디지털 마케팅 요구 사항을 아웃소싱해야 하는 14가지 이유

아웃소싱 디지털 마케팅의 이점은 무엇입니까?

미국 경제가 문제인 상황에서 경기 침체에 비즈니스를 마케팅하는 것은 많은 비즈니스 소유자와 마케팅 이사에게 여전히 최우선 과제로 남아 있습니다.

실제로 많은 기업에서 고객을 위한 고품질 작업을 유지하면서 운영 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾고 있습니다.

여기에 경쟁 우위가 작용하며, 경쟁에서 앞서고 싶다면 비즈니스에서 불필요한 비용을 줄이는 방법을 찾아야 합니다.

기업은 광고가 대화를 유도하고 시선을 돌리게 하기 위해 평균적으로 매년 총 수익의 최대 14%를 마케팅에 할당합니다. 적어도 경험이 없는 사람들에게는 마케팅에서 도전적인 게임입니다.

약 63%의 기업이 마케팅을 아웃소싱하여 전문가가 자신의 이름에 필요한 창의적이고 경쟁력 있는 스핀을 제공할 수 있도록 합니다.

경쟁에서 앞서나가고 무엇이든 준비하는 것입니다.

시간과 돈을 절약하려고 노력하면서 이러한 장애물을 뛰어넘는 것은 약간의 외부 도움 없이는 어려울 수 있습니다.

정규직 직원을 고용하면 회사에 생각보다 많은 비용이 들 수 있습니다. 미국 중소기업 협회(SBA)에 따르면 직원의 평균 비용은 급여의 1.25~1.4배입니다.

이는 빠르게 합산되어 적은 비용으로 비즈니스 마케팅을 아웃소싱할 수 있을 때 정규직 직원을 고용하고 유지하는 데 많은 시간, 돈 및 리소스를 낭비하게 될 수 있습니다.

비용을 절약하는 것 외에도 귀하의 비즈니스는 마케팅 요구 사항을 아웃소싱하여 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다. 오늘은 아웃소싱 마케팅으로 비즈니스 경쟁력을 높이고 경쟁업체보다 우위를 점할 수 있는 몇 가지 방법을 살펴보겠습니다!

1. 전술에서 전략으로 이동

모든 비즈니스는 어딘가에서 시작해야 하며, 대부분의 중소기업과 마찬가지로 린 마인드로 시작해야 합니다. 트릭, 귀중한 팁 및 혁신적인 전술을 쉽게 습득할 수 있지만 사용 방법을 모르는 경우에만 얻을 수 있습니다.

비즈니스를 다음 단계로 끌어올리는 전략이 있다면 도움이 될 것입니다. 너무 많은 회사가 성공적인 전략을 구축하는 데 비용이 많이 들고 어려울 수 있기 때문에 기본 전략 없이 전술에 의존합니다.

비용이 많이 드는 사내 직원을 고용하는 대신 마케팅 요구 사항을 아웃소싱하여 비용을 절감하고 비즈니스 마케팅 요구 사항에 대한 포괄적인 계획을 얻을 수 있습니다.

마케팅을 아웃소싱하면 동일한 작은 전술에서 개발된 전략으로 쉽게 이동할 수 있습니다.

마케팅 이사, CMO 및 비즈니스 소유자는 장기 계획에 대해 생각할 필요가 있습니다. 손이 이미 다른 중요한 작업으로 가득 차 있을 때 할 일 목록의 또 다른 섹션입니다.

아웃소싱된 마케팅 대행사는 마케팅 계획을 한 단계 끌어올리고 밀접하게 따를 수 있는 전체적인 전략을 제공합니다.

2. 사내 직원에 대한 도박을 하지 마십시오.

사내 마케팅 부서가 할 수 있는 모든 일을 아웃소싱 대행사가 위험 없이 할 수 있습니다!

사내 팀을 구성해야 하는 스트레스를 받을 때 돈, 시간 및 신뢰를 희생해야 합니다. 신원 조회는 많은 확신을 줄 수 있을 뿐이며, 귀하 아래에서 일하는 모든 직원은 책임을 져야 합니다.

제한된 예산으로 작업할 때 위험보다 보상이 더 크다고 상상하기 어려울 수 있습니다. 프리랜서 작가 및 기타 아웃소싱 마케팅 솔루션을 고용하는 것은 어디를 살펴보고 물어볼 질문을 안다면 쉽습니다.

마케팅 캠페인의 성공은 전적으로 팀 자체에 달려 있습니다. 체인은 가장 약한 링크만큼만 강력합니다. 적시에 적절한 메시지로 적절한 사람들에게 도달할 수 없다면 테이블에 많은 돈을 남겨둘 위험이 있습니다.

사내 팀원은 많은 아웃소싱 마케팅 회사가 가지고 있는 경험이 없기 때문에 사내 직원은 아웃소싱 마케팅 솔루션만큼 빨리 교육을 받고 적응할 수 없습니다.

마케팅을 아웃소싱하면 마음의 평화를 얻을 수 있으며 두통 없이 전문적인 결과를 얻을 수 있습니다.

아웃소싱 팀은 캠페인을 구축하고 조사하며 사내 팀의 모든 역할을 수행할 수 있습니다.

3. 더 빠른 확장

사내 팀이 귀사의 빠른 확장을 방해하지 않도록 하십시오! 이전 요점에서 논의한 바와 같이 정규직 직원을 고용, 교육 및 유지하는 것은 어려울 수 있습니다.

이는 운영에 불필요한 부담을 줄 뿐만 아니라 정규직 직원을 행복하고 생산적으로 유지하려고 할 때 귀하와 팀의 대역폭을 고갈시킬 수 있습니다.

이것은 아웃소싱 마케팅 솔루션의 경우가 아닙니다.

사내 고용은 제도적 지식을 구축하는 데는 훌륭할 수 있지만 확장에는 이상적이지 않습니다. 유연성이 부족하면 속도가 느려질 뿐입니다.

숙련된 마케팅 대행사는 회사가 성장함에 따라 요구 사항을 충족할 수 있는 비할 데 없는 기술을 제공할 수 있습니다. 회사의 40%는 마케팅 예산을 일관되게 유지하지만 56%는 회사가 성장함에 따라 예산을 늘리는 것을 목표로 하지만 이러한 추가 자금을 사용하여 사내 팀을 확장하는 것이 가장 좋은 방법은 아닐 수 있습니다.

이 블로그 게시물의 다음 섹션에서 논의할 것처럼 고용은 예산을 빠르게 소모하고 장기적으로 속도를 늦출 수 있는 값비싼 과정일 수 있습니다.

마케팅을 아웃소싱하면 다른 내부 요인의 부담 없이 더 빠르게 확장할 수 있습니다.

4. 고용에 시간과 돈을 절약

마케팅 팀을 고용하는 것은 장기적으로 많은 시간과 비용을 소모할 수 있습니다. 한 자리를 채우는 데 평균 42일이 소요되며 각 신입 직원을 교육하는 데 평균 4,000달러가 소요됩니다.

이상적인 후보자를 찾는 것이 가치 있는 투자일 수 있지만 평균 이직률이 19%에 달하는 도박처럼 느껴질 수 있습니다.

6월에 미국에서 420만 명의 근로자가 직장을 그만둔 "대퇴직"의 물결을 타면서 재정적 위험이 그 어느 때보다 높아졌습니다. 이러한 추세는 사업주가 공석을 채우기 위해 분주하게 움직이고 너무 많은 돈을 지출하게 만들 수 있습니다.

높은 회전율에 대한 두려움 없이 사내 팀과 관련하여 여전히 많은 비용이 소요됩니다. 사무실 공간과 기술은 회사의 필요에 따라 급증할 수 있는 필수 비용입니다. 표준 비용인 것 같습니다. 각 잠재 직원의 급여, 휴가 및 혜택을 고려하면 압도적입니다.

아웃소싱 대행사를 고용하면 동일한 훌륭한 결과로 더 많은 재정적 자유를 얻을 수 있습니다. 아웃소싱 마케팅 솔루션의 중단에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그들의 생계는 각 프로젝트에서 "A 게임"을 제공하는 데 달려 있기 때문입니다.

다운타임이 없고 우수한 고객 서비스는 아웃소싱 마케팅을 하는 게임의 이름입니다.

더 이상 필요한 자리를 채우는 데 시간을 낭비하거나 임시 직원일 수 있는 직원을 위해 돈을 낭비하지 않아도 됩니다.

5. 비즈니스의 유연성 향상

유연성과 적응성은 모든 비즈니스에 필수 요소입니다. 새로운 기회를 이용하거나 시장이 변화함에 따라 선회하기 위해 시장 상황에 적응할 수 있어야 하기 때문에 비즈니스도 마찬가지입니다.

유연하다는 것은 귀하의 비즈니스가 커브 인생이 당신의 길을 던지는 모든 상황에 대비할 수 있다는 것을 의미합니다.

비즈니스 운영의 어떤 것도 좋든 나쁘든 오랫동안 동일하게 유지되지 않으며 다가오는 경기 침체는 있는 그대로 비즈니스에 부담을 줄 수 있습니다. 마케팅 부서 또는 회사 전체는 아웃소싱을 통해 내부 팀의 책임을 회피할 수 있습니다.

계획이든 아니든 마케팅 변화도 불가피하다.

아웃소싱된 마케팅 팀을 사용하면 이러한 증가를 설명하고 계획하기가 더 쉬울 것입니다.

인기있는 마케팅 전술은 연도별로 바뀝니다. 전문적인 강점을 가진 다양한 팀을 구성하는 것은 어려운 일입니다. 모든 사람이 작업 중에 같은 무게를 짊어지는 것은 아니지만 아웃소싱을 할 때 트렌드에 맞춰 작업하는 것이 더 쉬워지기 때문입니다. 특정 기술을 염두에 둔 마케팅 대행사 또는 프리랜서를 찾을 수 있습니다.

아웃소싱된 마케팅 솔루션을 고용하여 팀의 지식 격차를 채우거나 아웃소싱된 팀의 도움을 받아 전체 마케팅 전략을 구축할 수 있습니다.

마케팅 요구 사항을 아웃소싱하면 광고 지출 및 관리 수수료를 즉시 조정할 수 있는 유연성이 있기 때문에 생산성에 대해 걱정해야 하는 내부 팀에 더 이상 의존하지 않아도 됩니다(물론 계약에 따라 다름).

6. 입증된 결과를 통해 업계 전문가에게 접근

사업주, CMO 및 마케팅 이사는 특정 요구 사항을 위해 고용할 수 있으며 필요한 기술이나 지식의 격차를 메울 수 있으므로 또 다른 비용 낭비가 없습니다.

하루 8시간 근무 중 대부분의 직원은 하루 중 3시간만 생산적입니다.

잠시 생각해 보십시오. 평균적으로 직원은 비용을 지불한 시간의 절반도 되지 않는 제품일 뿐입니다!

정규직 직원은 종종 동료와 잡담을 하거나 소셜 미디어를 확인하는 등 사무실에서 주의를 산만하게 만드는 경우가 많습니다.

사내 역할을 위해 제너럴리스트를 고용하면 이러한 불필요한 비용이 발생할 수 있지만 아웃소싱을 수행하면 필요한 정확한 시간 동안 정확한 마케팅 요구 사항을 얻을 수 있습니다.

7. 비즈니스에 집중하기

하루에 완료해야 하는 작업을 완료하는 데 몇 시간 밖에 걸리지 않습니다.

때때로 시간을 추가하면 훨씬 더 많은 일을 할 수 있을 것 같지만 과로가 진정으로 우리에게 가장 유익합니까?

소기업 소유자와 마케팅 이사는 이미 다른 많은 작업을 완료했습니다. 불행히도 대부분은 하루 중 40%를 수익을 창출하지 않는 필수 작업에 낭비합니다.

사내 마케팅 팀을 구성하는 것은 저글링을 하고 싶은 마지막 일입니다. 시간, 노력, 비용 상승 등 아웃소싱이 필요한 이유입니다.

아웃소싱을 통해 한 발 물러서서 영업, 고객 서비스 및 회계 업무와 같이 걱정해야 하는 업무에 집중할 수 있습니다.

KPI를 계획하고 운영을 개선하며 판매를 하는 동안 블로그 작성 및 PPC 광고는 아웃소싱 팀에 맡기십시오. 아웃소싱 에이전시를 온보딩하고 업무에 대한 느낌을 얻은 다음 자신에게 유리하게 전문 지식을 자유롭게 사용하도록 설정하는 것만큼 쉽습니다.

8. 결과 향상을 위한 새로운 관점 확보

내부 팀은 매일 같은 아이디어를 듣고 같은 사람들과 이야기하기 때문에 반향실이 되기 쉽습니다.

위대한 마음이 똑같이 생각할 수 있다는 것은 사실이지만, 새로운 관점은 상처를 주지 않습니다.

마케팅을 아웃소싱하면 대화가 열리고 회사 기반 경험이 아닌 마케팅 경험을 기반으로 새로운 아이디어가 제공됩니다.

사내 마케팅 전문가는 회사 직원이 먼저이고 마케팅 전문가가 두 번째입니다. 항상 회사의 이익을 생각하고 생각하지만, 일상을 찾고 업무에 익숙해지면 신선한 마케팅 마인드로 생각하지 않을 수 있습니다.

처음에 신선하고 창의적인 오래된 아이디어를 재활용하는 것은 서서히 습관이 되어 아무데도 성공하지 못할 것입니다.

마케팅을 아웃소싱할 때 가장 먼저 마케터를 고용하게 됩니다. 그들의 직업은 신선한 아이디어와 창의적이고 새로운 관점을 중심으로 이루어집니다.

모든 제안은 마케팅 측면에 대한 경험과 헌신에서 비롯됩니다. 빠르게 변화하는 디지털 세상을 앞서가십시오! 아웃소싱할 때 변경에 대해 예라고 말합니다.

아웃소싱 마케팅을 통해 회사는 트렌드, 실제 이벤트 및 회사 요구 사항에 적응할 수 있습니다.

9. 더 나은 자원 할당

기업은 순조롭게 진행되고 있는지 확인하기 위해 단기 및 장기 계획이 필요합니다. 그러나 경쟁업체에 뒤처지지 않고 마지막 순간에 발생하는 모든 상황을 설명하기 위해 가능한 모든 비용을 예측해야 합니다.

사내 팀을 상대할 때 그러한 재정을 예측하는 것은 어렵습니다. 팀의 역할당 고려해야 할 많은 비용이 있으며, 충원하는 데 더 많은 비용이 드는 예상치 못한 공석은 말할 것도 없고, 개인 고용 비용은 팀 구성원 급여의 최대 1.4배입니다.

연방 및 주 실업 세금은 필수 비용이며 근로자 보상과 같은 보험 적용 범위입니다. 따로 마련하기에는 막대한 예산입니다.

마케팅을 아웃소싱하여 적은 비용으로 동일한 훌륭한 결과를 얻을 수 있습니다. 재정적 자유와 아웃소싱의 유연성은 회사의 예산 요구를 완화할 수 있습니다.

10. 부서에 대한 더 많은 통제

마케팅을 아웃소싱한다고 해서 다른 사람에게 권한을 넘겨주는 것은 아닙니다. 당신은 여전히 ​​​​모든 샷을 부르고 있지만 하나의 프로젝트이든 더 확장 된 공동 작업이든 특정 역할에 완벽한 적합성을 찾고 있습니다. 아웃소싱 파트너는 더 유연하고 귀하의 요구 사항에 맞게 더 열심히 일할 것입니다.

대부분의 기업이 마케팅을 어떤 식으로든 아웃소싱한다는 사실을 알고 계셨습니까? 그들은 더 나은 통제력을 위해 마케팅의 전부는 아니더라도 일부를 아웃소싱합니다.

마케팅 전문가의 도움을 받으면 내부 리소스를 더 쉽게 관리할 수 있습니다. 아웃소싱 기관은 프로젝트에 대한 추가 제어를 제공하거나 성과를 개선하는 데 사용할 수 있습니다.

아웃소싱된 전문 지식을 활용하는 잘못된 방법은 없습니다. 마케팅 에이전시는 크든 작든 모든 마케팅 프로젝트에서 귀하와 귀하의 회사를 돕기 위해 여기 있습니다.

11. 올바른 도구 및 기술에 대한 액세스

프로젝트에 따라 마케터가 사용하는 도구가 많이 있습니다. Ahrefs, SEMrush, Clearscope 및 Moz와 같은 SEO 도구는 비용이 많이 드는 훌륭한 도구입니다.

이러한 도구는 한 달에 $1,000 이상의 비용이 들 수 있으며 소규모 팀을 시작하는 경우 빠르게 비용이 많이 듭니다. 사내 팀을 고용하는 경우 팀에서 사용하는지 여부에 관계없이 이러한 모든 도구의 정면승부를 하게 됩니다.

그것은 당신이 감당해야 할 많은 재정적 부담입니다!

사업주는 모든 비용을 계산해야 하며 이 추가 비용은 이윤을 떨어뜨리고 성장을 저해할 수 있습니다.

누락에 대한 두려움을 건너 뛰고 올바른 도구를 갖춘 아웃소싱 대행사를 신뢰하십시오.

귀하의 회사는 특정 프로젝트에 이러한 도구가 필요하지 않을 수 있습니다. 마케팅을 아웃소싱할 때 추가 비용을 건너뛰고 그들의 도구와 능력으로 마음의 평화를 얻게 됩니다.

아웃소싱 에이전시는 이러한 도구에 대한 비용을 지불하고 이를 가격에 반영하지만 기업은 마케팅에 막대한 비용을 지출하지 않습니다.

12. 더 나은 결과 달성

비즈니스에 투자하고 현명하게 고용하면 모든 것이 달라질 수 있습니다. 아웃소싱 마케팅은 마케팅 활동을 한 단계 끌어올릴 수 있는 독특한 경험을 제공할 수 있습니다.

시장에 나와 있는 각 마케팅 대행사는 수년간의 경험을 가지고 있으며 귀하와 같은 고객에게 결과를 제공할 수 있기 때문에 존재합니다.

마케팅을 아웃소싱하는 회사의 절반 이상이 리테이너를 활용하여 마케팅 대행사와 지속적인 파트너십을 형성하기로 선택합니다.

아웃소싱 마케팅 대행사는 끊임없이 진화하는 마케팅 환경을 통해 비즈니스를 성공적으로 안내하는 내비게이터로 간주되며, 이미 아웃소싱을 확대할 계획인 비즈니스의 65%가 있습니다.

사내 팀에 투자하는 것은 도박입니다. 대신 이 자금을 사용하여 캠페인을 구축하고 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

13. 향상된 책임성

사내에서 고용하면 HR 및 기타 골칫거리를 떠맡아야 합니다. 일부 사내 직원은 주의 친노동자 노동법에 따라 특정 상황에서 해고하기 어려울 수 있습니다.

그러나 아웃소싱 대행사는 귀하의 비즈니스와의 파트너십에 의존하여 살아남을 수 있습니다. 계약이나 계약에 따라 에이전시는 성과가 표준에 미치지 못하고 자신의 무게를 유지하기 위해 생산해야 함을 알고 있는 경우 해고될 수 있습니다.

귀하의 비즈니스를 고객으로 유지하는 것이 그들의 최우선 과제입니다.

14. 산업간 지식

이전에 말했듯이 아웃소싱 대행사는 많은 산업 분야의 많은 고객과 협력합니다. 그런 식으로 그들은 끊임없이 자신의 기술을 배우고 연마하고 있습니다.

사내 팀은 기관에 대한 지식이 풍부할 수 있지만 아웃소싱 에이전시가 마케팅 이사 및 비즈니스 소유자에게 제공하는 방대한 재능과 노출에 비하면 비교할 수 없습니다.

매년 300,000개 이상의 일자리가 아웃소싱되며 더 많은 회사가 마케팅 대행사의 광범위한 경험에 의존합니다.

산업 전반에 걸친 지식은 집단 사고에 맞서 싸우고 매우 필요한 외부 관점을 제공합니다. 관점의 변화는 무섭게 보일 수 있지만 아웃소싱 마케팅 제안은 최선의 의도로 변화합니다.

과거 상황에 대한 지식과 경험은 회사가 성장하는 데 도움이 되며 마케팅 이사와 비즈니스 소유자에게 제공하는 놀라운 기술을 능가할 수 없습니다.

StrategyBeam을 통한 아웃소싱 마케팅

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