지금이 제조 자동화 전략을 검토할 때입니까?

산업의 모든 수준에서 자동화 문제는 "만약"이 아니라 "언제"의 문제입니다. 제조 분야에서 자동화는 비용, 신뢰성 및 작업 품질 고려 사항에 걸쳐 비즈니스 소유자에게 분명한 이점을 제공합니다. 그러나 COVID-19 팬데믹으로 인해 해당 부문의 자동화 필요성이 더욱 가속화되었지만, 지금이 제조 기업이 현재의 자동화 전략을 재고해야 할 적기입니까?

다음은 COVID-19 팬데믹이 자동화 기반 제조 비즈니스를 위한 더 나은 조건을 만든 방법과 이유, 그리고 귀사의 운영이 여기에 합류해야 하는 이유에 대한 간략한 평가입니다.

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COVID-19의 폭발은 자동화의 돌파구를 보았습니다.

기업이 좋든 싫든 제조 산업의 자동화, 특히 최고 수준의 자동화는 이미 잘 진행되고 있었습니다. 그러나 팬데믹으로 인한 업계의 작업 패턴 변화는 제조 공정에서 자동화된 영향력의 성장을 가속화하는 데만 그쳤습니다.

Lloyds Bank의 Business in Britain 보고서에 따르면 제조업체의 거의 3/4(74%)이 COVID-19 발발 기간 동안 조건을 활용하여 프로세스의 효율성을 변경하고 높였습니다. 이것은 주로 공급망을 단순화하고 자동화를 증가시키는 것을 수반했습니다. 이에 힘입어 영국 기업의 38%는 향후 24개월 동안 자동화 및 로봇 공학 사용을 강화할 계획입니다.

그 어느 때보다 안전이 최우선

이 기간 동안 공장 및 공장 직원의 안전은 새로운 자동화 기술 설치의 핵심 동인이었습니다. COVID-19로 인해 직원이 직장에 가지 않는 것이 의무화되었지만 자동화된 프로세스는 계속해서 비즈니스 소유자와 직원에게 팬데믹의 범위를 넘어서는 안전 혜택을 제공할 것입니다.

자동화는 기술이 낮지만 일반적으로 제조 공정의 고위험 요소에서 가장 잘 활용되므로 직원을 생산 라인 내에서 기술이 더 높은 요소로 재배치할 수 있습니다. 이렇게 하면 작업의 더 위험한 요소를 피할 수 있을 뿐만 아니라 더 넓은 비즈니스의 생산성을 잠재적으로 높일 수 있습니다.

자동화는 특히 식품 제조 사업 운영에서 추적 가능성을 크게 향상시킵니다. 이것은 특히 잠재적인 품질 문제가 있는 제품을 결정하는 데 도움이 됩니다. 모든 단계에서 제품의 관련 세부 정보를 인코딩하는 자동화 기능은 조사를 신속하고 정확하게 만듭니다. 이러한 종류의 운영 효율성을 갖추면 불리한 품질 문제를 피할 수 있습니다.

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비즈니스를 부유하게 유지

물론 일반 근로자의 가장 큰 두려움은 자동화의 도입으로 인해 비즈니스 내에서 자신의 역할이 사라지고 직위가 제거될 것이라는 점입니다. 혹자는 이것이 기술 기반의 최하위 수준에 해당할 수 있다고 주장할 수 있지만, 인간 노동과 자동화 노동 모두의 가치를 옹호하는 사람들은 두 가지가 조화롭게 일할 수 있다고 주장할 것입니다. 숙련공은 최고급 프로세스를 완료합니다.

이 제안은 최고의 인력을 유지하면서 최저 수준에서 인건비를 절감하려는 사업주에게 최적의 시나리오를 제시합니다. 특히 지난 9개월의 재정적 테스트 기간 동안 특히 대규모 프로젝트에서 자동화의 비용 이점을 무시할 수 없습니다.

자동화된 품질 관리 시스템을 사용하면 제품 품질에 영향을 미칠 수 있는 생산 오류를 더 쉽게 찾아낼 수 있습니다. 또한 이물질과 오염 물질을 쉽게 감지할 수 있습니다. 예를 들어, 제약 산업에서 엄격한 품질 관리는 전 세계 소비자에게 안전하고 효과적인 의약품을 제공하는 데 가장 중요합니다.

자동화가 도입되기 훨씬 이전부터 제조 공정상의 오류로 인해 오염된 제품이나 품질이 의심스러운 품목으로 인해 폐업 및 파산 사례가 여러 번 있었습니다. 기업은 자동화를 활용하여 생산 오류로 인한 막대한 손실을 피할 수 있습니다.

보다 원활한 프로세스

많은 제조 공정에서 악마는 매우 세부적인 것입니다. 노동력 절감 이상의 비용 절감을 위해 자동화된 프로세스는 인적 오류 가능성을 제거하여 생산의 신뢰성과 품질을 높일 수 있습니다. 전반적으로 보다 원활한 프로세스를 생성하면 효율성, 생산성 및 비용 측면에서 이점이 있으며 이는 주요 설치를 통해 가장 작은 자동화 기술의 도입을 통해 달성할 수 있습니다.

많은 대형 제조 회사는 수익성을 높일 수 있는 잠재력을 깨달았기 때문에 자동화를 사용합니다. 자동화의 이점은 투자 비용보다 훨씬 큽니다. 사업주로서 이 옵션을 고려해야 합니다. 생산 자동화 솔루션이 운영 비용을 크게 줄이고 비즈니스가 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 하기 때문입니다.

주저에 대한 몇 가지 참고 사항

자동화의 인상적인 이점이 논의됨에 따라 임의로 설치된 자동화가 모든 비즈니스에 뚜렷한 이점을 제공하지 못하는 이유에 대한 몇 가지 고려 사항으로 균형을 맞추는 것이 중요합니다.

• 제조업에서 기술 격차를 안전하고 효과적으로 연결하는 문제는 여전히 자동화의 머리에 걸려 있는 물음표입니다. Analog Devices의 Brendan O'Dowd는 이 문제에 대해 다음과 같이 말했습니다. 그러나 시스템을 개발하고 관리 및 실행하고 계속 운영하는 데 필요한 고도로 숙련된 역할 측면에서 큰 차이가 있습니다. 그리고 자동화 시스템을 안전하게 운영할 수 있는지 확인하는 것이 장벽 중 하나입니다. 모든 것을 큰 케이지에 넣어야 한다면 생산성에 영향을 미치게 됩니다.”
• 신속한 ROI를 기대할 수 있는 대기업에게는 자동화가 완전히 타당하지만, 비용이 많이 드는 자동화 기술을 설치하는 중소기업에게는 단기적으로는 그렇지 않을 수 있습니다. 물론 이러한 비즈니스에 대한 장기적인 이점은 여전히 ​​절대적으로 존재하지만 현금이 부족한 제조업체는 지금이 투자할 시기가 아님을 알 수 있습니다.

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기본적으로 자동화는 인건비 절감, 생산성 향상, 프로세스 품질 개선 및 운영 안전 자격 증명 강화를 모색하는 비즈니스 소유자에게 수익성 있는 이점을 제공합니다.

자동화는 모든 수준의 비즈니스에 이점을 제공할 수 있지만, 위에서 언급한 고려 사항은 소기업 소유자가 현재 자동화 전략에 대해 신중하게 생각하고 그렇게 하기 전에 추가 진행의 현재 가치를 평가해야 함을 의미합니다. 그럼에도 불구하고 제조 피라미드의 모든 수준에서 자동화의 긍정적인 영향은 피할 수 없습니다. 이는 비즈니스가 참여할 적절한 시기에 해결하는 경우일 뿐입니다.