2024년 콘텐츠 마케팅 전략 예산 책정 방법

게시 됨: 2023-10-13

2019년 8월 22일에 처음 게시되었습니다. 2023년 10월 12일에 업데이트되었습니다.

그런 일이 일어나고 있습니다! 공식적으로 예산 시즌이 되었습니다.

Michael Scott이 "오, 맙소사! 알았어, 그런 일이 일어나고 있어!"라고 소리쳤습니다. ('더 오피스'의 GIF)

네. 스트레스, 혼돈, 전체 9야드 — 하지만 꼭 그럴 필요는 없습니다. 2024년부터 일찍 시작하세요   콘텐츠 마케팅   예산을 책정하면 귀하와 귀하의 팀이 많은 걱정을 덜 수 있습니다. 지금 당장 콘텐츠 비용 지불을 시작할 필요는 없지만,  최소  그것에 대해 생각하기 시작하십시오.

콘텐츠 마케팅은 장기적인 게임이므로 적절하게 준비해야만 승리할 수 있습니다. 마케터들이 콘텐츠 예산 책정을 미루고 연말에 콘텐츠를 확보하기 위해 애쓰는 모습을 너무 자주 봅니다.   새로운 리드 생성   또는 브랜드 인지도 제고(콘텐츠가 도움이 되었을 수 있는 것).

따라서 당황하지 말고 먼저 시작하십시오. 예산 승인과   콘텐츠를 제작하는 데 시간이 좀 걸릴 수 있지만 괜찮습니다. 콘텐츠 마케팅을 사용하면 (일반적으로) 노력의 즉각적인 결실을 볼 수 없습니다. 하지만 "좋은 일에는 시간이 걸린다"는 말이 있습니다.

이제 당신의 시간이 왔습니다. 2024년 콘텐츠 마케팅 예산 내역을 준비하면서 다음 단계를 수행하면 새해에 콘텐츠에서 혜택을 얻을 수 있습니다.

내년 전략을 혼자서 떠맡지 마십시오.

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귀하의 비즈니스에 적합한 전략을 시작할 수 있도록 모든 콘텐츠 마케팅 질문에 답변해 드리겠습니다.

1단계: 목표 파악

귀하의 컨설팅   콘텐츠 전략   예산을 확정하기 위한 첫 번째(아마도 가장 중요한) 단계입니다. 어떤 목표를 달성하고 싶나요? 이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 종류의 콘텐츠를 사용할 수 있습니까? 얼마나 많은 콘텐츠가 필요합니까? 숫자 분석을 시작하기 전에 모두 답해야 할 질문입니다.

온라인 입지를 강화하려는 경우 목표는 SEO를 높이는 것이어야 합니다. 그러나 판매를 늘리려는 경우 리드 생성 또는 판매 활성화가 더 나은 목표일 수 있습니다. 어느 것을 결정하는 데 도움이 되도록   콘텐츠 목표   귀하의 요구 사항에 가장 잘 부합하려면 회사의 전반적인 목표도 살펴봐야 합니다. 이러한 목표를 정확히 파악한 후에는 해당 목표에 맞는 전략을 결정할 수 있습니다.

우리 측에서 이 프로세스는 일반적으로 수많은 발견 통화, 전략 제안 및 법적 승인을 통해 전개됩니다. 콘텐츠와 참여하는 사람 수에 따라 몇 주에서 몇 달까지 걸릴 수 있으므로 나중에 시작하는 것이 아니라 빨리 시작하는 것이 중요합니다.

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2단계: 팀 선택

예산을 할당하고 나면 콘텐츠를 누가 제작할지 결정할 차례입니다. 콘텐츠 마케팅 대행사로서 우리는 모든 것을 내부에서 수행합니다. 자체 콘텐츠 전략에 대한 경험을 바탕으로 최소한 다음 네 가지 직위를 보유하는 것이 좋습니다.   콘텐츠 마케팅 팀 구조: 콘텐츠 전략가, 편집자/작가, 배포 전문가, 프로젝트 관리자로 구성되어 일이 진행되도록 합니다.

이러한 역할을 수행할 수 있는 사람이 이미 있다면 좋지만, 콘텐츠 마케팅을 내부적으로 유지하기 위해 사람들을 이동시키거나 기존 워크로드에 추가 작업을 추가하는 것이 항상 최선의 선택은 아니라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 반드시 고려해야 할 사항   내부적으로 모든 작업을 수행하는 데 드는 전체 비용   팀을 선택하기 전에; 예산에 따라,   아웃소싱 콘텐츠 마케팅 및 제작   당신의 전략에 더 나을 수도 있습니다.

고삐를 넘기는 것이 겁이 날 수 있다는 건 알지만, 생각해 볼 문제입니다. 외부 파트너의 도움을 구하면 팀의 부담이 줄어들어 다른 우선순위에 집중할 수 있습니다. 아웃소싱을 통해 콘텐츠 전문 인력이 새로운 아이디어와 접근 방식을 가져올 수 있습니다. 명심하세요: 당신이 결정하든지   내부적으로, 외부적으로 고용하거나 둘을 혼합하여 고용하여 적합한 파트너를 찾는 것이 콘텐츠의 성공에 매우 중요합니다.

3단계: 도구 및 기술 선택

이 단계가 항상 필요한 것은 아니지만 적극 권장합니다. 콘텐츠 마케팅을 아웃소싱하는 경우 파트너가 이를 처리하도록 도와야 합니다. 그러나 모든 작업을 내부에서 수행하기로 선택한 경우 예산의 일부를 할당하여 권리를 확보해야 합니다.   콘텐츠 도구   귀하의 목표 달성을 돕기 위해.

우리는 마케팅 자동화 플랫폼, 프로젝트 관리 시스템,   일체 포함. 콘텐츠를 생성, 구성 및 배포하는 데 어떤 기술이 도움이 될 수 있는지 조사하면 시간이 지남에 따라 도움이 될 것입니다. 저를 믿으세요.

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콘텐츠에 투자하는 것은 전체 비즈니스에 도움이 됩니다

우리 업무의 가장 큰 부분은 마케팅 담당자가 자신의 콘텐츠 목표가 실제로 무엇인지, 현재 돈이 어디로 가는지 생각하도록 돕는 것입니다. 종종 돈을 쥐고 있는 사람들은 콘텐츠 비용을 지불하기 위해 예산을 차지하는 다른 것들이 너무 많다고 주장하여 투자를 꺼리는 경우가 많습니다. 그들이 깨닫지 못하는 것은 콘텐츠가 다른 부서에도 도움이 되어 궁극적으로 장기적으로 비용을 절약할 수 있다는 것입니다.

올바르게 수행된다면 콘텐츠 마케팅은 거의 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.   따라서 어느 부서가 이를 통해 이익을 얻을 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다. HR 또는 영업이 고용주 브랜딩을 만드는 데 도움이 필요한 경우 또는   영업 활성화   콘텐츠 제작 비용을 해당 부서와 공유하는 것이 합리적일 수 있습니다.

비용을 다른 부서와 나누고 이들이 사용할 수 있는 콘텐츠를 생성함으로써 추가 전술에 더 많은 비용을 지출할 필요성을 최소화합니다. 여러 부서에서 귀하의 콘텐츠로 혜택을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 더 저렴한 가격으로 콘텐츠를 이용할 수 있습니다. 궁극적으로 콘텐츠에 대한 투자는 전체 비즈니스에 윈윈(win-win)입니다.

예산 책정이 부담스러울 수 있지만 보이는 것만큼 무섭지는 않습니다. 지금 시작하면 2024년에 착공할 수 있습니다.

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