으로 파트너십으로 구성되어야 했던) 수많은 법적 파트너십의 파트너였습니다. 이 가이드는 수백 명의 기업가와 중소기업을 멘토링하고 수천 명의 벤처 기업을 시작하고 확장하도록 돕는 실용적인 조언, 실행 가능한 팁, 모범 사례가 포함된 로드맵입니다.
파트너십: 종합 가이드
- 사업 구조의 유형
- 파트너십 형성의 이점
- 파트너십의 단점
- 파트너십 유형
- 세금 및 파트너십
- 파트너십을 시작하는 방법
- 파트너십 계약: 알아야 할 모든 것
- 파트너십에 대해 자주 묻는 질문
사업 구조의 유형
세부 사항을 살펴보기 전에 널리 사용되는 비즈니스 구조 유형을 살펴보겠습니다.
개인 사업자: 이 사업은 개인 한 명이 소유하고 운영합니다. 이 사람은 회사에 대한 완전한 통제권을 유지하지만 모든 위험을 부담합니다.
LLC(Limited Liability Company): 이 사업 구조는 기업, 파트너십, 개인 사업자의 특성을 통합합니다. 소유자나 회원에게 유한 책임 보호를 제공합니다.
법인: 법인은 소유자나 주주와 법적으로 분리된 사업체입니다. 개인 소유주나 파트너십으로는 할 수 없는 자본 조달을 위해 주식을 팔 수 있습니다.
파트너십 형성의 이점
파트너와 함께 비즈니스 여정을 시작하는 것은 단지 동료를 갖는 것만이 아닙니다. 이는 강점을 결합하고 책임을 공유하며 자원을 늘려 탄력 있고 자원이 풍부하며 견고한 벤처를 창출하는 것입니다.
파트너십을 형성하면 안전망을 구축하여 비즈니스가 위험을 공유하면서 도약하고 다양한 기술을 혼합하여 혁신과 안정성을 얻을 수 있습니다. 재정적 책임 공유부터 고유한 기술 융합까지, 파트너십은 상호 이익이 가능할 뿐만 아니라 종종 증폭되는 세상을 열어줍니다. 파트너십 구조를 선택할 때 사람들이 얻을 수 있는 15가지 실질적인 이점은 다음과 같습니다.
- 책임 공유. 파트너십은 종종 책임 공유로 이어져 개인의 부담을 줄일 수 있습니다. 한 파트너가 디지털 마케팅에 능숙하면 온라인 프로모션에 집중할 수 있고, 운영에 능숙한 다른 파트너는 주문 이행을 관리할 수 있습니다. 소매점에서는 한 파트너가 매장 내 운영을 관리하고 다른 파트너는 공급업체 관계 및 재고 관리를 담당할 수 있습니다.
- 다양한 스킬 세트. 파트너는 종종 다양한 기술과 전문 지식을 가져와 비즈니스 역량을 향상시킵니다. 한 파트너는 웹사이트 디자인과 UX 디자인에 집중하고, 다른 파트너는 콘텐츠 제작과 고객 서비스를 관리할 수 있습니다. 한 파트너는 작업 현장에서의 판매 및 고객 상호작용을 전문으로 하고, 다른 파트너는 백엔드 운영 및 재고 관리에 집중할 수 있습니다.
- 향상된 창의성. 더 많은 마음을 갖고 일하면 파트너십을 통해 창의성과 혁신이 향상되는 경우가 많으며 최고의 비즈니스 아이디어를 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 온라인 디자인 스토어에는 독특한 디자인을 만드는 데 중점을 두는 파트너가 있고 플랫폼에서 혁신적으로 전시되도록 보장하는 파트너가 있을 수 있습니다. 한 파트너는 레스토랑에 혁신적인 요리 아이디어를 제공하는 반면, 다른 파트너는 신선하고 고객 참여형 서비스 전략을 도입할 수 있습니다.
- 위험 완화. 파트너가 있다는 것은 위험, 특히 재정적 위험이 공유된다는 것을 의미합니다. 전자상거래 플랫폼이 예상대로 작동하지 않을 경우 두 파트너 모두 재정적 부담을 공유합니다. 실제 매장에서 새로운 제품 라인이 예상대로 판매되지 않으면 두 파트너 모두 재정적 영향을 흡수합니다.
- 더 많은 리소스. 파트너십은 자본, 고객, 업계 연락처와 같은 더 많은 리소스에 대한 액세스를 의미할 수 있습니다. IT 회사에서는 한 파트너가 금융 투자를 가져오고 다른 파트너는 풍부한 클라이언트 데이터베이스를 가져올 수 있습니다. 컨설팅 회사에서 한 파트너는 고객 미팅을 위한 넓은 사무실을 제공하고 다른 파트너는 중요한 업계 접촉을 가져올 수 있습니다.
- 네트워킹 기회. 더 많은 파트너는 일반적으로 더 넓은 네트워크를 의미하며 이는 비즈니스 성장에 활용될 수 있습니다. 온라인 광고 대행사는 한 파트너의 디지털 인플루언서 접촉을 통해 이익을 얻는 동시에 다른 파트너의 광고 플랫폼 연결을 활용할 수 있습니다. 부동산 사업에서는 한 파트너는 부동산 딜러와 연결되고 다른 파트너는 광고 대행사와 연결되는 것이 유리할 수 있습니다.
- 향상된 의사결정. 다양한 관점은 종종 균형잡힌 의사결정으로 이어집니다. 디지털 매거진에서는 각 분야의 전문성을 갖춘 파트너 간에 편집 및 기술 결정이 균형을 이룰 수 있습니다. 서점에서 한 파트너는 문학적 지식을 바탕으로 재고를 선택하고 다른 파트너는 POS(Point-of-Sale) 시스템과 같은 기술 도구가 업데이트되고 효율적인지 확인할 수 있습니다.
- 유연성 . 파트너십은 종종 관리 및 운영에 유연성을 제공합니다. e-러닝 플랫폼에서 파트너는 강좌 업데이트와 학생 상호 작용을 교대로 관리할 수 있어 방학 중에도 지속적인 운영을 보장할 수 있습니다. 클리닉에서는 파트너가 업무 시간을 번갈아 가며 번아웃 없이 일관된 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 세금 혜택. 파트너십은 관할권에 따라 다양한 세금 혜택을 제공할 수 있습니다. 온라인 컨설팅 회사는 운영 영역에서 파트너십을 통해 세금 공제 혜택을 받을 수 있습니다. 파트너십으로 운영되는 제조 단위는 해당 위치에서 특정 세금 공제를 받을 수 있습니다.
- 형성이 더 쉽습니다. 파트너십 형성은 종종 덜 복잡할 수 있으며 절차, 서류 작업 및 비용이 덜 필요합니다. 두 명의 프리랜서가 최소한의 문서만으로 서비스를 결합하고 파트너십 회사를 형성할 수 있습니다. 두 명의 장인이 참여하여 관료적 개입을 덜하면서 공유된 물리적 공간에서 제품을 만들고 판매할 수도 있습니다.
- 재무능력이 강화되었습니다. 파트너십은 모든 파트너의 금전적 자원과 신용도를 통합함으로써 기업의 재정적 역량을 증폭시킬 수 있습니다. SaaS 비즈니스에서는 한 파트너가 직접 자본을 투입하는 반면 다른 파트너는 탄탄한 신용 기록으로 인해 대출을 용이하게 할 수 있습니다. 커피숍 파트너십에서는 한 파트너가 초기 자본에 더 많은 기여를 하는 반면 다른 파트너는 규모 균형을 맞추기 위해 더 높은 이익 공유 비율에 동의하는 것을 볼 수 있습니다.
- 동반자 관계와 도덕적 지원. 파트너는 정서적, 도덕적 지원을 제공하여 기업가로서의 여정을 덜 고립되게 만들 수 있습니다. 온라인 소매점을 운영할 때 파트너는 매출이 부진할 때 서로 격려하고, 새로운 전략을 모색하고, 도덕적인 지원을 제공할 수 있습니다. 체력 단련 센터에서는 한 파트너가 어려운 상황으로 인해 낙담할 때 다른 파트너가 격려를 제공하고 헤쳐 나가려는 공동의 결의를 제공할 수 있습니다.
- 고객 만족. 여러 파트너를 통해 고객의 요구 사항을 보다 포괄적이고 신속하게 해결할 수 있습니다. 디지털 마케팅 회사는 다양한 지역에 전략적으로 위치한 파트너와 함께 다양한 시간대에 걸쳐 클라이언트 서비스를 제공할 수 있습니다. 다양한 분야의 전문 파트너와 함께하는 컨설팅 회사는 고객에게 원스톱 솔루션을 제공하여 고객 만족도와 유지율을 높일 수 있습니다.
- 소유권 이전의 유연성. 파트너십은 일반적으로 다른 비즈니스 구조에 비해 소유권 전환이 더 원활하게 이루어집니다. 온라인 개인교습 플랫폼에서 퇴사를 원하는 파트너는 자신의 소유권 지분을 남은 파트너나 새로운 법인에게 보다 유동적으로 이전할 수 있습니다. 로펌에서는 은퇴한 파트너가 자신의 지분을 기존 파트너나 신규 진입자에게 이전하여 복잡한 구조 조정 없이 지속적인 비즈니스 운영을 보장할 수 있습니다.
- 더 큰 차입 능력. 파트너십은 자산과 신용의 결합으로 인해 개인 사업자보다 차입 능력이 더 큰 경우가 많습니다. 전자 상거래 파트너십은 파트너의 결합된 자산과 담보를 활용하여 운영 규모를 확장하기 위해 보다 실질적인 대출을 확보할 수 있습니다. 제조 비즈니스 파트너십은 파트너의 결합된 신용도를 활용하여 기계 확장 또는 업그레이드를 위한 더 나은 차입 조건을 확보할 수 있습니다.
우리는 비밀이나 구체적인 내용을 묻지 않습니다.
파트너십의 단점
비즈니스에서 다른 사람이나 단체에 묶여 있다는 것은 갈등, 책임 및 복잡한 재무 관리를 의미할 수 있습니다. 파트너십의 10가지 잠재적인 단점은 다음과 같습니다.
- 의사결정 과정에서 갈등이 발생합니다. 두 명 이상의 사람이 관련되면 결정에 이의가 있을 수 있으며 갈등이 발생할 수 있습니다. 전자상거래 플랫폼의 두 파트너는 재고 구매 결정에 동의하지 않을 수 있습니다. 서점의 파트너는 어떤 책을 비축하고 홍보할지에 대해 갈등을 겪을 수 있습니다. 이는 다른 유형의 엔터티에서도 일반적입니다. 수년에 걸쳐 저는 파트너십, LLC 및 기업의 파트너와 많은 갈등을 겪었습니다. 그러나 이는 파트너십이 평등한 경우가 많고 최종 결정을 내리는 사람이 항상 명확하지 않기 때문에 파트너십에서 법적으로 더 복잡한 경우가 많습니다.
- 공동 책임. 모든 파트너는 비즈니스 부채 및 책임의 부담을 공유합니다. 디지털 마케팅 대행사의 모든 파트너는 실패한 캠페인으로 인해 발생한 부채에 대해 책임을 질 수 있습니다. 요식업에서는 실패한 행사나 투자로 인해 발생한 부채에 대해 파트너가 책임을 집니다.
- 이익 공유. 모든 이익은 파트너 간에 공유되어야 하며 때로는 불만을 불러일으키기도 합니다. 번성하는 온라인 코칭 플랫폼의 이익은 모든 파트너에게 분배되어야 하며 잠재적으로 분쟁을 촉발할 수 있습니다. 소매점에서 성공적인 판촉 행사를 통해 얻은 이익은 파트너 간에 공유되어야 하며, 이로 인해 갈등이 촉발될 수도 있습니다.
- 제한된 자본. 자금 조달은 개인 자금이나 파트너의 신용도로 제한될 수 있습니다. 앱 개발 파트너십은 제한된 자본 투자로 인해 확장에 어려움을 겪을 수 있습니다. 제한된 자본으로 인해 치과 진료 파트너십을 새로운 지역으로 확장하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
- 비즈니스 연속성. 파트너의 탈퇴 또는 사망으로 인해 파트너십은 연속성 문제에 직면할 수 있습니다. 주요 파트너가 예기치 않게 떠나면 온라인 컨설팅이 중단될 수 있습니다. 파트너가 로펌을 갑자기 떠나면 고객 관계와 진행 중인 사건이 잠재적으로 불안정해질 수 있습니다. 저는 로펌이나 기타 전문 파트너십에서 이런 일이 자주 일어나는 것을 보았습니다.
- 다양한 위험 선호. 파트너는 비즈니스 전략에 영향을 미칠 수 있는 위험에 대한 다양한 임계값을 가질 수 있습니다. 핀테크 스타트업의 파트너는 상대방의 의지와는 반대로 새롭고 혁신적이지만 위험한 기능을 탐색하는 것을 꺼릴 수도 있습니다. 건설 사업의 파트너들은 대규모이고 잠재적으로 수익성이 높지만 위험한 프로젝트를 맡는 데 동의하지 않을 수 있습니다.
- 제한된 전문 지식. 파트너의 기술과 지식으로 제한되어 일부 영역에서는 전문성이 부족할 수 있습니다. 콘텐츠 제작자가 운영하는 블로그 플랫폼은 IT 지식이 부족하여 기술적 최적화가 부족할 수 있습니다. 물리치료 클리닉은 파트너 간의 마케팅 전문성 부족으로 인해 마케팅 전략을 최적화하지 못할 수 있습니다.
- 손실을 공유합니다. 모든 파트너는 손실을 감수해야 하며 이는 개인 재정에 영향을 미칠 수 있습니다. 온라인 소매 사업에 손실이 발생하면 모든 파트너의 개인 저축이 영향을 받을 수 있습니다. 이벤트 관리 파트너십에서 이벤트가 실패하면 모든 파트너의 개인 재정 상태가 손상될 수 있습니다.
- 복잡한 출구 전략. 파트너십 종료 또는 해산은 복잡할 수 있으며 비즈니스 운영에 영향을 미칠 수 있습니다. 웹 개발 사업에서 파트너십을 떠나거나 해체하면 진행 중인 프로젝트가 중단될 수 있습니다. 파트너의 미용실 사업 종료에는 복잡한 평가 및 자산 분할이 포함될 수 있습니다.
- 고객의 신뢰. 파트너가 떠나거나 파트너십이 해체되면 고객의 신뢰와 충성도가 약화될 수 있습니다. SaaS 비즈니스에서 고객은 파트너십 변경 시 서비스의 연속성과 안정성에 대해 확신을 가질 수 없습니다. 현지 카페의 고객은 잘 알려진 파트너가 떠날 경우 품질 일관성에 대해 회의적일 수 있습니다.
이러한 잠재적 과제를 인식하면 잠재 파트너가 현명하게 대처하고 이러한 위험을 완화하는 전략을 수립하고 이점을 활용하여 파트너십 비즈니스의 잠재적 장애물을 탐색할 수 있습니다.
파트너십 유형
파트너십은 모든 경우에 적용되는 일률적인 모델이 아닙니다. 다양한 형식이 있으며 각 형식에는 고유한 규칙, 책임 및 운영 방법이 포함되어 있습니다.
일반 파트너십(GP)
모든 파트너는 일반 파트너십에서 동등한 권리, 책임 및 책임을 공유합니다.
최적의 대상: 컨설팅 회사, 법률 관행, 소규모 소매 기업 및 지역 서비스 제공업체.
적합하지 않은 대상: 불평등한 투자나 참여가 있는 벤처, 고위험 기업, 상당한 책임이 있는 기술 스타트업.
합자회사(LP)
일부 파트너는 유한 책임을 가지며 경영에 참여하지 않는 반면 다른 파트너는 무한 책임을 갖고 비즈니스를 관리합니다.
최적의 대상: 부동산 투자 그룹, 영화 제작 회사, 무성 회원을 참여시키려는 가족 기업, 벤처 캐피탈 회사.
적합하지 않은 대상: 활동적인 파트너가 있는 소규모 기업, 기술 회사, 모든 파트너가 경영에 참여해야 하는 기업.
유한 책임 파트너십(LLP)
모든 파트너는 유한 책임을 가지며 비즈니스 관리에 참여할 수 있습니다.
최적의 대상: 법률 및 회계 회사(제 법률 회사는 파트너십으로 시작하여 주 법률이 이러한 전환을 허용할 때 LLP로 전환함), 컨설팅 기업, 의료 관행 및 디자인 대행사와 같은 전문 업무입니다.
적합하지 않은 대상: 구조의 단순성을 원하는 기업, 개인 사업자, 책임이 높은 제조 기업.
합작 투자
특정 프로젝트나 특정 기간 동안 두 개체가 함께 모입니다.
최적의 대상: 특정 프로젝트를 수행하는 건설 회사, 제품에 대해 협력하는 기술 회사, 다국적 비즈니스 확장, 연구 개발 프로젝트.
적합하지 않은 대상: 지속적인 장기 기업, 소규모 지역 기업, 독립 기업가, 단일 브랜드 아이덴티티가 필요한 벤처 기업.
전략적 제휴
기업은 새로운 법인을 설립하지 않고도 상호 이익을 위해 협력합니다.
최적의 대상: 특정 노선을 공유하는 항공사, 전자 상거래 및 소매 협업, 기술을 공유하는 기술 회사, 교차 프로모션 마케팅 캠페인.
적합하지 않은 대상: 공동 책임과 책임을 원하는 기업, 통일된 브랜드가 필요한 벤처 기업, 자원이 제한된 소규모 기업.
유한책임합자회사(LLLP)
무한책임사원이라도 유한 책임을 질 수 있는 LP의 변형입니다.
최적의 대상: 대규모 투자 프로젝트, 가족 재산 계획, 농업 운영 및 특정 부동산 투자.
적합하지 않은 대상: 소규모 기업, 기술 스타트업, 간단한 운영 요구 사항이 있는 기업 및 단일 위치 서비스 제공업체.
세금 및 파트너십
다양한 기업의 고유한 재무 및 운영 구성에 따라 파트너십 세금은 동맹국이 될 수도 있고 적이 될 수도 있습니다. 사업체로서의 파트너십은 세금을 내지 않지만, 이익은 개인 세금 신고서에 이 소득을 보고하는 파트너에게 전달됩니다.
파트너십 과세 혜택을 받는 기업
- 컨설팅 회사. 파트너 간 소득 이동을 통해 개별 세금 시나리오를 최적화할 수 있습니다.
- 부동산 투자 그룹. 통과과세를 활용하여 투자 손익을 효과적으로 관리합니다.
- 소규모 지역 소매점. 단순성을 활용하고 이중과세를 방지합니다.
- 가족 사업. 유연한 파트너십 구조를 통해 부동산 계획 및 자산 이전을 관리합니다.
- 법률 관행. 책임을 완화하고 이익 분배의 유연성을 누리십시오.
- 프리랜서 및 크리에이티브 에이전시. 파트너 간의 유익한 소득 분할을 통해 다양한 소득을 탐색합니다.
- 연구 및 개발의 합작 투자. 비용과 연구학점을 기업 간 최적으로 책정합니다.
- 전문직 (예: 의사, 건축가). 파트너 간의 유연성을 통해 전문 소득을 관리합니다.
- 장인정신 사업 (예: 부티크 공예품 상점). 수시로 변동하는 수입과 지출을 간단한 방법으로 처리합니다.
- 교육 서비스. 파트너 간에 교육 수익과 운영 비용을 효과적으로 분배합니다.
파트너십 과세로 인해 잠재적으로 불이익을 받는 기업
- 하이테크 스타트업. 투자 자금 조달 및 손실 배분과 관련된 잠재적인 문제.
- 대규모 제조 기업. 대규모 비용과 수익을 관리하고 할당하는 데 따른 복잡성.
- 국제적으로 사업을 운영하는 기업. 국제 세법 및 잠재적 이중과세 문제를 살펴봅니다.
- 벤처캐피탈 회사. 투자자 수익 및 광범위한 금융 포트폴리오를 관리합니다.
- 전자상거래 거인. 광범위한 온라인 거래, 국제 판매 및 VAT를 처리합니다.
- 탄탄한 프랜차이즈 운영. 다양한 주체에 걸쳐 소득을 분배하고 비용을 관리합니다.
- 대규모 농업 기업. 광범위한 운영 비용을 할당하고 국제 무역을 관리합니다.
- 생명공학 기업. 광범위한 R&D 비용 할당 및 투자자 관계 관리.
- 고위험 사업 (예: 모험 관광). 파트너십의 재정적 유연성과 높은 책임의 균형을 유지합니다.
- 자본 지출(CAPEX)이 높은 기업 . 상당한 CAPEX 할당 및 관련 감가상각을 관리합니다.
파트너십을 시작하는 방법
1. 업체명을 선택하세요
파트너십의 사업체 이름은 해당 주의 규정을 준수하면서 귀하의 브랜드를 구현해야 합니다. 일반적으로 고유해야 하며 귀하가 정부 기관이거나 승인되지 않은 업계인 것처럼 오해의 소지가 있는 암시를 해서는 안 됩니다.
잠재적인 이름을 브레인스토밍하고 브랜드 메시지와 일치하는지 확인하세요. 이름 확인을 실행하여 해당 주에서 해당 이름을 주장한 기업이 없는지 확인하세요. 또한, 동일한 이름으로 비즈니스 웹사이트를 만들려면 사용 가능한 도메인 이름을 확인하세요.
2. 파트너십 계약 초안 작성
이 중요한 문서는 귀하의 파트너십이 어떻게 작동하는지 간략하게 설명합니다. 모든 관할권에서 법적으로 요구되는 것은 아니지만 파트너십 계약을 통해 향후 분쟁을 예방할 수 있습니다.
계약 초안 작성을 위해 비즈니스 변호사를 고용하는 것을 고려해보세요. 이 문서에서는 최소한 다음 주제를 다루어야 합니다.
- 이익과 손실의 분배
- 각 파트너의 역할과 책임
- 파트너 추가 또는 제거 절차
- 분쟁 해결 절차
- 파트너십이 해산되는 경우의 프로토콜
아래에서는 파트너십 계약의 주요 조건과 피해야 할 함정에 대해 자세히 설명합니다.
3. 파트너십 등록
귀하의 파트너십은 해당 주정부 기관(종종 국무장관)에 등록되어야 합니다.
해당 지역의 구체적인 내용은 해당 주의 국무장관실이나 법률 고문에게 문의하세요. 대부분의 경우, "협력 기관 진술서"라는 문서를 제출해야 합니다. 이 문서에는 일반적으로 귀하의 사업체 이름, 목적, 파트너십 기간 및 각 파트너에 대한 정보에 대한 세부 정보가 포함됩니다.
4. EIN 획득
고용주 식별 번호(EIN)는 귀하의 파트너십의 사회 보장 번호입니다. IRS는 이를 사용하여 귀하의 사업체의 납세 의무를 추적합니다. 직원이 없더라도 일반적으로 EIN이 필요합니다.
IRS 웹사이트를 통해 EIN을 신청하세요. 무료이며 간단합니다. 신청서를 제출하면 즉시 EIN을 받게 됩니다. IRS에는 사업 운영에 EIN이 필요한지 여부를 결정하는 데 도움이 되는 유용한 체크리스트가 있습니다.
5. 기업 은행 계좌 개설
별도의 비즈니스 은행 계좌를 사용하면 비즈니스 재정을 개인 재정과 분리하여 세금 신고를 훨씬 쉽게 할 수 있습니다. 또한 귀하의 비즈니스에 신뢰성을 부여합니다.
은행 계좌를 개설할 때 중소기업에 적합한 은행을 선택하세요. 파트너십 계약서, EIN, 사업자 등록 서류를 제출할 준비를 하세요.
6. 다른 주에서 사업을 하기 위해 등록합니다(필요한 경우).
귀하의 파트너십이 귀하가 등록한 주 이외의 주에서 사업을 할 경우, 해당 주에서 귀하의 사업체를 등록해야 할 것입니다.
각 주마다 해당 관할권에서 "사업 수행"을 구성하는 요소에 관해 서로 다른 규칙이 있습니다. 이 단계가 필요한지 알아보려면 법률 전문가에게 문의하세요. 등록에는 일반적으로 거주지 주에 제출한 양식과 유사한 양식을 제출하고 추가 비용을 지불하는 과정이 포함됩니다.
7. 필요한 허가 및 면허 취득
귀하의 업종과 위치에 따라 귀하의 파트너십이 합법적으로 운영되기 위해서는 특정 사업 허가나 허가가 필요할 수 있습니다.
연방, 주, 지역 요구 사항을 조사하고 필요한 허가 및 면허를 신청하세요. 미국 중소기업청의 라이센스 및 허가 도구를 출발점으로 사용할 수 있습니다.
다음 단계를 따르면 귀하의 파트너십이 견고한 법적 기반을 갖추고 마음의 평화를 누리며 비즈니스 성장에 집중할 수 있게 됩니다.
파트너십 계약: 알아야 할 모든 것
파트너와 함께 비즈니스 여정을 시작하려면 신뢰, 상호 목표, 그리고 시간과 고난의 시험을 견디는 강력한 파트너십 계약이 필요합니다. 파트너십 계약의 각 항목을 강화하기 위한 필수 구성 요소와 실행 가능한 전략은 다음과 같습니다.
지분율
일반화된 진술을 피하고 각 파트너가 소유한 특정 비율을 명확하게 설명합니다. 정확한 언어와 공식을 사용하여 다양한 시나리오에서 소유권 비율이 어떻게 변경될 수 있는지 설명합니다.
보호 대상: 문서의 모호함이나 감독으로 인한 소유권에 대한 불일치 또는 불일치 - 자본 변경 시 소유권 비율을 다시 계산하기 위한 명확한 절차가 부족합니다.
이익과 손실 배분
파트너 간에 이익과 손실을 할당하기 위한 명시적인 메커니즘이나 공식을 정의합니다. 예상치 못한 손실이나 특별한 이익과 같은 예외적인 상황에 대한 조항을 포함합니다.
보호 대상: 불공정한 분배로 인해 발생하는 갈등, 특히 계약에서 다루지 않은 시나리오에서 발생하는 갈등(모호하거나 규정을 준수하지 않는 이익 및 손실 할당 방법으로 인한 법적 문제).
역할과 책임
명확성과 구체성을 보장하면서 각 파트너의 의무, 권한 및 제한 사항을 자세히 설명합니다. 비즈니스가 발전함에 따라 역할과 책임을 조정하기 위한 메커니즘을 확립합니다.
보호 대상: 중복되거나 불명확한 역할로 인한 갈등이나 비효율성. 문서화된 책임을 준수하지 않아 발생하는 법적 또는 운영 문제.
분쟁 해결
법정 다툼을 피하기 위해 내부 분쟁을 해결하기 위한 세부적인 단계별 프로세스를 지정합니다. 법적 조치를 취하기 전에 조정이나 중재를 의무화하는 조항을 포함시키십시오.
보호: 더 크고 더 파괴적인 갈등으로 확대될 수 있는 사소한 분쟁을 무시합니다. 합의가 너무 모호하거나 특정 분쟁을 다루지 않는 경우 교착 상태에 빠지게 됩니다.
자본 기여
파트너에게 필요한 초기 기여와 추가 기여를 명확히 합니다. 향후 추가 자본 조달을 위한 절차 및 조건을 간략히 설명합니다.
보호 대상: 불분명하거나 불충분한 자본 기여 계약으로 인한 재정적 스트레스. 추가 자본 기여를 수락할 때 가치 평가 및 형평성에 대한 의견 불일치.
의사결정 프로토콜
만장일치의 동의가 필요한 주요 결정과 개별적으로 내릴 수 있는 결정을 열거합니다. 집단적 결정을 내리기 위한 시스템이나 투표 메커니즘을 개발합니다.
보호: 의사결정 구조의 부족으로 인해 지연이나 중단이 발생합니다. 의사결정 과정에서 소외되거나 무시당한다고 느끼는 파트너와의 이견에 직면합니다.
파트너 종료 및 승계 계획
매수 조항 및 평가 방법을 포함하여 명확한 종료 전략을 정의합니다. 파트너 퇴사 시 원활한 전환을 위해 구조화된 승계 계획을 구현합니다.
보호: 예상치 못한 종료 또는 전환 중에 비즈니스 연속성을 방해합니다. 제대로 정의되지 않은 탈퇴 조항으로 인해 파트너 탈퇴를 놓고 법적 싸움을 벌이고 있습니다.
파트너의 사망 또는 무능력
무능력하게 되거나 사망한 파트너의 비즈니스 이익을 관리하기 위한 지침과 절차를 수립합니다. 파트너의 사업 이익에 대한 상속인 또는 승계인의 권리를 지정합니다.
보호 대상: 명확한 계획의 부재로 인한 지속적인 비즈니스 중단 및 상속인과의 잠재적인 불화. 명확한 지시 없이 상속 및 이해관계자 권리와 관련된 법적 복잡성을 탐색합니다.
경쟁금지 및 기밀유지 조항
비즈니스를 보호하기 위해 범위, 기간 및 지역을 정의하는 정확한 비경쟁 조항 초안을 작성하십시오. 사업 비밀과 독점 정보를 보호하는 엄격한 기밀 유지 조항을 포함합니다.
보호: 경쟁 벤처에 참여하거나 민감한 정보를 유출하는 파트너로부터 손해를 경험합니다. 지나치게 제한적이거나 모호한 비경쟁 조항을 시행하는 데 대한 법적 문제에 직면합니다.
계약 개정
파트너십 계약 수정에 필요한 프로세스와 필요한 승인을 지정합니다. 임의 변경을 방지하는 구조를 유지하면서 유연성을 보장합니다.
보호 대상: 수정 을 위한 부적절한 절차로 인해 불일치 또는 법적 문제가 발생하고 수정 프로세스를 지나치게 엄격하거나 번거롭게 만들어 기업의 적응 능력을 제한합니다.
사업 매각 및 양도
비즈니스 자산 또는 전체 비즈니스를 매각할 수 있는 조건을 정의합니다. 판매 제안 시 우선 거절권 등 파트너의 권리를 명시합니다.
보호 대상: 사업 지분 매각 또는 양도의 유효성에 대한 분쟁에 참여합니다. 예정되지 않은 매각이나 양도로 인해 파트너의 예상치 못한 퇴출이나 진입이 발생합니다.
재무 관리 및 유통
예산 승인, 재무 보고 등 재무 관리 프로토콜을 명확히 합니다. 파트너 간 이익 분배 절차와 일정을 자세히 설명합니다.
보호 대상: 잘못된 재무 관리 또는 내부 갈등으로 이어지는 불평등한 분배(재무 관리 규범 위반으로 인한 법적 조사 또는 처벌)
새로운 파트너의 입학
새로운 파트너를 인정하기 위한 프로세스, 조건 및 제한 사항을 설명합니다. 새로운 파트너가 승인되면 기존 파트너의 형평성, 역할 및 책임에 대한 변경 사항을 지정합니다.
보호 대상: 새로운 파트너의 비체계적인 승인으로 인해 비즈니스 조화가 방해되고 기존 파트너 간의 통제 및 영향력 균형이 변경됩니다.
위반사항 해결
파트너의 계약 위반을 처리하는 메커니즘을 개발합니다. 위반 시 처벌, 배상 또는 시정 조치에 대한 조항을 포함합니다.
보호: 위반 사항을 무시하거나 비효율적으로 처리하고, 해결되지 않거나 부적절하게 처리된 위반으로 인한 법적 싸움에 참여하여 유해한 환경을 조성합니다.
용해 절차
파트너십이 해제될 수 있는 명확한 조건을 설정하십시오. 해산 시 자산 청산 및 부채 청산 절차를 자세히 설명합니다.
보호 대상: 모호하거나 불완전한 절차로 인해 해산 중에 법적 문제 및 갈등이 발생합니다. 구조화되지 않았거나 성급한 해산 절차로 인한 재정적 손실.
이러한 항목은 포괄적인 가이드를 제공하지만 모든 비즈니스는 고유하다는 점을 기억하십시오. 가능한 모든 미래 시나리오를 고려하여 귀하의 특정 요구에 맞게 파트너십 계약을 조정하고, 견고성과 집행 가능성을 보장하기 위해 항상 법률 전문가와 상담하십시오.
파트너십에 대해 자주 묻는 질문
파트너십은 어떻게 형성되나요?
파트너십은 일반적으로 파트너의 모든 조건, 책임 및 이익 공유를 명시하는 파트너십 계약을 통해 형성됩니다. 이는 법적으로 의무적인 것은 아니지만 향후 분쟁을 방지하는 데 중요합니다. 주요 단계에는 사업체 이름 결정, 사업체 등록, 필요한 라이센스 및 허가 획득, 포괄적인 파트너십 계약 작성이 포함됩니다.
파트너십의 주요 유형은 무엇입니까?
주로 파트너십에는 일반 파트너십, 유한 파트너십, 유한 책임 파트너십의 세 가지 유형이 있으며 각각 책임 및 관리 구조가 다릅니다. 기업은 운영, 재무, 법적 요구 사항과 목표에 따라 유형을 선택할 수 있습니다.
파트너는 비즈니스 채무 및 의무에 대해 개인적으로 책임을 져야 합니까?
일반 파트너십에서 파트너는 일반적으로 비즈니스 부채 및 의무에 대해 개인적으로 책임을집니다. 그러나 유한 책임 파트너십과 유한 책임 파트너십에서는 파트너가 사업에 투자한 금액으로 책임을 제한할 수 있습니다.
파트너십에는 어떻게 세금이 부과되나요?
파트너십 자체에는 소득세가 부과되지 않습니다. 대신, 그들의 이익은 개인 세금 신고서에 사업 소득 또는 손실을 보고하는 파트너에게 전달됩니다. 일반적으로 파트너십 계약에 명시된 각 파트너의 손익 지분은 Schedule K-1에 따라 IRS에 보고됩니다.
파트너십 계약은 파트너를 어떻게 보호합니까?
파트너십 계약은 각 파트너의 기여, 손익 분배, 분쟁 해결, 파트너 추가 또는 변경, 파트너십 해산에 대한 규칙에 관한 명확한 프레임워크를 제공합니다. It is a safeguard, providing solutions and predetermined courses of action for various scenarios.
What happens if a partner wants to leave the partnership?
Departure scenarios should ideally be addressed in the partnership agreement. Depending on the terms, the leaving partner may sell their share to the remaining partners, to an outside party, or trigger the dissolution of the partnership. The specific processes and implications may vary based on the agreed-upon terms and type of partnership.
Can partnerships be formed without a written agreement?
Yes, partnerships can technically be formed without a written agreement through verbal agreements or the actions of a business's operators. However, a written partnership agreement is crucial to avoid potential disputes and clearly understand all partners' roles, responsibilities, and profit-sharing.
How are decision-making powers typically shared in a partnership?
Decision-making powers are usually shared based on the terms set in the partnership agreement. This can range from equal power for all partners to specified authority areas for each individual. Clearly defined roles and responsibilities can help streamline decision-making processes and prevent conflicts.
How is profit typically shared in a partnership?
The partnership agreement generally determines profit-sharing in a partnership. It could be shared equally or in proportion to each partner's investment in the business. Without an agreement, profits are shared equally among partners despite the level of investment or effort put into the business.
These questions serve as a starting point, providing a foundational understanding of partnerships and their nuances. Always seek advice from a professional specializing in business structures and partnerships for specific advice and strategic guidance.
결론
Choosing a partnership can be an excellent decision for many entrepreneurs. Each business type has unique pros and cons. Therefore, evaluate your needs, seek professional advice, and make an informed decision.