MVP 솔루션이란 무엇이며 어떻게 사용합니까?

MVP는 최소 실행 가능 제품이며 MVP 솔루션을 스타트업에 구현하면 많은 에너지와 신경을 절약할 수 있습니다. 본질적으로 가장 기본적인 형태의 제품이 될 것입니다. 그것은 여전히 ​​고객의 필수 요구 사항을 해결할 것이며 해결하려고 계획하지만 전체 중량 제품보다 비용이 3-4배 저렴합니다.

MVP의 개념은 Eric Ries의 저서 "The Lean Startup"에서 대중화되었습니다. 신속한 실험과 고객 피드백을 통해 비즈니스 가설을 테스트하는 것의 중요성을 강조합니다. MVP는 린 스타트업 방법론을 구현하고 실제 세계에서 아이디어를 테스트하기 위한 도구입니다. 제품 개발의 출발점이며 고객 피드백을 기반으로 제품을 반복하고 개선하기 위한 기반을 제공합니다.

MVP 개발에는 기존 제품 개발과는 다른 사고방식이 필요합니다. 완벽한 제품을 목표로 하기보다 기능적이고 고객이 검증할 수 있는 기본 버전을 만드는 데 중점을 둡니다. MVP 접근 방식은 필요한 기능만 구축하고 불필요한 기능과 복잡성은 피한다는 원칙을 기반으로 합니다.

이번 글에서는 스타트업을 위한 MVP 솔루션 개발 방법에 대한 안내를 드리지만, 그 전에 그 본질을 파고들어 장점을 이해해 보도록 하겠습니다.

MVP 솔루션의 본질

제품의 개념인 MVP는 구현할 수 있는 접근 방식입니다. MVP 에센스의 가장 좋은 정의 중 하나는 프랭크 로빈슨(SyncDev 공동 설립자 겸 사장)이 설명한 대로 "제품 개발과 고객 개발이 동시에 실행된 결과"라는 것입니다.

MVP 솔루션에는 "Wizard of OZ", 컨시어지, 단일 기능 및 단편적인 방법과 같은 몇 가지 접근 방식이 있습니다.

"오즈의 마법사" 접근법

"오즈의 마법사" 접근 방식은 가장 쉬운 방법이지만 많은 책임이 필요합니다. 아직 가지고 있지 않은 제품이나 기능을 모방하고 승인되면 며칠 또는 기타 명확하게 정의된 조건으로 제공합니다.

예: Zappos는 실제 신발 없이 온라인으로 신발을 판매하고 주문을 받은 후 수동으로 구매하는 것으로 시작했습니다.

컨시어지 방식

컨시어지 접근 방식은 첫 번째 고객과의 직접적인 커뮤니케이션을 기반으로 하며 자동화되기 전에 제품과 기능을 수동으로 제공합니다.

예: 스타트업이 충분히 커지기 전에 레스토랑 예약을 수동으로 수행한 OpenTable.

단일 기능 접근 방식

단일 기능 제품은 필수 기능만 있는 제한된 기능의 MVP입니다. 다른 것들은 테스트 후에 추가될 것입니다.

예: 스트리밍 플랫폼으로 시작한 Spotify.

단편적인 접근

단편적인 접근 방식은 예를 들어 저렴한 웹 호스팅 서비스를 사용하고 수동으로 작업을 수행하는 것과 같이 비용을 최대로 줄이는 데 기반을 둡니다.

예: 작은 WordPress 블로그로 시작한 Groupon.

따라서 고객 중심의 기업 개발 접근 방식이 필수적입니다. 귀하와 고객의 시간, 비용 및 신경을 절약합니다. 그러나 개발을 계속하려면 귀하의 많은 책임과 준비가 필요합니다. 이제 MVP 솔루션의 장점과 구현에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

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MVP 개발의 장점

우선, 최소 실행 가능한 제품이 최종 제품보다 훨씬 저렴하므로 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 아래 그래프에서 볼 수 있듯이 MVP는 위험이 낮고 투자수익률(ROI)이 높은 영역에 위치하고 있습니다. MVP 솔루션을 사용하면 비즈니스 성과가 꾸준히 상승한다는 의미입니다.

또한 회사가 미래에 어떻게 발전할 수 있는지에 대한 귀중한 통찰력을 제공할 것입니다. 최소 실행 가능 제품은 테스트 단계일 뿐이지만 회사 성과를 측정할 수 있는 첫 번째 핵심 성과 지표(KPI)를 얻을 수 있습니다. 아래 다이어그램에서 볼 수 있듯이 MVP의 목적은 학습입니다.

마지막으로 MVP 솔루션은 제품에 대한 고객과 시장의 반응을 보여주고 기대에 부응하는지 이해하게 될 것입니다. 피드백 루프는 MVP 솔루션의 필수적인 부분이며 첫 번째 고객은 제품이 그들의 요구와 기대를 얼마나 잘 충족하는지 보여줄 것입니다.

올바른 질문을 하십시오

MVP를 개발하기 전에 제품에 남겨야 하는 기능과 제거할 수 있는 기능을 이해하여 비용을 절감해야 합니다. 일반적인 실수는 언급된 모든 이점을 활용하지 못하는 것입니다. 피드백 루프, 시장 및 인사이트 분석이 없다면 MVP 개발은 아마 헛된 일이 될 것입니다. 따라서 프로세스 전에 올바른 질문을 하는 것이 중요합니다.

• 누가 사용할 것인가?
• 어떤 문제가 해결될까요?
• 어떤 아날로그가 있습니까?
• 어떤 핵심 기능이 있어야 합니까?
• 타임라인은 무엇입니까?
• 비용은 얼마입니까?
• 고객이 의견을 공유하기 위해 어떻게 연락할 수 있습니까?
• 장기 목표는 무엇입니까?

이러한 질문을 하고 MVP의 대상 고객, 주요 문제 및 핵심 기능을 이해하기 위한 결정을 신중하게 고려하는 시간을 갖는 것이 중요합니다.

MVP 개발의 장점과 실패하지 않는 방법을 분석한 후 구현 프로세스로 이동합니다.

플랫폼을 선택하는 방법? 비용, 시간 및 실행 계획

MVP를 개발하려면 무엇이 필요합니까? 무엇을 선호하고, 얼마나 많은 비용과 시간을 할당하고, 실행 계획을 세우는 방법은 무엇입니까? MVP 개발 플랫폼을 선택하는 방법에 대한 제안부터 시작하겠습니다.

IT 제품이 있는 경우 MVP 개발에는 기술 스택이 필요합니다. 가장 좋은 예는 웹 앱용 React, 모바일용 React Native, 데스크톱용 Electron.js입니다. 그들 모두는 효율적이고 다기능적인 JavaScript를 사용합니다.

MVP 솔루션 개발의 시간과 비용

시간과 비용은 어떻습니까? MVP는 제품 자체가 아니라 접근 방식이므로 개발 비용은 어떤 경우에도 고유합니다. 그러나 쉽게 계산할 수 있습니다. Purrweb의 가이드 예제에 따르면 모든 앱의 기능이 가볍고 추가 기능이 필요하지 않기 때문에 풀 사이즈 애플리케이션보다 개발 속도가 2.5배 빠르고 3배 저렴합니다.

MVP 솔루션 개발을 위한 실행 계획

이제 MVP 개발을 위한 실행 계획을 요약해 보겠습니다.

1. 목표 정의

그 필수적인 질문을 기억하십니까? 왜 필요하며 어떤 문제를 해결할 수 있습니까? 가능한 한 많이 물어보고 가능한 한 모든 질문에 답하십시오.

2. 시장 조사

경쟁사, 기존 제품 및 대상 고객을 탐색하십시오. 이 단계는 시장 전략 수립 초기 단계이지만, 경쟁사와 제품 개발 과정에서 직면할 수 있는 상황을 명확하게 이해해야 합니다. 또한 연령, 성별, 직업, 취미 및 디지털 기술과 같은 매개 변수를 기반으로 일반적인 고객의 초상화를 정의해야 합니다.

3. 계획 세우기

목표 및 시장 조사 결과에 따라 모든 MVP 기능과 향후 개발 방법을 간략하게 설명해야 합니다.

4. 개발 시작

UI 디자인 및 기술 지분. 올바른 이해 관계를 선택하고 응용 프로그램에 대한 UI를 개발하십시오.

5. MVP 출시

최소 실행 가능한 제품이 준비되면 출시하여 잠재 고객에게 보내고 사용해 보도록 요청하십시오.

6. KPI 측정 및 피드백 수집

주요 목표는 계속할지 여부와 제품에서 얻을 수 있는 것을 결정하는 것입니다.

MVP 개발은 신제품을 빠르고 효율적으로 시장에 출시하려는 모든 회사에게 중요한 프로세스입니다. MVP 개발을 위해 잘 정의된 실행 계획을 따르면 고객의 요구 사항을 충족하고 미래의 성장과 성공을 위한 기반을 제공하는 제품을 만들 수 있습니다.

이후: MVP 릴리스 이후에는 어떻게 되나요?

MVP가 준비되었으므로 이제 테스트할 시간입니다. MVP 릴리스 이후에 필요한 네 가지 기본 조치가 있습니다.

정성적 데이터: 피드백 수집

고객을 인터뷰하여 제품에 대한 인상을 이해하고 어떻게 홍보할 수 있는지, 어떤 것이 투자 수익의 기회인지 평가합니다.

정량적 데이터: KPI 측정

귀하의 성과는 귀하의 제품 비용, 판매 또는 구매율 및 귀하가 선택할 기타 지표로 평가할 수 있습니다. 3-4개를 선택해야 합니다. 이 단계에서는 더 많은 것이 과도할 것입니다.

시장 전략

시장 전략을 선택하고 고수해야 할 때입니다.

개발 계속/종료

모든 지표, 고객 및 시장 데이터를 기반으로 개발 가치가 있는지 여부를 명확하게 결정해야 합니다. 그렇다면 고객이 제품을 기다리기 전에 가능한 한 빨리 계속해야 합니다. 그렇지 않다면 후회 없이 끝내고 최종 제품에 실패할 경우보다 지출이 훨씬 적어서 기뻐해야 합니다.

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결론

MVP 솔루션은 실패한 릴리스 결과에 따라 개발을 종료하기로 결정한 경우에도 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 그것들의 주요 목적은 특정 시장이 어떻게 작동하는지에 대한 지식을 늘리고 학습하는 것입니다.

MVP 개발 비용은 전체 제품보다 최소 3배 저렴하며 훨씬 빠르게 진행할 수 있습니다. 성공하려면 JavaScript가 가장 중요한 올바른 기술 스택을 선택하고 올바른 질문을 하여 명확한 목표를 설정하고 시장과 청중을 조사해야 합니다. 릴리스 후에는 피드백을 수집하고 KPI를 결정하는 것이 중요합니다. 이를 바탕으로 제품을 성공적으로 개발하거나 손실이 너무 커지기 전에 종료할 수 있습니다. 두 경우 모두 저렴한 가격으로 값진 경험치를 많이 얻을 수 있습니다.

저자: 알렉산더 슐긴

이 기사는 Aleksander Shulgin이 작성했습니다. Aleksander는 앱 개발 대행사인 Purrweb의 창립자입니다. 지난 8년 동안 이 에이전시는 전 세계 고객을 위해 300명 이상의 MVP를 설계하고 개발했습니다.