Kickass 전자 상거래 사업 계획을 만드는 방법

따라서 마침내 9-5 생활을 그만두고 자신만의 전자 상거래 사업을 시작할 준비가 된 위치에 있게 되었습니다. 당신은 당신의 아이디어, 판매할 최고의 제품, 그리고 성공에 대한 열정을 가지고 있습니다. 전자 상거래 사업을 시작하는 것은 크고 작은 결정을 많이 내립니다. 무엇을 팔아야 할까요? 어떻게 판매합니까? 제품 사진을 직접 할 수 있습니까? 아니면 누군가가 그것을해야합니까? 그러나 Amazon 버전 설정을 시작하기 전에 속도를 늦추고 생각을 정리해야 합니다. 즉, 전자 상거래 사업 계획을 작성해야 할 때입니다! 온라인 비즈니스 구축에 대해 진정으로 진지하다면 사업 계획이 유용할 것입니다. 사업 계획은 생각을 일관되게 정리하는 골격을 제공할 뿐만 아니라 사업에 영향을 미칠 수 있는 모든 측면에 대한 기회도 제공합니다. 그 과정에서 몇 가지 전략을 재고할 필요가 있음을 깨달을 수 있습니다. 또는 모든 것을 파악하고 실행할 수 있습니다! 이제 사업 계획이 전자 상거래 비즈니스를 설정하는 첫 번째 디딤돌인 이유를 알았으므로 여기에서 다루어야 할 모든 것이 있습니다 . 가치 제안 간결하고 명확한 가치 만들기 제안은 당신의 아이디어가 얼마나 잘 생각되었는지를 결정하는 좋은 방법입니다. 잠재 고객이나 투자자에게 1분 이내에 비즈니스를 설명하는 데 도움이 되는 방식으로 이 부분을 다룹니다. 군중 속에서 말할 수 있을 만큼 자신감이 생길 때까지 계속 다듬고 스스로에게 연습하세요. 작성을 마치고 결과물에 만족하면 회사 설명으로 사용할 수 있습니다. 비즈니스 모델 여기저기에 돈을 투자하기 전에 비즈니스 모델에 대한 마인드 매핑을 하는 것이 좋습니다. 계획의 여러 섹션을 나열하고 그에 따라 몇 가지 조사를 수행한 후에는 비즈니스 모델에 몇 가지 변경 사항을 적용하고 싶을 것입니다. 그렇다면 비즈니스 모델은 정확히 무엇을 수반합니까? 판매 계획에 따라 다음을 통해 비즈니스 모델을 생각하는 것이 중요합니다.

• 물리적 제품(의류, 전자 제품, 신발), 디지털 제품(소프트웨어) 또는 서비스(컨설팅)를 판매할 계획입니까?
• 기업(B2B), 고객(B2C)에게 판매하고 싶으십니까? 아니면 기업과 고객을 연결하는 시장 역할을 하시겠습니까?
• 제품을 직접 제조하고, 제3자에게 아웃소싱하고, 직송 제조업체와 협력하고, 도매업체로 운영하시겠습니까?

마케팅 분석 다음은 항상 사실일 것입니다. 목표 시장의 안과 밖을 인식하지 못하는 성공적인 기업가는 절대 없을 것입니다. 마케팅 분석 섹션은 가장 중요한 부분 중 하나이며 업계, 경쟁업체 및 대상 고객에 대한 통찰력을 제공합니다. 대상 시장을 조사하는 방법은 다음과 같습니다.

• 업계 보고서: Google에는 업계 성장률, 고객 세그먼트, 잠재적 위협 및 기회를 알려주는 많은 보고서가 있습니다.
• 경쟁: 상세한 경쟁자 데이터베이스는 마케팅의 격차를 강조하는 데 도움이 될 수 있으며, 이를 통해 잠재고객에게 브랜드를 매력적으로 만들 수 있는 방법에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
• 쇼핑: 현장에 나가서 유사한 제품의 영업 담당자와 이야기하면 인기 있는 것과 그렇지 않은 것, 고객의 가격대, 반복 구매 및 막바지 구매에 대한 통찰력을 이해하는 데 도움이 됩니다.
• Google Analytics: Google의 키워드 플래너를 통해 트렌드 주제를 살펴보고 제품 수요에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
• 무역 박람회: 무역 박람회는 업계 사람들과의 관계를 구축하는 데 도움이 되며 경쟁자와 교류하고 업계의 미래에 대한 지식을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다.

제품 및 서비스 전자 상거래 비즈니스로 성공하려면 트렌드가 되고 틈새 시장이 확대되는 제품을 판매해야 합니다. 귀하의 비즈니스 성장에 도움이 될 수 있는 기존 제품 목록과 해당 사양 및 향후 제품 목록이 있어야 합니다. 사업 계획의 재무 섹션은 예상 매출, 비용 및 잠재적 순이익을 다룹니다. 또한 다음을 강조하는 월별 일정을 만드는 것도 고려해야 합니다.

• 예상 수익: 예상 판매 수량에 제품의 평균 가격을 곱한 값으로 간단히 계산할 수 있습니다.
• 변동 비용: 이러한 비용은 판매 금액에 따라 직접 변경되며 판매 비용 및 지불 처리 수수료와 같은 비용이 포함되는 경우가 많습니다.
• 고정비: 얼마를 생산하거나 판매하든 상관없이 이 비용을 지불해야 합니다. 일반적으로 임대료, 급여, 전기 등이 포함됩니다.

미래 재정에 대한 개요는 수익 목표를 달성하는 방법에 대한 아이디어를 제공하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 예측은 항상 추정치이지만, 이를 통해 측정 가능한 목표를 달성할 수 있습니다. 이 섹션에서 해결해야 할 몇 가지 질문은 다음과 같습니다.

• 올해의 소득 목표를 달성하기 위해 얼마나 많은 제품을 판매해야 합니까?
• 모든 제품에 대해 얼마의 마진을 유지할 계획입니까?
• 귀하의 비즈니스는 초기에 상당한 자본 지출이 필요합니까?
• 대량 주문을 통해 매출 총이익을 개선할 수 있습니까?

기술 기술 이 빠르게 발전하고 비즈니스의 모든 측면에 영향을 미치므로 전자 상거래 비즈니스의 모든 것이 통합될 수 있는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 회계, 지불 처리, 장바구니, 소셜 미디어, 심지어 고객 관계 관리까지 전자 상거래 비즈니스에서 마스터해야 하는 다양한 요소가 있습니다. 다행히도 프로세스를 쉽게 수행할 수 있는 수천 가지 서비스가 있습니다. . 예를 들어 장바구니 요구 사항에 맞는 Shopify, 소규모 비즈니스를 위한 사용하기 쉬운 CRM 소프트웨어 또는 필요하지 않은 지식 기반 소프트웨어를 선택할 수 있습니다.

오늘날 기술에 정통한 세계의 특성으로 인해 전자 상거래 비즈니스를 위한 모바일 앱을 구입하는 비용도 고려해야 합니다. 처음부터 만들거나 웹사이트를 모바일 앱으로 변환하도록 선택할 수 있습니다. 가능성은 무한합니다. 전자 상거래 비즈니스를 효율적으로 운영하는 데 필요한 제품 및 서비스와 각 소프트웨어의 월간 구독을 나열하십시오. 이러한 비용은 제품의 마진을 계산할 때 중요합니다. 전자상거래는 다양한 종류의 온라인 비즈니스를 포괄하는 광범위한 용어입니다. 많은 온라인 상점이 실제 제품을 판매하기 위해 자리를 잡았지만 서비스 및 디지털 제품도 판매하기 위해 분기했습니다. 온라인 과정, 전자책 또는 기타 디지털 제품을 판매하는 다양한 온라인 상점이 있습니다. 마찬가지로 많은 전자 상거래 비즈니스에서 수입을 얻기 위해 맞춤 인쇄와 같은 서비스를 제공합니다. 반면에 일부 전자 상거래 비즈니스는 모든 작업을 스스로 처리하기로 선택하고 다른 비즈니스는 대부분의 작업을 아웃소싱합니다. 요점은 전자 상거래 비즈니스를 구축하는 데 하나의 엄격한 경로가 없다는 것입니다. 성공할 수 있는 방법은 매우 다양하며 사업 계획이 이를 달성하는 데 도움이 됩니다. 물론, 사업 계획은 목표에 따라 쉽게 조정할 수 있으며 어떤 경로를 선택하든 사업 계획은 시작을 위한 견고한 토대를 제공합니다. 전자 상거래 비즈니스를 위한 사업 계획을 세운 적이 있습니까? 어떻게 되었나요? 도움이 된 구체적인 팁이 있습니까? 아래 의견에서 소리를 끄십시오!