Julie Roehm과 Beth Comstock은 최근 Podcast 대화에서 관점을 공유합니다.

Julie Roehm의 The Conversational Podcast는 그녀가 스토리텔링에 대한 열정을 공유하는 마케팅 업계의 여러 임원 및 체인지메이커와 대화하도록 유도합니다. The Conversational은 Roehm이 마케팅, 광고 및 디지털 공간에 경험이 있는 다른 사람들과 연결하고 그들의 이야기를 더 많은 청취자에게 전달할 수 있는 기회입니다. GE의 전 혁신 부회장이자 현재 베스트셀러 작가인 Beth Comstock과의 최근 토론에서 그녀는 모든 유형의 청중과 연결하기 위해 커뮤니케이션과 내러티브를 활용하는 데 있어 공통점을 찾았습니다. Comstock과의 연결은 그녀의 독특한 선구자 경력 경로와 스토리텔링 사용으로 인해 특히 중요했습니다.

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인터뷰는 Comstock의 다양한 고용 이력과 마케팅 산업 발전부터 어린 나이에도 이야기를 하는 경향에 이르기까지 여러 주제를 다루었습니다. Roehm은 Comstock이 어린 시절부터 이야기를 만들어 왔으며 대학 교육을 진행하면서도 이야기에 대한 사랑을 놓을 수 없다는 사실을 재빨리 파악했습니다. 그녀는 자신의 경력에서 도전을 받았을 때 성장하고 발전할 기회를 보았습니다. Roehm은 "때때로 얼굴을 대고 문을 닫는 것이 다른 문을 여는 데 필요한 것"이라고 지적했습니다. Comstock이 카메라 저널리즘에서 NBC에서 홍보 코디네이터로 일하기로 전환했을 때 경험한 것처럼 가장 실망스러운 경험도 변화의 기회와 경력에 대한 새로운 시도가 될 수 있습니다.

Roehm과 Comstock은 또한 여성이 남성에 비해 공정하게 대우받지 못한 시대에 직장에서 여성혐오를 극복하는 것이 어떤 것인지에 대해 논의했습니다. 두 사람 모두 이것을 직접 경험했고 이전에는 여성이 맡아본 적이 없는 역할을 맡은 업계의 혁신가였습니다. Roehm은 Comstock의 업적을 축하하며 “한 여성이 거기에 배치되고 있습니다. 그들은 본질적으로 제조업의 거대 기업에서 마케팅 역할을 맡고 있는 누군가를 인식하고 있으며, 와서 그 리더십의 일부가 될 수 있도록 돕고 있습니다.” Beth Comstock은 이전에는 평등을 통해 여성 리더십을 대변한 적이 없는 회사의 변화를 대표하게 된 것을 자랑스럽게 생각했습니다.

두 여성이 Comstock의 경력에 ​​대해 논의하면서 그녀가 빠르게 변화하는 세상에서 변화를 이끄는 리더였음이 분명해졌습니다. NBC Universal, CBS 및 CNN/Turner Broadcasting에서 근무한 그녀는 미디어 관계 및 마케팅에 대한 강력한 배경을 가지고 있었습니다. 그녀는 또한 Roehm의 경력 경로와 유사하게 텔레비전 및 미디어 산업의 디지털 진화를 감독했습니다. 여기에는 상당히 전통적인 텔레비전 매체에서 추가 광고 수익을 창출하기 위해 옴니채널 마케팅 및 미디어 노력을 포용하는 적성이 필요했습니다. 여정 내내 그녀는 자신이 대표하는 브랜드의 이야기를 전달하는 혁신적인 방법을 계속해서 찾고 그 내러티브를 사용하여 효과적이고 측정 가능한 방식으로 소비자와 연결했습니다.

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대화는 Comstock이 GE에서 퇴사한 후 작가로서 현재 하고 있는 노력으로 바뀌었습니다. Roehm은 자신의 경력에서 여러 전환점을 만들었기 때문에 이 경험이 관련이 있다는 것을 알았습니다. "그 결말의 느낌, 당신은 갑자기 이 24/7에서 수십년에 걸쳐 아무것도 없는 지금으로 갑니다." 그러나 Comstock은 그녀의 첫 번째 책 "Imagine It Forward"를 쓰는 과정이 그녀가 기대했던 것보다 보람 있고 매력적이라는 것을 알게 되었습니다. 이 거대한 프로젝트는 뒤처진 산업과 비즈니스 관행에 변화를 가져오는 데 전념하는 사람으로서 자신의 이야기를 공유할 방법을 모색하면서 자체적으로 생명을 얻었습니다. 남성이 지배하는 조직 구조의 여성 리더인 Comstock은 위험을 감수하고 관습을 무시하는 것의 중요성에 대해 논의하면서 다른 유망한 리더들에게 실패를 학습 경험으로 받아들이면서 창의성을 활용하도록 조언했습니다. 책을 쓰려는 그녀의 탐구는 부분적으로는 GE에서 신입 관리자가 승진할 때 지도하는 데 도움을 주던 멘토 역할에서 영감을 받았습니다. 그녀는 그 과정이 보람이 있다는 것을 알게 되었고 사람들이 그들의 경험이나 경로에 상관없이 영향을 미칠 수 있도록 이야기를 꺼내기 위해 그녀가 할 수 있는 모든 방법을 활용하기를 원했습니다. 이 책을 시작할 때 Comstock은 "내 실수와 배움의 일부를 포착하여 바로 지금 그러한 격려를 찾고 있는 사람들에게 제공하려고 시도하는 방법이 있습니다."라고 설명했습니다.

Comstock과 Roehm의 경력 전반에 걸쳐 변화가 공통된 주제라는 것이 대화를 통해 분명해졌습니다. 변화를 수용하는 것은 Comstock이 비즈니스에 접근하는 방식의 주요 부분이었습니다. 기업의 요구가 진화하고 산업이 변화하며 업무 요구가 다소 격렬해짐에 따라 유연하게 대처할 수 있었습니다. 그녀의 저서 경험을 통해 Beth Comstock은 다음과 같이 설명했습니다. 서로 다른 산업 분야의 일부 비즈니스 리더와 연결하고 사람들이 사람이라는 사실을 깨닫는 것이 좋았습니다. 지금은 모두가 변화의 속도와 세상의 복잡성에 미쳤습니다.” 여기에는 GE에서의 그녀의 시간이 어떻게 빨리 끝났는지 포함되어 Comstock이 다시 한 번 자신을 혁신하도록 강요했습니다. Roehm은 적응력과 침착성을 가지고 새로운 산업과 역할에 접근할 때 상당한 역경을 경험했기 때문에 이것이 관련이 있음을 발견했습니다.

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결국 Beth Comstock과 Julie Roehm은 변화와 역경이 개인의 성격을 구축하고 긍정적인 결과로 이끄는 데 큰 도움이 될 수 있음을 모든 청취자에게 모범을 보였습니다. 청취자는 Comstock의 이야기와 결말과 도전이 어떻게 경력 중심의 개인에게 새로운 시작이 될 수 있는지에 대한 Roehm의 견해를 통해 도움을 받을 수 있습니다. 도전을 받았던 경험을 가지고 자신감을 키우고 역경에 직면하여 기술을 입증할 수 있는 기회로 활용하면서 두 직업 여성은 여러 가지 방법으로 하나가 되었습니다. Julie Roehm의 웹사이트에서 전체 The Conversational 팟캐스트 듣기: https://www.julieroehm.com/conversational/interview-with-beth-comstock-author