영업 목표 설정 방법: 성공을 위한 종합 가이드

게시 됨: 2023-07-08

영업 목표를 설정하는 방법을 아는 것은 비즈니스 소유자, 영업 관리자 또는 마케터에게 중요한 기술입니다. 수익 성장을 촉진할 뿐만 아니라 고객 이탈 및 획득 비용을 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. 그러나 효과적인 판매 목표 설정에는 임의의 숫자를 선택하는 것 이상이 포함됩니다.

이 전체 개요에서는 지능적인 판매 목표를 만드는 것의 중요성과 이를 달성하는 데 도움이 되는 접근 방식을 조사할 것입니다. 과거의 데이터 분석, 미래 회사의 고려 사항 변경 및 인센티브 프로그램 구현이 목표 설정에서 중요한 역할을 하는 방법을 살펴보겠습니다.

또한 기술이 ClickUp의 목표 소프트웨어 및 리드 관리 시스템과 같은 도구를 사용하여 판매 목표를 효율적으로 관리하는 데 어떻게 도움이 되는지 살펴보겠습니다. 또한 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며 시간 제한이 있는 목표를 설정하기 위한 SMART 방법론에 대해 논의할 것입니다.

마지막으로 중요한 것은 새 목표를 기존 보상 계획에 맞추는 방법과 빈번한 재평가 재조정을 위해 분기별 목표 설정 관행을 채택하는 방법을 배우게 될 것입니다. 따라서 효과적인 판매 목표를 설정하여 회사의 연간 수익 목표를 높일 준비가 되셨다면 계속 읽으십시오!

목차:

  • 판매 목표의 중요성 이해
    • 수익 창출에서 판매 목표의 역할
    • 목표 설정을 통해 고객 이탈을 줄이는 방법
    • 효과적인 목표 설정을 통한 획득 비용 절감
  • 판매 목표를 달성하기 위한 전략
    • 과거 데이터 분석: Sherlock Holmes 접근법
    • 미래에 대비한 목표: 수정 구슬 기법
    • 보스처럼 동기 부여: 인센티브 파워 무브
  • 판매 목표 관리에 기술 활용
    • ClickUp의 목표와 같은 소프트웨어 사용의 이점
    • 자동화 도구로 작업 간소화
    • 리드 관리 소프트웨어로 진행 상황 모니터링
  • 판매 목표 설정에 SMART 방법론 구현
    • 구체적으로 알아보기
    • 측정하다
    • 목표는 높되 너무 ​​높지는 않게
    • 관련성 유지
    • 시간이 본질이다
  • 기존 보상 계획과 새 목표 조정
    • 노력-보상 구조의 균형
  • 분기별 목표 설정 관행 채택
    • 빈번한 재평가 및 재정렬의 이점
    • 분기별 목표 설정을 촉진하는 LeadFuze의 역할
  • 판매 목표 설정 방법에 관한 FAQ
    • 판매 목표는 어떻게 설정하나요?
    • 현실적인 판매 목표는 어떻게 설정합니까?
    • 영업 사원에게 좋은 목표는 무엇입니까?
    • 판매 목표를 설정해야 하는 이유는 무엇입니까?
  • 결론

판매 목표의 중요성 이해

영업 목표는 비즈니스를 위한 GPS와 같습니다. 이를 통해 영업 목표를 추적하고 영업의 황무지에서 길을 잃지 않도록 도와줍니다.

수익 창출에서 판매 목표의 역할

판매 목표를 급증하는 수익을 위한 팀의 비밀 무기로 생각하십시오. 그들은 목표로 삼을 명확한 목표를 제공하고 상금에 계속 집중할 수 있도록 합니다.

목표 설정을 통해 고객 이탈을 줄이는 방법

목표를 만드는 것은 수입을 얻는 것뿐만 아니라 고객 만족을 유지하는 것이기도 합니다. 고객 만족을 우선시하는 목표를 설정하면 장기적으로 유지되는 충성도 높은 팬 기반을 구축할 수 있습니다.

효과적인 목표 설정을 통한 획득 비용 절감

막다른 리드에 시간과 돈을 낭비하는 것을 잊으십시오. 올바른 목표를 설정하면 가장 많은 수익을 낼 수 있는 영역에 노력을 집중하여 귀중한 자원을 보존할 수 있습니다.

따라서 판매 목표의 힘을 과소평가하지 마십시오. 비즈니스를 무에서 영웅으로 만들 수 있는 비밀 소스입니다.

“매출 목표를 설정하여 수익을 창출하고 이탈을 줄이며 획득 비용을 낮추십시오. 그들의 힘을 과소평가하지 마십시오. #SalesGoals #BusinessSuccess” 트윗하려면 클릭하세요.

판매 목표를 달성하기 위한 전략

판매 목표를 설정하는 것은 전략적 게임을 하는 것과 같지만 돈이 걸려 있습니다. 큰 꿈을 꾸는 것뿐만 아니라 계획을 세우고 상사처럼 실행하는 것입니다. 다음은 목표 설정 프로세스를 지배하는 데 도움이 되는 킬러 전략입니다.

과거 데이터 분석: Sherlock Holmes 접근법

미래를 계획하기 전에 과거의 성취와 실패를 검토하십시오. 과거 성과 데이터를 분석하는 것은 탐정이 되어 효과가 있었던 것과 실패한 것에 대한 단서를 찾는 것과 같습니다. Google 애널리틱스와 같은 도구는 신뢰할 수 있는 조력자로서 사건을 해결하는 데 도움이 되는 자세한 보고서를 제공합니다.

미래에 대비한 목표: 수정 구슬 기법

이미 일어난 일을 반성만 하지 마십시오. 미리 생각해보십시오. 앞을 내다보고 회사의 향후 변경 사항을 고려하십시오. 새로운 품목을 도입하든 새로운 분야를 인수하든 이러한 요소는 판매 목표에 영향을 미칩니다. 그것은 미래를 예측하는 것과 같지만 싸구려 점쟁이가 없습니다.

보스처럼 동기 부여: 인센티브 파워 무브

현실을 직시하자, 우리 모두는 때때로 약간의 압박이 필요하다. 동기 부여는 목표 달성의 비결입니다. 보너스나 표창과 같은 킬러 인센티브 프로그램을 구현하면 팀의 뒤에서 불을 붙일 수 있습니다. Journal of Management에 따르면 이러한 계획은 직원을 생산성 슈퍼 히어로로 만들 수 있습니다.

그렇다면 이러한 목표 설정 전략이 필요한 이유는 무엇입니까? 단순한. 그들은 우리에게 방향을 제시하고, 우리가 집중하도록 하고, 우리 팀이 심각한 판매 엉덩이를 걷어차도록 동기를 부여합니다. 또한 Google Analytics 및 LeadFuze와 같은 도구를 사용하여 진행 상황을 추적하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 이제 나가서 보스처럼 그 목표를 부수십시오.

“과거 데이터를 분석하고 목표의 미래를 보장하며 팀에 동기를 부여하는 킬러 전략으로 상사처럼 판매 목표를 달성하세요. #SalesSuccess” 트윗하려면 클릭

판매 목표 관리에 기술 활용

현대 디지털 세상에서 기술을 활용하는 것은 더 이상 선택이 아니라 기업의 성공을 위한 필수 요소입니다. 기술이 상당한 발전을 이룬 분야 중 하나는 판매 목표 관리입니다. 올바른 소프트웨어에 투자하면 프로세스를 간소화하고 생산성을 높일 수 있습니다.

ClickUp의 목표와 같은 소프트웨어 사용의 이점

예를 들어 ClickUp의 목표는 판매 목표 관리를 쉽게 해줍니다. 모든 직원에게 정보를 제공하고 최신 진행 보고서를 제공하는 가상 비서가 있는 것과 같습니다. 더 이상 추측 게임이나 손가락 교차는 없습니다.

자동화 도구로 작업 간소화

단순히 목표를 설정하는 것 외에도 ClickUp의 자동화와 같은 자동화 도구는 지루한 작업을 처리하므로 팀은 거래를 성사시키고 돈을 버는 등 정말 중요한 일에 집중할 수 있습니다. 지루한 작업에 작별을 고하고 향상된 생산성을 만나보세요.

리드 관리 소프트웨어로 진행 상황 모니터링

우리만의 리드 생성 및 영업 전망 도구인 LeadFuze도 잊지 마십시오. 그것은 당신이 어디에 서 있는지 정확히 보여주고 고객 행동에 대한 통찰력을 제공하는 수정 구슬을 갖는 것과 같습니다. 더 이상 어둠 속에서 촬영하거나 운에 의존하지 않아도 됩니다.

목표 설정 플랫폼, 자동화 도구 및 리드 관리 시스템의 조합을 통해 야심차지만 달성 가능한 판매 목표를 설정하는 동시에 실시간으로 성과 지표를 확인하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 이 기술 스택을 효과적으로 활용함으로써 기업은 지속 가능한 성장을 주도하면서 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.

“기술로 판매 목표를 높이십시오. 작업을 간소화하고 진행 상황을 모니터링하며 경쟁에서 앞서 나가십시오. #SalesGoals #TechAdvantage” 트윗하려면 클릭

판매 목표 설정에 SMART 방법론 구현

가장 성공적인 영업팀은 SMART 방법론을 사용하여 목표를 설정합니다. 판매 성공을 위해 GPS를 가지고 있는 것과 같습니다.

구체적으로 알아보기

당신이 성취하고자 하는 것, 관련된 사람, 그리고 거기에 어떻게 도달할 것인지에 대해 명확하게 밝혀야 합니다. 모호함이나 오해를 남기지 마십시오.

측정하다

측정할 수 있는 목표를 설정하십시오. 숫자는 거짓말을 하지 않으며 팀에 동기를 부여합니다. 또한 흑백으로 진행되는 것을 보는 것이 만족 스럽습니다.

목표는 높되 너무 ​​높지는 않게

도전적이지만 여전히 도달 가능한 목표를 설정하십시오. 로켓 우주선이 없다면 달을 향해 쏘지 마세요.

메모:

  • 불가능한 목표를 설정하지 마십시오. 당신은 마술사가 아니며 당신의 자원은 무제한이 아닙니다.
  • 킬러 리드 제네레이션 전략으로 수익을 10~20% 늘리는 등 성장을 촉진하는 달성 가능한 목표를 설정하세요.

관련성 유지

귀하의 목표가 현재 시장 상황과 일치하고 비즈니스의 전반적인 목표에 부합하는지 확인하십시오. 에스키모에게 얼음을 팔려는 판매원이 되지 마십시오.

팁:

  • 귀하의 시장이 매우 경쟁적이라면 마지막 한 푼도 아끼지 말고 고객 유지에 집중하십시오.
  • 팬데믹으로 인해 특정 제품에 대한 수요가 있는 경우 판매 초점을 해당 영역으로 전환하십시오. 적응하거나 죽거나, 친구.

시간이 본질이다

목표에 기한을 정하십시오. 시간 제한이 있는 목표는 긴급성을 만들고 팀을 순조롭게 유지합니다. 모두가 탈진할 정도로 타임라인을 빡빡하게 만들지 마세요.

로마는 하루아침에 이루어지지 않았으며 판매 목표도 아닙니다. 똑똑하게 유지하고 현실적으로 유지하고 계속 분쇄하십시오.

“SMART 목표로 영업 팀의 성공을 준비하십시오. 구체적이고, 진행 상황을 측정하고, 높지만 현실적인 목표를 세우고, 관련성을 유지하고, 기한을 정하십시오. 그 목표물을 분쇄하십시오. #SalesSuccess #SMARTGoals” 트윗하려면 클릭

기존 보상 계획과 새 목표 조정

새로운 판매 목표를 만들고 계십니까? 기존 보상 계획에 맞출 시간입니다. 직원들을 실망시키고 싶지 않으시죠? 노력과 보상이 함께 가도록 합시다.

노력-보상 구조의 균형

균형 잡힌 노력-보상 구조는 팀에 동기를 부여하는 데 중요합니다. 보상이 해당 목표를 달성하는 데 필요한 노력과 일치하는지 확인해야 합니다. 그렇지 않으면 심각하게 불행한 영업 담당자가 손에 쥐게 될 것입니다. 그리고 그것은 사업에 좋지 않습니다.

이 문제를 어떻게 방지할 수 있습니까? 단순한. 새로운 목표를 설정하고 보상 계획을 업데이트하는 데 팀을 참여시키십시오. 팀에서 피드백을 수집하여 노력에 대한 합당한 보상이 무엇인지 이해합니다.

  • 현재 실적 분석: 새로운 목표를 설정하기 전에 영업팀의 각 구성원이 어떻게 하고 있는지 살펴보세요. Salesforce Sales Cloud와 같은 도구가 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 이미 성공하고 있는 사람과 약간의 추가 지원이나 인센티브가 필요한 사람을 알 수 있습니다.
  • 계층별 보상 생성: 개별 성과 수준에 따라 보상을 분배하는 것을 고려하십시오. 지속적으로 목표를 초과 달성한 슈퍼스타는 목표를 달성한 슈퍼스타보다 더 큰 인센티브를 받을 자격이 있습니다.
  • 학습에 대한 인센티브 제공: 관련 교육 프로그램을 이수하거나 인증을 취득할 수 있는 추가 특전을 제공하여 학습을 계속하십시오. 판매 기술을 날카롭게 유지해야 합니다.

의사 소통이 핵심임을 기억하십시오. 회사 목표의 변경 사항과 보상 계획의 변경 사항에 대해 팀에 지속적으로 알리십시오. 놀라움도, 드라마도 없습니다.

이 접근 방식은 사기를 높게 유지하여 더 나은 고객 서비스와 더 빠른 성장 목표 달성을 의미합니다. 따라서 이러한 새로운 목표를 기존 인센티브 체계와 일치시키고 모든 사람이 자신의 노력에 대해 공정한 보상을 받고 있는지 확인하십시오. 윈윈입니다.


중요한 교훈:

새로운 영업 목표를 설정할 때 팀의 사기를 꺾지 않도록 기존 보상 계획에 맞추는 것이 중요합니다. 현재 성과를 분석하고, 개인 성과 수준에 따라 계층화된 보상을 생성하고, 학습을 장려하여 사기를 높이고 모든 사람이 자신의 노력에 대해 공정한 보상을 받도록 합니다.

분기별 목표 설정 관행 채택

분기별 목표 설정 관행을 채택하여 민첩성과 적응력을 유지하십시오. 더 나은 재정적 결과를 위해 목표를 자주 재평가하고 재정렬하십시오.

빈번한 재평가 및 재정렬의 이점

현재 추세, 고객 피드백 또는 조직 내 변경 사항을 기반으로 판매 목표를 조정합니다. 팀의 사기와 동기를 높이는 과정에서 작은 승리를 축하하세요.

목표를 전체 비즈니스 목표와 재정렬하여 공동 작업 및 리소스 활용도를 향상합니다.

McKinsey Quarterly에 발표된 연구에 따르면 분기별 목표 설정을 사용하는 회사는 연간 목표를 설정하는 회사에 비해 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

분기별 목표 설정을 촉진하는 LeadFuze의 역할

리드 생성 및 영업 전망 소프트웨어인 LeadFuze는 과거 성과 데이터 및 향후 예측에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 필요한 경우 적시에 개입할 수 있도록 분기 중 언제든지 설정된 목표에 대한 진행 상황을 추적합니다.

효과적인 분기별 목표를 구현하기 위한 팁

  • 과거 성과 분석: 새로운 목표를 설정할 때 과거 데이터를 벤치마크로 사용합니다.
  • 유연성 유지: 일관성은 좋지만 예측하지 못한 상황과 시장 조건에 유연하게 적응할 수 있습니다.
  • 의사 소통 우선 순위 지정: 투명성을 만들고 조직 전체에 동의 및 지원을 장려합니다.
  • 성공에 대한 보상: 높은 수준의 동기 부여와 참여를 유지하기 위해 아무리 작은 성과라도 축하하십시오.
“매출을 늘리고 분기별 목표 설정으로 민첩성을 유지하세요. LeadFuze 소프트웨어로 목표를 재정렬하고, 진행 상황을 추적하고, 성과를 축하하세요. #salesgoals #leadgeneration” 트윗하려면 클릭

판매 목표 설정 방법에 관한 FAQ


– 다른 회사가 판매 목표를 설정하는 방법에 대한 세부 사항

다른 회사는 판매 목표를 어떻게 설정했는지 궁금한 적이 있습니까? 세부 사항을 알아보고 영감을 얻으십시오.

– 판매 목표 설정에 대한 부정적인 측면 또는 잠재적 단점

판매 목표 설정에는 단점이 있을 수 있지만 걱정하지 마십시오. 준비할 수 있도록 모든 잠재적인 부정적인 점을 다룰 것입니다.

– 목표 설정과 관련된 개인적인 일화 또는 경험

목표 설정에 대한 접근 방식을 재고하게 만드는 개인적인 일화와 경험을 준비하십시오.

판매 목표는 어떻게 설정하나요?

판매 목표 설정은 데이터 분석, 미래 계획 및 SMART 방법론을 포함하는 과학입니다.

현실적인 판매 목표는 어떻게 설정합니까?

현실적인 영업 목표를 설정하려면 과거 실적, 시장 동향 및 팀 역량에 대한 심층 분석이 필요합니다.

영업 사원에게 좋은 목표는 무엇입니까?

영업 사원의 좋은 목표에는 수익 증대, 고객 이탈률 감소, 취득 비용 절감이 포함됩니다. 더 알아보기.

판매 목표를 설정해야 하는 이유는 무엇입니까?

판매 목표를 설정하는 것은 수익 성장을 촉진하고 방향을 제시하며 팀에 동기를 부여하는 데 매우 중요합니다.

"`

결론

판매 목표를 설정하는 것은 수익을 창출하고 고객 이탈을 줄이며 획득 비용을 낮추는 데 매우 중요합니다.

기업은 과거 데이터를 분석하고 미래의 회사 변화를 고려하여 효과적인 목표를 설정할 수 있습니다.

ClickUp의 목표 소프트웨어 및 자동화 도구와 같은 기술을 활용하면 작업을 간소화하고 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다.

SMART 방법론을 구현하면 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며 시간 제한이 있는 목표를 보장할 수 있습니다.

새로운 목표를 기존 보상 계획에 맞추면 노력-보상 구조의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다.

분기별 목표 설정 관행을 채택하면 빈번한 재평가 및 재정렬이 가능합니다.

이러한 전략을 따르고 판매 목표 관리에 기술을 활용함으로써 기업은 성공을 이끄는 판매 목표를 효과적으로 설정할 수 있습니다.

판매 전망 프로세스를 자동화하는 데 도움이 필요하십니까?

LeadFuze는 전체 연락처 정보를 포함하여 이상적인 리드를 찾는 데 필요한 모든 데이터를 제공합니다.

다양한 필터를 통해 도달하려는 리드에 초점을 맞춥니다. 이것은 매우 구체적이지만 다음과 일치하는 모든 사람을 찾을 수 있습니다.

  • 금융 서비스 또는 은행 업계의 회사
  • 직원이 10명 이상인 자
  • 애드워즈에 돈을 쓰는 사람
  • 허브스팟을 사용하는 사람
  • 현재 마케팅 지원을 위한 일자리가 있는 사람
  • HR Manager의 역할
  • 이 역할을 맡은 지 1년이 채 되지 않았습니다.
그냥 당신에게 아이디어를 제공합니다.

또는 특정 계정 또는 리드 찾기

LeadFuze를 사용하면 특정 개인의 연락처 정보를 찾거나 회사의 모든 직원에 대한 연락처 정보를 찾을 수도 있습니다.


전체 회사 목록을 업로드하고 해당 회사의 특정 부서에 있는 모든 사람을 찾을 수도 있습니다. 리드 생성을 자동화하는 방법을 알아보려면 LeadFuze를 확인하십시오.